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00:00Bueno, muy buenos días. Muchas gracias, lo primero, por asistir a esta jornada.
00:04Gracias a que nos han precedido.
00:07No sé si casi por alusiones, para mí es un gustazo, en concreto, contar con Manuel.
00:12Porque se habla mucho de la defensa, estamos hablando mucho de la integración, de las empresas, etc.
00:16El punto exacto en el que está mejorando nuestra defensa, hasta intentar ponerse en la cima de la industria de defensa europea, es la tecnología.
00:26Que, si me permite que le tutee, te toca de lleno, muy, muy de lleno.
00:34Decía afuera que es probable que Indra esté ahora mismo en el punto, en su auge tecnológico, precisamente, con las distintas inversiones.
00:43Yo no sé si quieres responder al almirante, no sé qué, por alusiones, porque le ha caído unas tantas.
00:48Sí, no sabría por dónde empezar.
00:51Pero, digo, es probable que estéis en ese punto álgido, tecnológicamente hablando.
00:55¿Cuánto de esto tiene que ver con la inversión?
00:57¿Dónde se está poniendo el foco, no solo en Indra, sino en líneas generales, en España y en Europa?
01:02¿Y cuánto del desarrollo que estáis poniendo en marcha tiene que ver con la inversión de los PEM y la inversión en general en defensa que está realizando Europa?
01:10Sí, bueno, buenos días a todos.
01:11Lo primero es mucha presión, porque aquí hay muchísimo conocimiento en general.
01:16Buenos días a todos, un placer estar aquí.
01:18Bueno, yo creo que aquí hay un debate de fondo que no podemos no ver, y es que el mundo cada vez más está en manos de la tecnología.
01:32El mundo siempre ha estado en manos de la tecnología, eso es así, y los conflictos han hecho que la tecnología transforme las operaciones,
01:41pero al mismo tiempo que ha estado transformando las operaciones y los conflictos, ha estado transformando a la sociedad, ha estado trasladando grandes avances a la sociedad.
01:49Y eso, pues evidentemente sigue sucediendo, sigue sucediendo, solo que a ritmos absolutamente acelerados, igual que está sucediendo con la tecnología en otros ámbitos de la sociedad.
02:00En defensa es un sector donde la tecnología tarda más en llegar.
02:03Es curioso, porque uno piensa y dice, bueno, en defensa está lo último. No, en defensa no está lo último.
02:09Bueno, siempre se piensa que los saltos tecnológicos grandes llegan de la mano de la defensa militar.
02:12Es que en defensa lo que está es, lo más probado, lo más fiable, es el equilibrio entre la fiabilidad y, digamos, el límite de la tecnología.
02:20Es verdad que hay grandes desarrollos tecnológicos que aparecen en el ámbito de la defensa,
02:24porque los programas son a largo plazo, se planifican con un nivel de ambición enorme en cuanto al resultado final.
02:31Entonces es verdad que hay grandes, y lo sabemos todos, no voy a repetir con eso,
02:34grandes aportaciones a la sociedad en términos tecnológicos que vienen del ámbito de la defensa.
02:38Pero sí que es verdad que la defensa tarda en incorporar las nuevas tecnologías.
02:41Bueno, ahora vivimos un proceso absolutamente acelerado, donde la tecnología ha aparecido en un proceso que yo a veces,
02:49cuando lo contemplo, lo que está sucediendo ahora mismo en la guerra que desgraciadamente estamos viviendo,
02:55es un proceso darwiniano. O sea, lo que estamos viendo es un proceso de selección natural de los sistemas de armas
03:04y los conceptos de armas y los conceptos operativos que funcionan y los que no funcionan.
03:08Y los que no funcionan van desapareciendo en ese conflicto concreto.
03:13No podemos generalizar, es decir, que lo que está sucediendo ahora mismo en esta guerra no tiene por qué suceder en otros ambientes.
03:19Pero ahora mismo no vuela absolutamente nada tripulado. Los helicópteros han desaparecido del escenario.
03:28Están pasando cosas que no estaban previstas. En un proceso, insisto, darwiniano, todos los días vamos aprendiendo cosas.
03:35Entonces, lo que subyace a todo esto es una aceleración de la tecnología y de la importancia de la tecnología en general en todo
03:42y por supuesto en una guerra. Pero debajo de eso, y es importante que lo veamos,
03:49no solo nos estamos preparando en Europa para tener una capacidad de disuasión y de esa manera garantizar la paz,
03:55que es de lo que se trata todo esto, sino que estamos dándonos cuenta, nos hemos dado cuenta,
04:01de que tenemos que aumentar nuestra autonomía estratégica. Tenemos altas dependencias.
04:05Y hay cosas que son más fáciles de hacer en el tiempo y que requieren 5 años, hay otras cosas que requieren 10
04:12y hay otras cosas que requieren 20. Y es que en algunos ámbitos, en Europa, pues tenemos 20 años de retraso.
04:19Por ejemplo, en el ámbito de los microprocesadores, nada funciona sin un microprocesador.
04:23Y en ese proceso, digo, darwiniano, es donde nos vamos dando cuenta de cuáles son los individuos que van triunfando.
04:31Hoy el GPS en el terreno de operaciones, pues no es que sea irrelevante, pero no es absolutamente eficaz.
04:39Y aparece un individuo nuevo por selección natural que se llama el navegador inercial.
04:44O aparece un individuo también con especial relevancia que se llama la navegación por imagen, controlado por una IA.
04:52Entonces, en ese proceso de la espada y el escudo, pues es un proceso absolutamente darwiniano,
05:00donde vemos que hay componentes tecnológicos que van marcando la diferencia.
05:04Y yo creo que en Europa lo que tenemos que darnos cuenta, y ahora voy un poco a la compañía,
05:09a lo que estamos en la compañía, es de hacia dónde tenemos que ir y cuáles son las capacidades tecnológicas
05:13que tenemos que desarrollar en Europa y ser soberanos en Europa, porque no podemos depender de nadie,
05:19que nos permitan garantizar la superioridad en una operación.
05:23En una operación y en la sociedad, porque al final cuando hablamos de IA, pues todos sabemos el impacto que tiene la IA
05:29en absolutamente todo lo que nos rodea.
05:33Entonces, en la compañía, ¿qué es lo que hacemos?
05:35Pues en la compañía, bueno, pues es una compañía eminentemente tecnológica, siempre lo ha sido,
05:40yo ya llevo muchos años, somos una empresa con vocación tecnológica,
05:44pero sí que estamos ofreciendo una aceleración en el ámbito de la inversión en la tecnología.
05:48Centrándome en el ámbito de defensa, estamos permanentemente monitorizando lo que está pasando en la guerra,
05:56viendo cuáles son esos individuos que por selección natural están triunfando
06:02y asegurándonos de que estamos desarrollando aquellas tecnologías que tienen que ver con nuestros sistemas.
06:09Y te cito un ejemplo.
06:10Eso.
06:11Te cito un ejemplo.
06:13La guerra electrónica.
06:14La guerra electrónica, nosotros somos un país de guerra electrónica,
06:16no hay muchos países que tengan esa cultura y esa doctrina de defensa electrónica, como se llama ahora,
06:23defensa y vigilancia electrónica.
06:24España lo ha sido siempre.
06:26Pero sí que es verdad que el concepto operativo de la defensa y la vigilancia electrónica hoy es otro.
06:31Los activos de alto valor, como se les llama, por ejemplo, un camión de guerra electrónica de alta potencia,
06:37en el escenario de operaciones hoy dura 10 minutos,
06:40porque automáticamente tiene un tron que en cuanto ha transmitido, pues se ha convertido en un objetivo y ha desaparecido.
06:45Por tanto, los conceptos de guerra electrónica tienen que evolucionar hacia conceptos operativos de guerra electrónica ligera,
06:51de altísima movilidad y altamente desplegables.
06:53Y eso es algo que o nos adaptamos o nuestros activos tendrán un valor limitado.
06:59Y es ahí donde nosotros, de alguna manera, hemos enfocado nuestras inversiones,
07:02en los últimos ya desde el 22, para asegurarnos de que nos vamos adaptando a lo que en algún momento nos van a pedir.
07:09Te voy a preguntar algo por algunos programas específicos, pero como hablas de esos plazos
07:15y dentro de la tecnología que manejáis desde Indra Group, cuando uno piensa en esto,
07:20tiene que pensar, si uno se pone a pensar en esos 20 años,
07:24claro, ganarle al dron de ahora dentro de 20 años puede ser una locura.
07:28En el sentido de, hablamos de la inteligencia artificial, de cómo se implementa y de cómo estudia la movilidad
07:34alrededor de la tropa o del propio camión que mencionabas, eso en 5 años a lo mejor está obsoleto.
07:41¿Cómo piensa la compañía de repente en, oye, no solo hay que ganarle a este,
07:44sino que hay que crear otro producto que gane al que estamos creando, que gane al que estamos...
07:47O sea, tienes que ir a 20 años. ¿Cómo se hace este tipo de planificación? ¿Cómo lo estáis haciendo dentro?
07:51Bueno, ahí es donde están en juego las tecnologías de base.
07:53Aquí hay diferentes niveles de reflexión, ¿no? Está el nivel de reflexión a nivel sistema.
07:58Uno es capaz de, digamos, somos capaces de hacer cosas muy rápido.
08:03En España, ya lo ha dicho antes, el almirante de la meta, de hecho, va a ser súper interesante.
08:06Antes, por cierto, tenemos una industria de defensa de la que sentirnos orgullosísimos.
08:10Tenemos una industria tecnológica de la que nos podemos sentir orgullosísimos.
08:13A pesar de la prensa, ¿eh?
08:14Capaces de lo mejor. Capaces de lo mejor. Y tengo mucha experiencia, sé lo que digo. Capaces de lo mejor.
08:19Por favor, somos capaces de montar un sistema muy rápido, pero somos capaces de montar un sistema muy rápido,
08:23a lo mejor reutilizando cosas que mañana pueden no estar disponibles en el mercado.
08:27Y ese es el reto. Y es ahí cuando yo hablo de los 20 años.
08:31Hoy somos capaces de montar un tron tan bueno como el que más.
08:34Pero, ¿qué pasa si me falta el microprocesador?
08:38¿Quién hace el microprocesador? ¿Lo hace algún país europeo?
08:41No, no lo hace ningún país europeo.
08:42¿Qué pasa con la electrónica de potencia para poder utilizar radiofrecuencia de alta potencia?
08:48¿Eso quién lo hace?
08:49No lo hace ningún país europeo.
08:50Y es ahí donde las cosas sí que son más largas en el tiempo,
08:54porque se trata de desarrollar unas capacidades científicas, tecnológicas y productivas
08:58que están en otro sitio.
08:59Lo hace lindo.
09:00Y entonces, ahí nosotros, en los elementos que consideramos cruciales para nosotros,
09:05por ejemplo, la tecnología de nitruro de galio,
09:07para las aplicaciones de alta potencia de radiofrecuencia y microondas,
09:11que están asociados a los radares, a la guerra electrónica, a las armas de energía dirigida,
09:16pues estamos creando una fábrica de microprocesadores basados en nitruro de galio,
09:21que estamos levantando en vivo para ser autónomos en algo que consideramos que es absolutamente crucial.
09:27¿Cuánto vamos a tardar en producir el primer transistor de alta potencia,
09:31de alta movilidad electrónica, que se llaman, en Indra?
09:34Pues tres años.
09:34Vamos a tardar tres años.
09:36Tres años, yo querría que fuera mañana.
09:38Yo soy nerviosísimo, como te puedes imaginar.
09:40No soy un tipo paciente.
09:42Pero es absolutamente necesario.
09:43Y hay cosas que van a tardar, pero hay que hacerlas.
09:46Como sociedad, Indra toma sus decisiones.
09:49Pero esas decisiones, ese tipo de decisiones que están en el sustrato de la tecnología,
09:53las tiene que tomar Europa.
09:54Hay que tomar Europa y las industrias europeas para que la dependencia se reduzca.
09:57Porque somos muy dependientes.
09:59Y ya que hablas de como sociedad y desde el propio grupo,
10:02mezclar esa parte civil y militar hace que las cosas sean más fáciles o más difíciles.
10:07Es decir, ¿se recibe una inyección de dinero extra
10:09porque hay una serie de componentes, etcétera,
10:12desde los distintos programas del gobierno,
10:14tanto aquí como en Europa, que facilitan las cosas?
10:16¿O en realidad es más complejo intentar atender todos los servicios a la vez?
10:19Porque en realidad estáis metiendo ya esa parte híbrida
10:22en muchas de las aplicaciones tecnológicas que creáis.
10:25Estudila un poco con lo que hemos hablado al principio.
10:28La aceleración que está sufriendo el sector de defensa,
10:32que está sufriendo una aceleración brutal,
10:34en parte viene motivado también por la irrupción de tecnologías del ámbito civil,
10:38que corren muchísimo.
10:40Corren muchísimo porque, digamos, que los requisitos son más laxos.
10:43Pero es verdad que eso permite correr mucho,
10:45permite desarrollar mucho más acelerados.
10:47Y eso ahora se está acelerando también la incorporación de esas tecnologías
10:49más digitales, más de disrupción digital,
10:51a los sistemas tradicionales de la defensa.
10:55Es un flujo continuo.
10:57No hay más dinero ni menos dinero.
10:59Creo que lo que hay es...
10:59Porque la inversión siempre facilita el desarrollo también.
11:02Sí, pero no creo que nadie esté mirando en eso.
11:03Yo creo que ahora mismo tenemos todos sentido de urgencia.
11:08Sentido de urgencia, velocidad, vamos muy rápido.
11:10Tenemos que incorporar lo mejor que encontramos en cada mundo.
11:13Si lo mejor que yo encuentro es un radar de 70 gigahercios
11:16y está en el sector del automóvil...
11:18Pues ese.
11:19Pues ese.
11:20Pues ese.
11:20Porque ahora mismo lo que necesitamos es correr.
11:22Y hay cosas, hay tecnologías que son duales,
11:26que todo es prácticamente absoluto.
11:27Sí, lo hacía antes.
11:28Es dual y ahí hay, digamos, una dinámica que está empezando
11:32a rodar muy bien, donde las cosas fluyen en un sentido y en otro.
11:36Ahora mismo está fluyendo más desde el ámbito civil
11:38al ámbito militar porque es donde está la urgencia,
11:41pero eso luego va a volver hacia el otro lado.
11:43Esas tecnologías se van a coger en el ámbito militar
11:45y cuando ya no estemos preocupados por esto,
11:48pues querremos que los drones vuelen en nuestra vida normal.
11:51Y podrán volar porque tendrán sistemas de navegación ultraprecisos,
11:55porque tendremos un sistema de vigilancia del entorno aéreo
11:57que nos permitirá ubicar a un dron exactamente donde se encuentra
12:00y porque volarán con absoluta seguridad y fiabilidad.
12:02Entonces podremos tener a los drones volando
12:04porque en todo este proceso acelerado,
12:06desarrollo de tecnología fiable militar,
12:09haremos encontrado la manera de que eso suceda
12:10sin que haya un riesgo para las personas.
12:12Entonces volverá.
12:13Y esto es así, no es...
12:15Yo creo que soy muy peliculero.
12:17Como que esto esperas que...
12:18Las películas de la infancia, de la tuya seguro también,
12:21pero uno esperaba que este año ya pasarán muchas cosas
12:23que no veía el cine y decía, pues en 2025 esto va a ser.
12:27Dices, ahora tenemos urgencia.
12:30Y vamos viendo cómo la tecnología en realidad se come todo
12:32cada vez a un ritmo más rápido.
12:33Es decir, lo que antes eran tecnologías que duraban 50, 60, 70 años,
12:38ahora duran 6.
12:39La inteligencia artificial está teniendo muchos fallos.
12:42Hablo de muchos aciertos también,
12:44pero ahora se le van descubriendo una serie de fallos
12:46que, claro, militarmente tiene otro tipo de implicaciones,
12:49que eso pueda cometer errores.
12:50Pero a la vez, la capacidad de mejora y la implementación nueva
12:54de nuevas tecnologías dentro está siendo también una cosa espectacular,
12:58el ritmo que lleva.
13:00¿Cuándo crees que eso va a estar o va a tener una fiabilidad?
13:03Me hablas de los drones y siempre uno piensa,
13:05la prensa, que somos malos, ya sabes.
13:07Se cae el drone, le da a alguien, la noticia está ahí, ¿no?
13:09Pero también sería noticia que todo eso volase y funcionase bien.
13:14No hablo de esos drones, pero sí que cuando crees que en realidad
13:17el uso de esa inteligencia artificial, por ejemplo,
13:20voy a llevarlo a Grupo Indra,
13:22presentasteis hace poco el tema Indramine,
13:25que no sé muy bien cómo llamarlo,
13:28porque parece casi un ecosistema en sí mismo,
13:31también lo que habéis generado dentro de Indramine,
13:33por lo que suponen capital humano, capital monetario,
13:36pero sobre todo porque habéis hecho una estructura debajo,
13:39que atiende muchísimos servicios.
13:41Hablábamos de lo militar y de lo civil,
13:42pero dentro de la ciberseguridad que se hablaba antes,
13:45seguridad tecnológica para lo que estáis implementando,
13:47yo que estuve allí y estuve viendo un poco los cachivaches,
13:50los aparatitos que habéis creado,
13:52efectivamente algunos todavía, oye,
13:54la parte de movilidad que hay alrededor del entorno
13:56todavía confunden ciertas partes, otros no, otros funcionan.
14:00¿En qué momento dices, oye, creo que en dos años
14:02esto va a funcionar perfecto?
14:03Bueno, déjame que, simplemente por contexto,
14:06el tema de Indramine,
14:07también estamos absolutamente volcados,
14:11creemos que la iniciativa es espectacular,
14:14creemos que Europa no puede llegar tarde a la IA
14:17y nosotros desde luego estamos vivos.
14:19¿Estáis llegando antes de los demás?
14:20En Europa sí, en Europa sí, sin duda, sin duda.
14:24Lo que tenemos es una estrella de la muerte,
14:27un terror tecnológico, una estrella de la muerte,
14:30porque además es un enfoque extremo a extremo
14:33en todo lo que tiene que ver con el desde el almacenamiento,
14:36el dato, el desarrollo del algoritmo,
14:38hasta el despliegue de la aplicación,
14:39los agentes de IA, o sea, pretendemos cubrir todo el escenario
14:42para que el despliegue de agentes de IA sea muy rápido.
14:45Pero la IA hoy, y eso es algo que a lo mejor desde fuera
14:49no se percibe, forma parte de nuestro día a día,
14:51absolutamente en todo, en un Indra,
14:54la IA está en todas partes.
14:56Si fueras mañana a la fábrica que hemos montado en Córdoba,
15:03si fueras mañana, verías que en las mesas de trabajo,
15:06en el proceso productivo, hay unas cámaras arriba,
15:09y hay una IA que está inspeccionando el proceso de montaje
15:13de los elementos de los radares a ESA
15:15y que está diciendo si ha habido algún tipo de desviación,
15:18si los tiempos son los adecuados,
15:20si el tratamiento es el adecuado, si hay un error.
15:21Y eso es una IA.
15:23Pero es que los ingenieros que están diseñando una antena
15:25tienen una IA al lado que les está facilitando
15:27los procesos de simulación y están reduciendo muchísimo los tiempos.
15:31Los ingenieros que están sentados en el SOC de ciberseguridad
15:34tienen agentes de IA facilitándose el proceso de análisis
15:37de los incidentes en un Indra, está en absolutamente todas partes.
15:41Y ahora tú me dices, pero ¿y esa IA puede llegar a ser un autopiloto?
15:45Claro, le falta esa parte de autonomía
15:46porque siempre te queda que tener un control detrás.
15:48Y eso está, y eso está.
15:50Esos bichos que, como tú decías, viste allí en el hall de la compañía,
15:55son IOs y son vehículos no tripulados autopilotados por una IA.
16:01¿Cómo se hace esto?
16:02Pues, claro, esto hay que, digamos, robustecer el sistema, ¿no?
16:07Pues, para que te hagas una idea, un Tarsis que veías allí,
16:09que es un vehículo que puede volar 150 kilómetros o más,
16:13depende de la carga, no vuela con la IA cuando está volando encima de ti.
16:19Cuando está volando encima de ti, vuela con un sistema predictivo,
16:22absolutamente predictivo, un sistema de navegación tradicional,
16:25si es que podemos llamar tradicional, algo de lo que utilizamos hoy.
16:27Y cuando se va acercando a la zona en la que tiene que operar
16:30y donde, además, yo no lo voy a poder controlar
16:32porque las comunicaciones van a estar absolutamente inhibidas
16:35por la guerra electrónica, entonces ya se hace cargo de su una IA.
16:38En un sitio donde, digamos, el nivel de riesgo es distinto
16:41porque ya está en una zona de operación.
16:43Y ahí, digamos, el safety baja un poco en su, digamos, nivel de control, ¿no?
16:53Y es como se está haciendo.
16:56¿Funcionan?
16:57Claro que funcionan.
16:58Funcionan perfectamente.
16:59Por eso la IA, nosotros cuando hablamos de IA,
17:02cuando hablamos de IndraMind, si te fijas,
17:03lo que presentábamos era la IA para operaciones críticas,
17:06que no es lo mismo.
17:07Una IA de operaciones críticas no se puede permitir ni un solo error.
17:10No puede tener errores.
17:12Tiene que ser todo absolutamente explicable.
17:14Cuando la IA toma una decisión,
17:15tenemos que saber por qué la ha tomado y tenemos que entenderlo.
17:18Por eso, hasta que desplegamos una IA,
17:20desde que imaginamos que queremos desplegar una IA,
17:21pasa mucho tiempo, mucho tiempo ahora, son semanas.
17:25Pero bueno, para temas que implican safety, es más.
17:29Tenemos que estar seguros de que la IA toma una decisión
17:32que está basada en hechos que nosotros seríamos capaces de interpretar
17:35y de llegar a la misma conclusión.
17:37Y funciona, funciona, claro que funciona.
17:39Pero no solo funciona la IA que está embarcada en el vehículo,
17:42funciona la IA que controla todos los vehículos
17:44y que decide, cuando se acerca un blanco,
17:46si hay que contramedir su GPS,
17:48si hay que intentar contramedir las comunicaciones
17:51o si ha entrado en una zona de peligro
17:52y tiene que actuar una estación de armas
17:55de los socios que trabajan con nosotros
17:57o si al final lo que tenemos que hacer es dispararle con un láser.
18:03Que también estamos en ello.
18:06Y eso lo hace una IA también, nos ayuda.
18:08No lo va a hacer nunca.
18:08Hay un tipo siempre que le va a tener que dar al botón.
18:11Eso es así.
18:13Eso siempre va a ser así, el man in the loop.
18:15Pero, digamos, el soporte a la decisión
18:17y a todo el análisis de un campo de operaciones cada vez más complejo
18:21es que no puede ser la persona.
18:23Hablaba antes del tema de los caminos digitales
18:24y el hecho de que vaya a crearlo
18:26y que vaya justo por delante para evitar esos errores.
18:29Pues evidentemente.
18:30Más allá de Indra,
18:32lo que estamos haciendo en Europa,
18:34lo que está haciendo España,
18:35es como intentar juntarnos,
18:37yo entiendo la parte de la autonomía estratégica,
18:39entiendo esa necesidad de no tener una dependencia exterior,
18:42que se ha revelado una debilidad importante
18:44para determinadas cuestiones,
18:46pero estamos como yendo a la contra, ¿no?
18:48Es decir, durante muchos años,
18:50puede que los últimos 20 años,
18:52Estados Unidos ha hecho eso, hacia adentro.
18:54Hablo de Estados Unidos como el paradigma
18:56de este tipo de creación militar y de desarrollo militar.
18:58Ha ido hacia adentro
18:59y ahora está como expandiéndose hacia afuera
19:01intentando, bueno, pues montar sistemas modulares,
19:04digamos, en los vehículos,
19:05en la determinada construcción
19:07de algunos de los instrumentos militares.
19:10Pues, modularmente.
19:12Es decir, incluso los contratos del gobierno son modulares.
19:15Es decir, que se pueda encargar a alguien de la transmisión,
19:17a alguien del vehículo,
19:18a alguien de la barcaza,
19:19y poco a poco se va montando, ¿no?
19:21Aquí se hace algo parecido,
19:22pero ahora lo estamos intentando hacer hacia adentro,
19:23en vez de hacia afuera.
19:24O sea, en vez de hacer el proceso
19:25que están haciendo ellos de expandir,
19:27nosotros lo estamos haciendo hacia adentro.
19:28¿Cómo estás viendo en general,
19:30más allá de Grupo Indra
19:32y de esa parte tecnológica de controlas,
19:34bueno, pues al dedillo,
19:36cómo estás viendo el desarrollo del resto de Europa?
19:38¿Crees que esto es una decisión acertada?
19:39¿Que se equivocan allí?
19:41¿Que el mix?
19:42No sé cómo estás viendo tú,
19:43en general todo el desarrollo en España y Europa, ¿eh?
19:46Sí, bueno, yo creo que están sucediendo en Europa muchas cosas,
19:50y son previas, además, a la guerra.
19:53El Fondo de Europa de Defensa es previo
19:55y es una iniciativa muy potente,
19:59y es una iniciativa muy potente que persigue muchos objetivos.
20:01Persigue que en Europa empecemos a pensar
20:04que a lo mejor el modelo estadounidense,
20:06pues tenemos que empezar a parecernos,
20:09porque no podemos tener tanta dispersión de sistemas,
20:12no podemos tener tantos especialistas en las cosas,
20:15tenemos que tener grandes compañías especialistas
20:17en cada una de las materias, ¿no?
20:19Entonces, en Europa todo va despacio, ya lo sabemos,
20:23ves por convencimiento, no por imposición,
20:25como tiene que ser, por cierto.
20:26Y entonces, se han lanzado una iniciativa,
20:28que es el Fondo de Europa de Defensa,
20:29para hacer innovación, hoy más de colaborativo, ¿no?
20:33Y ahí están sucediendo muchísimas cosas.
20:34Nosotros lo vimos desde el primer día,
20:36somos, creo que el,
20:37desde luego creo que somos el tercer país beneficiario,
20:39y como empresa estaremos seguro entre las cinco primeras.
20:42Durante los primeros años fuimos la primera,
20:44porque lo vimos claro, dijimos,
20:46aquí tenemos que estar los primeros.
20:48Estamos en 76 programas europeos del Fondo de Europa de Defensa,
20:51lideramos la contribución española de 53,
20:55y lideramos a nivel europeo algunos de los programas más importantes,
20:57como nada menos que el mando y control estratégico,
21:00o el ataque electrónico aeroportado,
21:02el ataque electrónico desde aviones,
21:05o los grandes programas de ciberdefensa,
21:07los lidera Indra en Europa.
21:09Eso es importantísimo.
21:10Como tú no te imaginas cómo estamos aprendiendo
21:13las empresas europeas a trabajar juntas.
21:14Es que eso no existía.
21:16Entonces, hoy te sientas con un Tales,
21:18por ejemplo, por citar un nombre,
21:19que es una empresa con la que has competido en todo el mundo,
21:21y te sientas con ellos a colaborar,
21:23a desarrollar tecnologías que son tecnologías europeas.
21:26Luego vendrán otras fases.
21:27Luego veremos cómo aquello se convierte en producto,
21:29cómo se comercializa.
21:30Luego ya veremos lo que va sucediendo.
21:32Sí, pero eso ya lo veremos.
21:33Pero de momento, de momento,
21:35lo primero es empezar a mezclarnos,
21:37empezar a convivir en un entorno
21:40de confianza,
21:41que el de la empresa X no sea para ti el logro.
21:47Tierra la puerta que se lo lleva.
21:48Es un colaborador que está desarrollando tecnología contigo.
21:50De ahí van a salir cosas buenas.
21:52Luego vendrá otro reto,
21:53que es ese, el del producto.
21:54Y luego vendrá otro reto de,
21:55oye, ¿cómo hacemos compras conjuntas?
21:57Bueno, pues Europa, como siempre,
21:58pues aparece el programa SAFE.
21:59Y el programa SAFE premia la adquisición,
22:03digamos, coordinada por varios países.
22:04Si tú, al final, hay dos países que van a adquirir un sistema,
22:07pues hay una financiación europea a través del programa SAFE.
22:10Pues como siempre funcionamos en Europa,
22:12que es poniendo el camino y los instrumentos e incentivos
22:15para que al final vayamos recorriendo el camino.
22:17Eso no es rápido.
22:18Eso no es rápido, pero solo el fundamento.
22:21Como decía el almirante, debería ir más rápido, ¿no?
22:24Probablemente.
22:25Yo soy un impaciente.
22:26Que decía cumpliendo la ley.
22:26Y no, hombre, tendremos que cumpliendo la ley.
22:28Se quería referir también, como seguro saben ustedes,
22:31a que fuera un poco más ágil esa ley.
22:34Dos cuestiones y le dejo marchar, o te dejo marchar, Manuel.
22:38La primera con respecto a la guerra de Uránio,
22:41que es lo que, digamos, nos ha terminado trayendo aquí
22:43desde el punto de vista de la opinión pública.
22:46Ahora se está hablando ya,
22:48sin haber firmado una paz,
22:49sin que eso haya llegado a término o esto esté concluido,
22:52se está hablando ya directamente de cómo hay que reconstruir,
22:54cómo hay que rearmar la zona,
22:55cómo se tiene que rearmar Europa alrededor
22:57y cómo hay que ver si se rearma o no
22:58y se reconstruye o no Ucrania.
23:00¿Cómo se mezclan esas dos cuestiones
23:02cuando en realidad no hay nada firmado
23:04que te permita empezar ese proceso,
23:07pero hay que trabajar en ello?
23:08Por supuesto.
23:09Bueno, yo es que creo que no son procesos excluyentes en absoluto.
23:15O sea, al final, esa reconstrucción que hay que hacer,
23:18parte de la reconstrucción que hay que hacer
23:19son pilares de lo que hoy necesitas
23:24para tener superioridad en el conflicto, ¿no?
23:27Es decir, ¿de qué nos hemos dado cuenta?
23:29Nos hemos dado cuenta de muchas cosas.
23:31De muchas.
23:32Pero por citarte algún ejemplo,
23:33bueno, nos hemos dado cuenta de que necesitamos
23:34un sistema de comunicaciones satelitales soberano en Europa.
23:38Nos hemos dado cuenta de esto, ¿no?
23:40Y lo necesitas para lo que está pasando ahora.
23:42Ahora ya.
23:42Sí, pero no va a llegar,
23:44porque lanzar una constelación de satélites en órbitas bajas
23:47con anchos de banda suficiente
23:48y con seguridad en las comunicaciones
23:50no sucede de la noche a la mañana,
23:52aunque a mí me encantaría,
23:53porque llevamos tiempo además trabajando en ello.
23:56Pero va a suceder.
23:57Y eso va a ser un activo en la reconstrucción,
24:01pero también va a ser un activo preparatorio,
24:05sobre todo de esa capacidad de disuasión,
24:06porque esperemos que solo sea disuasión en el futuro,
24:08pero que también lo vamos a necesitar.
24:10O esas infraestructuras que se hablan de transporte militar,
24:13de esas infraestructuras ferroviarias
24:15que permitan acelerar la logística
24:16y vertebrar Europa
24:18desde el punto de vista de la logística militar.
24:19Esa vertebración de Europa
24:20desde el punto de vista militar
24:21será una vertebración de Europa
24:23desde el punto de vista de las conexiones
24:25que vamos a necesitar en tiempos de paz también.
24:28Yo creo que están...
24:29Bueno, hay empresas también del ámbito civil española
24:31metidas en este...
24:31Absolutamente.
24:32Entonces, yo creo que estamos hablando de lo mismo
24:35y sin lugar a dudas hay que hablar de esto.
24:36Y hace poco tuvimos la visita del presidente Zelensky
24:39y hablábamos de eso, ¿no?
24:40Porque ahora mismo, claro, que preocupa...
24:42O sea, él también está pensando en esto
24:43y os pide...
24:44No, él está pensando en su problema que bastante tiene.
24:47Claro, por eso pregunto.
24:48Pero sí que es verdad que de alguna manera
24:50tú lo piensas, tú lo piensas más tú a lo mejor
24:52que probablemente él que está en la situación en la que está, ¿no?
24:57Claro, él está pensando en defensa aérea
24:59y tú estás pensando con él en defensa aérea, ¿no?
25:01Y en defensa antimisil y antidrón.
25:03Pero, claro, en un momento dado habrá paz
25:06y tendrá que haber un espacio aéreo vigilado, regulado,
25:13preparado por si vuelve a suceder alguna cosa, ¿no?
25:16Y eso es algo en lo que hay que ir pensando ya.
25:17Ya tú vas a empezar a pensar en que desplegas un sistema
25:19de defensa aérea, como sucede en España,
25:21que está conectado con el sistema de gestión de tráfico aéreo civil,
25:24perfectamente conectados, compartiendo la información,
25:26de modo que automáticamente si hay algo volando
25:29que no tiene que volar,
25:31lo sabe quien lo tiene que saber,
25:32que es el ejército del aire.
25:33Pues eso es algo en lo que hay que empezar a pensar ya.
25:35Y, de hecho, nosotros cuando contamos las cosas,
25:38pues a lo mejor esa parte hoy todavía no importa demasiado.
25:40Pero que sea interoperable,
25:41que esté preparado para cuando llegue ese día,
25:45eso es importante.
25:45Porque estás ya pensando en la reconstrucción, ¿no?
25:49Y eso es algo que tenemos que ayudar también los de alrededor.
25:52Porque el que está en eso, pues bastante...
25:54No, no, por eso es brutal.
25:56Por eso decía que como es posible, ¿no?
25:58Compaginarlo mentalmente,
25:59pero evidentemente desde el punto de vista administrativo también.
26:02La última.
26:03Sé que te toca la parte tecnológica,
26:05pero si yo no hago esta pregunta,
26:06yo sé que esto es la prensa y que somos muy malos,
26:08pero si no hago esta pregunta me bajo mal.
26:12Está habiendo muchas operaciones en general de concentración.
26:15Hay otras que no son de concentración en sí mismo,
26:18de fusiones ni nada,
26:19como han sido distintos memorándums,
26:22esa colaboración.
26:23Bueno, vosotros con Raymetal
26:23tenéis un memorándum de entendimiento también
26:25en ciertas fases de trabajo,
26:28pero se habla mucho del asunto escribano.
26:30Indra, ¿cómo lo vivís eso?
26:33¿Cómo está esto?
26:34Pues yo te voy a hablar de lo de Raymetal, si quieres.
26:37Venga.
26:38Porque el otro no tengo ningún tipo de competencia en la materia
26:41y yo no te puedo responder.
26:43No soy la persona para responderte.
26:44Sí que es verdad que hay mucho movimiento
26:47en colaboraciones con tecnólogos.
26:50Necesitamos acelerarnos.
26:51Y ahí, de alguna manera,
26:53nuestra responsabilidad,
26:54porque al final nosotros,
26:56como adjudicatarios de una parte importante
27:00de todo lo que va a suceder,
27:01pues tenemos una gran responsabilidad.
27:02Y así lo interpretamos.
27:04Tenemos que responder y que dar lo mejor
27:06por ese esfuerzo que va a hacer la sociedad española
27:09y que está haciendo el Ministerio de Defensa,
27:11que es inmenso el esfuerzo,
27:12que está haciendo el almirante y su equipo
27:14y, por supuesto, el esfuerzo presupuestario es inmenso.
27:16Por lo tanto, es una responsabilidad enorme.
27:18Y tenemos que conseguir que las cosas funcionen.
27:21Entonces, claro,
27:22y además tenemos que conseguir que funcionen rápido.
27:23Pero además tenemos que conseguir que funcionen rápido
27:25y cumpliendo con lo que quieren
27:27los programas especiales de modernización,
27:28que es que se desarrollen capacidades tecnológicas
27:30y que maximicemos la soberanía estratégica.
27:33Es la cuadratura del círculo.
27:35Entonces, eso al final nos tiene que llevar necesariamente
27:37a buscar socios por el mundo
27:38que estén dispuestos,
27:40como decía además muy bien el almirante,
27:41a ayudarnos a correr,
27:43pero a capacitarnos.
27:45Y en ese proceso,
27:46pues estamos teniendo muchísima actividad.
27:48No solo con estos que han mencionado,
27:49sino con, estamos hablando con medio planeta,
27:52a ver dónde somos capaces de encontrar
27:53lo que necesitamos,
27:55pero además en un esquema ambicioso
27:56de es que esto no lo quiero para mañana,
27:58es que yo me quiero capacitar,
27:59porque es que dentro de cinco años
28:01lo quiero estar haciendo yo.
28:02Yo, España.
28:03Yo digo yo, España.
28:04Es ecosistema que estamos montando
28:07y que tenemos que acelerar entre todos.
28:09Manuel Escalante, CTO de Indra Group.
28:12Gracias a ti.
28:13A este rato por dedicarnos esta mañana también aquí.
28:16Un placer.
28:17Muchas gracias.
28:18Muchas gracias.
28:18Muchas gracias a ustedes.
28:22Muchas gracias.
28:22Muchas gracias.
28:23Muchas gracias.
28:23Muchas gracias.
28:24Muchas gracias.
28:29Muchas gracias.
28:30Muchas gracias.
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