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  • hace 2 horas
Fernando Rojo de la Vega, secretario de Bienestar de Sonora, detalló que el programa de vivienda atiende causas de violencia y hacinamiento. Sonora se posiciona como punta de lanza en la entrega de inmuebles de interés social.

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Transcripción
00:00De regreso, recientemente la presidenta Claudia Sheyma me encabezó la entrega de las primeras viviendas en Sonora
00:04que forman parte del Programa Nacional de Vivienda para el Bienestar
00:08y tengo el gusto de recibir aquí en el estudio justamente al secretario de Bienestar de Sonora, Fernando Rojo de
00:14la Vega.
00:14Fernando, bienvenido.
00:16Muchísimas gracias por esta invitación y por darnos este espacio para poder dar difusión a una información tan importante para
00:24la ciudadanía.
00:24No únicamente para Sonora, sino para todo el país.
00:27Un tema trascendental hoy en día, el tema de la vivienda, con lo que vemos de complicaciones, sobre todo para
00:33mi generación,
00:34el que se vuelven inaccesibles poder adquirir, poder acceder a viviendas, la población en situación de vulnerabilidad también.
00:41¿Cómo es este programa de vivienda ahí en Sonora?
00:44Pues, primero que nada, muy noble.
00:47Es indiscutiblemente un programa sumamente noble que está tendiendo una necesidad de un rezago de muchísimos años.
00:54Estamos hablando de más de 20 años en el que no se le presta atención al desarrollo de viviendas de
00:59interés social,
01:00lo que ocasiona una multiplicidad de problemas que no necesariamente terminan siendo únicamente en casos de vivienda,
01:08sino que el hacinamiento puede generar también, llevar a causas de separación de las familias,
01:14de violencia familiar que se puede llevar a otras cosas que puede llevar hasta la drogadicción.
01:19Vamos, son problemas sumamente complejos.
01:23Y de lo más importante que creo es que va alineado a lo que siempre dijo nuestra presidenta, la doctora
01:28Claudia Schimbo.
01:29Ataquemos las causas subyacentes para poder arreglar los problemas de raíz.
01:33Y este programa ha sido muy bien recibido por la gente.
01:37Y en Sonora ha logrado avanzar, pues, como punta de lanza para ello.
01:43En un tiempo corto incluso, ¿no?
01:44Sí, sí, la verdad es que el gobernador Alfonso Urazo se ha enfocado en una línea muy institucional,
01:51pero también con mucho sentido, de alinearse a la visión integral de nuestra presidenta,
01:57que es precisamente todo lo que ella requiera.
02:01Así como ha dado tantos beneficios para Sonora, porque su relación, la de ambos, ha sido muy buena.
02:06Una colaboración, no únicamente entre ellos dos, sino entre los equipos de trabajo,
02:10tanto el gobierno federal como el estatal, estamos teniendo sinergia, lo cual es clave para que haya resultados para la
02:17gente.
02:18¿Y por qué, digamos, en Sonora se desarrolla en un tiempo, pues, muy corto y en otros estados no?
02:24Bueno, pues, yo creo que ha sido principalmente una buena coordinación.
02:29No olvidemos la importancia.
02:30Cuando se habla del liderazgo, pues, a veces creo que pierde el sentido y le dan un sentido abstracto a
02:36la palabra,
02:37pero nosotros tenemos un gran líder que eso logra hacer que hay una coordinación,
02:41de tal forma que en este programa, que bien es complejo,
02:45porque se tiene que trabajar de manera tanto horizontal como vertical en las distintas instituciones,
02:51gobierno federal, gobierno estatal y gobierno municipal, todos han puesto su granito de arena,
02:56de tal forma que no haya ningún tipo de regateos,
02:59teniendo en claro el único objetivo que se tiene como servidor público.
03:02¿Cuál dirías que es el principal diferenciador entre este programa y lo que se ha hecho en el pasado?
03:07Sin duda, las atenciones de dónde se van a poner los desarrollos, pero también la calidad.
03:13Podemos hablar simplemente de datos, que son los metros cuadrados.
03:17Estamos hablando que ya se están haciendo viviendas de 60, 65 metros cuadrados.
03:21Cuando se intentaron hacer viviendas de 30 metros cuadrados,
03:25las más grandes llegaban a ser de 40 metros cuadrados.
03:28Pero también que hay un enfoque en el que esté cerca de centros de trabajo,
03:32centros de desarrollo, hospitales, tiendas de conveniencia, escuelas de tal forma y líneas de transporte urbano.
03:40En el pasado, y siguiendo con este tema de las diferencias con el pasado,
03:43en el pasado se hacían fraccionamientos que luego se dejaban en el olvido
03:46y que cuando se entregaban, pues sí, muy bonitos y todo,
03:49pero pasaban los años y estaban destruidos, destrozados, olvidados.
03:54¿Cómo se va a evitar que esto suceda?
03:56Creo que justamente es parte de la respuesta anterior,
03:59la atención que se está dando de que sean viviendas adecuadas,
04:03no únicamente en cuanto a infraestructura, sino también en su ubicación,
04:08pero también se está haciendo una culturización de las personas que salen beneficiarias de estos programas
04:15y también de los que decidan comprar en los desarrollos de Infonavit,
04:18que se genere una cultura.
04:20Es algo que la presidenta lo ha hecho varias veces en distintos,
04:24como lo hizo en el caso de Barrio Adentro,
04:26que está demostrado que efectivamente,
04:29si demuestras y creas una cultura de cuidado, de propiedad,
04:32esto tiene como resultado un éxito en las viviendas.
04:36Ahora, tú coordinaste este programa, estuviste supervisando, estuviste al frente.
04:42¿Cuál fue el principal reto?
04:44El principal reto, sin duda debe ser que no hubo una planeación anterior en cuanto al suelo urbano.
04:53Donde hay servicios, no hay terreno.
04:55Donde hay terrenos, no hay servicios.
04:57La infraestructura es complicada.
05:01Y luego, coordinar a todos hacia un mismo fin,
05:03porque en todos lados, como hasta en las mejores familias,
05:07puede pasar que por algunas cuestiones de egos hay gente que no quiera cooperar.
05:11Gracias a Dios, en Sonora ese no ha sido el caso.
05:14Los delegados, el delegado Jorge Borbón en Infonavit,
05:17el delegado Ernesto García en Conavi,
05:20un servidor y distintas instituciones,
05:24la Comisión de Vivienda del Estado de Sonora,
05:26hemos trabajado en una mesa permanente
05:29para que todos podamos trabajar junto con los alcaldes,
05:32también con el apoyo de la secretaria Edna Vega en Sedato.
05:35Ha sido crucial,
05:37pero más que nada, llevar una buena coordinación
05:39hace que todos estos retos sean superables.
05:42Ahora, en proyectos de un impacto social como este,
05:46pues siempre existe el riesgo y la preocupación
05:49de que haya malas prácticas, de intermediarios.
05:51¿Cuáles son los mecanismos que pueden asegurar la transparencia en esto?
05:56Pues lo principal, diría yo que es,
05:58en el caso de Infonavit,
06:00pues las personas que tengan, que sean derechohabientes,
06:03pues simplemente tienen que ingresar a mi crédito infonavit.org.mx,
06:07eso lo podemos dejar de lado.
06:08En el caso de Conavi,
06:10donde son beneficiarios que salen,
06:12una vez que hay más demanda que oferta en un desarrollo,
06:15se lleva a cabo un sorteo.
06:16Pero este sorteo se hace con presencia de la Secretaría de Gobernación
06:20y notarios para darle esta validez,
06:22y lo cual lo hace bastante transparente.
06:24Oye, y ya por último,
06:25¿qué mensaje pondrías sobre la mesa para quienes nos están viendo?
06:29Yo creo que me gustaría que la parte más importante,
06:33qué bueno que hay un beneficio para tantas personas,
06:36pero sabemos que en un país tan amplio hay diversas opiniones,
06:39y yo creo que el mensaje más importante,
06:41no solo para este programa,
06:43sino para casi todas las iniciativas,
06:45es criticar se vale.
06:46Pero criticar sin aportar una idea a cambio,
06:49es decir, entregar una solución distinta,
06:52el apoyar para que en la Secretaría de Bienestar
06:54siempre tenemos la puerta abierta
06:56para arquitectos, para ingenieros,
06:58para o incluso ciudadanía en general,
07:00de tal manera que aporten opiniones.
07:02Es decir, se vale criticar,
07:04pero siempre con una crítica constructiva.
07:07Fernando, muchísimas gracias por haber estado con nosotros.
07:09Al contrario, muchísimas gracias.
07:09Esperamos por acá próximamente.
07:16Gracias.
07:17Gracias.
07:18Gracias.
07:18Gracias.
07:18Gracias.
07:19Gracias.
07:19Gracias.
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07:20Gracias.
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07:20Gracias.
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