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NoticiasTranscripción
00:00O sea, Colombia es un país de gente potente, de gente que es capaz de hacer las cosas.
00:06Entonces, cuando uno dice, me quiero ir para Estados Unidos porque es el país de las posibilidades,
00:10de las oportunidades, porque allá todo se puede, porque allá todo pasa,
00:13¡pucha, en Colombia también!
00:15Váyanse a cualquier barrio de Bogotá, de Medellín, de la ciudad donde estén.
00:18¿Qué ven en una calle?
00:19Ustedes ven tiendas de mercado, ven barberías, ven un salón de belleza.
00:25Uno empieza a ver una riqueza de negocios.
00:27Eso es Colombia, más del 90% de las empresas colombianas son microempresas.
00:39Bienvenidos a Pulso Futuro, soy Juan David Aristizábal y aquí tenemos una obsesión.
00:43¿Qué tenemos que hacer para que este país sea un país donde nos queramos quedar?
00:47Un país que crece, que tiene empresas, que tiene personas comprometidas con su futuro.
00:52Y hay una mujer que yo he admirado muchísimo desde que la conozco
00:55y hoy tiene la oportunidad, el honor, el privilegio y la responsabilidad
01:01de dirigir una organización muy querida por los antioqueños,
01:05por eso es que está hoy desde allá llamada Interactuar.
01:08Lina, muchísimas gracias por estar en Pulso Futuro.
01:11Hola, Juanda, y qué rico que me tengan en cuenta y estar en este programa
01:16especialmente hablando de optimismo, que yo creo que en estos momentos
01:20es donde todos los colombianos tenemos que pensar, visualizar ese futuro con gran optimismo.
01:26Lina, ¿cuándo decides tú moverte de otro sector, de otra compañía
01:32en la que te das mucha experiencia a dirigir e interactuar?
01:35Si nos puedes contar un poco de ti y de tu carrera profesional.
01:40Claro, yo estuve 17 años trabajando en Bancolombia en el sector financiero.
01:48Ahí tuve la oportunidad de estar por varias áreas y siempre, siempre
01:54tuve como un gran sentido de que yo quería que mi trabajo tuviera un impacto social,
02:01que yo pudiera ver tangible, que mis acciones, mi esfuerzo, el tiempo que estaba fuera de casa,
02:07pues aprovecho que yo tengo dos hijos, mellizos, esposo emprendedor.
02:11Entonces, que ese tiempo que yo dedicaba a mi trabajo hiciera muy orgulloso a mis hijos y a mi familia.
02:18Incluso dentro del grupo Bancolombia tuve la oportunidad en mis últimos años
02:21de liderar la fundación, donde me enfoqué también en cómo potenciar más los negocios
02:26que generen impacto. Y esa ha sido como un poco mi vocación, mi gran propósito
02:32y es generar valor a través de los negocios.
02:35La vida hace dos años me puso la oportunidad de liderar esta organización que es interactuar.
02:41No es una decisión fácil después de 17 años de estar en una de las mejores compañías
02:46que tiene este país y que le toquen la puerta para dirigir una organización,
02:51pero la verdad no fue difícil porque combinaba las dos grandes cosas que me apasionan.
02:57Y para los que no conocen Interactuar, les cuento rapidito un poco qué es interactuar.
03:02Interactuar es una organización social, es una entidad sin ánimo de lucro,
03:07que hace 40 años un grupo de empresarios, creo que, no sé si la vida está repitiendo un poco la historia,
03:14y hace 40 años este grupo de empresarios antioqueños se sentaron a pensar
03:18cómo vamos a construir a Colombia y cómo le vamos a aportar más
03:23para el desarrollo de los empresarios, de los ambiempresarios,
03:26de las personas que uno ve en la calle buscando salir adelante a través de sus negocios
03:32y sus emprendimientos y crear una Interactuar.
03:35Interactuar entonces lleva 40 años con el propósito de impulsar el progreso
03:39de los empresarios y emprendedores de Colombia con dos grandes palancas.
03:43Una, el acceso a crédito formal, a través del microcrédito, crédito productivo,
03:48y segundo y la más importante, la formación en las habilidades gerenciales
03:54y las habilidades que tienen que tener las personas para poder construir compañías,
03:59empresas que generen ese desarrollo, que puedan crecer, que puedan generar empleos,
04:05que puedan generar valor a la sociedad.
04:07Entonces cuando uno mira, pues si bien era algo difícil de pronto en mi vida
04:13dar un salto de estar en una compañía a una que es más pequeña,
04:17pero que tiene un propósito social y un propósito de desarrollo económico gigante
04:23y que juntaba esas dos grandes pasiones míos, los negocios, lo social,
04:28el emprendimiento y la palanca financiera.
04:31Entonces aquí estoy dos años después de haber asumido este recurso.
04:35Y hablemos de esto que hablas de la palanca financiera.
04:39El país hace unas semanas empezó una discusión sobre el ICTEX
04:44y sobre, digamos, con una urgencia para muchas familias
04:50porque no iban a poder acceder a créditos para poder estudiar en la educación superior.
04:54Y aquí lo hemos hablado mucho en Pulso Futuro.
04:57Mi hermana, nuestra productora, mucha gente ha logrado, bueno, tú,
05:02ha logrado estudiar en la educación superior gracias al ICTEX.
05:06Y lo que hay detrás es un sistema que se ha creado,
05:09porque el ICTEX lo que ha hecho es buscar financiación a través de la banca internacional
05:14para poder financiar la educación de millones de colombianos.
05:18y tú trabajas precisamente buscando que las empresas tengan suficiente capital
05:25para poder funcionar.
05:28Y de pronto alguien nos ve y de pronto dice,
05:31¡Ah! Es que los bancos son el problema.
05:33Sobre todo cuando hay tantos discursos de odio frente al sector financiero.
05:39¿Por qué es tan importante el capital para las empresas y sobre todo para crecer?
05:49Mira, yo, a mí cuando me hacen esa pregunta,
05:52yo no sé por qué mi mente se va como una clase.
05:54Yo estudié economía y estudié con crédito el ICTEX.
05:58Y sé lo potente que es el ICTEX.
06:00Y incluso también accedí a ColFuturo,
06:03creo que son de las dos grandes palancas que tiene este país para desarrollar.
06:08Y ojalá saquemos adelante ambos programas.
06:13Y me acuerdo, estando en esa clase de economía,
06:15y me acuerdo que el profesor dibujaba como la economía.
06:20Entonces, ¿dónde están las empresas? ¿Dónde están los hogares?
06:24Y miramos como todo ese círculo que conecta los hogares, las personas, las empresas.
06:29Ponerlo como en una gran caricatura, como si uno tuviera como una maqueta
06:34donde uno dice, ¿cómo se conectan todas estas relaciones?
06:37¿Y qué tiene que ver el sistema financiero en todo eso?
06:41Y la forma como yo lo entendía y lo vivía,
06:44y lo he vivido a lo largo de estos años,
06:46es que es como el sistema circulatorio de todo ese sistema.
06:50Es lo que ayuda a que se conecte, se encanalice,
06:53que lleve recursos de donde hay excedentes,
06:55donde hay ahorro, a donde hay déficit o necesidad de capital.
07:01Entonces, el sistema circulatorio, y si uno lo pudiera como poner con un símil,
07:06con el sistema financiero, es como el sistema circulatorio,
07:09yo necesito que llegue sangrecita hasta esta punta del dedito, ¿cierto?
07:12Y es que si no, este dedo no me funciona.
07:15Pero, ¿cómo hago para que llegue allá?
07:16Entonces, el sistema financiero cumple una función,
07:20que es una función para mí social detrás,
07:22y es, yo voy a trabajar con el ahorro de los que tienen ese ahorro,
07:27para que puedan hacer inversiones,
07:29y lo voy a canalizar a esas actividades productivas,
07:32o a esas actividades de inversión,
07:33ya sea de los hogares o de las empresas.
07:35Pero hay una labor que va un poco también más allá,
07:38y yo diría que ahí también entra una institución como interactuar,
07:42y es, ¿dónde le está costando al sistema circulatorio bombear esa sangre?
07:48¿Dónde le está costando la extra milla para empujar que esos recursos lleguen?
07:54Porque se puede, no, pero vení, es que es muy rentable entregarle la sangre a la muñeca,
07:58y esta milla extra es muy costoso, o es muy difícil,
08:02o llegar a esos emprendimientos es difícil.
08:05Entonces, ahí entran organizaciones como la nuestra,
08:08que tenemos un propósito,
08:11y es, ¿cómo vamos a impulsar a esos que les cuesta acceder al sistema financiero?
08:16Y usualmente, cuando les cuesta,
08:18¿es para qué? ¿Qué necesitan este tipo de empresas el sector financiero?
08:24Mira, necesitan capital de trabajo.
08:27Entonces, partamos de un...
08:29¿Qué es el capital de trabajo para quienes no lo conocen?
08:32Entonces, mira, a mí me encanta,
08:35pensemos, váyanse a cualquier barrio de Bogotá, de Medellín, de la ciudad donde esté,
08:41váyanse a un barrio que podamos uno decir, es un barrio popular.
08:45¿Qué ven en una calle?
08:48Ustedes ven tiendas de mercado, ven barberías,
08:53ven los de verduras, ven un salón de belleza,
08:57uno empieza a ver una riqueza de negocios,
08:59eso es Colombia, más del 90% de las empresas colombianas son microempresas,
09:05eso son microempresas.
09:06Y de pronto en una casa, en un segundo piso, hay un taller de confección.
09:10Y de pronto en una casa, en el garaje, hay un taller mecánico.
09:15¿Cierto?
09:16Esa es la riqueza de Colombia.
09:18Ahora, estos negocios de gran mayoría son informales.
09:21Es decir, una persona dice, yo sé arreglar motos,
09:25si voy a montar mi taller de motos, le voy a empezar a arreglar las motos a todos los de la cuadra,
09:29pero necesito comprar la herramienta.
09:32Entonces, ahí hay un primer capital que se necesita.
09:35Y probablemente esa herramienta es un primer capital de inversión,
09:38pero yo necesito poder pagarle al primer empleado que voy a tener,
09:42o voy a necesitar pagar los insumos del día a día para arreglar esas motos,
09:47eso es capital de trabajo.
09:49Poner a funcionar ese taller requiere no solamente la destreza del mecánico,
09:56requiere las herramientas, requiere poderle pagar el sueldo, el salario,
10:03a la persona que lo va a acompañar en eso, requiere hacer publicidad,
10:07requiere salir a volantear por la cuadra y decir,
10:09todo eso es capital de trabajo.
10:11¿Yo cómo pongo en marcha?
10:12Ahora, muchos de los emprendimientos en Colombia, que son estas microempresas,
10:16tenemos más de un 85% de ellas en la informalidad,
10:20van a tocar las puertas del sistema financiero,
10:22si es que yo tengo un taller de motos,
10:25bueno, muéstrame los estados financieros, no es que lo acabé de montar,
10:30muéstrame si el local está en nombre suyo, muéstrame las ventas,
10:35muéstrame todo esto,
10:36y llega un punto en que no tengo nada de lo que me están pidiendo,
10:39porque en últimas el sistema financiero, pues como estoy canalizando del ahorro
10:43a la inversión, pues tengo que cuidar también a los que ahorran,
10:47es a la hora de prestarle a estos negocios,
10:50a estas personas que no conozco muy bien su actividad
10:53porque no me pueden demostrar todo eso que yo necesito para tomar esa decisión,
10:59a eso me entramos entidades como nosotros,
11:00es decir, venga que es que yo voy a ir en un puerta a puerta
11:04y voy a ir a conocer ese taller, voy a ir a hablar con ese mecánico,
11:08voy a ir a preguntarle, cuéntenme usted cuántas motos arregla al día,
11:12cuéntenme cómo le pagan sus clientes,
11:14cuéntenme usted cuánto cobra por cada servicio,
11:17entonces uno ya puede armar una foto y decirle, listo, aquí tienes tu capital,
11:21porque si tú quieres pasar de 10 motos a la semana a 20 a la semana,
11:25necesitas un capital de trabajo de 5 millones de pesos,
11:28me lo voy a inventar,
11:30y ese capital de trabajo tú vas a poder repagarlo en 6 meses, en 12 meses,
11:34y ahí le estamos dando el primer acceso a un crédito formal,
11:37porque no desconozcamos algo que hay en Colombia y es que las personas se buscan la financiación,
11:44todos los emprendedores, los que pueden, le piden a la mamá, al primo, al vecino,
11:49que les haga ese primer préstamo, y eso está bien, es lo que nos llamamos amigos y familia,
11:53pero no todos tienen esa habilidad o esa capacidad familiar o de amigos para que les presten,
11:59pero llegan unos no tan amigos que son los llamados gota a gota,
12:03y ahí es donde sí tenemos un gran problema social,
12:06entonces yo creo que las empresas y el emprendimiento,
12:11hay que hacer esos eslabones para que puedan llegar,
12:14y entonces esa sangrecita que nos cuesta bombear,
12:16porque es difícil entender a ese otro que le voy a prestar,
12:22porque estoy asumiendo un riesgo al prestarte,
12:24porque es que le tengo que pagar al que ahorra,
12:26le tengo que devolver la plata,
12:28el que ahorro es que la plata,
12:29a veces en el sistema financiero a las personas se nos olvida que es que la plata no es de los bancos,
12:34la plata que los bancos prestan no es de los bancos,
12:36la plata que los bancos prestan es de todos los que ahorramos,
12:40entonces hay una labor de profunda responsabilidad en cómo administro ese ahorro
12:46y lo llevo a los lugares que generan desarrollo y más empleo para que haya más ahorro
12:54y haya, y exista pues ese círculo virtuoso,
12:59entonces a mí, bueno es que me apasiona tanto porque es que yo veo como las relaciones entre todos
13:04y que tenemos una gran responsabilidad de donde mandamos los impulsos
13:08y las zonas y los sectores que queremos fomentar.
13:12En este momento del país arranca un nuevo año
13:17y la gente tiene muchas expectativas del futuro,
13:22pero hay una noticia que creo que es la más preocupante,
13:26es que llevamos en los últimos años cifras muy penosas,
13:30más de 500 mil colombianos y colombianas se fueron del país
13:34y en las encuestas aparece una cifra como la siguiente,
13:37el 81% de los jóvenes se quiere ir
13:40y uno oye organizaciones como la tuya y dice
13:44oiga pero acá hay instituciones desde hace 40 años trabajando para construir mayor bienestar,
13:51¿qué tenemos que hacer en el país?
13:54¿cuáles son, como dices tú, esas palancas que hay que bombear
13:58para que seamos una sociedad, un país lleno de regiones, de ciudades
14:06donde la gente quiera quedar?
14:09¿qué significa este es el lugar donde yo puedo construir mis sueños y mi proyecto de vivir?
14:16Pues lo primero, Wanda, es cómo construimos un propósito de país,
14:20yo creo que uno se tiene que enamorar y entusiasmar del país donde estamos
14:24y yo creo que ahí tenemos que aportar muchos a que haya ese propósito y esperanza.
14:31Lo que me dices, la verdad a mí me toca mucho el corazón
14:33porque cuando nosotros pues que estamos en este oficio también de prestar dinero para estos emprendedores,
14:42uno de los elementos que hemos encontrado en algunas situaciones que no nos han pagado bien los créditos
14:50y es que las personas ya se han ido del país,
14:53entonces uno va y los busca y es que estoy buscando a Pepito
14:56porque lo estoy buscando a hablar con él, no, es que él se fue del país la semana pasada,
15:00hace dos semanas, hace un mes
15:02y gente joven y no tan joven,
15:06donde dicen, eran emprendedores,
15:11tenían sus negocios,
15:12porque nosotros les prestamos,
15:13porque sabíamos que tenían una trayectoria,
15:15porque sabíamos que estaban arraigados en su zona,
15:19demás,
15:19y de un momento a otro ya no están.
15:22Entonces eso,
15:23la verdad lo hemos visto
15:24y esa cifra,
15:26pues no sé si son 500 mil más o menos,
15:28pero le está pasando.
15:31Segundo,
15:32tenemos que recuperar
15:33y mirar
15:35cómo acompañamos a los emprendedores
15:38y a esos empresarios
15:39y que seamos nosotros mismos los colombianos
15:41los que nos ponemos la camiseta
15:42de comprar
15:44y apalancar esos negocios.
15:47Porque si ellos no venden,
15:50porque si no tienen mercados,
15:52no tienen la opción de un empleo formal
15:55que también está hoy compleja,
15:58las cifras de empleo,
16:00porque cuando uno le hace doble clic
16:01a esas cifras de empleo,
16:02tú ves que lo que están creciendo
16:03es empleos en la informalidad
16:04y en empleos formales,
16:05entonces el que ya emprendió,
16:07ya montó su negocio,
16:09informal o no formal,
16:11pero ahí tiene su fuente de ingresos,
16:13si esto le falla,
16:14pues era su última oportunidad,
16:16porque la otra no existe.
16:18Entonces ahí tenemos un tema
16:19de cómo vamos a acompañar
16:21a que estos emprendimientos,
16:23estas famaempresas,
16:25estas microempresas,
16:27no desfallezcan.
16:28Y creo que ahí el que nos está escuchando,
16:31desde la toma de decisión
16:33que hacen ahorita en la esquina,
16:34si se van y toman una gaseosa
16:35donde se la toman,
16:37hasta la gran empresa
16:38que decide a quién contrata,
16:40qué proveedor contrata,
16:42por qué contrata a este o a otro.
16:44es que tenemos que sostener
16:45ese tejido empresarial
16:46que nos tiene más del 60%
16:48del empleo de Colombia.
16:51Y yo creo que los mensajes de esperanza,
16:53a mí me da mucha esperanza
16:54este espacio
16:55porque estamos hablando de eso,
16:57o sea,
16:57no todo es malo,
16:58no todo es terrible.
17:00Yo te puedo contar
17:00muchas historias de resiliencia
17:02de personas
17:02que a pesar de haber tenido
17:04la oportunidad de irse,
17:05deciden quedarse
17:06y deciden generar empleo.
17:08Si quieres te cuento uno.
17:10Si quieres te la cuento.
17:11Si es una.
17:12Mira,
17:13en la pandemia
17:15nosotros tenemos un programa
17:17que se llama
17:18el MBA,
17:19el método de aceleraciones,
17:20donde nosotros formamos
17:22nuestra escuela de negocios
17:23para la microempresa,
17:24para todos los que quieren salir adelante.
17:27Y me llamó mucho la atención
17:28un caso
17:29que durante la pandemia
17:32su negocio es
17:33restaurantes empresariales,
17:36de esos que hacen
17:36el catering a las empresas
17:38o en colegios.
17:40Y en la pandemia
17:41todo cerrado,
17:42pues él dijo,
17:43aquí ya no hay como por no.
17:45Y es una persona educada
17:47que ha ido a universidades,
17:50o sea,
17:51atípico
17:51de muchos
17:52de nuestros empresarios.
17:54Y él dijo,
17:56pues no me voy a ir.
17:57Iba a empacar las maletas
17:58y salirse,
17:59irse del país
18:00hasta que él le dijo,
18:01vaya a interactuar,
18:02vaya a interactuar,
18:04vaya a interactuar.
18:04Y durante ese programa
18:08del MVA
18:08él encontró
18:09que él tenía mucho
18:10que aportar.
18:12Y encontró
18:13las fuerzas
18:13de donde no las tenía
18:15y volvió a parar
18:16ese negocio.
18:17Hoy
18:17es una de las
18:19empresas,
18:20aparte pues
18:21que es el proveedor
18:22de los restaurantes
18:23llamadas
18:23Tradiciones
18:24que están a interactuar.
18:26pero lo más bonito
18:28es que se dio cuenta
18:29que podía emplear
18:30personas
18:30que no tenían
18:31oportunidad de empleo,
18:33que sus mejores empleadas
18:35son mujeres
18:36del Pacífico
18:37Colombiano,
18:38del Urabá
18:38y del Chocó
18:39que incluso no saben
18:40ni leer
18:40ni escribir.
18:41Y tú le dices,
18:42yo cómo las voy a educar
18:43que tienen que cumplir
18:44pues todas estas normas
18:45de salubridad,
18:46la receta,
18:47la cosa,
18:48pero saben cocinar.
18:50Entonces él dijo,
18:50el que tengo que aprender
18:51a enseñar soy yo,
18:52el problema no es de ellas.
18:53Tiene personas
18:55con discapacidad
18:56en sus negocios.
18:57Es decir,
18:58mi mejor trabajador
18:59es una persona
18:59con discapacidad auditiva.
19:01Lo otro es
19:02la mujer,
19:03como te cuento
19:04del Pacífico,
19:04del Chocó,
19:05que no sabe leer
19:06y escribir
19:06pero que hoy trabaja.
19:07Imagínate
19:08si se nos va
19:09un negocio de eso.
19:11Son cerca de 60,
19:13si no estoy mal,
19:14pueden ser unos 50,
19:1460 empleos directos
19:16que está generando
19:16y en estas condiciones.
19:19Entonces,
19:20cuando uno dice,
19:21si yo dejo
19:22que se apague
19:23una empresa
19:24como Tradiciones,
19:27imagínate
19:27toda la cadena
19:28de personas
19:28que se va detrás.
19:30Y es sistémico,
19:32es sistémico,
19:33lo digo por experiencia propia.
19:35Uno se va
19:36y se vuelve
19:37un dominó.
19:39Se vuelve un dominó.
19:41Lina,
19:42¿qué debemos hacer
19:44en los próximos
19:45tres años
19:47en el país
19:47que se nos vienen?
19:48digamos,
19:49si nos pudieras
19:50como regalar ideas
19:52para lo que viene
19:54en el futuro
19:55para que cuidemos
19:58este ecosistema
19:59y puedes decir,
20:00mire,
20:01esto es lo que creo
20:01que debería estar
20:01haciendo el gobierno,
20:02esto es lo que debería
20:03hacer el siguiente gobierno,
20:04esto es lo que deberían
20:05hacer los empresarios.
20:06¿Qué se te ocurre?
20:07¿Cuál debería ser
20:07como ese plan
20:08para tener
20:09ese objetivo
20:10país
20:10que mencionabas
20:12ahorita
20:13como plan de acción?
20:16Pues mira,
20:16lo primero que a mí
20:17me parece
20:17como demasiado altruista
20:19que yo no sé
20:19si eso lo resolvemos
20:20nosotros,
20:21pero yo creo
20:21que primero
20:21tenemos que tragar
20:22una narrativa
20:23común de país,
20:25de país viable,
20:26país de emprendedores,
20:27país de posibilidades,
20:28país de biodiversidad,
20:30país de riqueza,
20:31o sea,
20:32crémonos,
20:32nosotros trabajamos
20:34mucho con los empresarios
20:35el tema
20:36de la mentalidad
20:37y yo creo
20:37que tú me entiendes
20:38mucho
20:39porque yo sé
20:39que tú lo trabajas
20:40mucho y es,
20:42o sea,
20:42Colombia es un país
20:43de gente potente,
20:45de gente que es capaz
20:47de hacer las cosas,
20:48entonces cuando uno dice
20:49me quiero ir para Estados Unidos
20:50porque es el país
20:51de las posibilidades,
20:52de las oportunidades,
20:53porque allá todo se puede,
20:54porque allá todo pasa,
20:56pucha,
20:56en Colombia también,
20:58o sea,
20:58aquí tenemos personas,
21:01si tú miras
21:01los diferentes
21:02casos
21:03de las mejores
21:04empresas
21:04que hoy tiene
21:05el país
21:05y demás
21:06arrancaron
21:08siendo microempresarios
21:09vendiendo
21:11de puerta en puerta
21:12la gran mayoría,
21:14entonces digo,
21:15sí se puede,
21:16entonces primero
21:16inundémonos
21:18de noticias positivas,
21:19aquí afortunadamente
21:20estamos en un medio
21:21que está buscando
21:21hacer eso,
21:22inundémonos
21:23de noticias positivas,
21:24hagamos una narrativa
21:25de posibilidades
21:25y de pensamiento
21:26grande
21:27y de pensamiento
21:28de posibilidades,
21:29yo creo que ese es
21:29el primero
21:30que tenemos que,
21:31cuando alguien
21:32nos esté diciendo,
21:33ay,
21:33es que qué pereza
21:33esto y tan horrible
21:34esto y es que
21:35entra el siguiente
21:35gobierno,
21:36qué va a pasar,
21:37yo no,
21:37no,
21:37no,
21:37no,
21:37enfócate en lo
21:38que puedes hacer
21:39ya,
21:39lo que tú puedes
21:40controlar
21:40y posibilidades.
21:42Lo segundo
21:43es,
21:45yo,
21:45yo,
21:46me voy,
21:48o sea,
21:48nosotros que hoy
21:49tenemos la posibilidad
21:50de trabajar
21:50con el acceso
21:51financiero
21:52y las capacidades
21:53empresariales,
21:54capacidades humanas
21:55y trabajar
21:56y trabajar
21:56con el ser humano,
21:58todo lo que sea
21:58inversión
21:59en educación,
22:00talento
22:01y el crédito,
22:04los recursos
22:05son muy importantes,
22:07sí,
22:07son palancas
22:08muy importantes,
22:09pero sin la formación,
22:11sin el acompañamiento,
22:13estamos quedando
22:13con la patica coja.
22:16Yo hoy celebro,
22:18de alguna manera,
22:19por ejemplo,
22:20en este mundo
22:22en el que
22:22nos movemos
22:23nosotros,
22:24una de las políticas
22:25que se han instalado
22:27a través del Fondo Nacional
22:28de Garantías,
22:29que es como el acreedor
22:31de las personas
22:31y sus primeras oportunidades,
22:33el Fondo Nacional
22:33de Garantías
22:34es el que dice,
22:35yo voy a avalar
22:35este crédito
22:36para que esta institución
22:37pueda prestarte recursos,
22:41han hecho
22:41un gran trabajo
22:42porque lleguen
22:44más personas
22:44a acceder
22:44al primer crédito
22:45por acompañar
22:46a las instituciones
22:47financieras,
22:48pero hay una discusión
22:49también que yo tengo
22:50sobre la mesa
22:51y es,
22:51¿y quién está
22:52pensando
22:52en las capacidades
22:54de esos empresarios
22:55para sostener
22:55y crecer
22:56esos negocios?
22:57Mira que va a salir
22:58un informe,
23:00un próximo libro
23:01del Banco Mundial
23:02sobre cómo,
23:04el título es,
23:05a mí no me gustó,
23:06pero se llama
23:07Cómo recuperamos
23:08un siglo perdido
23:09de crecimiento.
23:11A mí no me gusta
23:12el título
23:12y me parece
23:13que es que caemos
23:13como en una narrativa
23:14negativa,
23:15pero tiene una cosa
23:16muy interesante
23:17es cómo hacemos
23:18para crecer
23:18a dos dígitos,
23:19para poder aumentar
23:20el PIB per cápita
23:21y acabas de decir
23:22un punto esencial
23:23que en el libro
23:24muestran,
23:24porque es un libro
23:24sobre innovación
23:25y es,
23:27si la gerencia
23:27no tiene buena educación
23:30y no tiene
23:32la capacidad
23:32de gestionar
23:34un ambiente
23:36de creación
23:37de valor,
23:38podemos hacer
23:39toda la plata
23:39del mundo,
23:40que es un poco
23:41lo que lograron hacer
23:42los Emiratos Árabes
23:44sobre todo
23:44como ejemplo
23:45fue,
23:46necesitamos
23:46tener una capacidad
23:47instalada
23:48en la gerencia
23:49del país
23:50para que
23:51tenemos toda la plata,
23:52o sea,
23:52ellos tienen toda la plata
23:53por el petróleo,
23:54pero lo más importante
23:55era
23:55qué iban a hacer
23:57con esa plata.
23:58Nosotros,
23:58la plata,
23:59podemos producirla,
24:00pero necesitamos
24:01que la gerencia
24:02esté formada
24:02y capacitada
24:03precisamente
24:04para lo que
24:05estás diciendo.
24:06Entonces,
24:07lo que invitaría
24:08al sector público
24:09y privado
24:10es que tanto
24:11el que arma
24:11las políticas públicas
24:13como el que las recibe
24:14o el que construya
24:15a pesar de,
24:16es que Colombia
24:19no se puede
24:20desligar
24:21de la brecha
24:22que tiene en talento
24:23y eso para mí
24:24es muy,
24:25muy,
24:25muy importante
24:26y nosotros,
24:27por ejemplo,
24:28y no solamente
24:30y en eso que dices,
24:32a veces uno
24:33cuando habla de eso
24:33dice,
24:34no,
24:34es que es el talento junior,
24:36el talento,
24:37no,
24:37tiene que ver precisamente
24:38con los emprendedores
24:39con los que tú trabajas,
24:40es la gente
24:41que toma las decisiones
24:42en las empresas.
24:43Exacto,
24:44y nosotros por eso
24:45estos programas
24:45de acompañamiento
24:46es en las habilidades
24:49humanas
24:49y gerenciales
24:50de las personas,
24:52sea un joven
24:52de 18 años
24:53o un adulto
24:54de 65,
24:5570,
24:56que mira,
24:57por ejemplo,
24:57el reto que tenemos
24:58como país,
24:59nos estamos envejeciendo,
25:00también rápidamente.
25:02Las personas,
25:03los que se logran
25:04retirar,
25:04jubilar y demás,
25:06pues a los 60 años
25:06están perfectos,
25:08son personas,
25:09imagínate la habilidad
25:10de emprendedora
25:11de una persona
25:11con experiencia,
25:14con que ya,
25:15digamos,
25:16que ha quemado
25:16muchas etapas
25:17en su vida,
25:17con un conocimiento
25:18y tal,
25:19lo que yo quiero emprender,
25:20ahora probablemente
25:21tenga un conocimiento
25:22o técnico
25:23o dependiendo
25:24de las áreas
25:25donde se haya desempeñado
25:26durante su vida,
25:28pero ya quiero emprender,
25:29me voy a enfrentar
25:30a un tipo de decisiones,
25:31a tomar decisiones
25:32gerenciales,
25:32como hago un tema
25:33de costeo,
25:34como hago un tema
25:34de contratación,
25:36todo lo que se enfrenta
25:37un gerente
25:38para que una empresa
25:40sea exitosa,
25:41que no solamente
25:42como la habilidad técnica
25:43de un producto
25:44o servicio,
25:45y esas habilidades
25:46creo que son las que habla
25:47del informe que tú dices,
25:49el Consejo Privado
25:49de Competitividad
25:50las ha resaltado mucho
25:52en las necesidades
25:53que tiene Colombia,
25:54porque nosotros,
25:55incluso,
25:55más del 60%
25:57de los empresarios
25:58que atendemos
25:58son los que denominamos
26:00cuenta propia,
26:01o negocios
26:03de dos,
26:04máximo dos,
26:04tres personas,
26:06muchos de ellos
26:06no han terminado
26:07el colegio,
26:08muchos de ellos
26:09nunca pisaron
26:10una institución educativa
26:11de educación terciaria,
26:14imagínate,
26:15estas personas
26:16tienen unas habilidades
26:18impresionantes,
26:20pueden ser expertas
26:21en un arte,
26:22pueden ser expertos
26:23comerciantes,
26:25pueden tener
26:25unas habilidades hermosas,
26:26pero a la hora
26:27de crecer un negocio
26:28que sea competitivo,
26:29que agregue valor,
26:30que permanezca en el tiempo,
26:31que pueda crecer
26:32para que crezca,
26:34necesita ya
26:35tener otras competencias,
26:36que no todas sean
26:37en las universidades,
26:38que no todas sean
26:39en la educación formal,
26:40pero entonces
26:41hay organizaciones
26:42que sí le hemos apuntado
26:43a eso,
26:45que también existen
26:46muchas organizaciones
26:47apuntándole
26:48a cómo cerramos
26:49esa brecha
26:50en la toma de decisiones
26:50y la gerencia,
26:51que tomamos decisiones
26:52basadas en datos,
26:53basadas como
26:54en el bien común,
26:55teniendo en cuenta
26:56los públicos de interés,
26:58teniendo en cuenta
26:58el entorno,
26:59tú como le enseñas
27:00a un gerente
27:01de esta empresa,
27:03de este pequeño negocio
27:04que tiene que mirar
27:06al cliente,
27:07que tiene que ver
27:07qué es lo que está vendiendo,
27:08que tiene que salirse
27:10de una zona de confort,
27:11que tiene que adelantarse
27:13un poquitico
27:14a lo que viene en diciembre,
27:15que tiene que ahorrar
27:16y cómo se prepara
27:17para una temporada alta.
27:18Entonces son tomas
27:19de decisiones
27:20que tenemos que ayudar
27:22a las personas
27:23a tomar independiente
27:24de un nivel educativo,
27:25pero claro,
27:27siempre será bueno
27:28cuando un país
27:28sube su nivel educativo
27:30en todas sus dimensiones,
27:32ahí tenemos
27:32unas grandes brechas,
27:34pero en Colombia
27:37un país,
27:38y vuelvo a la cifra,
27:38de más del 90%
27:39de los negocios
27:41de empresas colombianas
27:42siendo microempresas
27:44y más del 85%
27:46de ellas
27:47siendo informales,
27:48no podemos esperar
27:50cerrar una brecha
27:50generacional,
27:51tenemos que trabajar
27:52con las competencias
27:53ya.
27:54Y además que...
27:55Entonces el llamado...
27:56Dale, dale,
27:56no, del llamado al llamado.
27:57No, no,
27:58no, que el llamado sería
27:59que está muy bien
28:00las políticas
28:01que impulsan el crédito,
28:03el acceso al crédito,
28:04me encantan,
28:05obviamente,
28:06pero ¿dónde está
28:08el acceso al crédito?
28:08En paralelo,
28:09¿quién invierte
28:10y cómo invertimos
28:11en esa cierre
28:11de brechas de habilidades?
28:13Y mira que
28:13yo creo que una de las reflexiones
28:17que nos quedó
28:18de la pandemia
28:18lo que creo que
28:20se pudo haber hecho
28:21mucho mejor
28:22fue que la irrigación
28:25además de capital
28:27que le llegó
28:28a las empresas
28:29había que haber irrigado,
28:31era la oportunidad
28:32de haber irrigado
28:34más formación
28:36y conocimiento
28:37para la clase empresarial,
28:40para el tomador
28:41de decisión
28:42de la PYME,
28:43pero aún
28:44estamos a tiempo
28:46de hacerlo.
28:47y yo creo que
28:49en eso que tú mencionas
28:50tenía una última pregunta
28:52si alguien nos ve
28:53de Cali,
28:54Barranquilla,
28:57¿interactuar es solo
28:58para Antioquia
28:59o usted es una red
29:01de organizaciones
29:02como Interactuar
29:02en el país
29:03para que la gente
29:05si nos oye
29:06diga
29:07esto es lo que yo necesito?
29:10Interactuar
29:11estamos
29:11en 11 departamentos
29:14actualmente
29:15Antioquia
29:16seis principales
29:17y otros que tocamos
29:18en algunos municipios
29:20estamos en Antioquia
29:22pues en nuestro principal
29:23departamento
29:23donde nacimos
29:24estamos en Sucre
29:25en Córdoba
29:26en Caldas
29:26en Tolima
29:27estamos en
29:29Cundinamarca
29:30digamos como
29:31hacia el
29:31suroccidente
29:33de Cundinamarca
29:34y tocamos algo
29:37de Santander
29:38y Boyacá
29:39pero en todo
29:41Colombia
29:42encuentran organizaciones
29:43como Interactuar
29:44busca las entidades
29:45de microcrédito
29:46busca las entidades
29:47de desarrollo empresarial
29:48busca las cámaras
29:49de comercio
29:50o sea
29:51cuando hablamos
29:52de quienes se ocupan
29:53más allá
29:54del acceso financiero
29:55o sea
29:56todas las entidades
29:57de microfinanzas
29:58ayudamos
29:59y apoyamos
30:00ese acceso
30:01a crédito productivo
30:02de emprendedores
30:04y microempresas
30:07y todas estas
30:09otras entidades
30:10de desarrollo
30:11nos ocupamos
30:11de esas habilidades
30:12también
30:13algunas tienen
30:13las dos palancas
30:14crédito de acompañamiento
30:15y habilidades
30:17pero también
30:17yo te diría
30:18las cámaras de comercio
30:19son un gran aliado
30:20en la región
30:21acérquense
30:22a las cámaras de comercio
30:24que tienen programas
30:25de formación
30:25porque les interesa
30:27la formalización
30:28la competitividad
30:29acérquense
30:29a las cajas
30:30de compensación
30:31o sea
30:32si no van a interactuar
30:32van a encontrar
30:33a alguien muy parecido
30:34a interactuar
30:34con seguridad
30:35Lina
30:36gracias por este espacio
30:38por haber participado
30:39de Pulso Futuro
30:39y ser fuerte de inspiración
30:43o sea
30:43para mí
30:44tu trabajo
30:45tú siempre has sido
30:46como esas personas
30:48a seguir
30:48de lo que necesitamos
30:49en el país
30:50de profesionales
30:52dando su talento
30:53conocimiento
30:54para que vivamos
30:55en un país
30:55en el que nos queramos quedar
30:56gracias por este rato
30:58ay no Juanda
31:00a ti
31:01porque también
31:02estás como en este propósito
31:04de impulsar el talento
31:06y la esperanza
31:08yo creo que
31:09este país
31:10siempre será viable
31:11en la medida
31:11que la mayoría
31:13de nosotros
31:14mantenga la esperanza
31:15viva
31:15entonces
31:16nada
31:17cuenta conmigo
31:18cuenten con interactuar
31:19y aquí estoy
31:20para que
31:21esto sea realidad
31:22y que sea un país
31:23donde yo vea
31:24crecer a mis hijos
31:25donde los vea
31:26crear sus proyectos
31:28de vida
31:29y por qué no
31:29también de los nietos
31:31así será
31:31un abrazo
31:32cuídate
31:33muchas gracias
31:34chao
31:35chao a ti
31:35que estés bien
31:36chao
31:37chao
31:37chao
31:39chao
31:41chao
31:43chao
31:45chao
31:45chao
31:47chao
31:49chao
31:49chao
31:50chao
31:50chao
31:50chao
31:50chao
31:50chao
31:50chao
31:50chao
31:51chao
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