00:00Culture, rémunération, management, voici 5 conseils à retenir du DRH de Mistral, la première décacorne française.
00:09Numéro 1, la rémunération, ce n'est pas que le salaire.
00:13Chez Mistral AI, une part importante de la rémunération passe par l'actionnariat.
00:18Tous les nouveaux arrivants en France bénéficient de bons de souscription de parts de créateurs d'entreprises,
00:23des parts qui permettent d'entrer au capital de l'entreprise avec des actions à un prix fixe.
00:27L'objectif est clair, miser sur la création de valeurs à moyen et long terme pour fidéliser les équipes.
00:34Numéro 2, une culture de la recherche.
00:37Fondée par trois chercheurs, Mistral a gardé un ADN de laboratoire.
00:40Décision basée sur les données, communication écrite et rigueur scientifique.
00:44Et même si l'entreprise s'est diversifiée, le labo de recherche reste central.
00:49Plus de 100 chercheurs composent l'équipe et ce chiffre va continuer de grimper.
00:53Humilité et efficacité sur le terrain.
00:56Autre marqueur fort, l'humilité.
00:59Chez Mistral AI, tout le monde, même les managers de managers, met les mains dans le cambouis.
01:03Bref, on attend des leaders qu'ils agissent et pas seulement qu'ils délèguent.
01:08Numéro 4, vitesse et itération.
01:11Mistral revendique une culture de l'exécution rapide de l'itération permanente.
01:16Si le rythme est très attractif pour certains profils, l'entreprise assume qu'il ne convient pas à tout le monde.
01:21Numéro 5, un collectif très présent et très français.
01:26Chez Mistral, le télétravail est limité à un jour par semaine.
01:30En échange, l'entreprise mise à fond sur le collectif.
01:33À Caton, événements internes, séminaires mondiaux.
01:36Et même avec des bureaux à l'international, la culture reste très parisienne.
01:41Les équipes sont invitées à venir travailler à Paris pour s'imprégner de la culture d'entreprise.
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