Video: Nelson Mendoza fue designado para la Dinac

Name: Video: Nelson Mendoza fue designado para la Dinac
Uploaded: 2025-12-09T22:42:45+00:00
Duration: 8 min 30 s
Channel: Canal ABC TV
Description: A diferencia de las designaciones de ministros, de manera más informal desde el equipo de trabajo de Santiago Peña informaron que Nelson Mendoza será el próximo titular de la DINAC para el gobierno que arrancará en agosto próximo. El ex presidente de la Unión de Rugby del Paraguay (URP) reemplazará el ingeniero Félix Kanazawa.

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hace 1 día

A diferencia de las designaciones de ministros, de manera más informal desde el equipo de trabajo de Santiago Peña informaron que Nelson Mendoza será el próximo titular de la DINAC para el gobierno que arrancará en agosto próximo. El ex presidente de la Unión de Rugby del Paraguay (URP) reemplazará el ingeniero Félix Kanazawa.

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00:00Nelson, ¿qué consideras que vio Santiago Peña en vos para que te hagas cargo de la DINAC,

00:08que se encarga de custodiar un poco el espacio aéreo civil, podemos decir,

00:14pero que también tiene mucha relación con el trabajo que hacen las fuerzas militares,

00:20la Fuerza Aérea Paraguaya sobre todo, porque al final de cuentas dependen de un mismo ministerio

00:24que es el Ministerio de Defensa.

00:26Pero desde DINAC es una cuestión más comercial, una cuestión más del cielo comercial.

00:34¿Qué es lo que hablaron acaso con Santiago Peña que hace que vayas a ser el presidente de esta institución?

00:41Seguramente Javier habrá visto mis ocho años como director en el Diario La Nación,

00:50mi foja de servicio, mis cinco años como administrador de Silvio Petirossi,

00:56Ciudad del Este en el aeropuerto, Silvio Petirossi en el aeropuerto guaraní del Este, ¿verdad?

01:03Habrá visto mis años como administrador en el sector privado,

01:07en el sector privado en el cual me manejo,

01:10con una foja limpia, con una foja sin ningún pero,

01:16entonces quizás sea eso la virtud que tenga para poder manejar con mucha honra la aviación civil paraguaya.

01:24O sea, ¿venís preferentemente o mayormente del sector privado

01:29o podés decir que tu mayor entrenamiento profesional fue en el sector público?

01:34Yo fui funcionario público durante diez años,

01:38los primeros cinco años ejercí cargo,

01:41y los segundos cinco años no ejercí cargo porque en esa época el Partido Colorado,

01:48al cual pertenezco yo, ¿verdad?

01:52Había perdido las elecciones, el señor Lugo fue presidente de la República,

01:56y hubieron cambios estructurales en la misma, ¿verdad?

01:58Entonces esos primeros cinco años cuando ingresó con el señor Luarte Frutos,

02:02bajo la presidencia del doctor Vitar, estuve en el cargo.

02:06Y los segundos cinco no estuve porque realmente coparon el cargo los adherentes

02:13o los seguidores o los allegados al señor que ganó las elecciones en ese momento.

02:20Y al cumplir diez años en la institución, como no iba a ser tenido en cuenta,

02:25diez años en una institución es el sueño de todo funcionario para quedarse

02:28y para poder tener la famosa estabilidad laboral, ¿verdad?

02:32Al cumplir los diez años, exactamente a los diez años y dos días,

02:35renuncié a la institución ya que no iba a tener ningún cargo de relevancia

02:39y volví al sector público.

02:40Yo tengo cincuenta y cinco años, entonces, mal podría decir

02:43que vengo más del sector privado que público o público del privado.

02:47Tengo un mix en mis actividades a lo largo del tiempo ahora.

02:51¿Y en qué años estuviste en la función pública?

02:55Desde el 2005 al 2010 estuve con cargos dentro de la aeronáutica civil.

03:03¿Y después pasaste a La Nación?

03:06No, yo antes fui siete u ocho años director del diario La Nación, antes de eso.

03:11¿Cuando Domínguez todavía, la familia Domínguez todavía era la reina?

03:14Sí, de don Osvaldo Domínguez. Alejandro Domínguez realmente era el director del diario

03:19cuando yo estuve ahí.

03:21¿Y qué hiciste después del 2010? Es decir, hace unos trece años, ¿a qué te dedicas?

03:26Sí.

03:27Fui director de una empresa de transporte y logística,

03:30de trabajar con la familia Winneker, que es propietaria de la empresa de envases y cartones

03:39quizás más importante, una de las más importantes de nuestro país.

03:45Trabajé unos años con ellos, fui el director de la empresa logística

03:49y hace aproximadamente cuatro o cinco años le compré la empresa al señor Winneker

03:54y soy propietario de la empresa logística.

03:57¿En un ciento por ciento?

03:58Noventa y cinco, cinco es de mi hija.

04:02Ah, cinco de tu hija.

04:04Está la venta de esa parte, está la venta de esa parte, si es por ahí hay algún interés.

04:08No, no, pero si me abrís, yo voy a preguntar de dónde sacaste la plata.

04:13Sí, puede ser, sí, claro.

04:14O sea, si me abrí esa posibilidad de preguntar, si vos mismo planteaste, voy a decir,

04:19¿y la plata para comprar una empresa de dónde la sacaste?

04:23¿La plata para comprar la empresa?

04:24Sí.

04:24Sí, fue un poco, un poco vino, casi el 70 o el 80 por ciento vino de mi liquidación

04:33de los trabajos con la familia Winneker, yo trabajo con ellos, trabajé muchos años antes

04:37y muchos años después, yo fui gerente mucho tiempo de la empresa en Baco,

04:42entonces fue una retribución a mis años prestados como funcionario, está eso documentado

04:50y también otra parte fue de un crédito que saqué y otra parte sigo pagando.

04:56Ajá.

04:57Pero la empresa, ¿quién la dirige ahora?

05:00Yo.

05:02¿Y te van a dar los tiempos para ser presidente de INAG y dirigir una empresa que todavía

05:08estás pagando por ella?

05:11Claro, se puede contratar a un gerente y se paga, ¿por qué no?

05:13Ajá.

05:16Pero y si tuviera que preguntarte...

05:17No entiendo, realmente no entiendo, ¿cómo uno no puede contratar a un gerente en una

05:23empresa?

05:23No, no, quiero entender la...

05:25No, yo no estoy, primero no estoy desmereciendo tu capacidad, solamente estoy haciendo mi trabajo

05:30de preguntarte, ya que vos abriste esa posibilidad.

05:35No, vos me preguntaste, vos me preguntaste de dónde trabajo y yo te contesté, yo no abrí

05:40ninguna, vos me preguntaste de dónde estoy trabajando y yo te contesté.

05:42Pero ¿sabes por qué pregunto eso, Nelson?

05:45Porque la gente que nos está viendo tiene derecho a conocer qué tipo de entrenamiento

05:50tiene Nelson para ser el presidente de INAG, cuál es su experiencia en manejar o empresas

05:57o grupos, equipos, o que tiene que ver con el manejo del cielo paraguayo.

06:02Y en ese contexto y simplemente que se conduce, no estoy poniendo en dudas.

06:06Sí, te puedo contar una anécdota más.

06:08En los años que estuve en el diario La Nación, los primeros tres años fui vicepresidente

06:16de la ADEP.

06:16La ADEP es la Asociación de Empresas Periodísticas del Paraguay que engloba a todos los diarios.

06:22Sí.

06:23Y fui vicepresidente del señor Angulo Gastón del diario ABC que era el presidente de esta

06:27asociación.

06:28Ajá.

06:28Y en los últimos dos años, tras el fallecimiento del doctor Angulo Gastón, fui el presidente

06:33de la Asociación de Empresas Periodísticas del Paraguay, la ADEP, que nucleaba a todos

06:37los diarios de... en ese entonces eran La Nación, ABC, Última Hora, Noticias y Popular.

06:47Los últimos años de noticias, probablemente.

06:50Sí, y Popular también, cuando eso Popular estaba y Crónica no existía en aquel entonces.

06:57O sea, ¿conoces de cómo se manejan los medios?

07:02No, conozco los medios, no, y también el trato con el personal, porque esta asociación

07:07se crea, crean los dueños de medios para poder defender su interés ante otras instituciones

07:14y ante los sindicatos.

07:15Bueno, centrémonos, ¿qué es lo primero que debes hacer?

07:22¿Cómo ves actualmente, cuando hablamos de interconexiones, de servicios de aeropuertos,

07:28de Paraguay se tiene que no convertir en ese HAF que todos soñamos que sea un mega país

07:34del que despegan y aterrizan cientos y cientos de aviones como son Panamá, porque tenemos esas

07:40condiciones y demás, ¿por dónde empezarías?

07:46Paraguay en algún momento, Javier, sin proponerse quizás fue un HAF también en la región, ¿verdad?

07:52En el mismo momento fue un HAF.

07:53Lógicamente hoy, con las condiciones actuales, ¿verdad?

07:59Con las condiciones actuales de los servicios que podemos ofrecer, no están dados para brindar

08:05todo ese tipo de... esa rama de servicios y de oportunidades que buscan las aerolíneas

08:12y que el comercio busca a nivel aeroportuario, ¿verdad?

08:16Pero no estamos lejos tampoco de lograrlo, ¿verdad?

08:18No estamos lejos de lograrlo.

08:20Uno de los puntos claves para hacer eso es la modernización del sistema aeroportuario.

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