- 5 weeks ago
الصحة والسلامة المهنية
Category
📚
LearningTranscript
00:00هرمية التحكم في المخاطر ومبدأ المعقول عمليا في تطبيق الضوابط
00:08السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
00:12وأهلا وسهلا ومرحبا بكم في حلقة جديدة من برنامجكم
00:18حيث نواصل مع بناء أسس متينة للصحة والسلامة في بيئات العمل
00:26في الحلقة الماضية ناقشنا أهمية تسجيل نتائج تقييم المخاطر ومراجعتها وتحديثها بشكل دوري لضمان استمرار فعاليتها
00:39اليوم بعد أن قمنا بتحديد الأخطار وتقييم المخاطر
00:46ووجدنا أن هناك حاجة لاتخاذ إجراءات إضافية
00:52كيف نختار أفضل هذه الإجراءات وأكثرها فعالية
00:58سنتعرف في هذه الحلقة على مفهوم أساسي
01:06يوجهنا في هذا الاختيار وهو هرمية التحكم في المخاطر
01:12Hierarchy of Control
01:14كما سنتناول مبدأ هام يحدد مدى التزامنا بتطبيق هذه الضوابط وهو مبدأ المعقول عملية
01:24reasonably practicable
01:27هذان المفهومان معا يشكلان العمود الفقاري للإدارة الفعالة للمخاطر
01:36إن هرمية التحكم هي نظام معتمد عالمية
01:41يساعدنا على ترتيب أولويات تدابير التحكم المختلفة بناء على مدى فعاليتها
01:48وموثوقيتها في تقليل المخاطر
01:51أولا هرمية التحكم
01:54نهج يعتمد على الأولوية لتقليل المخاطر
01:58The Hierarchy of Control
02:00واحد ما هي هرمية التحكم
02:03هي تسلسل منطقي لتدابير التحكم تبدأ بالتدابير الأكثر فعالية
02:10وموثوقية في قمة الهرم
02:13وتنتهي بالتدابير الأقل فعالية في أسفله
02:17الهدف يجب أن نسعى دائما لتطبيق تدابير التحكم الموجودة في المستويات العليا
02:24من الهرم أولا لأنها بشكل عام أكثر قدرة على إزالة الخطر أو تقليله بشكل جذري
02:34لا نلجأ إلى التدابير في المستويات الدنيا
02:38إلا إذا كانت التدابير العليا غير ممكنة عملية أو كإجراءات تكميلية
02:47اثنان مستويات هرمية التحكم
02:50المستوى الأول الإزالة أو الاستبعاد
02:57الأكثر فعالية
03:00التعريف هو التخلص المادي من الخطر بشكل كامل
03:07أمثلة التوقف عن استخدام مادة كيميائية خطرة
03:12إزالة آلة قديمة وغير آمنة
03:18إعادة تصميم عملية عمل بحيث لا تتضمن خطوة خطيرة معينة
03:28مثلا تصميم العمل على مستوى الأرض لتجنب الحاجة للعمل على الاتفاع
03:34الأهمية هذا هو الحل المثالي لأنه يزيل المخاطرة التمام
03:41المستوى الثاني الاستبدال
03:45التعريف استبدال الشيء الخطير بشيء آخر
03:51أقل خطورة يؤدي نفس الغرض
03:56أمثلة استخدام مادة كيميائية أقل سمية
04:01أو آدات كهربائية تعمل بجهد منخفض بدلا من جهد عال
04:08أو آلة أهدأ صوتا أو مادة أقل قابلية للاشتعال
04:17المستوى الثالث
04:19الضوابط الهندسية
04:20التعريف استخدام وسائل مادية أو هندسية
04:27للتحكم في الخطر أو تقليل التعرض له
04:31غالبا عن طريق عزل الأشخاص عن الخطر أو عزل الخطر عن الأشخاص
04:37أمثلة التطويق
04:39تغليف أو تطويق مصدر الخطر بشكل كامل
04:46مثل تطويق الآلات الصاخبة أو التي تنتج غبارة
04:50حواجز الأمان على الآلات
04:53التهوية الموضعية الساحبة
04:59لسحب الأبخرة أو الأغبرة الضارة من مصدرها قبل انتشارها في جو العمل
05:12العزل أو الفصل
05:14فصل العمليات الخطرة أو المواد الخطرة عن بقية مناطق العمل أو العاملين
05:25العزل الصوتي
05:27الموثوقية تعتبر الضوابط الهندسية موثوقة بشكل عام
05:35لأنها لا تعتمد بشكل كبير على السلوك البشري بمجرد تركيبها وتشغيلها بشكل صحيح
05:44المستوى الرابع
05:45الضوابط لدارية أو أنظمة العمل الآمنة
05:50Administrative controls or safe systems of work
05:55التعريف
05:57تغيير طريقة أداء العمل لتقليل التعرض للأخطار
06:01تعتمد هذه الضوابط على الإجراءات والمعلومات والتدريب والإشراف
06:07أمثلة تقليل وقت التعرض للخطر
06:10Reducing exposure time
06:13التناوب الوظيفي
06:15Job rotation
06:16بين المهام الخطرة والآمنة
06:20تطبيق إجراءات وممارسات عمل آمنة وموثقة
06:25توفير المعلومات والتعليمات والتدريب الكافي للعاملين
06:31الإشراف الفعال
06:32استخدام نظام تصريح العمل
06:36Permits to work
06:38للانشطة عالية الخطورة
06:40وضع لافتات تحذيرية
06:42وإرشادات سلامة واضحة
06:46منع الوصول إلى مناطق معينة
06:50إلا للأشخاص المصرح لهم
06:53الموثوقية أقل موثوقية من المستويات السابقة
06:58لأنها تعتمد على التزام وسلوك الأفراد بشكل مستمر
07:03المستوى الخامس
07:04معدات الوقاية الشخصية
07:07Personal protective equipment
07:09PPE
07:10الأقل فعالية
07:12التعريف هي معدات يرتديها الفرد لحماية نفسه من المخاطر المتبقية
07:18التي لا يمكن السيطرة عليها بشكل كاف بالوسائل الأخرى
07:24أمثلة خوذات السلامة القفزات نظارات وواقيات العين
07:30أجهزة التنفس أحذية السلامة الملابس العالية الوضوح
07:36لماذا هي الملاذ الأخير؟
07:38لأنها تحمي الفرد فقط ولا تحمي الآخرين في مكان العمل
07:42لا تزيل الخطر نفسه أو تقلل منه بل تضع حاجزا بين العامل والخطر
07:49فعاليتها تعتمد كليا على الاختيار الصحيح للمعدة
07:54ملاءمتها للعامل صيانتها الجيدة
07:57واستخدامها بشكل صحيح ومستمر من قبل الفرد
08:01قد تكون غير مريحة
08:04وقد تتسبب في مخاطر أخرى
08:09مثل تقليل مجال الرؤية أو التسبب في الإجهاد الحراري
08:14الاستخدام يجب استخدامها فقط بعد استنفاذ جميع تدابير التحكم الأخرى المعقولة عملية
08:23أو كإجراء تكميلي لها
08:27ثانية مبدأ المعقول عملية
08:31The principle of reasonably practicable
08:36واحد ماذا يعني المعقول عملية؟
08:40الشرح هو مصطلح قانوني وعملي شائع لاستخدام في مجال الصحة والسلامة
08:48ويستخدم لتحديد مدى التزام صاحب العمل بالسيطرة على المخاطر
08:54التعريف يعني أن على أصحاب العمل تطبيق تدابير التحكم اللازمة
09:01إلا إذا كانت التكلفة من حيث المال أو الوقت أو الجهد والمتاعب
09:09المترتبة على تطبيق إجراء تحكم معين
09:12غير متناسبة بشكل صارخ
09:20مع مقدار الانخفاض في المخاطرة الذي سيحققه هذا الإجراء
09:25الموازنة إنه عملية موازنة بين مستوى المخاطرة من جهة
09:31والتضحية أو التكلفة المطلوبة لتطبيق تدابير التحكم من جهة أخرى
09:37اثنان عملية الموازنة
09:39The balancing act
09:42العوامل التي تأخذ في الاعتبار لتقييم المخاطرة
09:46احتمالية وقوع الضرر وشدة ذلك الضرر
09:52كما ناقشنا في تقييم المخاطر
09:55كلما زادت المخاطرة زادت الحاجة لبذل جهد أكبر للسيطرة عليها
10:01العوامل التي تأخذ في الاعتبار لتقييم التضحية
10:05التكلفة
10:07الوقت والمال والجهد والمتاعب المترتبة على تطبيق إجراء التحكم معين
10:13المنطق
10:14إذا كانت المخاطرة عالية جدا
10:19فمن المتوقع بذل تكلفة وجهد كبيرين لسيطرة عليها
10:26أما إذا كانت المخاطرة منخفضة جدا
10:29وتكلفة تطبيق إجراء التحكم معين باهظة للغاية
10:35وغير متناسبة مع الفائدة الطفيفة التي سيحققها
10:40فقد لا يعتبر تطبيق هذا الإجراء تحديدا
10:44معقولا عملية
10:46بشرط أن تكون هناك تدابير أخرى معقولة
10:50مطبقة لإدارة المخاطر إلى مستوى مقبول
10:55ثلاثة أهمية هذا المبدأ
10:59يوفر إطارا لاتخاذ قرارات منطقية بشأن تدابير التحكم في المخاطر
11:05يعترف بأن السلامة المطلقة أو المخاطرة الصفرية
11:10غالبا ما تكون غير قابلة للتحقيق
11:16أو باهظة التكلفة بشكل يمنع تحقيقها
11:22ولكنه يتطلب فعل كل ما هو معقول لمنع الضرر
11:28كل ما زادته المخاطرة قل الوزن المعطى لتكلفة الاحتياطات
11:33بالنسبة للمخاطر العالية جدا
11:36مثل تلك التي قد تؤدي إلى الوفاء
11:41نادرا ما تكون التكلفة سببا مقبولا لعدم اتخاذ إجراء
11:46التطبيق مع هرمية التحكم
11:49عند اتخاذ قرار بشأن تدابير التحكم
11:53التي سيتم تطبيقها من هرمية التحكم
11:57يتم تطبيق مبدأ المعقول عملية
12:00عند كل مستوى يجب على صاحب العمل
12:04تطبيق أعلى مستوى من تدابير التحكم
12:08يكون معقولا عمليا قبل الانتقال إلى مستوى أدنى
12:13في ختام هذه الحلقة نؤكد أن هرمية التحكم في المخاطر
12:19توفر لنا مسار واضح ومرتب حسب لولوية
12:25لاختيار أكثر تدابير التحكم فعالية
12:29بدءا بلزالة كخيار أمثل
12:32أما مبدأ المعقول عملية
12:35فيوجه قراراتنا بشأن مدى التزامنا بتطبيق هذه التدابير
12:41من خلال الموازنة بين مستوى المخاطرة وتكلفة وجهد السيطرة عليها
12:47هذان المفهومان معا يشكلان ركيزة أساسية
12:52للإدارة الفعالة للمخاطر وحماية الأرواح والممتلكات
12:57في الحلقة القادمة بإذن الله تعالى سنبدأ فصلا جديدا وهو العنصر الرابع والأخير من وحدتنا
13:07التعلم من الحوادث وسنتعرف على تعرفات الحادث والحادث الوشيك وأسباب التحقيق فيها
13:17حتى ذلك الحين ندعوكم للتفكير في كيفية تطبيق هرمية التحكم
13:22ومبدأ المعقول عملية على المخاطر التي تواجهونها في حياتكم اليومية
13:28أو في أماكن عملكم
13:31لا تنسوا دعمنا بالعجاب والمشاركة والاشتراك
13:36وشاركونا في التعليقات أي أسئلة أو أفكار لديكم
13:41ودمتم في أمان الله والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
Comments