00:00Precisamente el director de índex de la industria de la exportación, de la industria manufacturera.
00:06Como siempre, Jesús, mucho gusto saludarte, espero que estés muy bien, muy buenos días.
00:12Hola, señor Marcelo, buenos días, un saludo para ti y para tomar el auditorio.
00:16Igualmente, Jesús, ¿cómo cierra este sector tan importante?
00:22Insistimos en su honor a este 2025, se cumplieron expectativas y sobre todo que viene para 2026.
00:32Sí, mira, tenemos una expectativa de mayor crecimiento, la verdad, para este 2025.
00:41Lo arrancamos un año lleno de incertidumbre con el tema arancelario,
00:44que vino y le trajo otra dinámica a lo que es el crecimiento económico y sobre todo el crecimiento industrial.
00:53Nosotros con una alta dependencia económica con el mercado de Estados Unidos
00:59y más en nuestro sector, que nuestros productos en más del 90% se van hacia Estados Unidos,
01:05pues esto vino y nos movió muchísimo nuestra dinámica.
01:09¿En qué parte no se cumplió y cómo se desarrolló en el 2025?
01:13Principalmente porque muchas inversiones siguen detenidas, ¿sabes?
01:19Muchas inversiones se han quedado en stand-by, esperando tener mayor claridad en todo este tema arancelario
01:26para poder hacer inversiones adecuadas.
01:29Yo te platico lo que yo creo que puede pasar en el 2026 en el sentido de la incertidumbre
01:37y sobre todo de la firma del tratado de libre comercio.
01:41Pero en el 2025, en el primer cuarto, tuvimos un cuarto que fue atípico,
01:49que curiosamente se ve con mucho movimiento de exportación.
01:53Esto fue, Marcelo, porque ya sabíamos que vinieron los aranceles,
01:58sacamos todos los inventarios que teníamos en México y los mandamos a Estados Unidos,
02:02que ya cruzaran antes de que se diera el tema de los aranceles.
02:06De hecho, se ve un pico, por ahí todavía de marzo a abril,
02:11muy significativo en las exportaciones que tuvimos hacia el mercado americano.
02:18Después, en el segundo cuarto y tercer cuarto, tuvimos otra dinámica distinta,
02:25porque ya se ve el segundo cuarto como más cauteloso.
02:28El tercero se ve con cierta actividad, sobre todo aquí en Sonora,
02:33en dos sectores, que es el del espacial y el de telecomunicaciones,
02:37que tuvieron un repunte y siguen con ese repunte todavía en este último cuarto.
02:43Esos son sectores que están creciendo.
02:45Por otro lado, tenemos el sector automotriz, con altas y bajas.
02:48En algunas de las plantas tenemos que se ha sostenido, como es el caso Ford.
02:53Otras han bajado y esos han tenido un incremento significativo en ese sentido.
03:00Y al respecto de lo que estamos observando,
03:04es que para este 2026 vemos que la reducción del total de comercio
03:10puede hacer la diferencia en la atracción de inversiones.
03:14Entonces, al tener mayor claridad, los inversionistas van a generar una confianza
03:22con la que van a poder proceder a, digamos, a destrabar inversiones
03:27que tenemos previstas que lleguen para acá.
03:29Inclusive, de manera muy optimista, te comento que podría venir una nueva ola
03:34de Nick Schroding en esta revisión que se atreva desde el Tadal y el Comercio,
03:40porque ya va a haber condiciones claras que se invierto.
03:43¿Cuáles son las reglas y cuáles son los riesgos que voy a enfrentar?
03:48Entonces, se va a destrabar mucho dinero que está parado ahorita que se quiere invertir.
03:54Sí. Pues será la voz de arranque, entonces, el banderazo.
04:00Es a mediados del año, ¿no? Esta revisión.
04:04Sí. Sí, la verdad que a nosotros nos conviene que lo antes posible que se termine,
04:09lo mejor para nosotros, Marcelo, de todos los países que tienen negocio con Estados Unidos,
04:16que tienen interacciones económicas con Estados Unidos, el Reino Unido y México
04:20somos los que tenemos en promedio una tasa de avancelarios del 4%.
04:25Todos los demás están todo arriba.
04:28Si le quitas la parte del acero, porque ahí tenemos una situación muy especial,
04:32en todo lo demás tenemos una situación privilegiada en términos de avancelarios,
04:36y eso nos permite tener mucha interacción.
04:40Sí, bueno, corrijo. Empieza, entrando el año, según ha anunciado Marcelo Ebrard,
04:44empieza esta revisión, pero también entiendo que ya las conclusiones,
04:49o cómo se vaya a plasmar, pues ya a mediados del año,
04:53y a partir de ahí, pues tener más claridad de que pueda venir.
04:58Entonces, ¿están dependiendo de esto? ¿Será el parteaguas, Jesús?
05:05Sin duda, sin duda, va a ser una parteaguas que va a traer otra dinámica mucho mejor,
05:11y vemos que aún de que hay condiciones de poco crecimiento en México,
05:18de poca inversión, en el que vemos también que Estados Unidos
05:22está enfrentando una situación económica difícil,
05:25el dinero no ha desaparecido, está parado,
05:28y espera condiciones adecuadas para empezarse a mover en inversiones estratégicas.
05:34Sí. ¿Ya en términos generales creció o disminuyó la planta productiva en Sonora?
05:44Muy buena pregunta, mira, te comparto los siguientes datos duros.
05:49Sí.
05:49En el 2024 hicimos un corte, andábamos alrededor de 212 mil empleos aquí en Sonora.
06:03Sí.
06:04Luego, después, en el corte del primer cuarto, sí, vimos que bajó,
06:11pero en el corte del segundo cuarto subió 8 a 8, en 8.6% la generación de empleo en la manufactura.
06:19Y en esta segunda mitad se ha mantenido, pero tenemos como buena noticia que hay ciertas plantas
06:29que han estado contratando en lo que da esta segunda mitad del año.
06:36Tenemos una que está contratando mil empleos desde el mes de más o menos octubre hasta abril,
06:43va a contratar mil aquí en Hermosillo, una planta del área de telecomunicaciones.
06:48Tenemos una planta que hay del parque industrial que hace bienes de consumo,
06:54que también ya está generando empleos ahí muy significativos.
06:59Y es una planta que está aquí enfrente del ITH, que está en la vía médica,
07:04que está contratando alrededor de 300 empleados más o menos de aquí a marzo.
07:09Entonces, se viene lo mismo en esas plantas.
07:12Hay otras que sí han tenido que hacer ajustes,
07:14porque no tienen claridad en sus planes de demanda de producción
07:20y lo están siendo cartelosos y han hecho ajustes de personal.
07:25Afortunadamente, comparando entre lo que estamos contratando
07:28y los ajustes que han sido, tenemos un saldo positivo.
07:31Pero definitivamente la apuesta es que se acelere la revisión del estatal y del comercio
07:39para tenerlas claras y poder retomar proyectos.
07:42Y poder retomar proyectos, sobre todo esto que tanto se mencionó,
07:49tantas expectativas generó la relocalización de las industrias,
07:55se le llamaron Nearshoring, que generó muchas expectativas y al final, no sé,
08:02¿tú qué viste o qué se tradujo a final de cuentas todo esto, Jesús?
08:08En la primera ola, me comentas.
08:10En el Nearshoring. ¿Hubo algo del Nearshoring siempre?
08:12No, mira, bueno, acá en términos globales,
08:18el país que tuvo mayor interacción, mayor crecimiento fue Brasil.
08:22Sí.
08:22En el segundo, fuimos en México,
08:26pero ya es cuando vamos a una evaluación de estado por estado.
08:30En el estado de Nuevo León se quedó el 50%
08:33de las inversiones derivadas de 2018.
08:36Sí.
08:37A Sonora nos tocó como el 1.5% más o menos.
08:41Apenas.
08:41Sí.
08:42Apenas, sí.
08:43Sí.
08:44Pero yo creo que en esta ocasión nos va a agarrar mejor posicionados.
08:48Mejor posicionados.
08:50Mejor posicionados porque ya hay bastantes especulativas.
08:53Sí.
08:53Tenemos una...
08:55Estamos conscientes, estamos más organizados
08:57y espero que este nivel de preparación
09:01nos ayude a capitalizar todas las oportunidades.
09:03Bien.
09:04Ya nada más por último, Jesús Gámez,
09:06Index Sonora, ¿cuál es la postura del sector
09:11ante estas modificaciones?
09:13Por ejemplo, el incremento del salario mínimo,
09:16la reducción a 40 horas de la jornada laboral semanal
09:20de manera paulatina, según entiendo, ¿verdad?,
09:25que se irá haciendo.
09:26A ver, ¿qué opinan de esto?
09:27Sí, mira, Nacer, nosotros ya era un tema previsto,
09:32teníamos más de un año comentando al respecto,
09:34sabíamos qué iba a pasar, no sabíamos en qué condiciones.
09:38Y yo creo que esta manera paulatina es la que se va a llevar a cabo
09:40es la más adecuada.
09:42Ese año 2026 tenemos un año para seguir preparándonos.
09:47Hay plantas que ya se han preparado, que ya están listas,
09:50otros que apenas van a empezar a prepararse.
09:53Y en ese sentido tenemos que ver cómo ajustamos la planta productiva,
09:57tenemos que ver qué mecanismos vamos a utilizar
09:59para mantener la productividad de las plantas.
10:02Y también cómo van a ser los ajustes de los horarios
10:04para optimizar de mejor manera lo que es el recurso humano.
10:11¿A qué nos estamos enfocando?
10:13Estamos enfocando en lo que son eficientar procesos,
10:18automatizar.
10:20Algunas plantas ya empezaron con la inteligencia artificial
10:22para hacer más eficientes sus procesos.
10:28La idea que tenemos nosotros en la industria de Marcelo
10:32es trabajar más rápido, es trabajar más inteligente.
10:35Y tenemos que hacer estratégicamente inversiones y mejoras
10:41en algunos procesos que nos permitan mantener
10:44una planta productiva para trabajar menos horas.
10:48¿Sí les pega lo de la reducción de horas?
10:51Porque, bueno, a la simple vista sabemos que la mayoría
10:55de la industria trabaja cinco días a la semana,
10:59o sea, de lunes a día, o a ver, no sabemos bien,
11:02tú eres el que sabe esto, obviamente.
11:04Sí, claro, mira, sí tenemos,
11:06ya tenemos el lunes al sábado, tenemos el lunes a viernes,
11:08tenemos el lunes a jueves,
11:10diferentes esquemas.
11:11Hay plantas que tienen hasta 20 y diferentes turnos
11:14por su planta productiva que tienen que trabajar 24-7.
11:17Pero si nos pega, mira, cada año que se vaya a reducir
11:22dos horas, significa una reducción de capacidad
11:26de 4%.
11:27Sí.
11:28En ese sentido, tenemos inclusive plantas que me dicen,
11:32oye, estamos por otra parte limitados,
11:34no podemos trabajar mucho tiempo extra.
11:36Y digo, y aparte que no te lo aconsejo,
11:38porque es insostenible en el largo plazo.
11:40En el corto plazo, sí, pero en el largo plazo
11:43no es aconsejable trabajar mucho tiempo extra.
11:47Sí.
11:48La gente es cáncer, ¿verdad?
11:49Y tiene otras implicaciones de costos.
11:52Claro.
11:53Entonces, tenemos que apostarle desde ya.
11:58Tenemos 12 meses para concretar las acciones
12:01que estamos planeando, y tenemos también 12 meses
12:05para estar listos para el arranque del 20-27
12:10en este tema de la jornada reducida.
12:14Sí.
12:15Dijiste algo que me brincó aquí, me llamó la atención.
12:18Inteligencia artificial, mencionaste.
12:21Sí.
12:21¿Va a sustituir la mano de obra, la inteligencia artificial,
12:25el sector manufacturero?
12:26No, gente, que nosotros lo vemos como...
12:28No lo va a sustituir.
12:29Sí va a haber un desplazo.
12:32¿A qué me refiero con un desplazo?
12:33Sí.
12:34Y que vamos a trabajar de manera diferente.
12:36Y pongo como ejemplo, como antes, los contadores
12:40utilizaban las hojas verdes para llevar la contabilidad.
12:43Sí.
12:43Y ahora tienen el uso de un software, ¿verdad?
12:46Sí.
12:46No desapareció la posición, pero sí se desplazaron
12:49las actividades a hacerlo de manera diferente.
12:51Bien.
12:51Con la inteligencia artificial va a ser lo mismo,
12:54pero tenemos que capacitarnos al respecto.
12:58¿Por qué?
12:59Porque ya no es manualidad intensiva, ya no es tanta manualidad,
13:03ya tenemos que capacitar a nuestro personal para que esté listo
13:07en la interacción que va a tener con la inteligencia artificial.
13:10Bien.
13:11Jesús Gámez García, presidente de Index Honora,
13:14muchas gracias, como siempre, y estamos en contacto.
13:17Ojalá que sea un excelente cierre de año para esta industria
13:20y que viene, pues, que se acaban esas incertidumbres, ¿verdad?
13:25Que se acaban esas incertidumbres que nos has dicho
13:27han sido factor aquí en todo esto,
13:30sobre todo que no haya el crecimiento que se esperaba
13:33hace lo que se tenía planeado, ¿verdad?
13:36Hace dos, tres años, pues, no se ha dado por esto de la incertidumbre.
13:39Pues, ojalá termine.
13:40Exacto.
13:41Sí, sí.
13:41Muy bien.
13:42Gracias, Jesús.
13:43Hasta luego.
13:43Sí, muchas gracias.
13:44A ti un saludo.
13:46Gracias.
13:47Ocho de la mañana con cinco.
13:48Vamos a un corte.
13:49Permítanos un momento.
13:50Regresamos a Expreso 24-7.
13:52Pausa breve, pero la información no se detiene.
13:58Estás en Expreso 24-7.
Comentarios