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  • hace 10 horas
Hace más de dos años que la Contraloría General de la República (CGR) reveló sobrefacturación y direccionamiento en la polémica obra de la pasarela de ñandutí, que el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), cuando Arnoldo Wiens era ministro, adjudicó a la empresa Engineering, de Juan Andrés Campos Cervera.

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Transcripción
00:00Hablando un poquitito aquí ya antes de empezar el bloque, decíamos que esta obra de la pasarela
00:06Ñanduti es realmente una muestra de todo lo que no hay que hacer en cuanto a gasto público,
00:15a una inversión, entre comillas, nos presentaron como inversión, pero al final termina siendo
00:20un gasto. Si nadie usa, si hay sobrecostos, es absolutamente ineficiente y encima todavía
00:27se le debe plata a la contratista, a la mimada del gobierno de Mario Aldo Benítez, la superprovedora
00:32Engineering de Andrés Campos Salvera. Es decir, estamos hablando de que le vamos a seguir pagando
00:36por esa obra, que no sé cómo se justifica.
00:40Bueno, vos sabés que el tema de hoy nuestro era menos gastos y más obras. El menos gastos
00:47implica también gastar mejor. Estaba escuchando la presentación que hacíamos del puente ese
00:54y entonces me dio para hablar sobre ese puente porque ese es un paradigma. La persona que
01:00hizo eso, el que lo pensó, el que dijo vamos a hacer este puente, es una persona que tenía
01:07buenas intenciones. Que más allá que haya habido o no corrupción, acá tenemos que invertir
01:15la carga de la prueba y suponer que sí la hubo.
01:17Mira, mira que hay quienes dicen que el camino al infierno está empedrado de buenas intenciones.
01:23Claro. Él tuvo buenas intenciones, no lo conozco, no sé quién es, no sé qué dijo
01:27vamos a hacer. Pero tuvo una buena intención, más allá de que si hubo corrupción, la corrupción
01:32se da como un hecho, ¿no? La banalidad del mal, famosa. No, corrupción va a haber, es lógico.
01:38Che, y si hacemos algo simbólico, algo que represente nuestro ser nacional, que es Enyanduti,
01:44¿no? Pero, pero Arqui, dos millones de dólares, dos millones de dólares para un paso
01:52platonal. ¿A quién se le ocurre una cosa así? Es decir, yo no te digo si sos un país
01:57rico y tomá, distribuís. Tampoco, tampoco. Tampoco, obviamente, pero estoy diciendo,
02:03estamos en época de pandemia, una economía pequeña, venís de varios años de crisis
02:07económica. Bueno, pero por eso te decía. Yo casi casi no creo en la inocencia, en la buena
02:12intención. Yo creo que ellas vinieron pensando en cómo voy a dar un manotazo a las arcas
02:19del Estado. ¿Sabes por qué no? ¿Por qué no? Bueno, el manotazo a las arcas del Estado
02:24está eso, implícito. Eso se iba a hacer. Ahora vos podías haber hecho otra cosa que
02:29sea más disimulada, que no sea tan evidente, que no sea tan inútil y que puedas robar igual.
02:35Ahí está el tema que te decía, la banalidad del mal. No tenemos que desconfiar de nuestros
02:39políticos que sean como esos piratas que vengan con un parche en el ojo y un ancho
02:43en la mano, sino que tenemos que desconfiar de los inocentes, de los buenos, de los que
02:49tienen buenas intenciones. Y acá aplica, yo le pondría este puente, el nombre puente
02:54Milton Friedman, porque acá aplica esa famosa frase o dicho de Friedman que había tres
03:00formas de gastar el dinero y una de ellas era gastar el dinero de uno en uno mismo, que
03:05era la más eficiente. Y estaba la otra que era gastar el dinero de uno en otros, por
03:11ejemplo, cuando vos le regalás algo a alguien y entonces tratás de optimizar la inversión
03:16porque es tu dinero. Pero que está la peor de todas, que es gastar el dinero de otros
03:20en otros. Y esta es la clave. No nos tenemos que horrorizar por el negociado que seguramente
03:27lo hubo, seguramente lo hubo. Nos tenemos que horrorizar por la banalidad del mal, por cómo
03:34estas cosas se hacen. Y detrás de eso hay un funcionario que dice, che, vamos a hacer
03:38las cosas bien, creyendo que están haciendo las cosas bien.
03:41Bueno, y aquí además decías, esto es una muestra justamente, pero en general decías,
03:47lo que necesitamos también como economía es menos gastos. Y refiriéndonos a gastos,
03:55no estamos siquiera hablando de las inversiones. Estamos hablando de los gastos rígidos,
04:00estamos hablando de gastos en salarios, en bonificaciones, en todos esos privilegios
04:06que tienen de pronto ciertos grupos de trabajadores del sector estatal. Estoy segura que no son
04:13todos, pero la mayoría, a costa de nuestros impuestos, ni nosotros tenemos esos beneficios
04:19que ellos tienen, pero resulta que los políticos les asignan esos beneficios porque, bueno,
04:24es finalmente el voto duro para las elecciones de abril próximo. Entonces, menos gastos y
04:31más obras. Este año el PGN tiene un componente de una reducción algo así de 50 millones de
04:38dólares en materia de obras. Redujeron obras para crear salarios, para pagar bonificaciones.
04:45Bueno, esto que estábamos hablando se complementa con esa nota que también vos estabas exponiendo
04:51que ingresaron 3.000 y pico de nuevos funcionarios. La administración pública tiene algo de 360.000
04:58funcionarios. Y el otro día, en el programa anterior, decíamos cómo es posible que hagamos
05:04el downtown. Nadie dice nada. Estamos todos felices, platas, obras e inversión. Pero que
05:10hagamos el símbolo de la ciudad de Asunción, como las torres gemelas en Nueva York, va a ser
05:14la burocracia. Yo el otro día decía que lo único que faltaba es que en la torre más alta ponga
05:19una olla y un martillo.
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