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Matthias Carrière veut sauver l'entreprise Naïo et ses robots près de Toulouse
ici Occitanie
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il y a 2 jours
Matthias Carrière veut sauver l'entreprise Naïo et ses robots près de Toulouse
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00:00
7h20, CD Codici, le rendez-vous des entreprises de notre région.
00:06
En direct à la radio et à la télé, ce matin, on parle Clémence Huléda d'une entreprise toulousaine en difficulté.
00:11
Bonjour Mathias Carrière.
00:13
Bonjour Clémence.
00:13
Vous êtes le directeur général de Naio, une entreprise qui fabrique des robots agricoles basés à Escalquins.
00:18
En fait, c'est une émanation de Naio Technologies qui a été placée en redressement judiciaire en juin
00:23
et qui a été sauvée in extremis. Racontez-nous.
00:25
C'est exactement ça. Naio Technologies, qui est une entreprise qui a 14 ans,
00:30
qui a été créée par Gaétan Sèvra et Kémeric Barthès dans le coin, à Escalquins, comme vous l'avez dit,
00:36
fabriquait des robots agricoles pour aider les agriculteurs, les vignerons notamment et les maraîchers.
00:41
Qu'est-ce qui s'est passé ? Pourquoi a-t-elle été placée en redressement judiciaire ?
00:44
Tout simplement parce que comme beaucoup d'entreprises du monde agricole ces derniers temps
00:48
étaient confrontées à une somme de difficultés, à la fois dans le développement commercial
00:52
mais aussi dans la maturité des produits qui ont été développés.
00:56
Et en face de ça, il y a une crise, comme on peut l'entendre en ce moment,
01:01
une crise agricole assez systémique.
01:03
Et c'est multifactoriel.
01:04
L'entreprise s'est retrouvée en difficulté.
01:07
Il n'a eu d'autres choix que de se mettre sous la protection du tribunal de commerce
01:11
via une manœuvre de protection.
01:15
Et dans le cadre de ce redressement judiciaire, on a souhaité certains salariés,
01:19
notamment moi-même et un associé externe, avec des investisseurs, avec le soutien de la région.
01:25
Il y a un gros plan, notamment de la région, c'est ça pour vous soutenir ?
01:27
Exactement.
01:28
Ou de BPI France, 6 millions d'euros ?
01:29
Oui, ça nous a permis de porter une offre au tribunal de commerce,
01:32
une offre de reprise qui est portée par une nouvelle entreprise nouvellement créée
01:36
qui s'appelle Nayo, qui est finalement dans la continuité du projet initial,
01:39
mais avec un projet un peu plus resserré.
01:43
Et j'allais dire, quels changements vous allez faire pour ne pas aussi reproduire finalement les mêmes erreurs
01:47
et vous retrouver dans le mur dans 5, 10, 15 ans ?
01:50
C'est exactement ça.
01:52
Déjà, la première chose, c'est qu'on a appris, on était là, on a vu ce qui s'est passé.
01:57
Donc on fera sûrement d'autres erreurs, mais on essaiera surtout de ne pas faire les mêmes erreurs.
02:00
Lesquelles ne referiez-vous pas ?
02:03
Déjà, on va essayer de se recentrer sur des produits qui sont matures aujourd'hui
02:08
et se concentrer sur la valeur apportée à l'agriculteur.
02:11
Pour nous, c'est essentiel.
02:12
On ne fait pas des robots agricoles pour s'amuser,
02:15
on fait des robots agricoles pour permettre de pérenniser nos exploitations agricoles.
02:19
Ils seront moins chers aussi, peut-être ?
02:21
Ça fait partie des sujets sur lesquels on doit travailler,
02:24
notamment l'industrialisation.
02:26
Le passage d'une start-up à l'échelle industrielle, c'est un gros enjeu.
02:29
Il y a énormément de sociétés comme la nôtre qui ont rencontré des difficultés.
02:34
Donc travailler le prix, oui, c'est un sujet d'avenir,
02:36
mais qui va être lié à du volume notamment et à une démocratisation de la robotique agricole.
02:40
Ce que vous êtes en train de nous dire, c'est qu'il faut faire des lignes finalement de production,
02:43
produire plus de robots aussi à SCAL-15 demain ?
02:45
Ça pourrait être ça, ou trouver des bons partenaires industriels qui soient capables de porter ça.
02:50
Parce que c'est énormément d'investissements.
02:52
Est-ce que vous avez pu garder la plupart des emplois ou pas ?
02:55
On a pu garder une partie des emplois, une vingtaine, un peu plus de 40%.
03:00
Donc ça ne reste pas satisfaisant, mais c'est adapté au dimensionnement et au financement du projet.
03:06
Merci beaucoup Mathias Carrière.
03:08
Vous êtes le directeur général de Nayo,
03:11
entreprise qui fabrique des robots agricoles au sud-est de Toulouse.
03:14
Bonne journée à vous.
03:15
Bonne journée.
03:15
L'éco d'ici, rendez-vous.
03:16
D'ici, rendez-vous.
03:16
D'ici, rendez-vous.
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