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Em entrevista ao Real Time, Pedro Queiroga, gerente sênior de digitalização para produção e tecnologia da Basf, detalhou como a inteligência artificial elevou a segurança nas fábricas, acelerou processos e aumentou a eficiência operacional.

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Transcrição
00:00O uso da inteligência artificial para melhorar a eficiência na indústria não há novidade.
00:05Mas agora, a IA também começa a ser empregada com mais força para reduzir acidentes de trabalho.
00:10A gente vai falar sobre isso com o Pedro Queiroga, que é gerente sênior de digitalização para produção e tecnologia da BASF.
00:17Bom dia para você, Pedro. Seja muito bem-vindo ao Real Time.
00:20Bom dia, Marcelo. Obrigado pelo convite. Bom dia a todos que estão nos assistindo.
00:24Vai ser um prazer falar um pouquinho sobre inteligência artificial, que é um dos pilares da nossa estratégia.
00:30Pedro, eu queria que você falasse justamente que estratégia que foi desenvolvida na BASF para deixar o ambiente da fábrica mais seguro.
00:37Com certeza. Vamos lá.
00:38Bom, sobre a estratégia da BASF, que inclusive foi revista e anunciada no final do ano passado, uma revisão, uma nova versão dessa estratégia.
00:48A BASF tem quatro pilares dentro da sua estratégia. Um deles é a aceleração.
00:52E esse pilar da aceleração é justamente onde está contemplada a inteligência artificial.
00:56Mas é importante a gente citar que a inteligência artificial não surgiu na BASF no ano passado.
01:01Na verdade, a gente trabalha nisso há muitos anos.
01:04Desde a época em que a gente começava ali com uma automação, com a geração de dados em campo.
01:10Realmente, a gente vem evoluindo nisso com muitos treinamentos, muitas aplicações,
01:14até a gente chegar num patamar onde, desde que a gente teve a explosão da inteligência artificial nos últimos anos no mercado,
01:22a gente realmente consegue passar a fazer a correlação entre o que acontece na indústria química
01:27e o que está acontecendo na nossa vida, no nosso cotidiano.
01:30Então, hoje, acho que ficou mais fácil de falar sobre a inteligência artificial,
01:34mas, certamente, ela já vem há bastante tempo acontecendo aqui nos bastidores, no nosso dia a dia.
01:40Bom, falando especificamente sobre a segurança, né?
01:42De que forma vocês estão usando, então, a inteligência artificial para deixar o ambiente mais seguro?
01:48Eu dividiria em alguns clusters, Marcelo.
01:50Acho que, quando a gente fala de visão computacional, realmente essa é uma que entrou com força total nos últimos anos,
01:56a gente sempre acompanhou muito os nossos processos, não só na operação em campo, presencialmente,
02:03mas também com acompanhamento virtual, com câmeras.
02:06E a gente tem muitas câmeras instaladas, trago o exemplo aqui do site de Guaratinguetá, onde eu estou,
02:10onde a gente tem mais de 150 câmeras instaladas,
02:12que pegam não apenas patrimonial, instalações, mas também a partir do processo, muitas vezes.
02:19Tem câmeras que a gente suporta, dentro da sala de controle, a visualização de um operador de produção,
02:25para que ele possa identificar como que o processo está dentro de um vaso, de um reator,
02:29ou mesmo numa linha de produção.
02:31Nesse sentido, a introdução da visão computacional nos últimos anos,
02:35e a gente vem escalando isso, faz com que a gente traga muito mais assertividade.
02:39Imagina olhar para mais de 100 câmeras ao mesmo tempo.
02:42Quando a gente traz a inteligência artificial e começa a detectar,
02:44seja padrões inesperados, ou alguma situação que a gente realmente não desejava,
02:49a gente consegue trazer aquilo de uma forma muito mais rápida, muito mais assertiva,
02:53para quem está humano, que está do outro lado, analisando aquelas informações.
02:57Esse é um dos exemplos.
02:58A gente tem outro dentro de processos também, ainda mais com visão computacional,
03:02mas com machine learning, com outras formas de fazer uso da inteligência artificial.
03:07Pedro, eu queria entender se o Brasil tem tido algum papel também na inovação da empresa,
03:13ou se essas principais novidades de inteligência artificial costumam vir com o modelo pronto de fora?
03:19Com certeza a gente tem um protagonismo importante, Marcelo.
03:22A gente, claro, hoje dentro do time de tecnologia da informação,
03:26onde está o time de digitalização, a gente faz parte atualmente do time de TI.
03:31Em algumas empresas isso às vezes está na engenharia.
03:33No ano passado, quando a gente falava muito em smart manufacturing,
03:36nós dentro da BASF tínhamos o time de digitalização dentro da engenharia,
03:41hoje ele dentro da estrutura de tecnologia da informação.
03:44Nós participamos de um time global, um time com milhares de colaboradores,
03:47a BASF com mais de 100 mil colaboradores, 110 mil colaboradores ao redor do mundo.
03:51Parte desses milhares de colaboradores são de tecnologia da informação voltados para a TI.
03:56Nós temos um grupo aqui em Guaratinguetá e também em alguns outros sites do Brasil, na região,
04:02e nós participamos fazendo essa troca.
04:05Em muitos dos projetos globais nós entramos suportando de alguma forma,
04:09em alguns deles até com pioneirismo, em outros momentos a gente recebe produtos globais.
04:13Temos um produto global que nós participamos e recebemos recentemente também
04:18o que a gente chama de rollout, a implementação desses produtos vindo para a região,
04:23que, por exemplo, quando a gente teve a explosão dos GPTs, cerca de três anos,
04:28a BASF não ficou de fora disso, ela também correu e fez o seu papel na linha da AI generativa.
04:36E um dos principais produtos hoje de inteligência artificial que a gente tem para os sites produtivos
04:41é justamente o que a gente chama de plant PT, uma ferramenta de comunicação e interação com o sistema,
04:48onde a gente tem mais de dois milhões de documentos, parte deles inclusive confidenciais,
04:52documentos que são de alto sigilo da BASF, mas que estão dentro de uma nuvem,
04:55de uma arquitetura realmente robusta, integrada, que nos permite fazer o uso e acesso rápido dessas informações.
05:03A gente aqui na unidade de Guaratinguetá está trazendo pela primeira vez essa ferramenta para o Brasil
05:07e nas próximas semanas a gente começa a testar o plant PT em uma das nossas unidades,
05:13mas já com rollout, com implementação prevista para outras áreas aqui na região.
05:18Pedro, desde que o debate sobre a AI começou a ganhar mais espaço na imprensa,
05:22a gente sempre tem uma dúvida grande sobre se a AI vai matar muitos empregos.
05:27No seu setor, o que você tem observado até agora?
05:30O oposto.
05:31Sendo bem sincero, a gente vê um aumento de performance, de produtividade significativo.
05:38E isso vale não apenas para aplicações onde a gente tem um campo,
05:42eventuais situações em que a inteligência artificial vai suportar o operador
05:47ou a pessoa que toma a decisão como um supervisor de turno.
05:50Um exemplo.
05:51Então a gente tem ferramentas que trazem um suporte à operação com machine learning,
05:57com predição, o que vai acontecer lá na frente, como minha bomba vai se comportar,
06:01como meu equipamento vai se comportar, ou o meu processo está se comportando.
06:04E a inteligência artificial ela vem para somar.
06:07A gente não tem substituído pessoas por inteligência artificial.
06:11A gente treina, capacita as pessoas para que elas utilizem a inteligência artificial ao nosso favor.
06:16Tanto na rotina dela e, eventualmente, claro, algumas atividades,
06:20elas podem, de alguma forma, sofrer impactos maiores com a substituição para fins de atividades repetidas
06:27por um modelo de inteligência artificial.
06:30Mas isso não quer dizer que aquela pessoa, aquele colaborador,
06:33vai deixar de ter uma atuação aqui dentro.
06:35Pelo contrário, ele, inclusive, é um dos que mais sabe o que tem que ser feito
06:38e como treinar aquele sistema, como contribuir para extrair melhor aquilo
06:42que a gente espera, sem que a gente realmente gaste uma energia ali
06:46em uma atividade que não necessariamente estaria agregando esse valor.
06:50Então, a inteligência artificial, com todos os treinamentos que a gente tem feito,
06:54com toda a ampliação do portfólio de atividades dentro da empresa,
07:00ela está trazendo mais eficiência,
07:02visto que a gente realmente tem tido respostas mais rápidas, mais assertivas
07:06e usado melhor as informações que a gente tem dentro de casa.
07:09Pedro Queiroga, gerente sênior de digitalização para a produção e tecnologia da BASF.
07:14Muito obrigado pela sua participação hoje aqui no Real Time.
07:17Bom dia.
07:18Obrigado.
07:19Obrigado.
07:20Obrigado.
07:21Obrigado.
07:22Obrigado.
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