00:00El día pasado nosotros estuvimos entrevistando al director del Servicio Nacional de Salud
00:09que vino al despertador recién, bueno, la semana pasada.
00:16Y uno de nuestros internautas, y por cierto, saludo a los amigos del chat del despertador,
00:22decía, en el Pina hay un problema en el Pina, que chequeé del Pina.
00:28No recuerdo si nos dio tiempo de hacer la, creo que no nos dio tiempo de hacer la observación en el aire,
00:35pero sí se lo dijimos cuando nos íbamos, cuando terminamos.
00:40Le dijimos, mire, hay una queja sobre el Pina.
00:44Bueno, pues, la comunidad de San Cristóbal está muy consternada porque hay un niño de dos años que murió
00:52y dicen ellos que se debe a la mala práctica médica que fue realizada justamente en el Hospital Juan Pablo Pina de San Cristóbal.
01:05Es lo que dicen los familiares de este niño.
01:10Llevaron al niño para someterlo a un procedimiento quirúrgico supuestamente leve
01:15y que, sin embargo, fue declarado fallecido.
01:19Obviamente, si hubo o no mala práctica, esto tiene que determinarlo un organismo acreditado, ¿verdad que sí?
01:24Pero es la opinión que tienen quienes lo llevaron.
01:28Y obviamente, pues, su familia está devastada por el fallecimiento del niño.
01:34Vamos a ver.
01:35El viernes a las cinco y media, estaba canalizándolo ahí en emergencia, subió caminando, contento.
01:44Entramos a sala de espera, él caminando y contento.
01:48Hasta que se llegó la hora de la cirugía, cuando lo operan, el doctor lo saca, dormiendo.
01:53Nunca el niño abrió los ojos, me lo tiran en una camilla como que era un animalito con los ojos cerrados.
01:59Me di cuenta que el niño estaba malo porque dio como una señal, tiró una manito fuera de la cama.
02:05Entonces, yo se la acotejé para que no se fuera lástima la operación.
02:09Yo traigo a mi hijo aquí, a este hospital regional de San Cristóbal,
02:14a operar a mis niños de los frenillos en la lengua y del pene.
02:19Y cuando me llama, está con la mamá aquí, se lo entregan a ella sin vida.
02:25Yo pido justicia, pido la cara del director regional y de los autores que hicieron eso.
02:30Queremos justicia, no quiero que esto se quede impune, como en muchos casos.
02:33El niño entró muy bueno, sano y salvo.
02:36Y me lo entregaron muerto desde que lo operaron nunca.
02:39El niño reaccionó y abrió los ojos.
02:41Eso fue en el hospital Juan Pablo Pina.
02:44Juan Pablo Pina de San Cristóbal.
02:45Y bueno, vamos a ver cuál va a ser la reacción del director del Servicio Nacional de Salud,
02:51del señor Landrón, Julio Landrón, que precisamente el fin de semana pasado, el viernes pasado,
02:58pues estuvo en el hospital Salvador B. Gautier.
03:01Él fue a Salvador B. Gautier, hizo un recorrido, una visita sorpresa,
03:06y allí dispuso la destitución del director de ese hospital,
03:11porque encontró ahí cierto deterioro en cuanto a la organización y la administración del hospital.
03:16Vamos a ver qué dijo Julio Landrón y qué dijeron algunos pacientes en ese hospital,
03:22en el hospital Salvador B. Gautier, sobre la destitución de su director,
03:26para luego entonces continuar un poquito con algo que quiero decir del tema.
03:29Estamos removiendo al director y en las próximas horas vamos a colocar otro director con su equipo,
03:35con la finalidad de poder garantizar también la limpieza, la higiene y la circulación de cama
03:40de cada uno de los diferentes pacientes que nosotros tenemos.
03:44Usted sea, no tenga los recursos necesarios, usted tiene que tener ninguna área
03:51que no se cumpla un protocolo de seguimiento y de movimiento de cada uno de los pacientes.
03:57Pero el descuido que hay ahí, hermano, una suciesa, fíjate que son tan allantosos,
04:02que el 22 días que tengo ahí, ellos nunca habían limpiado,
04:06hoy anda a ver que están haciendo limpieza general.
04:08O sea, es un allante, es un allante que eso no tiene madre.
04:11En cuanto a la parte física del edificio, están muy malas condiciones en muchas áreas,
04:15como el área de los baños, están en muy malas condiciones,
04:17porque a veces no hay agua, al menos en la emergencia viven en muy mala condición todo el tiempo.
04:23El hospital Salvador de Gautier, tengo entendido que es el que le dicen el hospital del seguro,
04:29el que está en el Sánchez de la Fe, ¿verdad?
04:30Así es el Salvador de Gautier.
04:31Ese hospital siempre ha tenido un elevado nivel de deterioro, ¿eh?
04:35Y hemos visto incluso quejas de los directivos de ese hospital en otras ocasiones haciendo referencia a eso.
04:41Recuerdo que el antiguo director del Servicio Nacional de Salud, el señor Mario Lama,
04:45había dicho que se iba a hacer un proceso de reparación y de revisión.
04:48Ha habido intervenciones varias veces en ese hospital y ahora lo que vimos fue que el nuevo director del Servicio Nacional de Salud,
04:55el señor Julio Landrón, se presentó allí, hizo una visita sorpresa y destituyó al director actual en el momento.
05:03Lo que se informa es que él llegó y le dijo al director, usted está destituido en este momento.
05:07Así, de una manera un poco, vamos a decir, no voy a decir que arbitraria, pero así de una manera un poco inadecuada.
05:12Y eso es lo que quería comentar.
05:14O sea, a Julio Landrón, que es un médico reputado, una persona que todos les reconocemos sus capacidades y su buen trato,
05:23por eso nos sorprendió en parte eso que ocurrió.
05:27Ciertamente tiene que hacer visita sorpresa, tiene que ver cuáles son las condiciones de los hospitales
05:31y tiene que tomar decisiones en torno a eso.
05:34Pero que lo haga con cuidado, ¿eh?
05:36Usted está recién llegado y eso de venir destituyendo gente de manera que no se vea tal vez adecuada,
05:42tomando en cuenta de que hay que llevar el debido respeto ante un director de un hospital,
05:46un médico que está dirigiendo un hospital.
05:48Si va a hacer eso en los hospitales que visite y donde encuentre irregularidades,
05:52de esa forma, pues entonces puede que tenga algún tipo de dificultad.
05:55Además, tome en cuenta que usted está nuevo en la posición.
05:59Esa posición es difícil, ¿eh?
06:00Esa es la administración y el seguimiento a todo lo que tiene que ver con el servicio hospitalario del país
06:06y todo lo que tiene que ver con el personal de esos hospitales del país,
06:11médicos, enfermeras, empleados administrativos.
06:14Entonces, esa es una institución compleja, complicada.
06:18Y cuando usted llega nuevo al puesto, ¿verdad?
06:20Que tiene que venir con escoba nueva, pero tiene que hacerlo con cuidado, ¿eh?
06:25Porque dentro de un par de meses se le van a ir presentando las dificultades propias
06:30de la administración de esa institución.
06:31Y ahí, entonces, posiblemente usted necesite de la mano amiga y del apoyo del personal
06:38al cual usted está administrando.
06:40Entonces, eso hay que manejarlo con cierto cuidado.
06:42Pero además, voy a agregarle otro ingrediente a eso que resaltaba, Esteban,
06:48y es lo siguiente.
06:50El director del Servicio Nacional de Salud, el doctor Landrón,
06:55que viene muy bien acreditado por su labor en el traumatológico, ¿verdad?
07:00Sí, en el NEA Ariadurra, ya sí.
07:03Él es traumatólogo, ¿verdad que sí?
07:05Y a quien designa es a otro traumatólogo.
07:09Entonces, usted dirá, pero ven acá, ahora él no puede designar a un traumatólogo
07:14al frente del hospital.
07:15Debe tener cuidado, porque usted no quiere que la comunidad médica piense
07:20que usted está maltratando colegas para poner amigos suyos.
07:26Es lo que quiero decir.
07:28Usted no quiere que la gente vaya a pensar eso.
07:30Aunque no lo sea, pero se puede pensar eso.
07:32Oye, puede que ni lo conozca, pero manéjese con mucho cuidado.
07:37Mucho cuidado.
07:38Decía Chanel Rosa Mateo, que fue director del SNS, a propósito de esa destitución,
07:47decía, desde hace 30 años en el hospital Gautier, el funcionario que menos poder tiene
07:53es el director del mismo.
07:55Yo era un joven aprendiz servidor del desaparecido IDSS cuando ya se hablaba
07:59de los cinco jefes dueños del Gautier, refiriéndose a los jefes de servicio
08:04que tenían en sus bolsillos las llaves de las áreas bajo su responsabilidad.
08:09Ese hospital, que una vez fue buque insignia de los prestadores públicos,
08:12hay que demolerlo físicamente y en su cultura organizacional.
08:17Como en los comentarios van a preguntar por qué no lo hice,
08:20siempre debo recordar que permanecí en el SNS 29 meses y medio,
08:24de los cuales 5 y medio fue solo COVID.
08:27Equipar y mejorar infraestructura hospitalaria es lo más difícil.
08:31Transformar la organización, gestionar los cambios,
08:33agregar valor, innovar, tener como eje la calidad y lo más importante,
08:38que se entienda que un centro de salud es un lugar donde el ciudadano exige derechos
08:42y no asistencia social, es el verdadero reto de la prestación de servicios de salud.
08:48Y por otro lado, nuestros amigos que nos sintonizan y que comentan a través del chat
08:55del Despertador en YouTube nos denuncian una situación grave en los servicios del Cabral Ibaez de Santiago.
09:04Así que atención, doctor Landrón, pásese por el Cabral Ibaez,
09:11que aparentemente necesita algunos ajustes de acuerdo a lo que denuncian por aquí por el chat del Despertador.
09:17Sí, pero vaya con cuidado, no vaya destituyendo gente.
09:20No vaya en esa onda porque no le conviene.
09:23No le conviene y no vaya a ser que después también llame la atención,
09:26llame la atención del poderoso gremio conocido como el Colegio Médico Dominicano
09:32y que pueda eso entonces crearle situaciones.
09:35Porque repetimos, esa institución es difícil de administrar
09:38y lo mejor es llegar con cierta calma, con cierto cuidado
09:42y no precisamente arrasando con todo.
09:46Pero tenemos que ir a una pausa.
09:47Sí, señor, vámonos a la pausa porque nuestro invitado,
09:50nuestro primer invitado ya está aquí con nosotros.
09:52Volvemos.
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