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  • hace 2 días
Bancop es una entidad joven que celebra hoy sus 11 años en el mercado. El crecimiento por encima del promedio del sistema le ha permitido a Bancop incrementar rápidamente su participación en el sector financiero, así como posicionarse a nivel nacional e internacional, y ser reconocido en tan corto tiempo como un Banco solvente y sólido, que acompaña a sus clientes en todo momento. “Detrás de hacer un banco hay muchas complejidades y hoy probablemente podemos estar satisfechos por lo realizado”, expresó Dimas Ayala director y gerente General de Bancop.

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Transcripción
00:00Coincide la presencia tuya aquí con este aniversario.
00:03Son 11 años que hoy, hoy 16 de julio, entonces cumplen la apertura al público.
00:07Dimas, ¿cómo estás?
00:08Así mismo, muy buenas noches a toda la audiencia.
00:10Realmente muy felices, muy contentos con todo lo que se ha hecho.
00:1411 años pasaron volando, pasan muy rápido, pero realmente detrás de hacer un banco
00:21hay muchas complejidades, muchas dificultades.
00:23Y hoy probablemente podemos estar satisfechos con lo realizado,
00:28pero de hecho los inicios fueron bastante complicados, complejos.
00:33Pero bueno, con el trabajo en equipo, con el apoyo del directorio
00:35y por sobre todo las cosas de las 29 cooperativas de producción,
00:38que son los accionistas del banco, podemos hoy hablar con mucha satisfacción
00:43de los resultados realizados.
00:45Ese es un poco el primer punto para resaltar, digo, es un banco de propiedad cooperativa.
00:49Son cooperativas las propietarias de la entidad, digo, a diferencia de otras instituciones
00:53que tienen otra naturaleza en la composición de acciones, digo,
00:56son las cooperativas las dueñas del banco.
00:58Así mismo, las cooperativas de producción, cooperativas de producción que son muy importantes
01:03en el sistema económico paraguayo.
01:06Hoy las 29 cooperativas de producción tienen más del 20% de participación
01:11en el Producto Interno Bruto Agropecuario de Paraguay,
01:13por lo tanto son muy sólidas, fuertes.
01:16Ellas son las accionistas.
01:17Ahora, el banco en sí es un banco para todos, con el eslogan que estamos lanzando justamente
01:23desde este año, es transmitir que este es un banco no solamente para las cooperativas de producción,
01:29no solamente para los socios de las cooperativas, sino es un banco para todos los habitantes,
01:35para todos los que necesitan de un servicio financiero.
01:37Sí, pero cualquier persona, más allá de que sea un socio de una cooperativa,
01:41puede ir y solicitar sus productos financieros con el banco, puede tener su cuenta en el banco,
01:47no hay ningún impedimento de ningún tipo.
01:49Está, digamos, porque es importante lo que resaltabas, por un lado hay una fuerte identidad cooperativa,
01:55pero por el otro lado hay, digamos, es una apertura en general al resto, a la sociedad en su conjunto.
02:02Así mismo, de hecho, en los inicios también hemos lanzado tarjetas de crédito a tasas bajas,
02:08préstamos para la vivienda, justamente para que se reconozca un poco de que este banco
02:13no era solamente para un sector de la población, para un sector económico, por decirlo, ¿verdad?
02:19De hecho, el foco, al inicio especialmente, estaba en el sector productivo, en el sector agrícola,
02:25en el sector ganadero.
02:25Hoy en día, una participación importante de la cartera de créditos está en el sector agrícola,
02:30en el sector ganadero, aproximadamente el 54-55% de nuestra cartera está en esos sectores.
02:35Pero así mismo, también, nosotros hemos desarrollado y ofrecido productos al sector de las pequeñas y medianas empresas
02:42y también estamos realizando algunos productos para el sector consumo.
02:47No es nuestro nicho principal, pero sí, de hecho, estamos ofreciendo muchos productos para ese segmento también.
02:54Y dentro de esto, nosotros, dentro del objetivo y la planeación estratégica del banco,
03:00nosotros habíamos, primero, elaborado, dirigirnos al sector de la producción
03:05y ahí hemos inaugurado y hemos abierto sucursales.
03:09En los sectores más emblemáticos, el sector productivo,
03:13pero en los últimos años, los últimos dos años, también estamos ampliando nuestro canal de atención,
03:17nuestras sucursales, justamente en Asunción y el Gran Asunción,
03:21para ofrecerle nuestros servicios a las pequeñas y medianas empresas y también al sector consumo.
03:26¿Estaba pensando que el periodo de la pandemia habrá sido desafiante? ¿Por qué?
03:30Bueno, mermó, lógicamente, toda la producción, toda la capacidad productiva.
03:35Eso implica una ralentización, un reinicio de actividades.
03:39¿Habrá sido el periodo de aguas más complicadas para navegar?
03:43Un periodo bastante complicado en general, ¿verdad?
03:48No solamente nacional, mundial, pero para el sector financiero también teníamos muchos nubarrones en el frente.
03:57No sabíamos probablemente qué iba a ocurrir, qué iba a pasar,
04:00pero sí fue una oportunidad para nuestro banco, para Bancop también.
04:05¿Y por qué fue una oportunidad?
04:06Porque nosotros estamos en el sector agrícola-ganadero.
04:09El sector agrícola-ganadero probablemente es el sector que no paró,
04:11el sector que continuó trabajando, continuó produciendo,
04:15probablemente es lo que de alguna manera compensó las caídas en los otros sectores económicos.
04:20Pero ahí Bancop ofreció productos para el sector de las pequeñas y medianas empresas
04:28que en esos días tenían cerrados sus negocios, sus tiendas, sus comercios
04:32y necesitaban de un oxígeno financiero.
04:36Y salimos con productos justamente también para mostrar que el banco era para todos.
04:41Y ofrecimos y realmente se reconoció bastante.
04:44Hoy en día tenemos una cartera importante con las pequeñas y medianas empresas
04:47y ese es nuestro objetivo de ir creciendo también a ese sector.
04:51¿Cómo están con el proceso de digitalización?
04:52Me decías, quiero comentar algo porque creo que hay avances en ese sentido,
04:57en todo lo que significa aplicaciones, interacción.
05:00Así mismo.
05:00Nosotros, de hecho, estamos participando en el paquete adicionario de una fintech
05:07porque sabemos que el mundo hoy es bastante digital.
05:11Es portátil, es ahora.
05:14Totalmente.
05:14Hoy estamos viviendo en un mundo híbrido,
05:16en el sentido de que hay todavía gente que necesita ese contacto personal,
05:20pero hay una nueva generación de gente que necesita
05:22ya solamente acceder a los servicios a través de los medios digitales.
05:28Pero dentro de eso también nosotros hemos dado una oportunidad especialmente
05:33y otra vez coincide probablemente,
05:35pero son habitantes de la República del Paraguay,
05:36son los socios de las cooperativas.
05:38Las cooperativas de ahorro y crédito, las cooperativas de producción,
05:40donde nosotros hemos elaborado una plataforma justamente con nuestra fintech,
05:45con nuestro aliado estratégico que es Brosco,
05:49donde estamos ofreciendo a los socios de las cooperativas
05:53los mismos beneficios que hoy tienen los clientes de los bancos.
05:56¿Y qué son esos?
05:56Son servicios, transferencias, operaciones bancarias,
06:00que en línea, que hoy está reservado exclusivamente para los clientes de bancos
06:05y hoy con esta plataforma le estamos ofreciendo eso a los socios de las cooperativas.
06:10De hecho, hay más de un millón y cientos mil socios de cooperativas
06:13que no todos tienen cuentas en bancos.
06:16De ello, hoy están accediendo a este servicio aproximadamente 400 mil personas,
06:22400 mil socios, y con toda la cadena de cooperativas que están adhiriéndose a este servicio,
06:27probablemente en poco tiempo vamos a llegar a más de 700 mil personas.
06:31Que es un mejoramiento importante en la calidad de vida de las personas
06:35y también fomentando la inclusión financiera,
06:39que es también otro de los objetivos de bancos.
06:41¿Qué es lo más desafiante ahora?
06:4211 años cumplen hoy, operando ya, abriendo al público.
06:45¿Qué es lo más desafiante en un corto plazo, digo?
06:47Bueno, lo más desafiante es continuar creciendo en un mundo bastante competitivo,
06:53continuar ofreciendo los servicios, la mejor atención a la gente.
06:57El negocio bancario es bastante complejo.
07:00No lo que hicimos los primeros 10 años nos va a servir para ser exitosos en los siguientes 10 años.
07:04De eso estamos trabajando en una planificación estratégica para los siguientes 10 años,
07:10con la ayuda, por supuesto, aparte de los funcionarios y directores,
07:12también de los accionistas del banco.
07:14Y continuar creciendo y continuar ofreciendo.
07:17Hay muchos servicios, hay mucha gente todavía sin servicios financieros.
07:21Ver la forma de integrar a más gente al circuito financiero
07:26y ese es uno de los objetivos principales nuestros.
07:28Y por sobre todas las cosas, uno de los objetivos estratégicos claves del banco,
07:33acompañar a la gente no solamente en los momentos de auge económico,
07:36sino también en los momentos difíciles,
07:37como los que pasamos en los últimos 10 años y nosotros estuvimos presentes ahí.
07:44Gracias.
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