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00:00Buenas noches, gracias por estar una vez más ahí del otro lado, en este ciclo especial de Uno Decide.
00:07Cochabamba rumbo a las elecciones subnacionales 2026 para conocer las propuestas de los candidatos,
00:14aquellas personas que le piden el voto para ser alcalde o alcaldesa, gobernador o gobernadora de este departamento de Cochabamba.
00:22No se olviden, dialogamos con ellos media hora para conocer parte de su faceta personal, pero también su programa de
00:29gobierno.
00:30Este espacio es justamente para ello, para que usted el día que vaya a votar, tenga un voto informado.
00:38Acompáñeme porque vamos a recibir a nuestro primer invitado.
00:41Carlos Zabalita, ¿cómo estás?
00:43Muy buenas noches, querido Dios.
00:45Gracias por acompañarnos en este ciclo de Uno Decide.
00:48Candidato por la Alianza Unidos por los Pueblos, AUPP.
00:54¿Cómo es que ingresas a la arena política? No te había conocido como político.
00:58Sí, bueno, justamente ingreso a esta arena política por toda la necesidad que existe en Cochabamba.
01:05Hay bastante abandono en muchos sectores.
01:09Yo conozco perfectamente a los vecinos.
01:11Yo trabajé 15 años en el tema de la construcción del gas domicilibrario gratuito en toda Cochabamba.
01:16¿Qué cargo ocupaste? ¿Dónde trabajaste?
01:18Bueno, empecé desde técnico, desde el cargo más bajo, hasta llegar a ser gerente departamental de redes de gas Cochabamba.
01:27Éramos nosotros la empresa pública que instalaba las instalaciones de gas domiciliario gratuito, gas comercial, industrial y gas natural vehicular.
01:37¿De qué año estuviste?
01:37Bueno, a partir del 2010 hasta el 2023.
01:41Hasta 2023.
01:42Hasta 15 años, sí.
01:43Y de ahí, de una experiencia técnica, tú dices, quiero saltar a la arena política.
01:47Sí, prácticamente tenía muchas llamadas en este tema de las subnacionales.
01:54Yo conocía bastantes dirigentes vecinales, vecinos.
01:56Prácticamente esos 15 años instalamos en 29 municipios del departamento de Cochabamba.
02:02Llegamos a más de un millón de cochabambinos con el servicio básico y prácticamente la mayor inversión se hizo en
02:08los 15 distritos de Cercado.
02:10Los cuales se enviaron...
02:11¿Conoces a los dirigentes?
02:12Conozco a los dirigentes, conozco a las calles, los manzanos, los azotebes, mancomunidades, distritos.
02:17Prácticamente he caminado toda Cochabamba.
02:19¿Y cuál es la diferencia, perdón, de ser técnico a ser político ahora?
02:23Bueno, yo creo que tiene que haber profesionales con conciencia social, con esa vocación de servicio en donde tú estés.
02:29Y prácticamente la normativa del decreto 181, que se basa en bienes y servicios,
02:35tanto se usa en lo que era nuestra institución de red de gas como en la alcaldía en el tema
02:38de la ejecución de proyectos.
02:39Pero cuál era también alguna similitud.
02:41Nosotros todos los días, desde tempranas horas, recibíamos al vecino, recibíamos al dirigente, a la autoridad,
02:47para hacer la planificación de ese servicio básico.
02:49Prácticamente era como haber estado tres gestiones de alcalde en redes de gas.
02:53Bueno, pero la alcaldía es mucho más amplia, ¿no?
02:55O sea, tú te encargabas de instalar las conexiones, ampliar las conexiones de redes, planificarlas,
03:02pero la alcaldía planifica mucho más.
03:04Claro que sí, tiene mayores competencias, pero ¿qué es lo que te digo?
03:07Todas las competencias que tiene la alcaldía justamente es para el vecino, para la gente.
03:11Esa coordinación, esa capacidad de coordinación ya lo hemos tenido, ¿no?
03:14Y de una u otra forma también, en su momento también he sido dirigente de OTB, soy del Distrito 11
03:18también.
03:18Entonces sabemos el tema de la participación popular, los presupuestos, de las necesidades.
03:23También se ha tenido ese tipo de trayectoria en su momento.
03:26¿Cuántos años tiene?
03:27Actualmente 41.
03:29¿41 años? ¿Militancia?
03:32Actualmente ninguna militancia.
03:33¿No ha pertenecido al MAS?
03:34En su momento sí.
03:36¿Ha sido militante?
03:37Sí, ha sido militante.
03:38¿Ha renunciado a su militancia?
03:39Sí, hemos renunciado en su momento porque también no estábamos de acuerdo con el gobierno de Arce.
03:44También hemos visto que no era algo conveniente para el país.
03:48¿No está de acuerdo con el gobierno de Arce? ¿Estuvo de acuerdo con el gobierno de Evo?
03:51¿Es revista usted?
03:52Sí, eso es importante esa pregunta.
03:55Si ser revista es haber dado desarrollo económico para Bolivia en esos 14 años,
04:00donde el Producto Interno Bruto, el 2005 antes de que entre Evo, era menos de 9 mil millones de dólares,
04:07y al 2019 cuando salió, era de mayor de 40 mil millones de bolivianos, bueno, somos revistas.
04:13Se ha hecho desarrollo, se ha hecho economía, se ha hecho hospitales, carreteras,
04:16se ha hecho muchas cosas que antes del 2005, con tantos gobiernos que había,
04:20tanto recurso natural que había, no se lo hizo.
04:22Entonces creo que se dio una equidad, igualdad social a la gente.
04:25Y de extrema pobreza mucha gente salió y mucha gente superó a clase media.
04:30Hubo muchos emprendedores.
04:32Ahorita tú ves, mucha gente joven de 20 a 45 años tienen ya emprendimientos,
04:36y eso es por una economía circular que hubo en su momento.
04:39Entonces yo creo que es importante también resaltar las cosas positivas que hubo en la gestión de Evo Morales.
04:43Bueno, me está respondiendo como político, pero del otro lado, hay mucha gente del pie,
04:49de la calle, de a pie, de todos los días de trabajo, sea directo.
04:53¿Ese vista sí o no?
04:55Sí.
04:56Sí.
04:56¿Tiene la venia de Evo Morales para ir por el cargo?
05:00Bueno, tenemos, como se dice, la coordinación.
05:03Estamos viendo Leonardo Loza, gobernador, y Carlos Zabaleta, alcalde.
05:06Ah, ¿con la venia de Evo Morales?
05:07Claro, claro.
05:08Con la coordinación y todo, ¿no?
05:10Por eso es la alianza OPP, donde está el MAS y demás.
05:12Sí, prácticamente esa alianza es la anidia de todas las organizaciones sociales,
05:16de las grandes mayorías, de todos los sectores.
05:19Y prácticamente yo voy a trabajar por todos los vecinos.
05:22Bueno, yo la verdad no juzgo si es bueno o malo que usted se devista o vaya o no con
05:27la venia de Evo Morales.
05:28Lo que es importante es ser claro ante la población y decirle, yo soy Carlos Zabaleta,
05:34candidato de vista, voy con la venia de Evo Morales, le pido su voto.
05:38Quizás usted convenza a mucha más gente, ¿verdad?, con aquello.
05:41Claro, bueno.
05:42Yo tengo mi forma de...
05:43Que mucha gente reniega a veces, ¿no?
05:44Yo no he sido militante, que yo estoy invitado, que ahora ya no, y demás.
05:47O sea, como que quieren dejar atrás el pasado.
05:50No, más bien yo tengo mucho orgullo, ¿no?
05:51Como te decía, técnicamente te estoy hablando de que con factores socioeconómicos se he
05:56hecho buenas gestiones, ¿no?
05:58Y una de las situaciones, gracias a la nacionalización de hidrocarburos, se ha dado el gas para los
06:04bolivianos, primero gas para los bolivianos, y eso ha sido las instalaciones de gas domiciliario
06:08gratuito.
06:09Hemos llegado en toda Bolivia.
06:11Hemos llegado prácticamente más del 60% de la población boliviana tiene este servicio.
06:15Entonces, uno no puede tapar las buenas gestiones que ha habido.
06:21Y como te decía, yo hablar, lo que yo correspondo, yo vengo de las grandes mayorías, venimos
06:27de un trabajo que hicimos con Evo Morales, con el expresidente, creo que hemos hecho una
06:32buena gestión.
06:33Soy un profesional, como te decía, con convicción social y con esa visión de calidez de servicio,
06:37y es lo que yo quiero hacer ahora.
06:39O sea, ideológicamente se ubica en la izquierda.
06:41Sí, somos el único partido de izquierda que está participando en las elecciones subnacionales
06:46en Cochabamba.
06:47Muy bien.
06:47Una consulta que le he hecho a otros candidatos.
06:50¿De qué vive actualmente Carlos Zabaleta?
06:53¿Cuáles son sus fuentes de ingreso?
06:55Bueno, actualmente tengo emprendimientos gastronómicos, ¿no?
06:59¿Restaurante tiene?
07:00Sí, tenemos restaurantes con mi familia, y bueno, estamos parte de ACERAC, también
07:05somos, de la asociación de restaurantes, parte de la Federación de Empresos Privados,
07:09y bueno, estamos motivando, ¿no?
07:10Dando también generación de empleo, estamos también tratando, ¿no?, de poder salir adelante
07:15con ese tema.
07:16Como te decía, no necesitas tener 60 años para tener emprendimientos.
07:20Ahora hay que trabajar, hay que dar una visión a los jóvenes que uno en cuanto sale
07:24del colegio o universidad puede, pues, también asumir algún tipo de emprendimiento
07:28económico y es lo que estamos haciendo, dando trabajo a la gente.
07:30Está acomodado económicamente, tiene casas, casas, autos, un auto, dos.
07:37Sí, tengo, ¿cómo se dice?, departamento, tengo...
07:40¿Un departamento, dos, solo uno?
07:43Sí, uno.
07:43¿A su nombre?
07:44A mi nombre en este momento, ¿no?
07:45Y luego tengo también un vehículo, ¿no?, que está mi nombre, ¿no?, mi vagoneta,
07:49y bueno, y con mi familia, con mis hermanos.
07:52¿Deudas tienen?
07:53Sí, tengo dos deudas en el banco, que vamos, bueno, pagando cada mes, ¿no?
07:57Bueno, bueno, le hago las consultas que uno tiene que declarar por ley en la Contraloría
08:01y hay que hacerlo si uno va a ocupar el cargo, es decir, cuántos bienes tiene, cuántos
08:05bienes muebles, inmuebles, cuánto es su deuda, cuánto es su ingreso, incluso, es parte de
08:11lo que la ley pide a cada uno de los candidatos cuando ya van a asumir el cargo correspondiente.
08:18Seguimos conociendo a Carlos Zabaleta.
08:21¿Familia, casado, soltero?
08:23Sí, soy soltero en ese momento, ¿no?
08:25Sí.
08:25Soltero, muy bien.
08:27Comencemos a hablar acerca de su plan de gobierno.
08:29¿Usted lo ha elaborado?
08:30Porque he tenido candidatos que me dicen, no, es solo una formalidad, porque si no lo he
08:36elaborado, entonces no nos vamos a regir estrictamente a esto.
08:41Claro, obviamente hemos elaborado, juntamente con todos los sectores sociales, ¿no?
08:46No ha sido un programa que de una u otra forma ha sido copiado del internet o traducido del
08:51inglés al español.
08:52Obviamente el tema de las redacciones se va mejorando, pero es claro que sabemos lo que
08:57queremos hacer.
08:57Muy bien.
08:58He visto que tiene siete ejes, ¿verdad?
09:00Sí, siete ejes.
09:00¿Cuál es su misión, su visión según su programa de gobierno?
09:03Mira, hemos visto una cochabamba, como te decía, muy abandonada en todo sentido, institucionalmente,
09:09en el tema de falta de calidez al vecino, falta de darle los servicios básicos, falta
09:13de que haya una economía circular, efectiva, eficiente.
09:16Hemos visto un tema de inseguridad ciudadana, se ha visto el tema del tráfico de viabilidad.
09:21Prácticamente el programa tiene una visión social.
09:24Todos los temas son importantes, pero vamos a ir a los urgentes, a darle realmente esa calidad
09:29al vecino, a dar una equidad, igualdad social a todos.
09:32¿Qué es lo que está mal ahora en el municipio de Cochabamba según el diagnóstico que usted
09:37ha hecho?
09:38Prácticamente yo diría que todo está mal, hay que hacer una reingeniería en toda la
09:42alcaldía institucional, hay que ver realmente desde la visión que tiene la alcaldía, ellos
09:48prefieren de alguna manera tener una obra cemento que antes de dar un servicio básico
09:52a la gente, un ejemplo te doy.
09:54Vemos que pasa por las calles lleno de huecos, ya parece un campo minado de golf, donde no
09:59hay un mantenimiento preventivo en ese tema de las calles, no se ve una planificación
10:04estratégica.
10:05Por todo lado hay un desordenamiento territorial, no hay una visión como país, una visión
10:10municipal a corto, mediano o largo plazo y creo que para eso estamos también los ingenieros
10:15para poder dar una reingeniería a todo lo que es la alcaldía dentro de esos siete pilares
10:20que tenemos, que hemos visto que son los más urgentes en este momento para la población.
10:26Justamente estoy viendo aquí los pilares, los ejes que usted tiene, producción y emprendimiento,
10:32explíqueme de qué se trata.
10:33Bueno, es muy importante el tema del emprendimiento y yo soy apasionado de que, como te decía
10:38anteriormente, no tenemos que tener 60 años para tener un emprendimiento, quiero dar oportunidad
10:44a los jóvenes, quiero que tengan otra visión, no quiero que tengan la visión antigua donde tus
10:49padres te decían, hijito, vas a salir del colegio o de la universidad de estudios para conseguir un trabajo.
10:54Vamos a cambiar el chip a nivel municipal y vamos a decir, hijito, vas a salir de la universidad
10:59para poder ser emprendedor, para poder dar empleo, para poder ser empleador.
11:03Eso queremos hacer con una visión de emprendimiento.
11:06¿Cómo lo va a hacer? Por ejemplo, déjame un ejemplo, no le entiendo.
11:09Sí, bueno, ¿cómo se quiere hacer en ese sentido? Por ejemplo, nosotros como alcaldía,
11:13y es lo que nos ha pasado también cuando hemos emprendido este tema del gastronómico,
11:17de todo y de nada te cobra la alcaldía, desde la licencia municipal, el tema de las patentes,
11:22el tema de publicidad, los espacios que usas también sobre la calle, lo que vamos a hacer
11:28para todos los emprendimientos nuevos, el primer año que estén emprendiendo, no se va a cobrar nada.
11:34Cero costo en el tema de la licencia municipal, en todos los otros servicios que hacen con intendencia
11:39y con otro tipo de servicios que hay en el tema de la alcaldía, para que podamos impulsar,
11:43para que podamos impulsar. Vamos a también tener una visión, como se dice, de rutas turísticas.
11:49En Cochabamba, no sé si sabías, Diego, pero todo lo que es el casco viejo, el Prado, Plaza 14 de
11:54septiembre,
11:56todo ese lado es patrimonio cultural y no estamos usando. Actualmente estamos ante la UNESCO,
12:01somos la ciudad gastronómica a nivel internacional y no se está explotando.
12:06Yo anteriormente estaba hablando con Denise, que es la presidenta de ACERAC, tenemos que explotar.
12:10Lo que tenemos que hacer es ver, dar rutas turísticas, motivar a estos emprendimientos, ver este tema,
12:15cómo podemos consolidar este tema del casco viejo, que realmente ya no haya tráfico
12:20y podamos usar este tema de rutas culturales, patrimoniales, para que tenga esta visión económica
12:26y podamos tener esa economía naranja que queremos. Por eso mismo vamos a tener, como se dice,
12:29con las leyes municipales, vamos a dar prioridad a todo este tema de rutas turísticas, rutas económicas.
12:36Vamos a ver cómo podemos apoyar a los emprendedores y hemos hablado con los empresarios privados.
12:40Tenemos que crear alianzas público-privadas, pero eficientes, eficaces y efectivas.
12:46Ahora hay una ley, ¿no? Justamente de alianzas público-privadas que salió el 2022 y que lo aplica la alcaldía
12:51municipal.
12:52¿Va a ahondar en aquello?
12:53Sí, pero vamos a mejorar. Vamos a mejorar para que no solamente favorezca a algunos amiguitos,
12:58para que también no haya unas ciertas concesiones que solamente un pequeño sector se beneficie.
13:03¿Ahora sucede eso?
13:04Sucede eso.
13:05¿En cuáles, me pude decir?
13:07A ver, una cosa. Primero el tema de la basura, que es una concesión de 25 años que nos están
13:11hipotecando.
13:12Pero eso no es una alianza público-privada, es una concesión.
13:14Sí, una concesión hablando, ¿no?
13:15Pero en la alianza público-privada, ahora hábleme de la basura.
13:18Sí, en ese tema, por ejemplo, hablando, por ejemplo, he visto en plenas plazas, Parque del Arquitecto,
13:23hay ahí el tema de alianzas supuestamente público-privadas también,
13:26donde dan supuestamente oportunidad a ciertas personas,
13:30pero si te das cuenta, son identificadas, son las mismas que van en este tema de alianzas público-privadas.
13:35Es decir, el tema de, por ejemplo, el alumbrado público.
13:39O sea, han hecho una alianza público-privada, la cual, estaba hablando con los vecinos,
13:43ni siquiera es el tipo de iluminación que se tenía que hacer, pero ya lo han hecho.
13:48Y están dando, como se dice, no quieren saber de alianza público-privada los vecinos porque son deficientes,
13:52por eso hay que cambiar esa situación.
13:54Hay muchos sectores que se han hecho este tema de alianzas público-privadas,
13:57pero están beneficiando o direccionando a ciertos sectores o cúpulas económicas de Cochabamba.
14:01Aquí tiene que ser abierto, tiene que ser transparente, y no solamente direccionado a un cierto...
14:06Esas cúpulas a las que usted señala están relacionadas a la alcaldía, relacionadas al empresariado...
14:11Más que todo relacionadas a las amistades que tiene la alcaldía, ¿no?
14:15Más que no es pública, no ha sido transparente, no ha sido abierta, y creo que es importante.
14:20Y que además tienen un control social, porque eso es lo que me dicen los vecinos.
14:24No les dejan tener ese control social y al final esos servicios son para la gente.
14:28Tiene que haber un control social efectivo eficiente.
14:31Y si alguien se queja, lo fichan o algo sucede.
14:34Están, como se dice, un prevendalismo total ahí ahorita en la alcaldía.
14:38Nadie puede decir nada si no están fichados, desde vecinos, comerciantes,
14:42todos los que tienen actividades económicas están bien preocupados de esa situación y ante todo cansados, querido Diego.
14:47Su eje 2 es participación social y transparencia. Explíqueme.
14:52Perfecto. Este tema de la transparencia.
14:55A todos los lugares que he ido, de los 15 distritos, están cansados.
14:59Dos puntos te voy a hablar, porque hay varios, varios puntos en el tema de transparencia.
15:02Uno, cuando tú vas a hacer los trámites a la comuna o a la alcaldía,
15:06primero, vas, no conoces a la gente, ni siquiera es del sector, a veces ni siquiera es del mismo Cochabamba.
15:12Por otro lado, hay un maltrato a la gente.
15:16Tercero, tú vas a la alcaldía y ¿qué te dicen?
15:18Hay un trámite que dura 3, 4 días, prácticamente, lo que me dicen los vecinos,
15:23dicen con toco o sin toco.
15:24Con toco quiere decir que en 3, 4 días, efectivamente, puede salir.
15:28Sin toco, 3, 4 meses. Realmente, hay mucha corrupción.
15:31¿Con toco es pagando?
15:32Claro, claro, dando su, como se dice, su toco, su coima, ¿no?
15:36Lamentablemente, esa es la voz de los vecinos.
15:40¿Y cómo tenemos que ver, por ejemplo, de cerrar ese camino, esa brecha?
15:43¿Cómo cambiaría usted eso?
15:44Mire, nosotros, lo que queremos y proponemos en nuestro programa de gobierno municipal,
15:48100% de trámites digitales, reales, efectivos, donde tú en tu celular, como cuando pedidos ya,
15:55veas el tiempo que va a durar tu trámite y vayas contabilizando, veas dónde está tu trámite realmente.
16:00Tú puedes, en ciertas situaciones, aprobar también, hasta puede haber hasta firmas electrónicas.
16:04Queremos usar el tema de la inteligencia artificial, el tema de las startups,
16:09para que realmente esto funcione y podamos tener una fiscalización interna también.
16:13Y cualquier funcionario que realmente, por ejemplo, si hay un trámite que dura 72 horas,
16:18tiene que hacerlo. Y si no lo hace, se va a ir.
16:20Nosotros vamos a tener los medios de control y es mucho mejor a nivel digital.
16:24Otros países lo hacen. ¿Por qué no hacerlo en Cochabamba?
16:27Con eso vamos a evitar también este tema de la corrupción, en este tema de trámites burocráticos.
16:33La alcaldía aquí en Cochabamba ha implementado la plataforma Innova Cochabamba.
16:38¿Esa no sirve, no funciona?
16:40Ha empezado, ha querido hacer algo, pero sí, Innova, ¿no?
16:43En varias cosas, para que los públicos, el tema de ciertos trámites, hasta el tema de impositivos.
16:47Está bien empezar con algo, pero no es efectivo. Hay muchas quejas en ese sistema.
16:51Hay que mejorar, por eso te digo, hay que actualizar, hay que utilizar inteligencia artificial,
16:56el tema de las startups bien consolidadas y contratadas realmente a todos los jóvenes.
17:00Ingenieros, tenemos bastantes profesionales que van saliendo, tenemos que empezar a renovar,
17:06cambiar la visión de la alcaldía, a una visión más sana, una visión más joven, una visión con más energía.
17:11Es lo que queremos hacer por una parte. Por otro lado, tema de corrupción.
17:16Y todos hablan de esa situación.
17:19Hay una licitación en bienes y servicios, se presentan 20 empresas,
17:23la empresa más económica es la número 1, la más cara es la número 20,
17:27y qué casualidad que siempre sale la número 20.
17:30Hemos hecho el estudio, entre la 20 y la 1, la diferencia es entre 30 y 40%,
17:35entre el precio que se presenta en la propuesta, imagínate.
17:38Entonces, ¿cómo vamos a eliminar? Ya basta de corrupción, basta que nos roben a los cochabambinos.
17:45Vamos a implementar sistemas de gestión antisoborno, ¿no?
17:49Ya hemos implementado en redes de gas.
17:50¿Cómo es un sistema de gestión antisoborno?
17:52Porque a nivel nacional, lo que usted me está señalando, o sea, no es novedad,
17:56es el cáncer en el país.
17:57Donde uno va, tiene que contemplar 10 o 15% para la coima,
18:02y si no, no se adjudica el proyecto.
18:05Tú lo has dicho, ¿cómo lo has hecho en redes de gas?
18:08Estos sistemas de gestión antisoborno, hemos implementado la ISO inicialmente 37001,
18:13donde previenes cualquier contingencia en el tema del soborno.
18:17Obviamente, no vas a eliminar al 100%, pero sí puedes tener una cero tolerancia a la corrupción.
18:21Lo que estamos haciendo con estos sistemas de gestión antisoborno, ISO 37001,
18:26es ir a todos los procedimientos, tanto de bienes y servicios,
18:29para poder tener un control efectivo eficiente.
18:31A ver, yo veo, cuando veo el DBC, o cuando veo de qué los han descalificado,
18:36hasta de una coma los están descalificando.
18:39Pero, ¿cuál es el fondo de cualquier proyecto?
18:42Es las especificaciones técnicas.
18:44En el DBC hay unas especificaciones técnicas.
18:46Solamente tienes que cumplir esa especificación técnica.
18:48Dentro de estos sistemas de la ISO 37001,
18:51hay procedimientos donde, al cumplir esto,
18:53solamente tienes que presentar tu precio referencial o precio de propuesta con un B1,
18:58y listo.
19:00No necesitas presentar la propuesta del B2,
19:03el análisis de precios unitarios,
19:04no necesitas presentar este tema de tu propuesta técnica.
19:08Si hay una especificación técnica, no tienes que hacer ni más ni menos,
19:10tienes que cumplirla.
19:12Hemos implementado eso en redes de gas,
19:15y el 99% de los proyectos que ha habido en redes de gas,
19:18ha sido la empresa que realmente ha presentado su precio más bajo.
19:21Ha sido eficiente, eficaz, y lo podemos hacer en Cochabamba, en la alcaldía.
19:24Su eje número uno era producción y emprendimiento.
19:27Hemos pasado a la participación social y transparencia.
19:30Ahora el eje tres es empleo y desarrollo,
19:32que me parece muy similar al producción y emprendimiento.
19:35Pasemos a salud integral.
19:37Cuénteme cuál es su propuesta en salud integral.
19:39Muy importante, Diego.
19:41He estado recorriendo las OTBs a los vecinos.
19:44Veo realmente mucha dejadez en el tema de salud.
19:47¿Qué se quejan?
19:48Primero, hay un sistema supuestamente de fichas,
19:50que solamente les dan cinco fichas al día.
19:53Imagínate, en un sector, en un distrito,
19:55o en una comunidad,
19:56donde hay mucha más gente que cinco enfermos por día.
19:59Hemos visto que el 80% de la gente que trabaja en el hospital
20:03son más administrativos.
20:05Imagínate.
20:06Y hay 20% de médicos que realmente están atendiendo a la gente.
20:10Por eso también es el problema.
20:11Hay que hacer una reingeniería en el tema de salud.
20:14Primero, una reingeniería en el personal.
20:16Ya no tiene que ser 80% administrativos, 20% médicos.
20:19Va a ser al revés.
20:1980% vamos a priorizar a los médicos, a los técnicos,
20:23que realmente puedan atender a la gente.
20:26Perdón, ¿ese es un problema de dinero?
20:28¿Le falta plata al municipio?
20:29¿Se quejan de eso?
20:30¿O es un problema de mala organización?
20:32Mala.
20:32Es un problema estructural.
20:34Es un problema, como dices, de reorganización,
20:36una reingeniería que hay que hacer en el tema de los profesionales,
20:40del personal.
20:41Eso se puede hacer.
20:42Se ve las capacidades,
20:43los tiempos de calidad, de servicio a la gente.
20:46Hay que ver esa situación.
20:48Se puede.
20:48Lo hemos hecho también en redes de gas.
20:50Y vamos a priorizar.
20:52No necesitamos el asistente del asistente del asistente.
20:55Eso es para dar pega, prácticamente.
20:57Nosotros necesitamos médicos.
20:58Y médicos que realmente trabajen.
21:00Vamos a controlar, como no sé,
21:01en Burger King o en otros,
21:02hasta por tiempo de atención a la gente que tiene que tener,
21:05para que haya realmente eficiencia eficaz en el tiempo de atención.
21:09Se va a hacer por un lado.
21:10Por otro lado, realmente vamos a implementar un sistema,
21:13como te decía, integrado, digital,
21:15donde no tengas que hacer largas colas para ser atendido.
21:18Y realmente, no solamente hay cinco fichas.
21:21Por eso se queja la gente.
21:22Entran a cualquier sistema, ya no hay fichas, no hay nada.
21:25Entonces tenemos que ver que realmente sea eficiente.
21:27Por otro lado, vamos a ir el 50% de las enfermedades,
21:32por ejemplo, en la zona sur, son por falta de agua potable.
21:35Y hablando después en el tema del agua,
21:36una vez que cumplamos nuestro programa de gobierno municipal,
21:38va a reducir ese 50% del tema de hepatitis, cólera,
21:42temas estomacales, que eso es a corto plazo.
21:44A mediano plazo te puede dar cáncer en el estómago.
21:46Y no se está fijando por eso.
21:47No hay una alcaldía, un alcalde humano,
21:49una alcaldía humana, que piense primero en la salud de la gente.
21:53Y por otro lado, una vez que se reduzca ese 50%,
21:57se tiene que hacer una reingeniería en el posicionamiento geográfico.
22:01Por eso mismo, es buena la planificación territorial,
22:04para ver dónde realmente se necesita centros de salud,
22:06dónde se necesitan hospitales.
22:08Hay que hacerlo, hay que hacer esa reingeniería,
22:10y de base a eso hay que ver dónde se necesita,
22:13hay que cumplirlo, hay que ver de hacerlo.
22:15Hay que ver, por ejemplo,
22:16Israel y otros hospitales donde se quedaron a medias,
22:19recién quieren reactivar por la campaña,
22:21hay que reactivar.
22:22Por otro lado, tiene que haber mantenimientos preventivos,
22:25tiene que haber medicamentos,
22:27tiene que haber varias cosas en este tema de la reingeniería,
22:30que hay que hacerlo en la parte de salud.
22:32Hemos hablado con los vecinos,
22:33y estén de acuerdo, hay que cambiar, hay que innovar,
22:35y ante todo, como tú dices, con la austeridad que se tiene que tener.
22:39Si al final hay que reducir de 80% administrativos a 20%, hay que hacerlo.
22:43Al final, si hay varias cosas, lo pueden hacer los médicos que lo hagan,
22:46pero con una eficiencia, eficacia y capacidades del personal.
22:49Bueno, usted me dice que alcance el dinero.
22:51¿Cuál es el presupuesto más o menos que maneja la alcaldía municipal?
22:53Bueno, aproximadamente está alrededor de 1.600 millones de bolivianos en su POA.
22:58Yo me acuerdo hace 10 años que era alrededor de 3.000 millones.
23:02Todos me dirán, cada vez hay más gente por la tasa de crecimiento,
23:06debería aumentar el presupuesto porque hay más necesidades.
23:08Pero prácticamente por la reducción del IDH,
23:11que es impuesto por los hidrocarburos cada vez,
23:13exportamos menos gas,
23:15y al exportar menos gas hay menos ingresos para Cochabamba,
23:18en general.
23:19Entonces, no nos vamos a quedar con los brazos cruzados.
23:22Sería ideal, uno, de que respeten lo que decía el gobierno nacional, 50-50.
23:26Esperemos que se haga, nosotros vamos a hacer que se cumpla,
23:29pero por otro lado, no vamos a empezar a pedir limosnas o quedarnos sentados.
23:33No hay plata, no hacemos nada, no pagamos,
23:35haciendo sufrir a varias...
24:07El tema este de la parte de las rutas culturales,
24:10el tema este de la basura.
24:11Hay varios, por lo menos son 10 temas estructurales
24:14con las que se pueden sacar, querido Diego,
24:16y es lo que queremos hacer,
24:17pero que sea eficiente, eficaz,
24:19y que no sea para un pequeño grupo de personas.
24:21Hay 10 ejes que tiene en su plan de gobierno.
24:24Voy a saltar a temas específicos por temas de tiempo.
24:28Tema de la basura.
24:30¿Qué va a pasar con el contrato de la basura?
24:33¿Cuál es su propuesta?
24:34Primero su diagnóstico y su propuesta en el tema basura.
24:37Es un tema muy crítico,
24:39querido Diego.
24:41Somos de la Sociedad de Ingenieros de Bolivia,
24:43hemos participado de un comité multisectorial
24:45donde hemos analizado este tema de la basura.
24:47Hay que ser claros, concisos.
24:49Ese contrato que se ha firmado es lesivo al Estado.
24:53Prácticamente nos quieren hipotecar más de 25 años
24:56a todos los cochabaminos
24:57con más de 1.367 millones como precio referencial.
25:00Porque ahí no está tomada en cuenta
25:02la tasa de crecimiento del 5% de la basura por año.
25:05En 25 años se va a duplicar.
25:07Prácticamente va a ser 2.500 millones de bolivianos
25:10que vamos a tener que pagar los cochabaminos
25:12para que supuestamente nos industrialicen la basura.
25:14Es en el único lugar del planeta, del universo,
25:17donde un cochabino, un vecino o un municipio
25:20tienen que pagar para que la industrialicen.
25:22Es totalmente al revés.
25:23En cualquier lado que tú des,
25:25la basura es negocio y te industrializan y te pagan.
25:27Nosotros hemos hecho cálculos.
25:29Podemos sacar hasta 200 dólares por tonelada de basura
25:33industrializada realmente.
25:34Pero llevando donde la basura.
25:36Porque ese proceso, entre comillas,
25:38de industrialización del que hablan todos,
25:40no se hace de un día al otro.
25:42Seguramente construir una planta industrializadora
25:45supone mucho dinero.
25:46¿Quién lo va a invertir?
25:48¿Dónde se va a llevar la basura mientras tanto?
25:50¿Es factible o no agarrar,
25:52en el caso de que usted gane la alcaldía municipal,
25:54ingresar y al día siguiente romper el contrato?
25:57Sí, hemos visto varias observaciones,
26:00tanto técnicas, administrativas, legales.
26:02Vamos a rescindir el contrato.
26:04Primer día, vamos a aprobar la priorización
26:07de la ley de agua potable para 100% de agua potable
26:09para los cochameros.
26:10Segundo día, vamos a priorizar
26:12de poder rescindir el contrato.
26:15¿Y dónde llevaría la basura?
26:17Bueno, y ahí andonos a ese tema,
26:18que es muy importante.
26:20Lo que nosotros queremos hacer
26:21es traer una tecnología al 100%
26:23para que realmente se industrialice al 100%,
26:25no como este contrato,
26:26que es el 60 o 70%,
26:28eso quiere decir que el 40%
26:30van a seguir enterrando,
26:31daño a la salud pública, al medio ambiente.
26:32Claro, pero hasta que usted traiga
26:34la tecnología, importe, construya,
26:35o sea, va a pasar un año mínimo
26:38de construcción.
26:39Usted es ingeniero,
26:40conoce mucho más que yo
26:41de los planes y de la construcción,
26:43un año o dos años.
26:44¿Qué pasa mientras tanto?
26:45Por eso.
26:46Ahorita...
26:46Anuló el contrato de la basura,
26:47no hay la empresa,
26:49que ya no me acuerdo el nombre
26:49ni siquiera de la que se adjudicó,
26:52¿qué se hace con la basura?
26:53Ahorita se tiene una celda de emergencia,
26:55hemos hablado con Gobernación,
26:57con el gobernador actual.
26:58¿La de Cotapache me dice?
26:58Sí, Cotapache por un lado,
27:00por otro lado...
27:01¿Dónde está prohibido que ingresen,
27:02por si acaso?
27:03Vamos a ver cómo podemos hacer por un lado,
27:04por otro lado,
27:05vamos a ver que dónde tú me has dicho
27:07que hay que llevar la basura.
27:08Hemos visto con Gobernación,
27:10hay un terreno grande
27:11al lado de lo que es la refinería,
27:14que es de la Gobernación,
27:15que tiene alrededor de más de 10 hectáreas.
27:17Para ese tipo de tecnología
27:18no necesitamos las 10 hectáreas,
27:20necesitamos 2 a 3 hectáreas
27:21para instalarlo.
27:22Hemos visto que la construcción
27:23de esta planta industrializadora
27:24va a durar 8 meses.
27:26Y lo más importante,
27:27se va a industrializar el 100%.
27:29Al industrializar el 100%,
27:31cero daño a la salud pública,
27:33cero daño al medio ambiente.
27:34Es lo que queremos,
27:35no traer una tecnología
27:36que solo industrializa el 60%
27:39como está actualmente,
27:40debe ser una tecnología obsoleta.
27:42Y por otro lado,
27:43en el contrato dice que en el año 7
27:45recién van a industrializar.
27:47Indíquenla actualmente.
27:48¿Eso qué quiere decir?
27:48Que vamos a esperar 6 años,
27:50vamos a seguir entrenando la basura,
27:51pero eso no nos parece
27:52para nada el contrato actual.
27:53Se va a rescindir el contrato
27:55y vamos a hacer realmente
27:56un contrato que funcione.
27:58Tú me dices
27:58dónde vamos a sacar financiamiento.
27:59La alcaldía está,
28:00discúlpeme,
28:01pelada,
28:02está dejando sobreendeudada
28:03con más de 200 millones.
28:04No hay capacidad de endeudamiento,
28:06pero para eso hay que ver
28:07qué visión vamos a tener.
28:08No vamos a esperar
28:08que el gobierno nacional
28:09nos empiece a dar economía.
28:11Vamos a hacer
28:12una alianza público-privada
28:14eficiente-eficaz.
28:16¿Qué es lo que me dicen
28:16los empresarios cochabaminos?
28:18Inge,
28:18¿por qué tienen que tener
28:19una empresa transnacional
28:20para que se lleve nuestro dinero?
28:22Nosotros podemos asociarnos
28:23entre 10, 15 emprendedores
28:25o empresarios cochabaminos
28:26para traer,
28:27ellos colocan la plata,
28:29nosotros como cochabaminos
28:30ponemos la basura
28:31y todos ganamos.
28:32Podemos generar,
28:33querido Diego,
28:34más de 500 millones
28:35de bolivianos
28:36cada año.
28:37Y segundo,
28:38ya no vamos a tener
28:39que pagar esos 1.367 millones
28:41que va a llegar a ser 2.500.
28:42Todo ese dinero
28:43que querían hipotecarnos
28:44va a ser para salud,
28:45educación,
28:46servicios básicos
28:47y todo lo que está
28:48en nuestro programa de gobierno.
28:49Muy bien.
28:50Es difícil
28:51en media hora
28:53desglosar
28:53todo un programa
28:54de gobierno,
28:55pero sí,
28:55hemos conocido
28:56parte de aquello
28:57con Carlos Zabaleta,
28:58parte de lo que
28:59él tiene,
29:00de lo que él hace,
29:01de cómo sobrevive,
29:02cómo llega a este momento
29:03a querer ser candidato
29:05a la alcaldía municipal.
29:06Bueno,
29:06lo es ya.
29:07Ahora lo que quiere
29:08es ser alcalde municipal.
29:09Le dejo un minuto
29:10para su despedida,
29:11para que le hable
29:12al electorado,
29:12aquel que quizás
29:13ha escuchado,
29:14confíe en usted
29:15o aquel que está susceptible.
29:16¿Qué le diría a usted
29:17para que vote
29:18el próximo 22 por usted?
29:20Tiene un minuto.
29:21Bueno,
29:21soy Carlos Zabaleta,
29:22un vecino como tú,
29:24una persona llancadora
29:25que 15 años
29:25ha estado dando
29:26el servicio básico
29:27de gas domiciliario
29:27a toda la gente.
29:29Necesitamos un candidato
29:30que conozca las calles,
29:31que conozca la realidad
29:32de la gente,
29:32que haya caminado
29:33con ustedes,
29:34que haya tenido
29:34la capacidad
29:35de poder coordinar.
29:36El éxito
29:37de los 15 años
29:38que hemos traído
29:38ese servicio básico
29:39ha sido la coordinación
29:40estresa.
29:41Por otro lado,
29:41tenemos un programa social
29:43de siete pilares,
29:44los cuales lo vamos
29:45a cumplir.
29:46Es un programa
29:46donde realmente
29:48vamos a pensar
29:49en la gente,
29:50vamos a pensar
29:50en la gente
29:50que más necesita.
29:51Y dentro de esto,
29:53lo que decía,
29:53100% de agua potable
29:54para los cochabambinos.
29:55Y los otros siete pilares
29:57indican todas las necesidades
29:59que tal vez por falta
30:00de tiempo
30:00no lo hemos podido.
30:01Lo que necesitamos
30:02es convertir
30:02una cochabamba,
30:03como se dice,
30:04eficiente,
30:05eficaz,
30:06moderna,
30:07transparente
30:07y ante todo
30:08con calidez humana.
30:09Soy Carlos Zabaleta,
30:10un vecino como tú,
30:11espero su apoyo,
30:12necesitamos gente joven,
30:13necesitamos este cambio,
30:14renovación
30:15y gente que haya tenido
30:16experiencia en gestión pública
30:17para poder ejecutar
30:18desde el día uno
30:19todas las necesidades
30:20de los cochabambinos.
30:21Gracias,
30:22Carlos Zabaleta,
30:23por haber estado
30:23junto a nosotros
30:24en este ciclo
30:25de Uno Decide.
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