00:00¿La sociedad bilbaína estuvo a favor del proyecto?
00:03No, no, no. Si nosotros hubiésemos hecho una encuesta o un referéndum, igual me quedo corto.
00:12Por lo menos el 96% de la población estuvo en contra.
00:18Eso significa correr mucho riesgo y mucho liderazgo.
00:23Y además no solo es la opinión pública para los políticos la que te preocupa.
00:31Mucho peor sois vosotros, la opinión publicada, los medios de comunicación.
00:35Sois los más tontos de Europa, ha venido Tomás Crenz y lo que todo el mundo le ha dicho que no os ha venido y os ha engañado a vosotros.
00:42Esto es el colonialismo americano, la cultura Coca-Cola, esto es un desastre, pero ¿de qué vais?
00:49Esos eran los medios de comunicación.
00:51Realmente, yo al tener mucho trabajo, quiero decir, haber participado mucho en la planificación de Bilbao y en la transformación de Bilbao,
01:01la mayoría de los proyectos tienen una oposición vecinal.
01:05Es lógico porque hay mucha política de portal que hay de lo mío y además la gente es muy conservadora.
01:11La gente, virgencita, virgencita, que me dejen cómo estoy.
01:15Pero eso a veces suele ser un 15 o un 20% muy inflado luego por los periódicos y tal, porque lo que vende es el ruido y lo que vende es el lío.
01:25Pero en el caso del Wuhan era mayoritario y lo entiendo, lo entiendo.
01:28En aquel momento en que se habían cerrado los astilleros, se habían cerrado altos hornos, se había cerrado toda la industria, muchas familias, ni un solo miembro de la familia tenía empleo.
01:41Por eso he dicho lo de primero comer, luego con todas las derivadas, digamos, de la droga, de la heroína, del caballo.
01:48Que fue una época terrible para la sociedad vizcaína, una sociedad industrial que había sido rica, muy fea, un sitio poco agradable para vivir, pero muy rica, con mucho empleo.
01:58Y eso se hunde y evidentemente, digamos, teníamos que salir de esa situación.
02:05Y en ese momento, lo que no se entendía por parte de la población que estaba viviendo eso,
02:10es que los recursos públicos disponibles, los que no están en el gasto corriente, los que no tengo que educar a la sanidad, a la educación, a la policía, etcétera,
02:18lo que yo puedo gastar no estuviese destinado a generar ayudas al aparato productivo, a generar empleo.
02:26Y que en ese momento se gastase 133 millones de euros en hacer un museo de arte moderno y contemporáneo, se entendió que era una frivolidad.
02:34Pero vosotros de qué vais en este momento a hacer un museo de arte moderno, que eso no es lo que hay que hacer ahora.
02:39No entendieron que evidentemente un museo sí que es un hecho cultural por naturaleza, pero que la apuesta tenía un potente contenido económico.
02:49Y eso se demostró. Si costó 133 millones de euros el museo, el primer año el Producto Interior Bruto del País Vasco,
02:59generado exclusivamente por la existencia del museo, produjo 144 millones de euros.
03:04¿En un año ya?
03:05El primer año de funcionamiento.
03:06No hay actividades que no sean pelotazos económicos que en menos de un año recuperen la inversión.
03:14Y dices, esto voy a ser retórico, dices, yo como administración, ¿y qué hay de lo mío?
03:20Yo he puesto 122 millones de euros y la sociedad ha recuperado 144, ¿qué hay de lo mío?
03:28Es retórico porque el dinero no es de la administración, es de la sociedad.
03:32Pero eso ha generado impuestos.
03:34En cinco años, la administración, con los impuestos generados por la existencia del museo,
03:41amortizó los 133 millones de euros de inversión.
03:44Eso es un milagro económico y eso es el milagro GERI.
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