- hace 2 días
Lo confirmó su presidente Horario Marin
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00:00Escuché un número, 60.000 millones de dólares para 2033, Horacio Marín, gracias por venir,
00:07muchísimas gracias, un poquito menos, ¿no? A ver, YPF es la compañía de energía más grande del país
00:15con más de 22.000 empleados, usted dígame que eso es cierto, porque si no me voy a parar como Mario Pergolini
00:20que le dio un dato malo y se paró y se fue. Responsable del 31% de la producción total de petróleo,
00:25el 29% del gas y el 55% del despacho de combustible en la Argentina. Exportaciones energéticas,
00:32actualmente 10.000 millones, objetivo para 2031, 30.000 millones, y para 2033, 60.000 millones.
00:39El 31, ese es el objetivo que nos pusimos en YPF para toda la industria, pero los números que están dando hoy
00:48es entre 45.000 y 50.000 para el 2031. Porque nosotros lo que hicimos es un cambio en el NG,
00:55que hay que consolidar el año que viene, que en vez de producir solamente gas para la gente,
01:01para hacerlo simple, produce gas y petróleo al mismo tiempo, y la facturación es doble,
01:06la mitad gas, la mitad petróleo, y eso logramos un proyecto extremadamente competitivo.
01:13Entonces esos números...
01:14Es el acuerdo que hicieron con Eni, ¿no?
01:15Claro, con Eni y con ANNOC, que es la XRG, se llama la compañía, pero es de ANNOC,
01:22que es la compañía de Emiratos Árabes Unidos, la petrolera. Con esa vamos a generarlo,
01:27tenemos que consolidar el año que viene, pues vamos a empezar a buscar el financiamiento
01:31a principios del 2026, y nuestra idea es consolidarlo durante el 26.
01:37Ese proyecto va a generar exportaciones por 200.000 millones de dólares en 20 años,
01:43o sea, 10.000 por año.
01:44Yo la verdad que la primera vez que hablé con usted me resultó muy interesante,
01:48porque usted me hablaba con mucha pasión, ¿no?
01:50Sí.
01:50Y yo le pedía, y ahora se lo vuelvo a pedir, que... ¿Por qué no le explica a los argentinos?
01:55Porque es tan relevante lo que está pasando en el sector, pero para que lo entienda su nona, ¿no?
02:02Su abuela, a la que tanto quería.
02:04Sí, sí.
02:05Bueno...
02:05La que dijo... Su abuela a la que le dijo, nos merecemos una habitación que no tenga letrina,
02:12sino inodoro.
02:13Exactamente, le dijo a los hijos, sí.
02:15Sí.
02:15Así que a partir de mañana es todo a trabajar.
02:17Eso es lo que yo digo que es el ejemplo de meritocracia más grande que yo he tenido.
02:23¿Por qué no le explica a la gente qué significado?
02:25Porque tú dices, oh, el muy YPF...
02:26No, yo te escuchaba por televisión también que venían y decían,
02:29vaca muerta no se desarrolla, vaca muerta no se desarrolla,
02:33y lo que estamos haciendo, impulsando, es el desarrollo pleno de vaca muerta
02:36con toda la industria.
02:38Pero es claro que el que tenía que liderar era YPF.
02:41¿Por qué?
02:41Porque YPF tiene más del 50% del área de vaca muerta.
02:46Entonces lo que empezamos a decir nosotros es que trabajamos con la industria,
02:49no contra la industria.
02:50Entonces, al desarrollar un activo tan bueno como vaca muerta,
02:54que es mejor que cualquiera de las vaca muertas de los Estados Unidos,
02:59generamos esta riqueza y la sacamos del suelo.
03:02Y ese es nuestro grano de arena para que la Argentina se desarrolle,
03:05desde el punto de vista de energía, ¿no?
03:09Queremos que sea la empresa más tecnológica de la Argentina, YPF.
03:12Sí.
03:13¿Está sucediendo? ¿Va a suceder?
03:15Sí, sí.
03:15¿Cómo?
03:16Y hemos cambiado toda la forma de trabajar.
03:19Ahora trabajamos, hay un ADN que se llama RETIC,
03:22que es en inglés, pero es Real Time Intelligence Center.
03:26O sea que nosotros manejamos todo...
03:27Ah, me dijeron que tenían una especie de NASA ahí adentro en el edificio.
03:31No fui todavía.
03:32Muy rápido, pero es muy...
03:33Por ejemplo, nosotros hemos hecho los primeros pozos autónomos.
03:38¿Qué significa?
03:39De la torre de Puerto Madero le decimos a un equipo de perforación que tiene 30 metros de altura,
03:45lo que tiene que hacer, y lo único que hacen es poner los caños.
03:49¿Usted aprieta un botón y le dice lo que tiene que hacer?
03:51Le decimos lo que tiene que hacer y hemos hecho 30 pozos,
03:54que son 30 cuadras verticales y 30 cuadras horizontales.
03:58Hemos hecho la primera fractura en el mundo con una de las empresas de servicio,
04:03también en forma autónoma, ya hicimos 500.
04:06¿Qué es una fractura para que la gente sepa?
04:08Es porque vaca muerta...
04:09A ver, para hacerlo así, es...
04:11Porque es fácil encontrarlo con autos.
04:14Hagamos de cuenta que vamos a...
04:16Tenemos que ir de Buenos Aires a Mar del Plata y no hay ruta.
04:18¿Cuánto tardás?
04:19¿Sin ruta?
04:20Sin ruta.
04:2150 días, mil días.
04:24Bueno, eso es vaca muerta.
04:25Es una...
04:26Está lleno de autos, pero sin rutas.
04:28Entonces, nosotros las fracturas que hacemos, rutas.
04:31Y entonces salen los autos.
04:32Los autos son el petróleo.
04:34Y para eso hacemos fracturas.
04:36Ok.
04:39Ley de modernización laboral.
04:41¿Y cómo puede impactar en una empresa tan grande como YPF?
04:43Bueno, mira, cuando yo empecé a trabajar...
04:46A trabajar, perdón, a estudiar en el 83,
04:49ya se hablaba de ley de reforma laboral.
04:51Cuando empecé a trabajar, no había correo electrónico.
04:56Cuando empecé a trabajar, no había formas de...
05:00No había digitalización.
05:03Había dos computadoras para cada 20 personas.
05:07Bueno, cambió el mundo tanto que necesitamos modernizarnos.
05:10Y voy a hablar de la energía.
05:12¿Y por qué necesitamos modernizarnos?
05:13Porque para lograr los números que estuvimos hablando,
05:17YPF y todas las compañías tenemos que tener productividad.
05:19¿Por qué?
05:21Competitividad.
05:21Productividad y competitividad.
05:22Sí.
05:23¿Por qué tenemos que ser competitivos?
05:24Porque nuestro petróleo y nuestro gas
05:26compiten directamente con las vacas muertas americanas.
05:30Entonces tenemos que ser...
05:32Nos ayuda la ecología,
05:33pero tenemos que ser tan eficientes como ellos
05:35para poder lograr que durante 20 años
05:38podamos exportar el petróleo y el gas.
05:41Así que yo creo que es muy importante para nuestro sector
05:43porque la productividad la tienen que definir las compañías.
05:46Mire, ayer, creo que fue ayer, ¿no?
05:49En el programa de Mirta,
05:50estuvo Ranceni González, la actriz, ¿no?
05:54Hablando como una representante PyME
05:56sobre lo que le pasaba con el tema de la modernización laboral.
06:00¿Lo quiere compartir?
06:01La reforma laboral para mí es importante.
06:06Yo que tengo una empresa chiquita
06:08y tengo muy pocos empleados,
06:10se me hace muy difícil todo.
06:12Y las PyMEs estamos tratando,
06:14y abro por mí y por muchos amigos que tienen,
06:17vos conocés a uno, al de Wood,
06:20es muy difícil sobrevivir
06:22porque todo va en contra.
06:25Todo.
06:25Los impuestos, las leyes laborales,
06:29los empleados.
06:31Está muy difícil despedir.
06:33Digo, a veces uno tiene la razón como empleador
06:35sobre una situación clara
06:38y estás...
06:40Le tenés miedo al empleado.
06:43Qué triste un país, ¿no?
06:44Donde los empleados le tengan miedo a los empleados
06:47y los empleados piensen que el empleado...
06:49Y tiene que estar todo en la misma línea,
06:53todo alineado.
06:53Y de esa forma vamos a poder explotar la Argentina.
06:56¿Es cierto que usted se ocupa
06:58desde los temas de la energía
07:01a cuántas medialunas o cafés...
07:03Sí, pero yo me dedico...
07:04...ven de YPF?
07:05Yo me dedico al qué y al cuándo,
07:07no al cómo.
07:08Dígame el qué y el cuándo de YPF.
07:11El qué de YPF y el cuándo de YPF,
07:13el qué es exportar más de 30 mil millones en el 31.
07:17Es un campo.
07:18Eso es.
07:19Es una...
07:19Después, en cada vicepresidencia
07:21tenemos nuestros qué y nuestros cuándo.
07:24Entonces me meto en todo, ¿de acuerdo?
07:26Sí.
07:26Sí, me meto en todo.
07:28Pero no en el cómo,
07:31porque eso es micromanagement.
07:32Es micromanagement y a la gente le molesta.
07:34No sé, te lo pregunto a vos.
07:36Si vos agarrás y decís...
07:37Y yo me meto más de lo que me debería meter.
07:39Mal, mal, mal.
07:40Y te deben reinsultar.
07:42Sí.
07:42¿De acuerdo?
07:43Y es pesado.
07:44Igual me insultan igual.
07:45De acuerdo, bueno, no importa.
07:46Entonces lo que no hay que evitar es el cómo.
07:48Sí.
07:48Sí, me meto en todos los temas y, por ejemplo,
07:51hay uno que estoy re...
07:53A ver, a ver, cuénteme.
07:54Re orgulloso que pasó la semana pasada.
07:56Cuénteme.
07:56Y yo le pasaba mensajes a Arcos Dorado.
08:00A McDonald's.
08:01Sí, y nosotros el año que viene vamos a hacer un cambio muy importante
08:05en lo que es las estaciones de servicio.
08:07Vamos a generar tres marcas.
08:09Ah, ¿una Premium?
08:10Una Premium, YPF y una llamada Low Cost,
08:14que son las que están en toda la Argentina,
08:17pero que le vamos a agregar productos para dar servicios.
08:20Porque hay estaciones de servicio que uno cuando va muy al interior
08:23no tiene medio la gente de comprar productos.
08:26Entonces le pondremos otros productos.
08:28Porque YPF es la única que llega a toda la Argentina.
08:31Sí.
08:31Hacemos tantos kilómetros...
08:32Productos, bebidas, comida.
08:33Hacemos tantos kilómetros como ir a la Luna
08:35y de vuelta por día, todos los días,
08:38para distribuir a todos los consumidores argentinos.
08:41Exacto.
08:42Bueno, entonces lo que estamos hablando,
08:45le pregunté si lo podía decir, me dijo que sí.
08:47¿A quién le preguntó?
08:48Al dueño de toda la marca de...
08:50Ah, de Arco Dorado, a McDonald's, sí.
08:52Sí, que tiene más de 2.500 restaurantes.
08:55Y en las Black vamos a tratar de que esté YPF en conjunto con McDonald's.
09:02O sea, las Black van a ser la Premium.
09:04Y estamos trabajando también con un chef muy relevante a nivel argentino
09:10para que haga los otros productos de gran calidad.
09:12Dígame, ¿qué pasa con el precio de la nafta, YPF, en la Argentina?
09:15Bueno, el precio de la nafta, nosotros tuvimos...
09:20Desde cuando llegamos dijimos,
09:22vamos a hacer un acuerdo de honestidad con los consumidores.
09:26De honestidad.
09:27Si subes, subes y bajas, bajas.
09:30Y bajamos dos veces la nafta.
09:32Bueno, justo, digamos, le pegaste para invitarme.
09:38¿Por qué?
09:38Porque veníamos subiendo la nafta,
09:41pero nosotros tenemos una forma de...
09:43que llamamos micro-pricing.
09:45Nosotros no subimos la nafta de un día para el otro,
09:49sino que vamos monitoreando todos los parámetros.
09:53Los variables.
09:54Las variables.
09:54El precio del barril está...
09:56Y lo vamos haciendo.
09:56Bueno, la última semana ya...
10:01Cobramos una oferta y demanda en distintos lados,
10:05pero a partir de esta semana, ya empezamos hace unos días,
10:08ya que me lo preguntaste, lo digo.
10:10Durante esta semana la gente, a nivel argentino,
10:13va a haber una baja del 2% en la nafta.
10:17¿Va a bajar el 2% en la nafta?
10:18Todos los días un poquito, vamos a ir gaseando.
10:21No todos lados iguales,
10:22pero en promedio en la Argentina va a haber una baja en la nafta 2%.
10:26Los gas hoy uno hay que subir, otro hay que bajar.
10:29Pero lo importante es que en las naftas va a haber una baja del 2%.
10:32Se acaba de cumplir dos años del gobierno de Javier Milei.
10:35Dime su mirazo estos dos años.
10:38Y yo estoy tan contento como estoy en YPF, ¿no?
10:42Y a YPF no le podía ir bien, sobre todo por el programa que tenemos nosotros,
10:47de exportaciones, sin un país con transformación.
10:50Porque no sé si todo el mundo se está dando cuenta,
10:55pero el DNG es una inversión extranjera tremenda.
11:00Porque cuando, si llegábamos a hacer los 18 millones de toneladas
11:03que los que estamos trabajando,
11:04es una inversión extranjera de 45 mil millones en 4 años,
11:08de las cuales YPF va a estar en el 30%.
11:10El 70% es inversión extranjera.
11:13Sin un país abierto que pueda, que esté en la transformación,
11:18que tenga libre mercado, no podría haber el DNG.
11:21Le pregunto, por ahí lo pongo en una situación como...
11:24No es que el presidente está con el uniforme...
11:27Me parece extraordinario.
11:28¿Le parece bien?
11:29¿No influye en el tema del juicio eso?
11:31No, pero para nada.
11:33No lo he hablado con él, pero...
11:36Primero porque es cómodo y es lindo.
11:38YPF es la argentinía al palo.
11:41Entonces, es lindo y es cómodo.
11:43Y segundo, me parece que él es...
11:46No sé, hay que preguntárselo a él.
11:48Quizás está tan contento del...
11:49Bueno, menos.
11:51Con que esté un poquito menos, estoy muy contento.
11:53Pero creo que debe querer...
11:55¿En cualquier momento se pone usted un meruco de eso?
11:58Debe querer a YPF como la queremos todos.
12:00Y estamos haciendo una gran transformación en YPF.
12:04Gracias, Marín, por haberlo en el...
12:05No, no, por favor.
12:05Muy interesante siempre conversar con usted.
12:07VTR Consalte, en compañía líder,
12:09en brindar soluciones para el nuevo ámbito de negocio,
12:11servicios globales...
12:11No vamos a ver también, así que...
12:18Gracias, Marín.
12:20Nos vemos sin falta.
12:22Y por favor...
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