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00:004-25, es semana de un Valencia-Sevilla, aunque nos pilla la copa de por medio,
00:04aunque con rivales todavía lejos del máximo nivel.
00:09Y pensamos, Chimo, ¿qué tal? Buenas tardes.
00:10Hola, muy buenas, Fran.
00:11En darle un toque a alguien que, indistintamente de donde esté,
00:16Birmingham-Roma-Sevilla se porta bien, con la cadena SER en Valencia.
00:21En momentos de dificultad, de negociaciones y de nombres sobre la mesa
00:25entre Valencia o Sevilla, o Levanto-Sevilla, nos atiende, nos escucha,
00:29nos da bola, y además a mí me apetecía hablar con él,
00:33porque la última vez que le escuché en público, habló de un proyecto precioso
00:36en el que se ha embarcado, y me parece que es de esas cosas de vida que uno se marca,
00:40y me apetece mucho que nos lo cuente.
00:42Los que somos de pueblo, a ti te pasaría con el Aldaya,
00:45si después de una trayectoria exitosa en el fútbol de élite,
00:48y reflotaras un club que de repente se queda en lo más bajo del fútbol español,
00:53al ser refundado, hablo del San Fernando, el San Fernando Club Deportivo,
00:58era el que este verano tuvo que desaparecer, y se refundó el Club Deportivo San Fernando,
01:04con antigüedad, en realidad desde el año 1940.
01:07Entonces, ¿quién mejor que ponerse al frente como presidente
01:10que quien ha sido exitoso director deportivo?
01:13Ramón Rodríguez Verdejo, más conocido como Monchi,
01:17a ti en el Aldaya, a mí en el Buñol, pues a él con el San Fernando.
01:20El León de San Fernando, que se las ha tenido siempre tiesas en negociaciones,
01:25muchas veces con el Valencia, con el Levante, con muchos clubes,
01:29y vengo ahora de una entrevista en el mano a mano que decía aquella frase de Manolo Llorente,
01:32que tu sí sea un sí y que tu no sea un no.
01:35Seguro que él se lo aplicó mucho.
01:37Nosotros siempre le agradeceremos que cuando le llamábamos y le preguntábamos,
01:41o era un sí o era un no.
01:43Pero era un sí o un no, y acababa siendo un sí o un no.
01:46Hola, Monchi, buenas tardes.
01:50Hola, que hay buenas tardes.
01:51Te escuché a nivel nacional explicar el proyecto del San Fernando 1940.
01:56Creo que lleva el apellido del año el club.
01:59Por cierto, he mirado esta mañana la clasificación y lo habéis ganado todo.
02:04El líder destacado es en tercer andaluza, ¿no? En Cádiz.
02:07Sí, sí.
02:09Y, no sé, seguramente no es el momento de más éxito del Sevilla de ganar títulos europeos.
02:15No he escuchado a un Monchi con la ilusión de hablar de, claro, al final es tu pueblo,
02:22es ese barrio obrero en el que naciste.
02:25Creo que tu padre trabajaba en una fábrica naval, que vivíais en un piso que era de la empresa.
02:31O sea, alguien que da la vuelta al mundo, que toca techo, que lo gana todo,
02:34y dice, bueno, ya la vuelvo a casa y voy a darle lo mejor de mí a mi pueblo.
02:38Sí, bueno, más o menos. Lo ha resumido posiblemente mejor que yo, ¿no?
02:42Al final, yo me fui muy joven de San Fernando, jugando en el antiguo San Fernando,
02:49en el club deportivo San Fernando.
02:51Me fui muy joven, son 38 años fuera de mi ciudad, de mi pueblo, de mi gente.
02:56Y, bueno, la vida me ha dado, gracias a Dios, a nivel deportivo y a nivel profesional,
03:01a nivel humano, me ha dado mucho.
03:02Y, bueno, creía que era el momento de darle una vuelta de tuerca a mi vida profesional
03:09y a mi vida personal y un poco cuadrar el círculo de mi vida.
03:14Y, como yo digo, a veces hay vinculaciones profesionales, económicas,
03:18y hay otras que son vinculaciones sentimentales, emotivas,
03:21y esta mía es muy, eso, es muy sentimental.
03:24Creo que he tenido una deuda con mi pueblo, con mi gente, con mi equipo,
03:29con el equipo donde yo empecé y ahí me he metido, en un lío gordo,
03:34mucho más gordo de lo que pensaba.
03:38Te lo resumo rápidamente, mi mujer me dice que me veía más cuando estaba en Vírmiga
03:41y ella estaba en San Fernando y yo en Vírmiga, así que imagínate.
03:45Claro, uno pasa, me puedo imaginar, no sé, trabajar para la Roma, para la Aston Villa,
03:49a lo mejor volar en avión privado y, bueno, en reuniones, hoteles de cinco estrellas,
03:55y ahora, por muy presidente que seas, Monchi, en un club de esos hay que hacer de todo.
04:00Hay que hacer de todo.
04:00Mira, te cuento una anécdota muy curiosa, lo comentaba ahora con unos amigos,
04:05estamos comiendo, llevo dos meses y medio sin coger un avión.
04:09Ahí resumo todo, es decir, me ha cambiado la vida de la noche a la mañana totalmente
04:13y, bueno, es un proyecto muy humilde, evidentemente muy por encima de la categoría
04:18porque tú has dicho la clasificación, ¿no?
04:22Estamos en una categoría que no es acorde con el club ni con la ciudad.
04:26San Fernando tiene 100.000 habitantes, tenemos 5.200 socios,
04:30no tiene nada que ver con la categoría, pero, bueno, es la que,
04:34al ser un club nuevo, un club fundado, pues tenemos que empezar ahí
04:37y, evidentemente, somos un club humilde y que, bueno,
04:41pero a mí me llena, me llena, me satisface, me quema la adrenalina que yo tengo,
04:50que es una persona muy activa y, además, estoy disfrutando, estoy, bueno,
04:53viendo a gente muy ilusionada, gente que había perdido la ilusión
04:56con la desaparición del otro club, del antiguo club y, bueno, pues difícil de explicar,
05:02pero bien, contento, muy contento.
05:04Estoy imaginando esa empresita o empresa de San Fernando que factura un dinerito
05:10y que se puede anunciar en el equipo de fútbol, claro, que llame Monchi,
05:14porque igual te toca llamar a pedir dinero, ¿no?
05:16Oye, a ayudarnos, ¿no?
05:20Yo siempre, a ver, yo cuento como anécdota,
05:22yo tenemos nuestras dependencias, tenemos nuestras oficinas en el estadio
05:25y justo al lado tenemos la tienda oficial, que va muy bien, gracias a Dios,
05:29y yo lo último que hago antes de irme por la mañana
05:31y lo último que hago antes de irme por la noche es ir a la caja
05:34y mirar lo que hemos facturado de la tienda.
05:36Es decir que a mí me ha cambiado la vida al 100%
05:38y, bueno, pues, como tú bien dices, pues he tenido que ir llamando comercio por comercio
05:43para buscar a patrocinadores que, afortunadamente, han respondido a las mil maravillas
05:48y es otra faceta, es otra actividad, pero igual de importante
05:54y para mí igual de motivante.
05:58Monchi, me interesa mucho cómo, con el tiempo que tengas,
06:01que ahora será poco, porque ya has dicho que no coges aviones
06:04y estás en lo que estás, que es el San Fernando 1940,
06:08pero seguro que estarás viendo fútbol
06:09y, bueno, en una semana de un Valencia-Sevilla.
06:13Yo me interesa mucho cómo ves al Valencia.
06:16Habrás visto de todo a nivel de fútbol.
06:18Además has estado en el Calcho, en la Premier,
06:21has conocido a todo tipo de propietarios.
06:22¿Qué visión tienes del Valencia?
06:24¿Cómo ves al Valencia?
06:26Ay, es difícil de preguntar.
06:29Y tengo que tener cuidado, ¿no?
06:30A ver, yo respeto mucho, respeto mucho a la entidad.
06:35Yo creo que el Valencia es posiblemente el cuarto equipo de España, por historia.
06:41No voy a decir nada.
06:42Puede estar peleando con el Atleti o a lo mejor con el Sevilla,
06:45a lo mejor con el Beti, un poco ahí para no...
06:47Pero para mí es el cuarto equipo de España, por ciudad, por títulos, por proyectos, por afición.
06:55Y, claro, verlo ahí abajo, pues, evidentemente te choca y, no digo me duele,
07:01porque no me toca lo sentimental, pero sí te produce cierta acritud, ¿no?
07:08Motivo, eso vosotros sabéis mejor que yo, yo estoy muy lejos, ¿no?
07:13Sí he tenido la fortuna de convivir dos años, creo que con un buen amigo vuestro y al que le tengo un magnífico aprecio,
07:20que es Damián, Damián Medagani, valencianista de pro,
07:22también con un A y que tiene aprecio al Valencia.
07:27Y sí, algo me he envuelto, ¿no?, en esa cultura valencianista,
07:34pero no soy tampoco un juez justo para dictaminar lo que está sucediendo ahí.
07:42Pero si me pregunta, me repele un poco ver al Valencia peleando por cosas que no son acordes a su historia.
07:48¿Tiene un poco uno la impresión, Jesús, tiene un poco uno la impresión desde la distancia, Monchi,
07:52que el fútbol no es lo importante?
07:55Que para las personas que manden del club el fútbol no es lo importante,
07:59porque si lo fuera, pues el Valenciano estaría tantas temporadas tan abajo.
08:04Pasa que eso sería demasiado atrevido decirlo, ¿no?
08:06Y demasiado ligero.
08:10Yo quiero pensar que alguien cuando invierte un dinero, cuando tiene una empresa,
08:13quiere lo mejor para su empresa, ¿no?, en cualquier aspecto de la vida.
08:16O sea, otra cosa es que, bueno, que acierte o no acierte en las decisiones.
08:20Vosotros lo estáis viviendo, lo estáis gozando, sufriendo más, y sabéis lo que es.
08:25Pero si es verdad que vuelvo a repetirme, no...
08:29Algo realmente no está yendo bien.
08:31No está yendo bien y habría que buscar la génesis de ese problema, ¿no?
08:35He trabajado muchísimas temporadas a altísimo nivel con todo tipo de negociaciones.
08:39¿Conocías de algo, te suena de algo el nombre de Ron Gurley,
08:42que es el nuevo CEO de fútbol de Valencia?
08:43No.
08:46Tampoco, a ver, no lo conocí, pero tampoco sacarlo de...
08:50Porque soy malo por los nombres, ¿eh?
08:51Que igual lo he negociado con él cinco veces y no lo conozco.
08:55Pero no, no me suena, no me suena, no me suena.
08:56Lo he leído, he leído...
08:58Bueno, a ver, he leído que había asumido esa función y no lo conozco, no lo conocía.
09:04Una de las primeras medidas que ha tomado Ron Gurley y Monchi al llegar al Valencia
09:07es que el club tenga scouts en Europa y Sudamérica, que no tenía un responsable de scouts en Europa y Sudamérica.
09:17No sé dónde has estado, si para ti era importante, si era algo que había que tener sí o sí...
09:23Hombre, a ver, yo creo que construir una dirección deportiva con un buen control, con un buen manejo de información,
09:35con una asimilación de conceptos e intentar gestionar y dominar toda la información que se genera a través del mundo del fútbol,
09:47me parece siempre una buena noticia, y tener un responsable de captación para el fútbol europeo
09:54y un responsable de captación para el fútbol sudamericano, me parece algo a priori coherente.
09:59Otra cosa es como tú lo tengas estructurado.
10:01Yo particularmente te lo tenía de otra manera, pero no ni mejor ni peor, eso es cada uno...
10:05Pero sí me parece que al menos hay la intención de controlar la información que se genera
10:12en los distintos campeonatos que hay en el mundo del fútbol.
10:15Desde nuestra ignorancia periodística, porque al final nuestro mundo no es el tuyo, no es el vuestro a ese nivel,
10:21aquí decimos, bueno, está bien tener la estructura, habrá clubes que funcionarán, como tú decías,
10:26yo tenía otra manera de funcionar, pero aquí decimos, no basta con estar.
10:31Porque un poco nos imaginamos que en Sudamérica, por ejemplo, habrá más clubes, habrá clubes muy importantes
10:36y que cuando aparece un futbolista bueno, pues empezará una subasta.
10:40¿Cómo es ese mundo en el que uno quiere captar talento, Monchi?
10:44A ver, aparte de un responsable, tendrá que haber un grupo de scout, que imagino que lo habrá.
10:49Es decir, es como si hay el director de informativos de la cadena C de Valencia y no hay ningún redactor.
10:57Imagino que habrá, que tendrá que haber personas que sean los que generen los informes,
11:06generen la información, hagan el seguimiento, que hay dos maneras, hay gente, hay clubes que trabajan con personas en los países
11:12y hay gente que trabajan, como trabajaba yo, con personas en el equipo donde estaba, que dominaban esas competiciones.
11:19Pero si hay un responsable de fútbol europeo es porque habla scout en determinados países que generan una información
11:27y esta persona es la que la administra.
11:30Yo te digo, como idea, no conozco el organigrama, pero como idea no me parece un mal comienzo.
11:37¿Y cómo está el Sevilla? Después de un partido como el del otro día contra el Betis, aquí un poco uno tiende a pensar.
11:46Estarán depres, no es un partido más, allí es una cuestión de estado. ¿Qué es lo que percibes en ese club?
11:53Bueno, a ver, esta semana no es una semana buena para el sevillismo, evidentemente después de perder un derbi
12:02y además en la forma en que se perdió, pues una semana dura, difícil de apretar dientes
12:07y de intentar que llegue pronto el siguiente partido para recuperar sensaciones y si puede ser, recuperar los puntos perdidos.
12:16Ha sido un palo gordo, porque evidentemente cuando pierde un derbi y además lo pierde el local, pues duele más.
12:24Pero bueno, es cuestión de intentar asimilarlo y recuperarse.
12:30Y la posibilidad para recuperarse es el próximo partido y ese es el de Valencia el próximo domingo.
12:38Con lo cual, imagino, yo no estoy en el día a día ni mucho menos, pero imagino que lo afrontarán con esa intención.
12:45Tu amigo Chimo tiene la última.
12:48Sí, Monchi, te quería preguntar por lo de la estructura, que preguntaba antes Fran sobre la estructura que se ha montado aquí en Valencia.
12:55Tú has tocado las dos estructuras, la clásica, no le quiero llamar española, pero la clásica que conocemos,
13:00que se mantiene en Sevilla, por ejemplo, y que ha sido contigo un director deportivo, por debajo un entrenador,
13:05por encima un presidente o un director general, que es el que al final termina las negociaciones y el que maneja el dinero.
13:11Pero ahora en Valencia la estructura que tenemos es un presidente que no está en el día a día,
13:16que está en Singapur, por no hablar del máximo accionista, pero luego está el CEO deportivo,
13:20que es Ron Gurley, que hace las veces de director general y director deportivo.
13:26Luego estos tres scouts, un jefe de captación y luego dos, que es uno para Europa y otro para América.
13:33Pero en medio se queda una figura que se la hemos atribuido y sabemos que es para Corberán.
13:39Entonces una figura que tira más a lo sajón a lo de manager general.
13:44¿Tú crees en esa figura o cómo ves esa figura? ¿Cómo harías tú la foto?
13:49A ver, si Carlos es el manager al estilo inglés, al estilo que yo he estado en Aston Villa,
13:59está por encima de todo eso que tú me has dicho.
14:00Es decir, Unai era el jefe.
14:04Después de Nasef, que es el propietario, el jefe del club era Unai.
14:08Por hacer comparaciones.
14:11Entonces Carlos no está en medio.
14:12Carlos, si es estilo inglés, el manager es como Rafa Benítez cuando estaba en el Liverpool,
14:20o Arsene Wengen cuando estaba en el Arsenal, o Mourinho cuando estaba...
14:24Es decir que...
14:25¿Pero por encima de Gurley, incluso?
14:27Sí, aquí te pongo el ejemplo de Aston Villa.
14:30Digo aquí, sin estar allí.
14:33Es decir, la estructura que tenía Aston Villa era Unai, Damián y yo.
14:36Damián era el jefe de operaciones y yo era el presidente de operaciones.
14:40A ver, lo que pasa es que Unai confiaba tanto en Damián como en mí
14:44y en muchas cosas del día a día delegaba a nosotros, pero la última edición es de Unai.
14:49Ese es el modelo inglés.
14:50Ahora está el modelo español, que yo también cuando doy mi charla,
14:54si digo es el modelo español, en el que yo creo algo más.
14:57Es verdad que en Aston Villa nos ha ido muy bien.
14:59También es verdad que Unai nos conocía Damián y a mí y era muy fácil trabajar.
15:03Yo creo mucho más en el modelo en el que el entrenador, como se dice en Inglaterra,
15:06era on the picks en el CESPE.
15:08El presidente con su administración para decir qué capacidad de inversión tiene
15:12y la dirección deportiva para gestionar todo el tema de adquisiciones, ventas y tal.
15:16Ese es el que yo creo, que es el que en Sevilla hemos trabajado muchos años,
15:19que creo que en el Valencia también se ha hecho.
15:21Pero bueno, los tres modelos presidencialistas, manager o dirección deportiva
15:27han sido exitosos en momentos puntuales y han fracasado en otros momentos.
15:31Es cuestión, muchas veces más que modelo, es cuestión de filosofías.
15:34Oye, es que si el que manda es el CEO, ¿va a salir mal?
15:39No.
15:40¿Va a salir bien?
15:41Tampoco se sabe.
15:42¿Es que si manda el entrenador, ¿va a salir bien?
15:44No se sabe.
15:45¿O va a salir bien?
15:46¿Va a salir mal?
15:47Tampoco.
15:47Es decir, no hay un modelo que asegure el éxito.
15:51Para mí es mucho más importante la filosofía.
15:53Nosotros en Aston Villa la filosofía era ir de la mano.
15:57Es decir, nosotros, no sé si conocíais los despachos de allí, de Birmingham,
16:01pero los tres, una, una, una, una y yo, estábamos pegados.
16:04Con lo cual estábamos siempre en el día a día.
16:07Yo creo mucho más en eso.
16:08En la sinergia, en intentar de sumar para ir siempre de la mano.
16:14Algo que nos toca cerca, que es el fichaje de Andrés García el año pasado.
16:18Yo creo, y además por la información que teníamos,
16:21necesita un lateral derecho la Aston Villa.
16:23Habláis de Mingueza, Ratiu, seguís a Ratiu también,
16:27y acabáis fichando a Andrés García el lateral del Levante.
16:31¿Cómo se fragua ese fichaje?
16:33Es decir, ¿hay una necesidad?
16:35¿Quién tiene la última palabra, la primera palabra?
16:37La última palabra es Unai.
16:39Siempre.
16:40Nosotros le damos información, le damos nombre,
16:42le damos todo tipo de detalles,
16:45y a veces Unai dice, oye, pues con esto me basta,
16:46a veces Unai quiere verlo con su equipo,
16:48y al final ha sido Unai, pero en el caso de Andrés,
16:50o en el caso de Morgan Roger,
16:52o en el caso de Malen,
16:54o en el caso de cualquiera de los jugadores que hemos firmado en estos últimos tres años.
16:57La última edición es de Unai,
16:58lo que pasa es que Unai confía bastante en la división deportiva,
17:03y en muchos casos no tiene él que supervisar nada más,
17:06en otros casos él quiere supervisarlo,
17:07pero la última edición es de Unai, siempre.
17:10Acabo, Mochi, una de periodista de otros deportivos.
17:13Un jugador del Valencia que lo veas y te llene los ojos y diga,
17:16este me gusta, uno.
17:22Pregunta difícil, pregunta difícil.
17:25No sé, a ver, a mí me gustaba mucho Mosquera,
17:26ya no estaba, evidentemente.
17:27Yo era un jugador que siempre lo he tenido en mi cabeza.
17:33O sea, no sé, tendría que darle...
17:36A ver, depende también del perfil que estoy buscando,
17:38que esté queriendo firmar,
17:41dónde quiero llegar.
17:42A mí me gusta Dan Jumá,
17:43pero que evidentemente no es del Valencia,
17:45porque es un jugador que lo conozco hace mucho tiempo,
17:47y no sé, tendría que pensarlo bien,
17:51y sobre todo saber...
17:52Porque esto funciona de una manera distinta, ¿no?
17:55Esto es, oye, ¿qué capacidad tengo?
17:57¿Qué quiero buscar?
17:58¿Qué le gusta al entrenador?
18:01Esto no es el PC fútbol, no sé si me explico.
18:03Está clarísimo, está clarísimo.
18:05Esto te lo hacemos en otro momento, en otra época,
18:07y te habrían salido cinco o seis nombres, pero vamos.
18:10No, no, no.
18:11Me deja preocupado que no te quieras llevar alguno.
18:15No, no, no, no.
18:17Lo que pasa es que no...
18:19A ver, creo que sería también injusto.
18:21No, quiero...
18:22Pero, a ver, evidentemente hace, no sé,
18:25hace 20 años posiblemente me llevaría a los 11.
18:28Claro, así es, así es.
18:30Bueno, nos ha...
18:32Para el San Fernando igual sí, no alguno.
18:35No, para el San Fernando...
18:36Estamos puros abajo.
18:37Imagínate, pero cuidado que van líderes, ¿eh?
18:39Cuidado que en ese equipo ahora es fácil...
18:41A ver a quién metes ahora a jugar, ¿eh?
18:43A ver a quién quitas para poner a uno.
18:45Nos ha gustado mucho volver a escucharte.
18:47Gracias por atendernos.
18:48Gracias.
18:49Y toda la suerte en ese proyecto
18:50que yo interpreto como de vida, ¿eh?
18:53Como de vida.
18:53Sí, así es.
18:54Así es.
18:55Pues a por todas.
18:56Un abrazo muy fuerte.
18:57Un abrazo fuerte.
18:58Un abrazo fuerte.
19:16Gracias.
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