- 5 hours ago
Cadangan pengambilan terus pekerja asing tanpa ejen dilihat mampu meningkatkan ketelusan dan mengurangkan kos. Perbincangan bersama pakar menilai kesiapsiagaan sistem, kemampuan PKS, serta langkah perlindungan untuk majikan dan pekerja.
Category
🗞
NewsTranscript
00:06Intro
00:17Baik, selamat tahun baru China dan sepenuh musim perayaan hari biasa, hari perayaan ini
00:22biasanya dikaitkan dengan kemeriahan, banyak perbelanjaan dan pergerakan ekonomi yang sangat rancak
00:28tetapi di sebalik kemeriahan dalam sosial yang macam ini, kita tahu ada satu perkara
00:34ataupun isu struktur yang penting apabila kita bincang mengenai masa depan buruh Malaysia
00:38dan bagaimanakah kelangsungan bisnes di Malaysia, melihat kepada cadangan iaitu membenarkan majikan
00:44mengambil terus pekerja asing tanpa memerlukan ejen ataupun orang tengah, kita tahu ini bukan sekadar
00:51mengubah prosedur tetapi ia menjadi satu reformasi yang akan mengubah bagaimanakah kos itu akan terjadi,
00:57bagaimana puatkuasa undang-undang, apakah antara risiko eksploitasi dan bagaimanakah image negara
01:03akan dibentuk selepas ini. Dan dalam segment ini kita akan bincangkan perkara yang sangat kritikal
01:07untuk kita melihat adakah langkah ataupun dasar ini betul-betul melindungi ataupun melindungi pekerja
01:14kurangkan beban majikan ini ataupun sebenarnya ia hanya iaitu memindah saja risiko
01:21dan kalau kita lihat kekangan itu kepada pihak yang berbeza.
01:25Okey, oleh itu kita akan bincangkan dalam segment Pantah Belanjawan kali ini
01:27untuk melihat secara kritikal sejauh manakah kesiap syargaan sistem dan bagaimanakah
01:31kemampuan PMKS dan termasuk juga dengan penguatkuasaan kita daripada segi undang-undang itu
01:36adakah mampu untuk melaksanakan langkah ini. Dengan itu saya mempersilahkan
01:40tetamu yang sudah bersedia bersama saya dalam studio. Saya berbangga untuk mempersilahkan
01:45sekali lagi Prof. Dr. Balakrishnan Parasuraman, Prof. Semua Manusia dan Hubungan Industri
01:50Fakulti Keusahawanan dan Perniagaan UMK. Saya nak cakap terima kasih Prof. Apa khabar?
01:54Baik-baik. Terima kasih.
01:55Okey Prof, kalau kita lihat tajuk perbincangan kita pun ini adalah antara agak isu sensitif
02:01dan kita nak membincangkan pada Hari Raya pertama Tahun Baru Cina kerana di sebalik kemerahai
02:07sudah tentu kita lihat antara backbone dia adalah PIKS, tenaga buruh, pekerja-pekerja tempatan ini.
02:14Namun mungkin boleh kongsikan kepada kami kalau kita hapuskan orang tengah
02:21ataupun kita tidak memerlukan angel untuk pengambilan pekerja, terutamanya pekerja asing
02:25adakah ini sebenarnya turunkan kos kepada majikan? Apa pandangan Prof menaik perkara ini?
02:30Okey, terima kasih Nina. Selamat Tahun Baru Cina kepada yang keturunan bahasa bangsa Cina.
02:36Okey, isu sebelum saya cakap tentang isu ini tentang imigrasi datang daripada
02:44dari luar negara Malaysia, sudah lama lah isu ini. Kalau nak cakap ini sudah bertahun-tahun lama
02:50isu ini berlaku. Cuma sekarang ini kerajaan yang sekarang ini dia nak buat menambah baik lah
02:56tentang sistem pengambilan pekerja direct ke ataupun indirect ataupun pakai agent.
03:01So bagi saya macam ini, isu ini boleh dikatakan penting lah. Apa yang kerajaan buat itu
03:05asratnya baik. Okey, apa yang kerajaan Madani buat itu asrat baik.
03:08Tetapi dia ada pro and contra lah. So kalau kita lihat sekarang ini, pekerja asing dia masuk
03:13secara legal, secara undang-undang. Ada juga masuk tanpa undang-undang.
03:19Dan banyak kali dalam forum, dalam awan ini dan sebagainya saya telah bangkitkan isu ini
03:24iaitu kalau seorang pekerja nak masuk dalam Malaysia, mesti melalui secara undang-undang
03:29yang salah. Itu satu isunya. Jadi kita lihat kalau mereka masuk tanpa undang-undang,
03:34mereka akan alami banyak masalah. Bisa mereka akan terbantul, mereka tak dapat layanan baik
03:39dan sebagainya. Jadi ini akan isu kepada antarabangsa lah. Perdebuan buruk antarabangsa
03:45akan query lah. Lepas itu indeks kita akan turun dan sebagainya kan. Dan investor pun
03:50mungkin rasa nak tak datang sini. Tapi bagi saya, pengambilan pekerja adalah recruitment lah.
03:55Kalau dalam company pun, kalau kita tak recruit dengan baik, maka seorang pekerja tak akan
03:59bekerja dengan baik. Jadi recruitment ni penting. Tapi nak salahkan pekerja tak boleh.
04:03Sebab pekerja ni, dia hanya datang daripada luar negara. Contohnya daripada Bangladesh,
04:08daripada India, daripada Nepal, Vietnam. Mereka ni datang sini untuk bekerja.
04:13Dan mereka hanya tahu datang sini bekerja dengan syarat-syarat pekerja yang ditentukan.
04:17Kalau kita lihat direct ini, boleh. Tapi adakah kapasiti employer kita?
04:23Sebab kita tengok, 90% ialah small business industry. Kecil dan mikro.
04:28Oh. Jadi mikro dengan SME ni akan contribute kepada GDP.
04:35Dan mereka tidak ada pasukan HM yang besar.
04:37Ya. Mereka kurang pakar dalam human resource. Dan mereka pun dalam survival pula.
04:42Mereka pun nak, nak kata apa?
04:44Mereka pun nak survive, nak sustain.
04:46Jadi bagi saya, kena ada satu entiti yang betul lah.
04:51Okey, kerajaan baik. Cara ni kerana dia mengelakkan ejen ni.
04:55Kadang-kadang ejen ni, mereka ambil peluang.
04:57Mereka mungkin meng-charge yang lebih kepada pekerja yang di negara yang mereka ambil nanti.
05:02So mungkin ejen dalam dan luar lah. Ini ada kaitan dengan ni.
05:05Jadi bagi saya macam ni. Kalau kita nak buat, kalau saya tengok contoh,
05:10apa ni Nina. Kalau tengok EMGS, Education Malaysia Global Services,
05:15dia adalah one stop centre.
05:17Okey.
05:17Sama je isu dia. Kita pun rekrut pelajar dari luar datang ke sini.
05:21Tapi dia acting sebagai satu entiti, apa tu, sebagai one stop centre.
05:26Jadi kerajaan boleh ikut beberapa contoh yang baik dari situ.
05:31Mereka tubuhkan satu entiti. Mungkin entiti itu bukan dari kerajaan lah.
05:35Mungkin satu. Yang saya kata ni semua orang-orang yang dilantik dalam itu
05:42mestilah orang yang berkaliber lah.
05:44So mereka akan deal dengan negara yang kita nak ambil pekerja.
05:48So itu isu utama. Kalau tidak, macam mana kita nak pergi ke negara itu?
05:51Kita pun tak tahu latar belakang negara itu.
05:54Takkan SME nak pergi situ, nak jumpa yang kita?
05:56Kita tak tahu ketelusan mereka di situ.
05:58Mestilah mereka gunakan ejen.
06:00Dan juga tadi saya rasa MITI, Embassy, Kedutaan, semua tu kena kerjasamalah.
06:06So kerajaan tak boleh lepaskan tangan begitu je lah.
06:08Kerajaan perlu ada satu centre di mana centre tu boleh uruskan.
06:12Jadi tawaran diberi oleh SME ataupun mana-mana syarikat ke dalam centre tu.
06:18Maka centre tu akan uruskan pengambilan pekerja.
06:21Berapa kelayakan dia apa dan visa dan sebagainya.
06:25Permit kerjasam semua tu?
06:26Mudahkanlah dekat centre tu.
06:29Tapi kalau kita adakan satu centre tu, kita takut pula ada trafik.
06:33Macam kira-kira centre tu banyak mungkin beri fokus kepada large corporation.
06:38Dan mungkin SME kena tunggu lama kerana mereka tak tahu proses.
06:41Jadi apakah antara sokongan yang praktikal yang boleh memudahkan PKS ini untuk ikut prosedur baru
06:49ataupun proses baru ni tanpa menggaguh operasi harian mereka?
06:53Okey, walaupun OneServe Centre ni satu entiti dekat katakan pusat dari Kuala Lumpur.
06:59Tapi dia boleh buka cawangan-cawangan dia di seluruh Malaysia.
07:03Maksudnya dia mendekati kepada customer.
07:06Kita bukan buat entiti tu untuk kita sendiri.
07:09Jadi staff-staff kita lantik ni mereka mestilah bermesrah lah dengan customer kita.
07:15Who is the customer?
07:16Jadi katakan dia buka dekat typing.
07:18Mungkin di typing tu kita akan boleh senang untuk SME tu boleh berhubungan dengan mereka.
07:23Tapi saya nak leadership, governance, lepas itu integrity.
07:29Isu ialah integrity, governance.
07:31Adakah kita nak ambil pekerja ni untuk dapatkan keuntungan yang besar?
07:34Bukan.
07:35Kita akan charge, memang akan charge.
07:37Sebab mana-mana pun kita akan charge untuk pengambilan dan juga rekrymen.
07:41Kena adalah macam kita ambil pekerja pun kita ada charge kan.
07:44Tapi kita sekarang ni isu ialah kita jangan control pekerja tu.
07:48Jangan terlalu banyak ambil dalam semua sektor.
07:50Saya dah banyak kali cakap seti sektor kita boleh ambil.
07:52Sektor lain biarlah Malaysian workers masuk ke dalam
07:55Kita kena ada certain quota tu lah kan untuk balance.
07:59Certain quota tu untuk balance.
08:00Jadi kena rancang lima tahun lebih awal.
08:03Kita kena ada plan.
08:04Plan kebangsaan.
08:06Plan nasional.
08:07Lima tahun ni berapa banyak?
08:08Jadi majikan kena hantahlah plan.
08:10Jadi yang cakap, I don't know what name they call center ni.
08:14Tapi monitor by katakan satu kementerian.
08:17So sekarang kementerian pun kena bekerja sama.
08:19Banyak kementerian yang terlibatkan.
08:20Dan pekerja asing ni bukan satu kementerian.
08:23Dia melibatkan KDN.
08:25Dia melibatkan immigration.
08:27Lepas tu GTK dan sebagainya.
08:30Dan saya cadangkan kalau boleh, kita pastikan pekerja masuk tu mesti ada ikut peraturan yang ditentukan.
08:37Mereka ada legal, ada pasport, ada visa untuk bekerja, permit.
08:42Dan kita kena intuï betul-betul di negara yang kita ambil situ.
08:45Tetapi kita boleh letakkan center ni di bawah embassy dan sebagainya.
08:50Tapi sekarang kita pasti ada labor attention semua ada sebenarnya.
08:52Semua ada.
08:53Dan mereka boleh kolokrasi dengan lokal punya konteks.
08:56Daripada kita pergi direct tu, mungkin kita boleh pergi melalui ini.
09:00Tapi walaupun dia indirect, tapi yang control ialah center ni.
09:04Jadi ketelusan tu ada situ lah.
09:06Maksudnya, certain sector, apa sector you perlukan.
09:09Jadi kita ada plan lima tahun akan datang.
09:11Jadi maka ini boleh mengurangkan tadi kesesakan trafik jam tu.
09:15Dan satu center tu, mungkin sector industri ada satu center tu.
09:19Yes, correct.
09:19Cara buat tu kita tahu.
09:20Kita boleh bagikan dia, segregate dia kepada beberapa peringkat.
09:24So ini adalah lebih senang untuk kita uruskannya.
09:27Tapi kita nak berpastikan ketelusan, charge ataupun cost tu.
09:31Bagaimana kerajaan dapat memasihkan struktur cost tu lebih telus,
09:34lebih terang daripada peringkat pengambilan negara sumber
09:37sehinggalah pekerja tu sampai ataupun tiba di Malaysia?
09:40Okey, contoh kan.
09:42Kita tak tahu agent yang di negara kita ambil tu.
09:45Macam mana kelasan ni kita tak tahu.
09:46Jadi itulah mekanisme kena ada, control.
09:48Jadi kadang-kadang pekerja tu di charge di negara mereka.
09:51Mungkin banyak.
09:52Sampai pekerja datang sini kan, berhutang-hutang.
09:54Jadi apa tujuan datang?
09:55Jadi kerja pula dijanjikan kerja lain.
09:57Datang sini pula kerja lain.
09:58Jadi dia mental stress lah.
10:01Dia datang, eh kenapa saya datang janji.
10:04Kena tipu, kena skam.
10:05Dia kejanji nak kerja dalam sektor katakan perhotelan.
10:07Tapi dia kena kerja construction.
10:09Jadi dia tak bersedia.
10:10Jadi maka mungkin dia sudah banyak bayar ke agent-agent berkenaan.
10:14Jadi apakah tujuan agent itu?
10:17Agent kena ada.
10:18Bukan tak ada.
10:18Agent ada.
10:19Tapi ketelusan.
10:20Jadi centre ni kena buat interview betul-betul.
10:22Contoh kami kata education ni sejauh kan EMGS.
10:24Dia betul-betul cari agent yang ikhlas datang
10:27untuk bawa pelajar kita daripada.
10:29So isu sama juga pelajar masuk.
10:31Sini dia tak pergi ke universiti.
10:32Dia pergi kerja tempat lain.
10:33Sebab agent yang urutan.
10:35Tapi kalau sekarang dengar ada EMGS tu, dia ikhlas lah.
10:38So sekarang ni kita nak dapatkan wang ringgit profit ke
10:42ataupun kita dapatkan pekerja yang memang nak tolong bantu Malaysia.
10:46Itu penting.
10:47And pekerja tu rasa selamat kerja sini.
10:49Jangan pula pekerja datang sini dia rasa tak selamat.
10:51Jadi itu akan bagi kesan kepada image reputasi negara Malaysia
10:55sebagai negara yang dihormati kan.
10:58Sekarang pun kita baru lepas ASEAN Chairman.
11:00Saya dengar baru ni Perdana Menteri.
11:03Modi came here.
11:04He was praising our Malaysian also you know.
11:06So that means what?
11:07We are in the right track.
11:08Cuma isu ialah macam mana kita nak uruskan.
11:11So kita semua ada.
11:12Actually tengok dari seri kementerian, undang-undang semua very clear.
11:16Tak ada undang-undang di luar negara macam undang Malaysia.
11:19Semua lengkap.
11:20cara kita nak melaksanakan itu penting.
11:22Implementasi dia.
11:23Kalau tidak, kita akan cakap isu ini lagi, Lina.
11:26Another 10 years.
11:27Adakah kita nak cakap isu itu
11:29ataupun kita nak pergi full stop.
11:31Jadi kena pergi full stop.
11:32Cadangan dari kerajaan baik.
11:33Sebab dia nampak mungkin isu-isu yang
11:36pekerja berhutang kan.
11:37Dia datang dari luar negara.
11:38Jadi sekarang ni cara kita nak tengok ialah
11:41how to melaksanakan itu paling penting.
11:44Yang siapa orang dia?
11:45Yang nak tengok itu.
11:46Bukan kita simply nanti anybody.
11:47Dia masih siapa dia yang betul-betul nampak
11:49ikhlas sampainya lah.
11:51Kalau kita nanti sambil yang ini,
11:54kita semua ada.
11:54Kita lengkap.
11:55You tak boleh buat apa-apa.
11:57Sebab ada undang-undang yang boleh
11:58you buat anything wrong.
12:00Jadi saya juga lah,
12:01leader sini kena
12:02be inilah,
12:03be attentive lah.
12:05Kita sebagai leader,
12:06kita ada beri kuasa untuk
12:07melaksanakan.
12:08Kita kena
12:09be apa,
12:11orang panggil apa,
12:11kita kena jalankan tugas
12:13dan amanah yang diberikan kepada kita lah.
12:14Itu penting.
12:15Saya juga nak sentuh kepada
12:16bercakap mengenai kepimpinan leader.
12:18Itu mungkin di peringkat,
12:19iaitu peringkat pemimpin
12:21kerancaan,
12:22kementerian,
12:23rentas kementerian.
12:25Jadi tentu kita nak pergi
12:26lebih,
12:27skala lebih kecil sikit.
12:28Majikan yang terus ambil pekerja ini.
12:30Apa perkara yang perlu mereka faham
12:32tentang tanggungjawab
12:34apabila mereka mengambil pekerja itu direct?
12:36Mereka harus melihat kepada
12:38kos,
12:39gaji,
12:40kontrak itu.
12:41tetapi Prof,
12:42kita tunggu dulu
12:43untuk
12:44pembincang itu.
12:45Kita akan berhenti rehat dulu
12:46dan kita akan kembali
12:48selepas ini.
12:58Terima kasih.
13:00Pantah Belanjawan
13:02Pantah Belanjawan
13:02Pantah Belanjawan
13:03Pantah Belanjawan
13:04Pantah Belanjawan
13:06Pantah Belanjawan
13:07Pantah Belanjawan
13:12Pantah Belanjawan
13:16Baik, bertemu kembali
13:17dalam Pantah Belanjawan
13:18sepenuh tahun baru Cina
13:20iaitu antara segmen khas
13:21yang kami bawakan
13:22di pelbagai program
13:24dan di Pantah Belanjawan
13:25kita akan membincangkan
13:26mengenai perkara
13:27atau pergerakan ekonomi
13:28daripada pelbagai aspek
13:29dan kali ini kita bawakan
13:30isu penting
13:31iaitu isu
13:31pasaran buruh
13:32dan bagaimanakah
13:33untuk kita memastikan
13:34kelangsungan bisnes
13:35bisnes Malaysia
13:36apakah antara perkara-perkara
13:37ataupun aspek penting
13:38yang perlu kita letih
13:39dan kita masih lagi bersama
13:40tetamu yang masih setia
13:41bersama kami
13:42adalah Prof. Dr. Balakrishnan
13:43Parasaraman
13:44Prof. Sumber Manusia
13:45dan Hubungan Industri
13:47Fakulti Keusahawanan
13:48dan Perniagaan UMK
13:49Prof, terima kasih Prof.
13:50Okey, tadi
13:51sebelum kita berhenti rehat
13:52banyak yang Prof kongsikan
13:53daripada awal
13:54bagaimana untuk kita
13:54memastikan kerajaan itu
13:56telus
13:56memastikan daripada
13:57pekerja itu
13:58di interview
13:59di temubual
14:00di peringkat permulaan
14:02sehinggalah mereka tiba
14:03di Malaysia
14:03so kita perlukan
14:04ada one stop center
14:05di pelbagai kementerian
14:07di pelbagai industri
14:07dan kita pun
14:09perlu tingkatkan lagi
14:10penguatkuasaan
14:11undang-undang ini
14:12tetapi kita nak pergi
14:13lebih
14:14dalam lagi
14:15kepada tanggungjawab
14:16majikan itu sendiri
14:17bila mereka
14:18mengambil
14:19terus pekerja asing itu
14:20apa perkara yang mereka tahu
14:22mereka perlu
14:22faham daripada awal lagi
14:24adakah mereka perlu fokus
14:26kepada gaji mereka
14:27kontrak mereka ke
14:28ataupun
14:29dan kalau mereka
14:30kena fokuskan kepada
14:31kesemua ini
14:32bagaimana untuk
14:33mereka memastikan
14:33ia selamat
14:35dan adil
14:36Okey
14:37kalau kita tengok majikan
14:39kita boleh juga
14:40tengok macam
14:41dia ada juga
14:42persatuan
14:42FMM
14:43kan
14:43Federation Manufacturing
14:45ini
14:45MEF
14:46dia ada
14:46so diorang ada
14:47entiti yang boleh
14:48menggunakan itulah
14:49sebagai platform
14:50daripada mereka direct
14:51normally mereka takkan
14:52pergi direct lah
14:53mereka melalui MEF
14:54dan juga ini
14:55tapi dalam saya cakap
14:56tadi itu
14:57dia boleh pergi direct
14:58memang boleh
14:59tapi nak pergi direct
15:00mesti juga gunakan
15:01agent dekat sana
15:01so macam mana
15:03agent
15:03kita tak tahu
15:04agent itu macam mana
15:04and the cost
15:05nak ambil pekerja
15:06bukan senang
15:07bukan that
15:07banyak
15:08so kita kata
15:09kurang cost
15:10mungkin end up
15:11dengan cost
15:11kita kena travelling
15:12ke sana
15:12dan kita sini pun
15:14tak boleh buat apa
15:14kita ambil pekerja
15:15tempatan pun
15:16majikan
15:16macam
15:17tak dapat dah
15:18ambil pekerja tempatan
15:19and cost a lot
15:19you have to do promotion
15:21tapi dah masuk ke negara
15:22macam negara yang kritikal
15:23katakan
15:24macam mana kita nak
15:25jumpa dengan pekerja itu
15:26we don't know
15:27sebab itu
15:27in the past
15:28kita gunakan agent
15:29memang bagus
15:30agent ini
15:30bukan salah
15:31sebab dia akan
15:32boleh buat pekerja
15:32tapi masalahnya itu
15:33ialah
15:34ikhlas dan sebagainya
15:35sebab
15:36end up dengan pekerja
15:37berhutang
15:38sampai dia kerja
15:39kena hutang balik
15:40jadi dia macam
15:41terasa selesa lah
15:42jadi dari segi
15:43undang-undang
15:44saya rasa ini
15:44semua clear
15:45gaji kena bayar
15:46according to ILO lah
15:47sebab kita
15:48ratify dalam
15:48ILO punya ini
15:49dia tak boleh bayar di bawah
15:511,700
15:51dia tak kisah
15:53pekerja tempatan ke
15:54antarabangsa ke
15:55semuanya sama
15:55itu sudah clear
15:56jadi majikan tak boleh
15:57toleransi dalam hal itu
15:58kalau tidak
15:59dia akan dikenakan
16:00tindakan undang-undang lah
16:01lepas tu
16:02dari segi
16:04perumahan
16:04semua ada undang-undang khas
16:06jadi kalau
16:06seorang pekerja
16:07katakan
16:08datang dari luar
16:09dia mesti lihat
16:10first impression macam mana
16:11adakah dia melihat
16:12Malaysia
16:13oi
16:13datang ni
16:14bagus lah
16:14very good lah
16:15nanti dia akan
16:16bagitahu
16:16kawan-kawan dia
16:17ke Malaysia
16:17jadi lepas tu kita
16:18datang belakang pekerja tu
16:19ada criminal record ke
16:21adakah dia dalam
16:22ketagi dadah ke
16:23dan sebagainya
16:24apa masalah itu
16:25kena check belakang
16:26background tu
16:26kena check betul
16:27penyakit adakah dan sebagainya
16:28sebab kita Malaysia ni
16:29kita very serious
16:31internally
16:31but di luar negara
16:33kita lepaskan
16:33mereka datang sini kan
16:34jadi mesti clear
16:35semua tu
16:36medical checking
16:37semua
16:37jangan buat dekat Malaysia
16:39buat dekat negara tu
16:40tapi
16:41isu ialah
16:42saya kata
16:42center tu ialah
16:43mesti proaktif
16:44jadi
16:45kerajaan
16:46saya bagi salah
16:47kalau boleh PM
16:48jadi dia punya
16:49pengurusi
16:49sebab PM
16:50adalah melihat
16:51pada semua isu
16:52dan pekerja
16:53ialah entiti utama
16:54bila majikan
16:55tak cukup pekerja
16:56dia akan bagi
16:57impact directly
16:58kepada ekonomi negara
16:59bila impact
17:00kepada ekonomi negara
17:01dia akan impact
17:01kepada kebajikan
17:02dan kesejahteraan
17:03rakyat Malaysia
17:04so dalam hal ini
17:05bagi saya
17:07majikan boleh
17:08mengurangkan kos
17:08melalui yang
17:10saya cadangkan ini
17:11tetapi
17:11pastikan majikan
17:13kena bagi
17:13right numbers
17:14berapa banyak
17:15sektor apa
17:16contohnya
17:17sektor construction
17:18banyak projek
17:19tergendala sekarang
17:19sebab
17:20ada pekerja balik
17:22dia kata
17:22saya tak bayar gaji
17:23ada pekerja
17:24saya dilayan
17:24macam lain
17:25mereka tak ada rumah
17:26jadi dia balik
17:27dia pulang
17:27jadi projek kita
17:28tergendala
17:29saya termasuk
17:30projek-projek tu lah
17:31banyak projek
17:32dia kata
17:32sakit tau
17:33sakit mean what
17:34that means
17:35you tak boleh
17:36habiskan on time
17:36sebab kontraktor
17:38tak ada pekerja
17:39Malaysian pula
17:40takkan pergi
17:40kerja tu
17:41macam pebersihan
17:41semua tu kan
17:42yang macam
17:43sampah dan sebagainya
17:44so itu semua
17:45kita kena tengok balik
17:46jadi bagi saya
17:47bukan kata
17:48direct recruitment
17:49akan memberi impact
17:50direct
17:51bila itulah
17:51tapi dia ada
17:52beberapa step-step
17:53yang kita cadangkan
17:54tadi lah
17:54kalau cadangan tu
17:55baik apa salahnya
17:56tapi
17:57kalau melantik
17:58one self center ni
17:59kita kena interview
18:00yang leader ni
18:01betul-betul
18:02perhatian kepada
18:02isu-isu ni
18:03maksudnya dia orang
18:04berpengalaman
18:05orang tu mungkin
18:06juga dari segi majikan
18:07mungkin bekas
18:07majikan yang
18:08besar
18:09mungkin CEO-CEO yang
18:10besar
18:10dan
18:11latar belakang ni
18:12very clear
18:13dia tak ada isu apa
18:14dia tahu lebih tahu
18:14tentang pekerja dan sebagainya
18:15mungkin kita ambil
18:16duta-duta yang
18:17yang sudah bersara tau
18:19kan mereka kan tahu
18:20tentang apa yang berlaku
18:21negara tu
18:21bawa mereka lah
18:22sebagai penasihat
18:23kadang-kadang
18:23dia orang ni
18:24suka nak
18:25sembangkan negara
18:25lepas tu
18:26kita kena kukuhkan lagi
18:27immigration
18:28embassy dekat
18:29dekat luar negara
18:30attachment semua tu
18:30kena tugas lah
18:32we have to send people there
18:33so
18:34recruitment akan dibuat
18:35di situ
18:35agent dia
18:36so agent tu
18:37stop ke situ je
18:38you don't need to come here
18:39interrupt in our
18:40local punya things lah
18:41ok so betul lah
18:42Prof katakan bahawa
18:43kalau kita nak ambil
18:44direct
18:44direct ataupun
18:46hiring foreign worker
18:47straight
18:48ataupun kita nak
18:49guna agent
18:50pun dua-dua sebenarnya
18:50makan kos
18:51tapi di peringkat
18:52ataupun struktur yang
18:53berbeza
18:53namun ok
18:54kita ambil satu
18:55senario yang
18:56kalau semua dah setuju
18:58ok
18:59bagaimana
18:59apa antara langkah
19:01praktikal
19:01yang efektif
19:02yang dapat melindungi
19:03pekerja itu
19:05dan semua termah
19:05yang dipersetujui itu
19:06kekal konsisten
19:07even after they start
19:09working
19:09ok dia ada dua
19:10tiga aspek lah
19:12kita tengok dari segi
19:13pelaksanaan
19:14pentadbiran sendirilah
19:16I said to you
19:17tolerance
19:17dengan transparent
19:19lepas tu
19:20integrity
19:21good governance
19:22itu satu penting
19:23itu mungkin dilakukan oleh
19:24pihak kerajaan
19:25dan majikan pula
19:26dia kena faham
19:28cara
19:28recruitment tu
19:30kena bagi kontrak
19:31pekerjaan
19:31kepada pekerjaan tu
19:32secara legal
19:33so bila saya
19:34di fahamkan
19:34di KLI pun
19:35sudah ada
19:35baru ni kementerian pendidikan tinggi
19:37dia sudah ada semua
19:38centre ditubuhkan
19:40di KLI
19:40satu dan dua
19:41jadi mereka masuk je
19:42mereka tahu
19:43apa yang nak buat
19:43jadi sama juga
19:44kita boleh apply
19:45to pekerja yang datang
19:46dari luar negara
19:47so apa yang boleh
19:48majikan tu buat
19:49kalaulah
19:50pekerja kontrak tu
19:51langgar kontrak
19:52ataupun majikan tu sendiri
19:53yang
19:54memberi beban
19:55kepada pekerja kontrak tu
19:56apa antara
19:57first step
19:57yang kita boleh buat
19:58undang-undang kita ada
19:59sudah ada
19:59kita boleh gunakan
20:00undang-undang tu
20:01katakan majikan
20:02dia faham
20:02dia bertanggungjawab
20:04bila dia punya seorang pekerja
20:05dia kena bayar gaji lah
20:07dia kena bayar lah
20:08apa yang dijanjikan
20:09dalam kontrak pekerjaan itu
20:10dia tak boleh
20:11melanggar
20:11bila dia melanggar
20:12ada undang-undang dia
20:13contohnya gaji minimum
20:14dia tak melanggar
20:15dia ada undang
20:15ada penalty semua tu
20:16tapi pelaksanaan tu
20:17kita kena clear
20:18jadi majikan
20:19kena berhasrat yang baik lah
20:21untuk bantu Malaysia
20:21bukan dia buat kerja
20:23untuk
20:23satu sektor ke
20:25atau satu majikan
20:26tapi dia nak bantu Malaysia
20:27untuk membangunkan Malaysia lagi
20:28dan dia jadikan
20:29satu centre
20:30satu apa panggil apa
20:31pusat
20:32global lah
20:33datang kerja sini
20:34wah so nice
20:35to come to Malaysia
20:35you have to
20:36develop the perasaan
20:37kedua
20:38dari segi
20:39pekerja pula
20:40pekerja ni kena train
20:41apa tu Malaysia
20:42Malaysia ni
20:43macam mana
20:44cultural dia
20:45kita ada pelbagai cultural
20:46kita ada
20:47sensitivity on the
20:48cultural aspect
20:49kita ada undang-undang
20:50kriminal
20:51kita kena
20:52bagitahu semua tu
20:53pekerja
20:53semua takkan sini
20:54baru dia rasa takut
20:55dia tak akan terlibat
20:56dalam criminal account
20:57so kalau dia kena
20:58mesti dia akan
20:59forever lah
21:00kalau dia dah kena
21:01kita buang terus ke
21:02macam mana
21:02banyak proses tu juga
21:03bukan buang ada proses dia
21:04kita ikut undang-undang lah
21:05kalau kita tengok ada
21:06domestic inquiry ke
21:08ataupun kita akan gunakan
21:09beberapa isu
21:11tapi ada majikan pula
21:12dia tak ikut undang-undang
21:13dia buang pun tak boleh
21:13dia boleh buat
21:15international court tau
21:16kalau NGO dia
21:18kalau NGO dia very strong
21:18di negara mereka
21:19ada NGO very strong
21:21dia punya union very strong
21:22dia boleh buat ke
21:23I-Court nanti
21:24jadi kita nak elahkan
21:26semua ni
21:26and then
21:27kita nak jadikan
21:28Malaysia tempat yang
21:30datang sini untuk
21:30you know
21:31so far
21:32so far lah
21:33I've been many countries
21:34that Malaysia still best
21:35kerana kita rasa selamat
21:36tau sini
21:36jangan sampai tu masa nanti
21:38kita bawa pekerja-pekerja
21:40yang record-record tak baik
21:41masa ni
21:41dan kita akan
21:42rasa takut pula kan
21:43tapi juga dengan ni
21:45cultural invention
21:47bagi saya
21:47macam mana mereka boleh
21:50bersatu dalam
21:51cultural Malaysia ni
21:51sebab nanti kerja sama-sama
21:53Malaysia ada
21:54mereka orang ada
21:55macam mana mereka
21:56hormat-hormatilah
21:56so itu penting
21:57dan mungkin
21:59ada satu
22:00mekanisme
22:01selain daripada
22:01centre apa
22:02antara mekanisme
22:03yang boleh kita
22:04laksanakan
22:05ataupun yang boleh
22:05dipercayai
22:06daripada mereka
22:07bentuk saluran aduan
22:08contohnya kalau ada
22:09komplain
22:10gaji lambat
22:11ataupun potongan gaji tu
22:13kadang-kadang bukan
22:13sengaja
22:14terutamanya SME ni
22:15banyak operasi yang perlu
22:16kadang-kadang ada
22:17benda yang tergendala
22:18so bagaimana untuk
22:20kita memastikan
22:21kita cakap pekerja asing ni
22:23kalau ada
22:23perkara-perkara
22:24ataupun situasi ni
22:26menghampar
22:26ataupun
22:27jatuh kepada mereka
22:28dan mereka boleh buat
22:29langkah ini
22:29pergi jumpa
22:31tiba-tiba mereka terus
22:32pergi undang-undang
22:33jadi apa perkara yang
22:34perlu mereka lihat dulu
22:36terutama yang mereka
22:36yang ada dalam industri
22:37yang mungkin
22:38belum lagi matang
22:39ok kalau kita lihat
22:41big company
22:41dari HR
22:42director
22:42HR department lah
22:44kalau SME micro ni
22:45dia punya owner sendiri
22:47ok
22:47so first
22:48dia akan report pada
22:49owner dia sendiri lah
22:50lepas tu kedua
22:51kalau di isu dia lagi
22:53tadi GTK
22:53Jabatan Tenaga Kerja ni
22:54memang dia ambil
22:55aduan-aduan
22:56tentang pekerja yang
22:57tapi kebanyakan pekerja
22:58dia tak berani
22:59pergi buat aduan
23:00sebab dia tak takut
23:01Malaysia pun tak berani
23:02tak buat aduan
23:03sebab nanti
23:03banyak proses lecik
23:05tapi dari segi undang-undang
23:06ada
23:07so dia ada first step
23:08kalau ada berlaku
23:09katakan pekerja rasa
23:10macam tak puas hati
23:11dia kena bercakap
23:12dengan majikan dia sendiri lah
23:13bila majikan dia
23:14tak ambil tindakan
23:15baru dia boleh pergi ke
23:17step kedua
23:17dia boleh pergi GTK
23:18sebab macam ni
23:19pekerja ni pekerja lah
23:20dia tak kira pekerja
23:21luar ke pekerja dalam
23:22dia selalu pekerja
23:23kategori
23:23lepas tu ada kontrak pekerjaan
23:24so dalam kontrak tu
23:25kita tengok kontrak lah
23:26kalau kontrak dia langgar
23:28maka dia
23:28pekerja ada hak untuk tanya
23:30masalah isu ialah
23:31mungkin majikan dia
23:33you know dia
23:33tak tahu macam mana nak urus
23:35tak pandai uruskan
23:37jadi saya harap
23:38banyak majikan mikro
23:39kena hantar pergi kursus
23:40yang boleh
23:41yang jualkan oleh GTK ke
23:42untuk belajar
23:43apakah undang-undang
23:44yang boleh mereka tahulah
23:45kebanyakan mereka ni
23:47tak ada latar belakang
23:47mereka tidak tahu
23:48tapi bagi saya
23:49kementerian semua nasib
23:50sudah buat banyak
23:50banyak kempen
23:52banyak training
23:52tapi kadang-kadang
23:53majikan still nak buat
23:54sebab dia nak untung kan
23:55dia nak cepat untung dan bagaimana
23:56jadi kita kena tengok
23:57semua undang-undang lah
23:58jangan kerja 24 jam
23:59ada undang-undang ni
24:00semua
24:00jadi pekerja tu
24:02kena tahu semua hak dia
24:03dan juga majikan
24:04kena tahu hak dia
24:05sebab tu step
24:06step kedua ialah
24:07kalau tak ada
24:07baru industry court
24:08ada court yang ni
24:09so all this very clear
24:11the only thing that
24:12macam mana kita laksanakan
24:13jadi kita kena ikhlas
24:14bagitahu kepada pekerja
24:15apa hak mereka
24:16itu majikan terbaik
24:17jangan majikan sorok-sorokan
24:19tapi sekarang ni
24:20kita ada internet semua
24:22dia boleh type
24:22AI boleh bagitahu
24:23cuma Nina tak jangan
24:25AI ok
24:25bagi undang-undang Malaysia
24:26semua dia keluar
24:27everything
24:27so you tak boleh sorok-sorokan
24:29sekarang ni
24:31AI is more powerful now
24:33you can see that
24:33dia boleh bagi semua maklumat
24:35terkini
24:35jadi orang boleh
24:36access maklumat
24:37jadi kita kena ikhlas lah
24:38bila saya seorang majikan
24:39saya ambil seorang pekerja
24:40saya kena ikhlas
24:41bagitahu dia
24:41apa hak you
24:42kenapa you datang kerja
24:43first thing
24:44kenapa datang kerja
24:45itu penting
24:46adakah datang untuk bekerja
24:48ataupun you nak bantu kami
24:49kedua
24:50saya kalau buat
24:51income yang besar
24:52saya bayar balik lah
24:53saya contoh bagitahu
24:54di Kelantan
24:54saya terima sebut
24:55nama ini syarikat yang
24:56small industry
24:58pekerja dia clerical je
24:59dia Malay
25:00owner Chinese
25:01small industry
25:03dia bayar
25:04honeymoon
25:04untuk
25:05staff itu
25:06free or charge
25:07bukan big money
25:09walaupun dia bukan big company
25:10tapi dia telah beri
25:13satu reward yang baik
25:14lepas tu
25:14dia pergi ke
25:15tempat pergabinan
25:16dia
25:17saya pun ikut juga
25:18saya salam dengan majikan tu
25:20you are all the best
25:21apa yang saya cakap
25:21you boleh lakukan
25:22jadi kenapa ini berlaku
25:23walaupun dia seorang Malay ke
25:25tak kisahlah maksudnya
25:26tapi
25:26jadi kenapa kita majikan
25:28tak buat begitu
25:29you nak apa implikasi dia
25:30pekerja tu
25:30wah
25:31saya nak kerja dengan dia
25:32sampai berat
25:33ada banyak lagi syarikat
25:34saya boleh cakap di Kelantan
25:35yang pekerja
25:36ikhlas dan juga
25:37apa ni
25:38committed sampai
25:3830-40 years
25:40so penting
25:41kalau Malaysia
25:42baru nak adaptasi
25:44kita lihat
25:45dasar
25:45ataupun perundangan ni
25:46apa antara perkara
25:47yang boleh kita belajar
25:48daripada negara-negara lain
25:49yang sudah lama
25:50mungkin
25:51buat
25:52ada dua method
25:53satu yang through agent
25:54satu yang direct
25:55foreign hiring
25:56macam mana mereka
25:57mengendali
25:58ataupun menguruskan
25:59dasar-dasar seperti ini
26:00ok
26:01saya
26:01yang saya tahu
26:02Germany
26:03Scandinavian country
26:04Nina takkan nampak
26:06banyak isu
26:07dalam pekerja
26:07tak pernah kita nampak
26:08dalam keluar
26:09dalam media sosial
26:10pekerja di Aniaaya
26:10sebab sana trade union pun
26:12very powerful
26:13dia punya percentage
26:14around 40%
26:15berbanding dengan Malaysia
26:16hanya 6% kan
26:17tapi
26:17cara mereka ambil
26:19pun begitu juga
26:20mereka mesti ada juga
26:21control by the
26:22by the government
26:24but ada satu entity
26:24yang ni
26:25normally direct
26:26dia tengah masuk
26:27direct dia masuk
26:28macam mana dia nak
26:29ambil pekerja dari
26:29Malaysia
26:30dia mesti gunakan
26:31contohnya kan
26:32MITI
26:33contohnya kita ada
26:34association
26:34dia gunakan association lah
26:36persatuan-satuan tu kan
26:37ada kita ada MAF
26:38ada semua ada
26:38jadi di luar negara
26:40Germany buat macam tu
26:41Korea pun buat begitu
26:42Japan buat begitu
26:43setiap negara juga
26:44ada pekerja asing
26:46Australia pernah buat begitu
26:47saya duduk Australia
26:485-4 tahun
26:48tapi tak pernah saya nampak
26:50ada kes-kes Aniaaya berlaku
26:52tidak tak pernah
26:52tapi ada juga
26:54illegal kes berlaku
26:54pernah lah kita dengar
26:55tapi dia ada
26:56mekanisme untuk
26:57atas
26:57bila dia masuk ke dalam
26:59negara dia
26:59make sure that
27:00first entry yang lah
27:01mereka legal masuk
27:03bila masuk legal
27:04issues settle
27:05itu yang kita kena
27:06pastikan lah
27:07iaitu
27:08di luar negara tu
27:09kita kena ada
27:10satu
27:10cakap lah
27:11either
27:12attachment yang ada sekarang
27:13boleh dirombak semula ke
27:15yang attachment labour tu
27:16mungkin dia dipanjangkan
27:18dia punya tugas lagi besar
27:19lepas tu dia akan
27:20komunikasi dengan
27:21local punya jen
27:22so this adalah negara
27:23yang saya sebutkan
27:23memang tak ada banyak
27:24isu dalam segi
27:26labor
27:27eksportasi dan sebagainya
27:28sebab kita takut
27:29eksportasi jangan berlaku
27:30sebab itu
27:31human rights
27:33discrimination
27:33jangan berlaku
27:34so sex
27:35religious
27:36ke race
27:37ke jangan
27:37kita mesti
27:38layan baik-baik
27:38dengan orang
27:39penting untuk kita
27:40mengambil mereka
27:40bekerja tetapi
27:41bukan sahaja untuk
27:42mereka menyumbang
27:44kepada hasil
27:45syarikat
27:45atau seorang organisasi
27:46tapi kita harus
27:47mematikan setiap
27:48penyumbang
27:50peniagaan
27:50ekonomi ni
27:51mereka selamat
27:52dan mendapat
27:53pengalaman yang terbaik lah
27:54bila bekerja di negara lain
27:55dan kita tahu
27:56cadangan untuk
27:57mengambil
27:58terus pekerja asing ni
27:59tanpa ejen bukan
28:00sekadar prosedur baharu
28:01tapi ia adalah
28:02reformasi yang
28:03boleh ubah
28:04kos bisnes
28:05penguatkuasaan
28:06undang-undang
28:06termasuk juga dengan
28:07perlindungan pekerjaan
28:08sekali lagi saya nak ucapkan
28:08terima kasih Prof
28:09kerana bantu kami faham
28:10bahawa penentu
28:11kejayaan dasar ini
28:12bukan sahaja
28:13memerlukan
28:14kesiapsagaan sistem
28:15tapi memerlukan
28:16iaitu
28:17kemampuan
28:17PKS
28:19ketulusan hujung ke hujung
28:20dan penguatkuasaan
28:22yang lebih tegas
28:23agar kita dapat
28:24menjamin keselamatan
28:25dan kejayaan
28:25bukan sahaja majikan
28:26tetapi pekerja itu sendiri
28:27sekali lagi saya nak ucapkan
28:28terima kasih kepada
28:29tetamu kita
28:30yang telah hadir
28:31untuk bawakan
28:32perbincangan yang sangat penting
28:33ini Prof. Dr. Balakrishnan
28:34Parasuraman
28:35Prof. Semua Manusia
28:36dan Hubungan Industri
28:37Fakulti
28:37Keusahawanan dan Perniagaan UMK
28:39saya harap saya dapat
28:40jumpa Prof lagi
28:41untuk berbincangan ini
28:41sangat penting
28:42dan itu sahaja
28:43perkongsian Pantah Belanjawan
28:44kali ini
28:45dan selepas ini
28:45kami akan bawakan
28:46pelbagai segmen menarik
28:48sempena tahun baru
28:50Cini ini
28:50dan sekian sahaja
28:51perkongsian pada kali ini
28:52saya Nina Razman
28:53Salam Hormat
28:54kita jumpa lagi
29:05Sampai jumpa lagi
Comments