Qué es el 'modelo Alzira' y otras claves del escándalo de Torrejón

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Uploaded: 2025-12-05T11:18:18+00:00
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00:00El grupo sanitario Rivera, que es la empresa que gestiona el hospital de

00:03Torrejón de Ardoz, dio órdenes para aumentar las listas de espera y

00:07seleccionar los procesos y los pacientes que fuesen más rentables para la

00:10empresa en este hospital madrileño. Esto lo hemos conocido gracias a unas

00:14grabaciones a las que hemos tenido acceso que vienen de una reunión que

00:18tuvo el CEO de la empresa, Pablo Gallar, con una veintena de directivos del grupo

00:23y del hospital. Esto fue el 25 de septiembre y aquí daba estas

00:27instrucciones de cómo ahorrar costes para mejorar los beneficios del grupo.

00:31En Torrejón, en el año 22 y 23, decidimos como organización hacer un esfuerzo para

00:37bajar la lista de espera. Lo único que pido es desandemos el camino.

00:45¿Cómo es esto posible? Esto es posible gracias al sistema por el cual trabaja este hospital.

00:50Es un sistema peculiar que nació en la comunidad valenciana, de hecho lo inventó

00:54el grupo Rivera allí a finales de los 90, el que se conocía como modelo Alcira, que

00:58consiste en que la administración pública paga a una empresa por construir un hospital

01:03y por dar un determinado servicio a una población concreta. Cada año paga un canon y

01:09ese canon es el mismo, haga muchos servicios o pocos. Aquí se podría decir que hay un

01:14incentivo perverso, porque cuanta menos asistencia hagas o cuanto más barata sea

01:18esa asistencia, más beneficios van a tener. Durante mucho tiempo los partidos de

01:22izquierda, en las comunidades donde este modelo se impuso, que son fundamentalmente

01:26Valencia, Madrid y Galicia, criticaron que esto estaba pasando, que los hospitales estaban

01:31seleccionando los procesos y los pacientes más baratos para que las empresas tuviesen

01:35más beneficios. Pero hasta ahora, hasta que han salido estos audios, nunca lo habíamos

01:39visto de una forma tan explícita.

01:42Además de este canon fijo que reciben los hospitales por atender a esa población que tienen

01:46asignada, les pagan un dinero extra por cada intervención a pacientes de otras áreas

01:52sanitarias, que en Madrid es posible porque hay una ley de libre elección. Cualquier persona

01:56puede elegir el hospital o el centro donde quiere que la atiendan. Entonces, si alguien

01:59pide ser atendido en Torrejón, puede ir allí. Las órdenes del CEO es que esta actividad

02:05se seleccione para sólo admitir aquella que sea rentable para el grupo. Todas estas órdenes

02:10fueron denunciadas en un canal interno del Grupo Rivera por parte de varios directivos que

02:14pensaban que era mala praxis y que podía perjudicar a los pacientes. Poco después de

02:18la denuncia, todos estos directivos fueron despedidos.

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