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  • hace 5 semanas
El Ministerio de Salud de Misiones ya tiene trazada una hoja de ruta para el próximo año, en la que se destacan una serie de inversiones para fortalecer el sistema de salud de la provincia. A pesar del contexto económico desafiante y las limitaciones a nivel nacional, la provincia mantiene el compromiso de priorizar la salud como política pública y de seguir avanzando con una infraestructura moderna que garantice una mejor atención médica para todos los misioneros.

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Transcripción
00:00Eso, sostener lo que tenemos, que es un montón.
00:06Basta salir de la provincia de Misiones y tener algún problema de salud para darnos cuenta,
00:10ni hablar cuando vamos al exterior, ni hablar cuando vamos al exterior,
00:15de lo que es Misiones en Salud, digamos.
00:18Lo fuerte que es Misiones en Salud, producto de una política de muchos años,
00:22de una política sanitaria de muchos años,
00:24de una continuidad en una política sanitaria de muchísimos años.
00:27Bueno, es esto, sostener lo que tenemos, sostener esa masa crítica laboral que tenemos
00:32y darle, obviamente, apuntar a mejorar los procesos que abrimos,
00:38mejorar el nivel de cirugía en los hospitales del interior,
00:42siempre y cuando con esa responsabilidad, que es decir, hasta acá podemos hacer esto.
00:46Nuestra capacidad nos da para hacer esto, nuestra complejidad nos da para hacer eso.
00:51Tratar de disminuir esa cantidad de viajes en las ambulancias,
00:53fortalecernos muchísimo más en lo que es telemedicina.
00:58Hoy por hoy la telemedicina es una herramienta fuertísima.
01:01Es más, tengo cofés el lunes y el martes hay un tema de lo que es todo salud digital en Nación,
01:08con las provincias.
01:09Entonces, fortalecer muchísimo eso porque es una herramienta muy fuerte,
01:12que la podemos usar y con un costo mucho más bajo que venir y buscar,
01:15que tomar un colectivo, que traer al paciente.
01:17Así que eso, fortalecer nuestra red del infarto, ¿sí?
01:24Y obviamente estamos pendientes de lo que es los tomógrafos para el hospital de pediatría
01:29y para Iguazú, que es un hospital nivel 3, que está en una zona muy estratégica de la provincia,
01:34en donde nuestro turismo fuerte está en toda la provincia, pero en Iguazú se centra, ¿no?
01:38Entonces, tenemos que tener un hospital de la complejidad,
01:41acorde también a lo que tenemos en lo que es el turismo.
01:43Así que, y trabajar con los hospitales niveles 1, niveles 2, de baja complejidad,
01:48para que se resuelvan mucho más algunas patologías locales
01:51y dejar al hospital Madariaga para la verdadera alta complejidad, ¿no?
01:56Patologías oncológicas, cirugías robóticas, como vos decías,
02:00oncológicas, traumatológicas grandes, cardiovasculares,
02:03y fortalecer, y mediante eso fortalecer los hospitales más chicos, ¿no?
02:08Tema dengue.
02:09En este sentido, también, el año próximo, ¿tienen alguna investigación, algún avance en esto?
02:16¿Van a cambiar alguna estrategia?
02:18No, nosotros siempre, las estrategias son de acuerdo a la problemática que tiene la provincia, ¿sí?
02:24Nosotros tenemos que basarnos en lo que tenemos nosotros y cuáles son nuestros problemas, ¿sí?
02:28El dengue es uno, por supuesto es un problema,
02:31entonces por eso es lo que vos hablás del mosquito estel, el mosquito irradiado,
02:34viene trabajando Zoonosis muy fuerte con eso,
02:37estuvo la gente de Energía Nuclear de Nación acá corroborando los procesos como lo estamos haciendo
02:42y la verdad que venimos trabajando muy bien en eso.
02:44Así que, pero todo son cosas que, trabajos muy grandes,
02:49que nosotros tenemos que fortalecer y poner a disposición,
02:52pero sin olvidarnos también de esa responsabilidad individual
02:55que tenemos que tener cada uno con el dengue,
02:57que es la limpieza de nuestro domicilio, ¿no?
02:59Si nosotros las patas, digamos, el Estado, ¿sí?
03:05El municipio y la persona esa nos comprometemos en esas medidas básicas,
03:11es muy importante eso porque bajamos muchísimo, ¿sí?
03:16Más la vacuna, más lo que vos decís, el mosquito irradiado, el mosquito estéril,
03:21o sea, todo lo que nosotros podamos hacer en investigación,
03:23acuérdate que tenemos psique y chikungunya,
03:25que es el mismo mosquito que transmite, entonces el mismo vector,
03:28entonces tenemos que entender que la eliminación y trabajar contra el vector
03:33es nuestra prioridad también.
03:34Entonces, si hacemos todo eso, vamos a andar bien como venimos ahora, ¿no?
03:38Estamos, mira, calor, lluvia, calor, lluvia,
03:41estamos en un contexto recontrafavorable para el desarrollo del vector,
03:44así que eliminar todos los cacharros, todos los recipientes con agua,
03:47porque cuando hacemos los índices larvarios,
03:50lo que encontramos son ese tipo de recipientes, ¿no?
03:52La mayoría de los cuidaderos son esos.
03:53La campaña de vacunación, venimos hablando durante todo el año,
03:56que bajó muchísimo la tasa de vacunación.
03:59En este sentido, ¿tienen pensado alguna campaña,
04:02alguna nueva estrategia para el próximo año?
04:04Sí, principalmente cuando hablamos de vacunas,
04:07más allá de la vacuna del dengue, la vacuna del COVID,
04:10tenemos que hablar de las vacunas del calendario nacional obligatorio,
04:14que es donde el mundo está abajo, digamos, ¿no?
04:17Bueno, no sé si escuchaste el otro día el tema del sarampión en algunas provincias,
04:21bueno, nosotros venimos con una vigilancia epidemiológica muy fuerte en eso.
04:25Siempre, obviamente, es necesario mejorar los indicadores de vacuna,
04:28mejoramos nuestros indicadores,
04:30vamos a sacar un informe ahora de lo que mejoramos este año,
04:34nuestra perspectiva es mejorarla para el año que viene mucho más,
04:37en un trabajo en conjunto,
04:38esto tiene que ser un trabajo entre los diferentes ministerios,
04:43el otro día tuvimos reunión con educación,
04:45más allá de que nosotros vacunemos en los diferentes lugares,
04:50que extendamos los horarios,
04:52que salgamos a hacer vacunación extramuro en los operativos de salud,
04:56que ayudan,
04:57necesitamos también ese compromiso, ¿no?,
04:59de la persona, del individuo,
05:02llevar a vacunar a sus hijos,
05:03y bueno, con las escuelas estamos trabajando con un carnet de vacunación,
05:06que es para cuando se inscribe, ¿no?,
05:08más allá también de eso,
05:10de nuestros promotores de salud,
05:11con hacer territorio,
05:12georreferenciar, digamos,
05:13los lugares para saber realmente bien cómo están con vacunas
05:18en cada georreferenciación,
05:19la verdad que hay un trabajo muy interesante en eso
05:21que creo que nos va a dar muy buenos resultados.
05:23Bueno, la verdad que es un año bastante complejo
05:26en el sentido de que,
05:28como vos decías,
05:29digamos, los contextos nacionales,
05:31obviamente,
05:32tienen sus repercusiones a nivel provincial,
05:34y bueno,
05:35más allá de que Misiones es una provincia
05:37que tiene a la salud como una política pública
05:39siempre al tope de la agenda,
05:41siempre hay procesos que dependen de Nación,
05:44y obviamente,
05:45por suerte,
05:46la salud es una prioridad en la provincia de Misiones,
05:48y el gobierno sale a suplir todas esas cuestiones
05:50que muchas veces quedan colgados de Nación,
05:53digamos, ¿no?
05:53Pero la verdad que fue un año con mucho trabajo,
05:58con mucho trabajo,
05:59reorganizando lo que es el recurso humano,
06:02reorientando algunas políticas de salud,
06:06y bueno,
06:06la verdad que tuvimos un muy buen año,
06:07ahora justamente estamos haciendo un balance también
06:09con un informe de lo que mejoramos
06:12y lo que tenemos que mejorar,
06:14así que hubo muchos puntos para destacar.
06:16En ese sentido,
06:18¿de qué se hizo,
06:19hacia algunos punteos,
06:20¿de qué se hizo cargo la provincia
06:22que antes se hacía cargo Nación?
06:23Por ejemplo,
06:24programas,
06:25bueno,
06:25medicamentos,
06:26insumos.
06:27Sí,
06:28siempre cuando,
06:29hay diferentes programas que son nacionales,
06:31que muchas veces por ahí,
06:32por diferentes cuestiones,
06:34dejan de venir,
06:36la provincia sale a asumir,
06:37vos tenés,
06:38acordate también que tenemos este,
06:40el programa de ENIA,
06:41que fue un programa que Nación dejó sin efecto,
06:44bueno,
06:44la provincia retomó eso,
06:46siempre evaluando también cuáles son los objetivos,
06:48¿no?,
06:49que uno tiene que tener como provincia,
06:51como salud,
06:52y bueno,
06:52la verdad que venían haciendo un buen trabajo,
06:53entonces,
06:54ahí tenés gente de salud,
06:56gente que no es de salud,
06:57pero que venían haciendo un trabajo comunitario importante
06:59con lo que es los colegios,
07:01con las escuelas,
07:02y bueno,
07:02la verdad que se tomó eso,
07:04después hay diferentes cosas,
07:06cuestiones de medicamentos,
07:09que si Nación no manda provincia,
07:11se hace cargo,
07:11y es así,
07:13salud salud reproductiva,
07:17medicamentos,
07:18siempre lo que va faltando,
07:19la provincia va aportando,
07:21acuérdate que también Misiones fue una de las primeras provincias
07:25en que puso a disposición la vacuna en contra del dengue,
07:28con recursos propios,
07:30equipamiento para los hospitales,
07:32o sea,
07:32hay una agenda variada en esto,
07:34y esto depende muchas veces en el día a día
07:37de lo que va faltando y lo que va necesitando,
07:38¿no?
07:39Ya que mencionas lo del dengue,
07:40en este sentido,
07:42¿cómo,
07:42bueno,
07:42había programas para investigación,
07:45programas justamente para,
07:46bueno,
07:47combatir al dengue,
07:48eso,
07:49¿cómo está?
07:49Bueno,
07:50la provincia se hace cargo de eso,
07:51¿no?
07:51de lo que sea insumos,
07:54compra de herbicidas,
07:55darbicidas,
07:57las camionetas para las zonas que son las encargadas de trabajar en conjunto con los municipios,
08:04para lo que es fumigación,
08:05digamos,
08:05entonces,
08:06hay un montón de cosas que la provincia va absorbiendo,
08:08y bueno,
08:08porque obviamente son cuestiones políticas también,
08:11que,
08:11como te decía,
08:12que la salud en Misiones es una política de Estado,
08:14entonces,
08:14trabajar sobre el dengue,
08:15que es una cuestión que a nosotros nos toca muy de cerca,
08:18porque tuvimos un brote muy grande el año pasado,
08:22el fin del 23 y principio del 24,
08:25hay un trabajo muy,
08:27pero muy fuerte desde lo que es epidemiología,
08:29y zoonosis,
08:30y la zona sanitaria con los municipios,
08:33que hoy nos permite estar un poco más tranquilo,
08:36trabajando mucho mejor,
08:37las vacunas,
08:38la responsabilidad personal de cada uno,
08:40en un contexto complejo,
08:42como es Paraguay y Brasil,
08:43donde el dengue es todo el año,
08:45¿no?
08:46Bien,
08:46hablemos de inversiones,
08:48¿cuáles fueron las principales de este último año,
08:50teniendo en cuenta el sector público,
08:52y bueno,
08:53también sanatorios,
08:54nuevas clínicas?
08:55Sí,
08:57bueno,
08:57lo que es la parte nuestra,
09:00ya sea edilicia,
09:01ya sea el financiamiento,
09:03digamos,
09:04de lo que es la parte,
09:05sostuvimos,
09:07digamos,
09:07todo lo que es el sistema de salud,
09:09¿no?
09:09Sostener el sistema de salud en un contexto,
09:12es un costo,
09:13tiene un costo muy alto,
09:14¿no?
09:14Cuando hablamos de sostener,
09:15hablamos de equipamientos,
09:17¿sí?
09:17Que son equipamientos caros,
09:20que hay que sostenerlo con service,
09:22ahí cuando se rompen,
09:23hay que pagarlo,
09:24sea un razonador,
09:25sea un tomógrafo,
09:26venimos trabajando muy fuertemente
09:28con la adquisición de ambulancias,
09:30con recursos propios,
09:32¿sí?
09:33Entregamos ya,
09:35hicimos dos tandas de entregas de ambulancias,
09:36para los municipios,
09:39con mucho criterio,
09:40¿no?
09:40Por ahí en los municipios que no tenían,
09:41o en los municipios que realmente tenían una ambulancia
09:43ya con un desgaste muy importante,
09:46sostener las ambulancias en una zona,
09:48nosotros tenemos muchísimos municipios,
09:51¿eh?
09:51Entonces,
09:52ahora sí somos municipios de dos hermanas,
09:53que cada municipio tiene su estructura de salud,
09:57entonces eso genera un costo muy alto,
09:59pero por supuesto es así,
10:00nosotros cuidamos muchísimo eso,
10:01y bueno,
10:02la inversión básicamente se basa en eso,
10:04más allá de comprar tomógrafo,
10:06nos tiene que llegar el tomógrafo para el hospital de pediatría,
10:08nos tiene que llegar el tomógrafo que ya está pagado
10:09para el hospital de Iguazú,
10:11sostener los equipos de imágenes de los hospitales,
10:14los laboratorios,
10:15con las computadoras,
10:16la conectividad del RISMI en toda la provincia,
10:19¿sí?
10:19Para nosotros es fundamental eso,
10:21porque nos permite a nosotros facturar el plan SUMAR,
10:23que es un plan de fortalecimiento de APS,
10:25¿sí?
10:26Y también es una facturación que nos llega a nosotros,
10:28y lo podemos usar,
10:28entonces,
10:29todo es una cadena,
10:30y bueno,
10:31sostener todo eso,
10:33hicimos unos policonsultorios en el hospital de pediatría,
10:36mejoramos la FAPS,
10:38hicimos esa fusión entre adicciones y el carrillo,
10:42estamos dándole forma a eso,
10:44mejoramos las salas de internación en el hospital de Iguazú,
10:48mejoramos la guardia,
10:50hay una guardia nueva en el Soberbio,
10:54hay muchas obras que están continuándose,
10:57obviamente con las limitaciones económicas,
10:59como todo el mundo lo sabe,
11:01pero se le da prioridad a las cosas que tienen,
11:03obviamente,
11:04más alto impacto,
11:05pero bueno,
11:07con respecto a lo económico es eso,
11:09¿no?
11:09Comprar ecógrafo para los hospitales,
11:12hay un gasto básico de sostenimiento de la infraestructura,
11:16que es muy importante y que eso lo logramos sostener,
11:19con algunos agregados,
11:21como te decía,
11:21los policonsultorios,
11:22los tomógrafos,
11:23las ambulancias,
11:25entregamos más de 50 audífonos,
11:28se trabajó muy bien con el INCLUIR,
11:31que es un programa nacional,
11:32lo que es la alta complejidad,
11:34¿no?
11:35El PET,
11:35el Da Vinci,
11:38todo,
11:39vos con el PET hoy tenés personas que antes se iban,
11:42imagínate,
11:42si nos ponemos en un contexto de una persona con una patología oncológica
11:46que tenga que irse a otra provincia,
11:49que eran dos,
11:50hacerse el estudio,
11:51con todo lo que significa la carga emocional de esto,
11:53el costo,
11:54porque eso tiene un costo alto,
11:55el desarraigo,
11:56que hoy lo podamos hacer acá,
11:58marca claramente que Misiones tiene una política de salud pública propia,
12:02digamos,
12:02¿no?
12:02y el robot Da Vinci.
12:06Empezamos a trabajar muy bien con muchas cirugías en los hospitales del interior,
12:11ya sea San Vicente,
12:13Aristóbulo del Valle,
12:15Jardín América,
12:16estamos fortaleciendo los hospitales chicos para también bajar un poco esa cantidad de pacientes
12:20que vengan derivados a nuestro hospital de alta complejidad,
12:23que es el Madariaga,
12:24y poder resolver algunas patologías locales,
12:26¿no?
12:27Eso también hace,
12:28obviamente,
12:28que haya un reacomodamiento de los recursos humanos,
12:30tratando también de sostener,
12:32¿no?
12:33Esa masa de recursos humanos,
12:34sostener,
12:35¿sí?
12:36Que para nosotros es muy importante,
12:38así que,
12:38bueno,
12:38esas son las cuestiones que nosotros,
12:41el otro día hicimos el lanzamiento de salud digital en la parte de salud mental,
12:45que es algo que veníamos trabajando muy fuerte con el tema de lo que es la red de prevención del suicidio,
12:51así que hay muchísimas cosas que están,
12:54todo lo que sea los consultorios adolescentes,
12:56se abrieron más de 25 consultorios adolescentes en toda la provincia,
12:59que es con recurso humano propio,
13:02de lo que teníamos,
13:03reacomodamos y le damos un espacio al adolescente,
13:06¿sí?
13:06Para que tenga su día,
13:08si quiere ir a hacer una consulta,
13:09si quiere ir a hacer,
13:10si es por una cuestión de una consejería,
13:13tenemos espacio porque creemos muy fuertemente en cuidar la salud,
13:17¿no?
13:17En la parte preventiva,
13:18y la verdad que tenemos muy buena adherencia a eso,
13:21hay muy buena adherencia de los colegios,
13:23de los municipios,
13:23así que hay muchas ventanas abiertas que tenemos que ir fortaleciéndolas,
13:29¿no?
13:29Y estamos en un momento en donde tenemos que analizar las fortalezas y las debilidades de todo lo que hacemos,
13:34¿no?
13:35Y obviamente seguir enfocados en las fortalezas y mejorar las debilidades.
13:38Bueno,
13:40este año también se notó que las personas de clase media dejaron de pagar obras sociales
13:45y empezaron a ir al hospital público,
13:48o sea,
13:48hablaba de una gran demanda,
13:50por ejemplo,
13:50en el hospital Madariaga,
13:51¿cómo se trabaja en estas situaciones?
13:54Sí,
13:55por supuesto que se ve,
13:56se ve un aumento en la demanda,
13:57¿no?
13:58Ya sea porque vos decís,
14:00como porque alguno se quedó sin cobertura,
14:02porque la obra social no le cubre,
14:03porque el coseguro es muy caro,
14:05obviamente termina en...
14:07Pero acordate también que nosotros tenemos un sistema público muy fuerte
14:09en donde la gente también elige de atenderse en un sistema público.
14:14Entonces,
14:15eso a nosotros obviamente nos pone a la altura que tenés que sostener toda esa infraestructura que tenés.
14:21Obviamente que eso,
14:22a ver,
14:23al aumentar la demanda tenés que programar turnos,
14:25tenés que hacer reprogramaciones,
14:27pero bueno,
14:27estamos trabajando muy bien,
14:28estamos con una alta demanda,
14:31alta demanda en estos momentos de fin de año,
14:34siempre hay una demanda muy alta,
14:35pero con todo lo que vos decías,
14:36los contextos económicos,
14:38que se quedó sin la prepaga,
14:39el que no puede pagar el coseguro,
14:41siempre terminan en los hospitales,
14:42¿no?
14:42Más allá de que...
14:43Y bueno,
14:43tenemos un sistema muy fuerte,
14:44muy fuerte de salud,
14:46que puede absorber eso,
14:47¿no?
14:48Obviamente con todo lo que significa eso,
14:50¿no?
14:50El sostenimiento de los equipos,
14:51como decía,
14:52no es lo mismo hacer mil tomografías por semana que hacer dos mil,
14:56¿sí?
14:57Entonces,
14:58todo tiene un proceso,
14:58tiene un costo,
15:00la salud tiene un costo alto,
15:01es así,
15:03entonces,
15:04hay que cuidarla
15:07desde lo personal
15:08y nosotros trabajamos muchísimo
15:10en lo que es la parte de gestión y calidad en los hospitales
15:14para también cuidar del equipamiento,
15:15cuidar del recurso humano
15:16y tratar de hacer los procesos como corresponden
15:20para no malgastar,
15:21¿no?
15:21Así que hay un trabajo muy interesante en eso.
15:24Gracias.
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