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00:00Buenas noches, ¿cómo están? Gracias por acompañarnos.
00:03Sí, estamos en otro programa de este que no me pierda especial para Cochabamba.
00:07En nuestro ciclo, uno decide, conociendo a los candidatos.
00:12Las facetas personales, las propuestas que tienen ellos para que traten de conquistar su voto.
00:18Candidatos a la alcaldía, candidatos a la gobernación.
00:21Vamos, comenzamos.
00:23Nuestro invitado del día de hoy es John Mendoza, candidato a la alcaldía por el PRI.
00:27¿Cómo estás? Buenas noches, John.
00:27Buenas noches. ¿Qué tal, Diego? Un saludo especial a toda la gente que nos ve en Bolivia a través de
00:32la Red 1.
00:33¿Cómo va tu campaña, John?
00:34Bien, avanzando, avanzando. Hemos sido los últimos en partir, los primeros en llegar.
00:38Es los que estamos hablando y queriendo buscar en Cochabamba.
00:41¿De dónde aparece John Mendoza? No te tenía yo en la escena política.
00:46Sí, entiendo que has sido funcionario municipal.
00:50Mira, yo no soy político, yo soy técnico.
00:53Perdón, ¿es malo ser político?
00:56Tienen que no volverse político, porque en realidad todo el mundo es político.
01:00Aunque no tengas filiación partidaria, tu manera de ver la vida es siempre política.
01:06Tu decisión de voto también implica siempre que tú tengas que generar un cambio en la sociedad,
01:11ya sea Catandina, Boliviana o Mundial.
01:12Entonces, de alguna forma todos somos políticos.
01:15Pero cuando hablo de no soy político, hablo del no soy político tradicional.
01:18Yo soy un técnico político emergente, le voy a llamar así.
01:23¿Por qué? Porque nosotros queremos transformar la sociedad desde un punto de vista más del conocimiento.
01:29Una forma diferente de ser política.
01:31Y lo veo, lo muestro en mi campaña, lo muestro en mi forma de ser, lo muestro en mi plan
01:35de gobierno.
01:35¿No? Somos realmente diferentes.
01:37¿De dónde surge John Mendoza como candidato?
01:40¿Tiene alguna base social? ¿Fue dirigente?
01:43Nosotros hemos trabajado en muchos sectores.
01:45Hemos trabajado desde la academia, yo he sido docente, director de carrera de cano de una facultad de arquitectura.
01:50He trabajado como expresidente, bueno, he sido presidente del Colegio de Arquitectos de Cochabamba,
01:54gestión 2014-2015.
01:56Hemos trabajado también en la gestión pública.
01:58Hemos trabajado en el tema empresarial.
02:00Tengo una corporación de empresas, no vivo de la política,
02:04como otros políticos que están ya más de 20, 30 años viviendo de la política.
02:08Nosotros tenemos de qué vivir.
02:10Pero también tenemos el conocimiento, la sapiencia y la, ¿qué te puedo decir?,
02:14la experiencia de poder mostrarle a Cochabamba y al país algo diferente.
02:18Hacer las cosas diferentes.
02:20¿Por qué se anima a entrar a la arena política?
02:23Simple, me han preguntado aquí en este canal también antes por qué se anima
02:26y la respuesta es porque estoy cansado de que nos vean la cara.
02:29Estoy cansado de que nos tomen el pelo.
02:31Y segundo, porque creo que hemos adquirido ya la madurez de edad, se podría decir,
02:36y de conocimiento para poder mostrar a nuestra población lo que se puede hacer en Cochabamba.
02:41Es por eso que nosotros a la campaña, junto con el FRI, le hemos llamado la nueva Cochabamba.
02:47Porque la nueva Cochabamba no es solamente un eslogan, es una forma de vida.
02:51Tenemos que empezar a cambiar la forma de vivir en Cochabamba.
02:54No está bien Cochabamba.
02:56Yo te digo con mucha propiedad, tú que vives en esta ciudad, te das cuenta de que todo está desordenado,
03:01el comercio, el transporte, vemos muchos problemas medioambientales,
03:05y todos nos quieren mostrar una ciudad que es maravillosa, hermosa,
03:09que sí es hermosa y es maravillosa, pero lamentablemente es diferente.
03:13No toda Cochabamba está perfecta.
03:15Vamos a hacer el diagnóstico de Cochabamba en esta entrevista.
03:18Tenemos el tiempo para hablar de aquello.
03:20Políticamente, ¿dónde se ubica John Mendoza?
03:23¿Hay ideología de por medio? ¿No?
03:25Mira, tengo que decirlo con mucha propiedad.
03:27Es una pena saber que la política está muy mercantilizada.
03:32Han habido cinco partidos políticos que me han invitado a mí a ser candidato
03:35en base a nuestro conocimiento y en base a nuestra experiencia técnica
03:39con relación a la cosa de la planificación pública.
03:42La planificación no solamente de territorio, sino también la planificación económica.
03:46Mira, tengo que decir con mucho pesar
03:48que cuando ya estábamos cerrando las negociaciones, te pedían plata.
03:54¿Los partidos piden plata a los candidatos?
03:55Sí, claro, claro que sí.
03:56Te piden plata o te piden que tu primer concejal, segundo concejal, sea del partido.
04:01Y más o menos cuánto dinero piden.
04:03No le voy a decir que me diga qué partido le ha pedido ni qué persona,
04:07pero dígame más o menos cuánto le han pedido.
04:09200 mil dólares.
04:10200 mil dólares.
04:11Y me han dicho que es poco comparado con Santa Cruz.
04:13O sea que en algunos casos ser candidato es para entrar, sacar dinero y pagar.
04:19A eso me refiero.
04:21Nosotros, en base a nuestros principios y valores, no podíamos haber pagado ese monto de dinero
04:25ni por si acaso, ni aunque fuera mil dólares.
04:27Te digo por qué.
04:28Porque si tú entras pagando, vas a tener que después robarle al pueblo
04:32y eso no es parte de lo que nosotros tenemos como filosofía, como visión.
04:36Porque nosotros, reitero, estamos trabajando mucho en la recuperación de 15 ciudadanos.
04:42Mira, yo habló con el FRI.
04:43¿Usted es de izquierda, derecha?
04:44Mira, yo habló con el FRI.
04:46El FRI es un partido que tiene muy en sí mismo el concepto de los derechos humanos.
04:52El FRI, tú sabes, junto con Demócratas ha formado parte de Libre en la última elección nacional.
04:58El FRI, junto con Carlos Mesa, ha formado parte de Comunidad Ciudadana.
05:01Yo siento que el FRI es más de centro, ¿me entiendes?
05:04Es un hombre de izquierda en base a Montete Zamora,
05:06pero a mí me place mucho saber que he conocido gente que todavía tiene altura y tiene dignidad política.
05:12¿Por qué te estoy hablando?
05:13Porque cuando te he preguntado, ¿me vas a pedir dinero?
05:15No.
05:15¿Me vas a pedir consejales?
05:17Y me he dicho no.
05:17O sea, usted ideológicamente, entonces, está en el centro.
05:20Así es.
05:21¿Qué me vas a pedir?
05:24Que ganes, me dijeron.
05:25Y estamos trabajando en eso, en el hecho de poder ganar esta elección de la forma más transparente.
05:30Usted me dijo que fue funcionario municipal.
05:32¿Qué cargo ocupó?
05:33¿Qué años?
05:33¿Durante qué alcaldes?
05:34El año 2016, yo fui invitado por el alcalde José María Leyes, el de la gestión de Demócratas,
05:40a trabajar como planificador estratégico.
05:44¿Qué cargo tenía específicamente?
05:46¿Usted era director?
05:46Director, director de planificación estratégica.
05:49Yo trabajo estratégicos de municipio.
05:52Hemos generado como 14 proyectos estratégicos para el municipio, de los cuales, me imagino
05:56que se han construido dos o tres.
05:58¿Cuáles?
05:58Te voy a decir, Mi Plano, por ejemplo.
06:00Yo he creado Mi Plano.
06:01El programa Mi Plano.
06:01El programa Mi Plano.
06:02La regularización de Mi Plano.
06:03Para recuperar el derecho propietario para la gente, especialmente de la zona sur.
06:06Pero que iba ya de la gestión desde Cholango iba, ¿no?
06:09No.
06:09¿Había otro?
06:10No.
06:10Son dos conceptos muy diferentes.
06:12Una cosa es regularizar edificaciones y otra cosa es Mi Plano.
06:15Porque Mi Plano determinaba, inclusive, la base del derecho propietario en la zona sur.
06:21O sea, iba más amplio.
06:22Totalmente.
06:22A lo que se tenía.
06:23Totalmente.
06:24¿Qué otro programa más?
06:25Hemos trabajado el tema del Yachtabus en su momento.
06:28No se lo ha ejecutado.
06:29Hemos tenido acercamientos para poder trabajar el tema del transporte y cambiar la movilidad urbana
06:33en Cochabamba.
06:35Y, de hecho, no se lo ha ejecutado, pero lo hemos trabajado.
06:37Hemos trabajado la redistritalización.
06:40No pueden existir distritos tan grandes como el 9, por ejemplo, en Cochabamba, a los
06:44cuales tú tienes que acceder en una hora y media de punta a punta o hasta el lugar
06:47de la subalcaldía y no funcione.
06:50De esa redistritalización solamente se ha separado del 9 al 15.
06:53Pero teníamos nosotros pensado haber hecho el 16 y el 17, que es un distrito agrario.
06:57¿Estuvo usted detrás de la ampliación de la ciclovía?
07:00En realidad no es ampliación.
07:02Es un concepto muy, muy diferente.
07:04La ciclovía tiene que formar parte de una red, una red de manejo de bicicleta en Cochabamba.
07:11No, le pregunto, porque lo que se hizo no fue eso lo que usted me está diciendo.
07:16O sea, cerraron algunas calles, le pusieron gomitas, unos, no sé, unas balizas que ahora
07:21están todas rotas y poco y nada sirve, ¿no?
07:23Te comento al respecto. Nosotros hemos creado la red, la ruta, y a obras públicas ha ejecutado
07:30a través de lo que significa proyectos la ciclovía. No nos han entendido nunca.
07:35Nosotros quisimos hacer algo así como Buenos Aires. Buenos Aires tiene la mejor ciclovía
07:39de Latinoamérica.
07:39O sea, no está hecha la ciclovía como ustedes la planificaron.
07:42No, no. En realidad yo le he enseñado la red, la ruta, por donde tiene que ser la ciclovía.
07:47Y a planificación con la parte de proyectos y a ejecución, en el caso de obras públicas,
07:54lamentablemente no lo han ejecutado como corresponde.
07:56En 2016 usted ingresó a la alcaldía con José María Leyes. ¿Cuánto tiempo estuvo
08:00en el cargo como director?
08:01Mira, he salido dos veces de la alcaldía. José María Leyes incluso me ha echado dos veces
08:06de la alcaldía porque nosotros no estábamos de acuerdo con algún tipo de manejos que él
08:09tenía. Dos veces me ha echado de la alcaldía. Una vez que estuve en planificación estratégica
08:13y después ingresé a ser director de urbanismo para hacer funcionar mi plano.
08:17Porque durante dos años, lejales, directores, no entendían lo que habíamos hecho con
08:22mi plano. Es más, ahora mi plano le han cambiado de nombre, se llama Mi Casa Segura en esta
08:26gestión municipal y hasta ahora no le terminan de entender de qué se trata, cuál es el objetivo
08:31de poder consolidar el derecho propietario para las personas de la zona sur. Yo te digo,
08:37es muy triste saber que la gente de la zona sur no tiene su derecho propietario, tiene
08:42una casa con una minuta, tiene su construccioncita, paga el agua más cara de Bolivia.
08:48Bueno, volviendo al tema de la función pública, entonces usted estuvo en dos cargos en la alcaldía
08:53municipal. Como director de planificación estratégica, como director de urbanismo,
08:572016, ¿cuándo deja el cargo definitivamente?
09:00En 2016, más o menos, entré para febrero de 2016 y salí para 2017, más o menos, en planificación
09:07estratégica después de haber hecho los proyectos. Después me fui al año 2019, si mal no me equivoco,
09:14a urbanismo. ¿A urbanismo? No. ¿Con el retorno de leyes?
09:18Retorno a José María Leyes y nos invita a ser secretarios. Y le dije, no, no quiero ser secretario,
09:23quiero hacer funcionar mi plano. Porque era como tu hijito, no tienes que hacerlo funcionar.
09:26Porque nadie le entendía, no habían entregado ni un plano. Entonces, en mi gestión de mi plano,
09:31en seis, ocho meses hemos entregado 3.800 planos.
09:33O sea, que ya conoce algo de la alcaldía por adentro, a ver, siendo funcionario en su momento,
09:402016 al 2019 aproximadamente. John Mendoza, ¿qué propiedades tiene? ¿Tiene casas? ¿Tiene
09:47vehículos? Cuénteme su patrimonio.
09:49Mira, mi patrimonio, yo soy empresario, he trabajado desde mis 23 años, tengo cinco empresas
09:54que forman parte de una corporación de empresas.
09:56¿Qué hacen las empresas? ¿De qué son?
09:57Una es de construcción, tengo una cartería de madera que me fabrica hace 25 años, y
10:03me la mina. Tengo una importadora, ya, en sociedad con un par de socios. Tengo una
10:09inmobiliaria y también tengo un programa de radio y televisión que se llama Espacios.
10:13Entonces, son cinco empresas que forman parte de mi vida. Yo, pese a haber trabajado en
10:17el tema privado, público, en otras instituciones, siempre he cuidado a la empresa porque soy
10:21un emprendedor.
10:22Se puede decir que usted, económicamente, está tranquilo, acomodado.
10:25Yo no necesito de la política para vivir económicamente, pero sí necesito que mi
10:29ciudad, sí necesito que mi país sea mejor y que podamos transformar la forma de hacer
10:33política, incluso en mi campaña.
10:35Cuénteme, ¿cuántas casas tienes? ¿Tienes lotes, departamentos, vehículos?
10:40A ver, te voy a decir, tengo una casa, tengo dos lotes, tengo la casa de mis papás y tengo
10:46un terreno enorme, con exceso un punto hermoso, de inversiones en lo que significa el trópico
10:52de Cochabá.
10:53¿Vehículos?
10:54Tengo dos.
10:55Dos vehículos.
10:56¿Ha tomado transporte público en la campaña o algún momento?
11:00Claro que sí, claro que sí. Siempre estamos cerca de la gente. Mira, te comento, dentro
11:05de nuestra visión que tenemos como candidatos y como futuros alcaldes, es ser el alcalde
11:10del pueblo. Es una idea bien clara que la tengo. Yo voy a deliberar con el pueblo, voy a estar
11:14al lado de él. Yo no voy a estar con corbata para ser un alcalde que no lo puedes acceder,
11:19no puedes hablar o no puedes, ¿cómo te puedo decir?, llegar a sentir la presencia del
11:25alcalde como representante de su población. Nosotros, desde la campaña misma, estamos
11:30trabajando puerta a puerta, puesto a puesto, auto a auto, para poder expresar nuestro conocimiento,
11:36nuestra experiencia y visión que tenemos de nuestra nueva Cochabamba.
11:39¿Cuántos años tiene, John?
11:40Yo tengo 51 años.
11:41¿Familia?
11:41Soy soltero, pero tengo a mi hijo de 19 años.
11:44Bueno. Ahora, entramos a conocer un poco acerca de su programa de gobierno. Este que han
11:49presentado al Tribunal Supremo Electoral, que está en la página web, ¿está ampliado?, ¿es
11:54el mismo?
11:55Lo hemos actualizado.
11:56Lo han actualizado.
11:57Lo hemos actualizado.
11:57Entonces, cuénteme los ejes de su campaña.
12:00Mira, Cochabamba tiene cinco problemas estructurales. Y estos cinco problemas estructurales tienen
12:05obviamente cinco soluciones estratégicas. ¿Ok? Y eso se llama planificación. Problemas
12:12estructurales, soluciones estratégicas. Y tiene un problema transversal también, que
12:15tiene también sus soluciones estratégicas.
12:16Vamos por el uno. ¿Cuál es el primer problema?
12:18El primer problema es la ampliación de la mancha urbana sin planificación. Se ha entregado
12:22hace un día el plano de Cochabamba, el último plano de Cochabamba. El último lo hice
12:27yo, hace diez años prácticamente en planificación estratégica, y hemos podido definir cuál
12:31es la mancha urbana de Cochabamba. Pero, se define en un planito la mancha urbana de
12:36Cochabamba, pero en el territorio siguen existiendo los loteadores que van usurpando los terrenos
12:41y hacen que la alcaldía no pueda llegar hasta el final. Entonces, los únicos que ganan
12:45son los loteadores, los que pierden es la población y la alcaldía. Entonces, ¿por qué
12:49la alcaldía? Porque nosotros tenemos que llegar hasta la punta del lugar del crecimiento
12:54de la mancha urbana.
12:55¿Cuál es el problema?
12:55Eso. Que va creciendo y nosotros tenemos que ponerle agua, alcantarillado, servicios
13:00básicos, salud, seguridad.
13:01O sea, falta de planificación.
13:02No hay planificación en la alcaldía. Te comento algo como dato. El año 93 habían
13:0784 arquitectos en planificación. Ahora no pasan de 40 y la ciudad está tres veces
13:12más grande. Imagínate. O sea, ¿quiénes van a planificar la ciudad? O sea, nos hemos llenado
13:17de otro tipo de profesionales, pero no de arquitectos planificadores y la ciudad está.
13:20¿Cuál es su solución a este primer problema, el crecimiento de la mancha urbana, sobre todo
13:24que afecta al sur de la ciudad?
13:26Primero, vamos a hacer lo que significa la transformación de adentro hacia afuera. Primero vamos a trabajar
13:31en el PI, en plan estratégico institucional, vamos a transformar la alcaldía, vamos a achicar
13:35lo que significa la cantidad de secretarías y direcciones y vamos a llegar al pueblo a
13:40través de lo que significa la descentralización. Y una de las soluciones es, vamos a crear la
13:45secretaría de la zona sur. Es decir, la zona sur siempre queja, se queja que no le atienden,
13:51que no le dan la debida cobertura, etcétera. Y quieren inclusive ser su propio municipio.
13:56Entonces, lo que vamos a hacer es nosotros crear una secretaría específica del sur que
14:00pueda manejar cuatro subalcaldías y que podamos nosotros llegar hasta ellos de la manera
14:05más transparente. Esa secretaría del sur va a tener su propia obras públicas, va a tener
14:09su propia planificación, su propio catastro y su propio desarrollo humano.
14:15¿Como una pequeña representación de la alcaldía?
14:17No, no, no es una pequeña, porque la zona sur es el 52% de la población de Cochabamba.
14:23Es una macro representación de la alcaldía.
14:26Y esto te lo digo con propiedad, porque yo sé estructurar lo que significa esta estrategia
14:31en base a la estructura organizacional de la alcaldía. Va a haber un secretario que va a ser
14:36de la zona sur, que va a ser como un alcalde prácticamente, que tanto lo piden ellos,
14:40y van a tener sus propias divisiones internas para que la alcaldía esté más cerca.
14:44¿Y esa secretaría, perdón, va a estar en el edificio municipal aquí en el centro
14:47o van a construir algo por allá en el sur?
14:49El edificio municipal es una estupidez, te lo voy a decir con claridad.
14:53Tú no puedes tener una alcaldía desde un piso 18 y mirar la ciudad y decir,
14:57estoy cerca de la zona sur porque la veo desde aquí.
15:00Nosotros tenemos que descentralizar la alcaldía y tenemos que tener una infraestructura
15:05específica en esa secretaría en la zona sur. Los distritos 8, 9, 15, 14 y el sector agrario,
15:12porque es algo que también vamos a hacer. No puede ser que el sector agrario esté
15:15del lado de Maica, Sirumarca, y tengamos que ir hasta el otro lado, hasta el Politécnico,
15:20para buscar un poquitito de alimento. Entonces vamos a tener también nuestra subalcaldía agraria
15:25que va a responder a esta secretaría del sur.
15:27Bueno, estamos con el problema 1. ¿Cuál es el 2?
15:29El problema 2 es el tema del comerciantado. Cochabamba ha sido loteada prácticamente
15:35para los comerciantes. Es lo que nosotros vemos y analizamos y diagnosticamos.
15:41Pero cuando ya hablamos con el comerciante, el comerciante nos dice,
15:44arquitecto, nos extorsionan, nos maltratan, nos abusan.
15:48No solamente la intendencia, que se ha convertido en un reyesuelo dependiente del alcalde,
15:53sino también hasta los dirigentes, algunos malos dirigentes que maltratan a sus comerciantes.
16:00Entonces, es por eso que nosotros hemos decidido transformar ello,
16:04transformar el comerciante en Cochabamba, porque es una forma de vivir.
16:07Está tan destruido el aparato productivo y el aparato económico en Cochabamba
16:11que todos quieren ser comerciantes. Por lo tanto, deberíamos haber generado un plan,
16:15un programa para el tema de lo que significa la red de abastecimiento en Cochabamba.
16:20¿Cuál es su propuesta?
16:22Primero, vamos a descentralizar la intendencia.
16:25Ya no va a haber un reyesuelo.
16:26Vamos a tener intendentes por cada mercado.
16:29Punto número uno, para que el intendente esté cercano al comerciante y cercano al pueblo
16:33y pueda haber una mejor relación entre ellos.
16:35Dos, vamos a ejecutar planes y programas de mejoramiento de mercados.
16:39Tres, vamos a ejecutar planes y programas de construcción de nuevos mercados.
16:43¿Qué pasa?
16:44Estamos construyendo la nueva terminal de buses en Cochabamba, en la zona sur.
16:48¿Qué es lo primero que va a aparecer?
16:49Un mercado cerca.
16:50Pero si tú no lo planificas, pues va a ser otra vez lo mismo que pasa en la cancha.
16:55Entonces, vamos a construir nuevos mercados cercanos a la terminal de buses.
16:59Y existe territorio, existe terreno y existe todavía la planificación intacta en ese lugar
17:04como para poder desarrollar en torno a la terminal de buses una economía diferente.
17:09Habla de mejorar los mercados, no de reubicar los mercados.
17:13Por ejemplo, tenemos la Pampa, que es enorme, el mercado más grande que tiene Cochabamba,
17:17y tenemos comerciantes dentro, afuera, en las aceras y en las calles.
17:22O sea, quizás no hay ni espacio en la Pampa para albergar a tanta gente en una planta baja.
17:27¿Sabes a qué se debe eso?
17:29A la intendencia.
17:30A la intendencia.
17:31El comerciante tiene su puesto adentro y hace su desdoble hacia la calle.
17:35Le dices, ¿por qué tú has hecho tu desdoble hacia la calle si tú tienes tu puesto adentro?
17:39Porque si yo no me voy a la calle, la intendencia se lo entrega eso a través,
17:44a cambio de un rédito económico, a otra persona.
17:47Entonces yo prefiero cuidar mi venta y tener mi depósito adentro y me he puesto afuera.
17:52Entonces, eso se debe a que no existe un plan, un programa.
17:55Pero esto no es un problema de ayer.
17:57O sea, este es un problema de ese 20, 30 años atrás.
18:00No, no.
18:01¿Cómo que no?
18:01Los desdobles, los desdobles, como te estoy comentando.
18:03Los comerciantes han ido comiendo las calles en cada gestión municipal.
18:06Exactamente.
18:07Incluso cuando usted fue funcionario, los comerciantes seguían desdoblando, seguían creciendo y demás.
18:12Sí, pero Diego, yo no trabajaba como comerciantado, pues.
18:15Yo no trabajaba, ¿no?
18:16Yo no era el intendente, yo no trabajaba en planes o programas.
18:18Yo no lo estoy responsabilizando.
18:19Le estoy diciendo que cuando usted era funcionario de una gestión municipal, también pasaba esto.
18:23Así es.
18:24Lo que te quiero decir, Diego, con claridad es que esto se debe a que no existe un plan y
18:28un programa
18:28de mejoramiento, de construcción de nuevos mercados.
18:31Por ejemplo, ¿cuál ha sido la última acción que se ha hecho en Cochabamba con relación a los mercados?
18:36Es triste decirlo.
18:37No hay un programa, no hay un plan.
18:39Mucho menos un proyecto.
18:40¿Sabes qué han hecho en el mercado?
18:42Como gran obra, hace cuatro meses, limpieza de la pampa.
18:46No puede ser una obra la limpieza de un mercado.
18:48Es como si dijera una obra que te has tirado una ducha, digamos.
18:51O una obra no es, ¿no?
18:51O te has dado una ducha, digamos, ¿no?
18:53Entonces, ¿es mejoramiento de mercados manteniendo la propiedad municipal?
18:57O he escuchado que algunos otros candidatos ofrecen como datos a los mismos comerciantes
19:01para que ellos mismos construyan y demás.
19:03Los candidatos al gobierno central, como por ejemplo Tuto Quiroga y el presidente actual,
19:08Rodrigo Paz, han ofrecido derecho propietario para los comerciantes.
19:12Nosotros sabemos cómo otorgar un derecho propietario parcial a los comerciantes
19:18de una manera responsable, directa y dependiente de la alcaldía.
19:23Nosotros vamos a otorgar la responsabilidad a los comerciantes
19:25de poder construir una mejor ciudad, una mejor Cochabamba.
19:28Les vamos a otorgar ese derecho a través de una concesión.
19:33¿Por qué?
19:33Una concesión.
19:34Porque el comodato ya no forma parte del marco legal jurídico en Bolivia, Diego.
19:39Y te lo digo con propiedad.
19:41Entonces, esto es una concesión.
19:43Pero las concesiones ya no como está trabajando esta alcaldía
19:46para los amiguitos de los amiguitos.
19:48Aquí las concesiones van a ser para el pueblo, para la gente, para los comerciantes
19:52y para aquella gente que quiera de alguna manera mejorar su mercado.
19:55Esta concesión está conectada con el mejoramiento de los mercados.
19:59Tú no puedes conceder un mercado en esas condiciones.
20:02¿Y con su propuesta se van a eliminar los comerciantes ambulantes
20:05que nos inundan la San Martín y otras calles por el centro?
20:08No, porque esto forma parte de otro programa.
20:11Y el otro programa es la construcción de nuevos mercados en lugares
20:14cercanos a la nueva terminal de buses en la zona sur.
20:17Lugares y mercados específicos, como pasan en cualquier lugar del mundo.
20:21Diego, el problema que tenemos en Cochabamba
20:23es que las autoridades actuales nos hacen vivir como en pueblo.
20:26Nosotros tenemos que darnos cuenta que estamos ya en el 2026.
20:29Y en el mundo todo está avanzando a una velocidad totalmente rápida.
20:33Y nosotros seguimos planificando como en el año 2000.
20:36Problema 3.
20:37El tercer problema es el transporte.
20:40El transporte.
20:42Lamentablemente, tú ves, vivimos en el transporte de la misma manera que antes.
20:46En su momento yo había estudiado el tema de hacer un yactabús,
20:49un sistema de transporte nuevo.
20:51Y estoy desistiendo de esa idea.
20:53Y te lo digo por qué.
20:54Porque el transportista requiere vivir de algo.
20:57Entonces, ¿para qué sacarlo al transportista del escenario
21:00y poner una nueva red de transporte
21:02si puedes hacer que el transportista mejore sus condiciones de transporte?
21:06Pero no se trata de traer ese bucecito chiquito, ridículo,
21:09que han querido enchufarnos hace un par de años.
21:12No.
21:13Se trata primero de transformar y cambiar la red de transporte.
21:16¿Y a qué me refiero?
21:17¿De qué manera?
21:18Te explico.
21:19Primero pensaremos en el transportista.
21:21Vamos a construir las paradas dignas.
21:23Así se llama.
21:24¿Hay paradas ahora que no se respetan?
21:26No.
21:26Me refiero a la parada final digna.
21:29Ah, cuando llegan al final.
21:30Bueno, si tú eres transportista, tú llegas a la parada final.
21:33Estás con el estómago lastimado.
21:35¿A qué baño vas?
21:36No tiene nada.
21:37Tiene una tiendita, algo por ahí.
21:38Dos.
21:39Se quejan del olor de los transportistas
21:41porque lleden o porque tienen un problema.
21:44¿En qué ducha se baña?
21:46O sea, ¿por qué?
21:47Porque en la zona sur, el alcalde nos dice que el 95% hay agua
21:50y no es mentira.
21:51Esa gente viene desde la zona sur y no tiene con qué bañarse.
21:54Entonces, le vamos a otorgar al transportista, primero, condición de ser humano, una parada digna,
22:00donde él pueda bañarse, donde él pueda sentarse, descansar un poco del trabajo que está haciendo.
22:05¿Pero en qué espacio van a construir eso?
22:06En espacios verdes, vamos a hacer una especie de postas, así pequeñas, como las he visto.
22:11¿Pero sabe cuántas paradas hay?
22:12La cantidad de paradas que hay.
22:14Sí, lo sé, lo sé.
22:14¿Cuántas líneas?
22:15Y de eso se trata.
22:16Son más de 180 líneas en Cochabamba.
22:18Tendría que construir el doble porque son de punta a punta, en una parada y en otra parada.
22:22No todas terminan en el municipio de Cochabamba.
22:25No todas terminan.
22:26Hay unas paradas que son de transporte interurbano y hay unas paradas que son de transporte intermunicipal.
22:32De todas maneras, sí les vamos a construir a los transportistas esto.
22:36Bueno, pero eso lo va a beneficiar al transportista que está manejando el vehículo,
22:41que quizás ocasionalmente puede estar en esa función, después puede irse a otra.
22:46Te explico.
22:46Pero, ¿cómo se soluciona el problema del transporte?
22:48Te explico.
22:49La congestión.
22:49Primero voy a pensar en el transportista porque eres un ser humano.
22:52Uno, ¿cómo le puedo exigir algo u obligar?
22:55Yo no le voy a obligar al transportista que vaya a llenarme un estadio.
22:58Lo que yo voy a hacer es al transportista tratarlo como ser humano primero.
23:01Dos, le voy a exigir, a cambio, de que existan paradas específicas cada 500 metros en la ciudad de Cochabamba
23:08para su línea de buses.
23:10Así funciona en el mundo.
23:11En cualquier sistema de movilidad humana en el planeta, el ser humano puede caminar 250 metros sin problema.
23:17Entonces, si tú quieres tomar el micro B, vas a tomarlo en la, ¿qué te voy a decir?, San Martín
23:23Aroma.
23:23Y la siguiente parada del B va a ser en la San Martín Heroína.
23:28Como idea está bueno, pero ¿sabe cuál es la diferencia del resto del mundo con Cochabamba y con Bolivia?
23:33Que en el resto del mundo, aquí cerquita, Argentina, vámonos ahí, el transporte son de empresas.
23:40El conductor tiene un sueldo cada mes y al conductor sí le dicen que pare en la parada y pare
23:47de contar.
23:48Aquí el propietario a veces es el que maneja y si el chofer que trabaja por renta no recoge un
23:54pasajero,
23:55está perdiendo tres bolivianitos.
23:57Entonces, decirle a ese chofer, respeta las paradas, cuando hay cinco personas que quizás le hagan parar
24:02en un lugar donde no es parada, está perdiendo dinero.
24:05Difícil hacerlo, ¿no?
24:07Según tú es difícil, pero el mundo funciona así.
24:11Porque es otro el transporte en el mundo.
24:13No solo se trata del transportista, también se trata del ciudadano.
24:17Nosotros tenemos que aprender a ordenarnos, pues, Diego.
24:20O tú eres extraterrestre.
24:22Eres ser humano, pues, y tienes que organizarte como en cualquier lugar del mundo.
24:25Entonces, tanto el usuario como el transportista tienen que formar parte de una red y de un sistema.
24:32Y no estamos implementando algo diferente.
24:34Estamos simplemente modernizando la ciudad y haciéndola ordenada.
24:38Ese es el tercer gran problema que tenemos.
24:40Que de buenas, no soy extraterrestre por si acaso, lo que pasa es que de buenas intenciones, buenas ideas,
24:45a proyectos reales que se puedan concretar, hay un trecho enorme.
24:50Yo no he entrevistado a un solo candidato que no tenga buenas intenciones, que no tenga buenas ideas.
24:55El tema es que esas buenas ideas, buenas intenciones puedan concretarse en realidad.
25:00Punto tres.
25:02Cuatro, Diego.
25:04Porque estamos hablando, hemos hablado de ampliación de la marcha urbana,
25:06hemos hablado del tema de comercio de entrada, hemos hablado del transporte.
25:09Y el punto cuatro.
25:10Pero antes de eso, nosotros no solo tenemos ideas o intenciones.
25:15Nosotros tenemos planes, programas y proyectos ejecutados que los vamos a transformar en Cochabamba
25:20a través de la gestión municipal.
25:22No son ideas o buenas intenciones.
25:24Esa es la diferencia con los otros candidatos.
25:26Muy bien.
25:26O sea, no soy...
25:27Cuatro, punto cuatro.
25:28Lo voy a apurar porque tengo cinco minutos más.
25:29¿Sabe cuánto tiempo hemos hablado?
25:30Casi veinticinco minutos ya.
25:32Bueno, dale.
25:32Punto cuatro.
25:33El problema más álgido que tiene Cochabamba en medio ambiente.
25:36Lamentablemente, lamentablemente, en Cochabamba respiramos heces fecales.
25:40El índice de cáncer del sistema digestivo, índice de cáncer del sistema respiratorio en Cochabamba
25:46se ha incrementado ostensiblemente.
25:48¿Por qué?
25:49Porque no hemos cuidado nuestra laguna de Alay, que nunca se ha dragado.
25:52No hemos cuidado nuestro río Rocha, nuestro río Tamborada, que está en condiciones paupérrimas.
25:57No hemos trabajado en lo que significa el tema de la basura de manera eficiente.
26:00Y la verdad, yo no entiendo por qué los pobladores de Cochabamba no comprenden
26:04cuando una autoridad viene y dice, yo en seis meses soluciono el tema de la basura.
26:07Han pasado cinco años y medio, casi seis, y no solucionamos el tema de la basura.
26:12Pero bueno, el tema medioambiental es realmente dramático.
26:15La gente se está muriendo en Cochabamba por la irresponsabilidad de nuestras autoridades,
26:20por esos datos que yo te he dado.
26:23¿Punto cinco?
26:25Y el punto cinco.
26:26Tenemos soluciones para eso, por si acaso.
26:27Vamos a recuperar el río Rocha, el río Tamborada, vamos a verdaderamente industrializar la basura.
26:32Y quiero hablarte de la basura.
26:33A ver.
26:33Porque algunos medios de comunicación, lamentablemente, no le preguntan así al alcalde.
26:37Han sacado una licitación para que la alcaldía diga cuánto deberíamos nosotros como alcaldía pagar a esa empresa.
26:43Cuando existen empresas internacionales que quieren invertir 350 millones de dólares en Cochabamba
26:49para una planta industrializada de la basura.
26:51Y no se han presentado la licitación.
26:52¿Por qué?
26:53Porque el DBC dice cuánto debo pagarte.
26:56No te dice cuánto vas a tú invertir en Cochabamba y cómo es que vas a requerir la basura.
27:00Es por eso que nosotros no creemos en los clanes políticos.
27:04Nosotros vamos a denunciar siempre eso que está mal, Diego.
27:07¿Qué va a hacer con el contrato de la basura?
27:09Lo vamos a eliminar.
27:10¿Por qué?
27:11Porque realmente vamos a sacar un contrato internacional para decir a las empresas del mundo,
27:15porque yo he estado en lugares, he estado en China, he estado en Singapur, he estado en Alemania, he estado
27:20en Suecia.
27:21Empresas quieren invertir en Cochabamba para sanar el tema de la basura y darnos dinero en vez de que nosotros
27:26paguemos por la basura.
27:27Y es que nosotros tenemos que romper, romper esos negociados que hay en la alcaldía,
27:32porque el roba pero hace ya no tiene que existir.
27:34El roba pero hace es moral.
27:37En el tema de la basura, la mayoría de los candidatos a los que hemos entrevistado,
27:41vamos a romper el contrato porque nos tienen que pagar por la basura.
27:45Es factible que nos paguen por la basura.
27:47Usted me está hablando de Singapur, Alemania, pero son realidades totalmente distintas a nuestro país.
27:53Años luz.
27:53¿Queremos llegar a eso?
27:54Sin duda.
27:55Pero hay que ser realistas.
27:57Si nos vamos aquí cerquita, a Chile, a Argentina, a Colombia, a México, hay rellenos sanitarios.
28:02No les pagan por la basura.
28:04En México le pagan por la basura.
28:08Una de las empresas también es mexicana.
28:10¿Me entiendes?
28:10Que quería pagar por la basura en Cochabamba.
28:12México.
28:13En Brasil.
28:14De las dos empresas que se presentaron, la empresa que dijo que lo hacía gratis,
28:18presentó una propuesta un poco ínfima a la que ganó.
28:23Bueno, si lo quería hacer gratis, ¿por qué no puso, yo lo hago por 100 bolivianos?
28:28Porque el documento base de contratación decía, pues, yo como alcaldía quiero pagar.
28:33Tienes que poner un monto.
28:33Pero tú no puedes hacer un documento base de contratación que diga, yo quiero pagar por la basura.
28:38Tienes que hacer un documento base de contratación que diga, señores, ¿cuál nos ofrece más por la basura en Cochabamba?
28:44¿Qué empresa tendría invertir 350 millones de dólares?
28:46350, 250, 280 millones de dólares.
28:50Son empresas de Singapur, de China, de Suecia y de Alemania.
28:54Nosotros en su momento lo vamos a decir y lo vamos a decir con propiedad.
28:57Pero eso sí, Diego, tenemos que cambiar la mentalidad.
29:00Los medios de comunicación, todos tenemos que cambiar la mentalidad.
29:02¿Y si no gana, me daría estas ideas al que gane?
29:05Le diría, señor, aquí esta empresa, Pulano y demás.
29:08Yo creo que Cochabamba es sabia.
29:09Ya tiene que cambiar por la renovación y por la renovación y el conocimiento.
29:13Yo creo que Cochabamba tiene el corazón de Cochabambino.
29:16No está bien que nos engañen, no está bien que nos mientan, Diego.
29:20Tú como Cochabambino deberías sentirte indignado y como medio de comunicación indignado de que nos quieran seguir lastimando,
29:28nos quieran seguir engañando y nos quieran seguir robando.
29:30Y te digo, eso es lo que ha hecho que yo tenga que estar entrando a la arena política.
29:34Yo tengo mis empresas, yo puedo vivir de eso.
29:36Pero siento que a la gente le da miedo, le da miedo y le embordazan la boca para decir las
29:41cosas como son.
29:42Por eso estamos aquí.
29:43Bueno, nosotros mostramos nuestra indignación, cuestionamos cuando tenemos que cuestionar y lo decimos de frente.
29:50Pero hoy nosotros y nunca estamos en campaña.
29:53Soy periodista, aquí hacemos comunicación en el medio.
29:57Así que lo que yo debería hacer o el medio debería hacer, lo saben los directivos, los jefes de prensa.
30:03Tiene un minuto yo, Mendoza, para hablarle al electorado.
30:07Yo simplemente agradecerte, Diego, a ti.
30:09Agradecer a Red Uno que me permite llegar hasta el pueblo, llegar hasta la gente, llegar a mi Cochabamba querida.
30:15Yo soy Cochabambino, he nacido en la zona sur, he crecido como empresario, como profesional.
30:20Y puedo construir y transformar esta sociedad.
30:22He estudiado los últimos 20 años de mi vida esta ciudad para poder transformarla y cambiarla.
30:27Yo solamente te pido a ti, Cochabambino o Cochabambina, ya cree en el cambio.
30:31Cree en tus profesionales, cree en tu gente, que no te dejes engañar.
30:36Ayúdame, tú Cochabambino, tú Cochabambina, tú Yactamasi, ayúdame a construir una nueva Cochabamba.
30:43Gracias, yo, Mendoza, por haber estado acá en este Uno Decide.
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