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  • hace 12 horas
En lo que va del año, de enero a noviembre, las exportaciones de bienes y servicios por maquila alcanzan 807 millones de dólares (enero-noviembre), lo cual implica un aumento del 62 por ciento y una diferencia de 309 millones de dólares en relación con el mismo periodo de 2020. Esta condición permite pronosticar un final de año con niveles récord de exportación bajo el régimen y un impacto positivo para las exportaciones industriales del país, dado que cerca del 70% de las exportaciones industriales del Paraguay se producen en empresas maquiladoras.

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Transcripción
00:00Tenemos resultados ya a noviembre que corresponden a las exportaciones de la maquila.
00:06Así es, Gladys. Bueno, estamos cerrando un año con números bastante sorprendentes y llamativos.
00:13Estamos cerrando en términos de exportación, por ejemplo, con niveles récord de exportación.
00:18En este mismo momento estamos a 807 millones de dólares de exportación.
00:23Nunca antes se había alcanzado un nivel similar a esto.
00:25Eso implicaría que estamos creciendo a un ritmo del 65% durante todo este año en comparación al 2020.
00:33Y uno podría decir, bueno, con respecto al 2020 cualquier indicador debería crecer.
00:40Pero en realidad lo que estamos observando es que no se trata de lo que comúnmente se llama como efecto rebote.
00:45O sea, el año pasado fue muy mal, caímos muy en el fondo y nos levantamos.
00:50No, por el contrario, si nosotros sacamos el promedio de exportación de los últimos cinco años,
00:56desde el 2016 al 2020, encontramos que los niveles de exportación estuvieron por el orden aproximadamente 545 millones por año.
01:05Y este año estamos logrando 807 millones.
01:07O sea, no tenemos, digamos, un punto de comparación similar.
01:11Lo cual nos está diciendo que en realidad se debe más bien a una tendencia.
01:15Más que a un efecto rebote, hay un elemento vinculado, una tendencia.
01:19Y la tendencia es que la maquila está creciendo a un ritmo continuo y va a seguir creciendo según lo que podemos ver con indicadores adelantados.
01:27Me gustaría parar la pelota aquí, Francisco, irnos para atrás.
01:31Porque quizás hay personas que nos ven en sus casas y que dicen, bueno, pero ¿qué es la maquila?
01:36Yo escucho mucho, pero ¿qué es? ¿Qué producen en la maquila? ¿Y de qué se trata este régimen?
01:43Sí, la maquila es algo fabuloso, parece ser como si fuera que es la cara de un Paraguay moderno.
01:49Vamos a decir, porque estamos exportando servicios, por ejemplo, a Estados Unidos.
01:53A lo que la gente no dice, pero ¿exportamos servicios a Estados Unidos?
01:57Es decir, con jóvenes capacitados que hablan inglés, empresas tanto con capital nacional y extranjeros que se asientan en el país
02:05y están teniendo contratos para la exportación de servicios.
02:08Ahora, con relación a tu pregunta, ¿qué es la maquila?
02:10Y la maquila es una estrategia que tienen los inversionistas, las empresas de otros países del mundo,
02:17quienes con efectos de ganar, o sea, digamos, en el objetivo de ganar una mayor competitividad,
02:23hacen un deslocamiento, ya sea del total de su producción o de cierto componente de la producción.
02:30Por ejemplo, si yo fabrico vehículos en la región, supongamos en Brasil,
02:35entonces probablemente buscaría un país en donde tenga mayor competitividad, mayor productividad a la mano de obra
02:42y ordenaría que me hagan ahí.
02:44Y entonces se constituye como el equivalente a una sucursal de lo que sería la casa matriz que está en otro país.
02:50Entonces nosotros, por ejemplo, estamos produciendo hoy día componentes del sistema eléctrico para vehículos como ser Hyundai,
02:57por ejemplo, que se fabrica en Brasil.
03:00Tenemos el caso de Creta, que utiliza componentes totalmente hechos en Paraguay, en la parte eléctrica,
03:09y otros vehículos de prestigio también se están exportando componentes del sistema eléctrico en Estados Unidos.
03:15Entonces, en eso consiste Maquila. Maquila consiste, forma parte de una estrategia en las empresas para ganar competitividad,
03:23dislocando ciertos componentes de su actividad productiva en otros países.
03:26Y hoy, a nivel mundial, luego todo lo que es conocido como cadenas de valor se va fortaleciendo.
03:32Siempre nos dicen los economistas, hoy casi nada es 100% producido en un lugar, ¿verdad?
03:39En lo que anterior decía Juan Ángel Boveda, hay gente que no le gusta el arbolito porque dice que no es paraguayo, ¿verdad?
03:46Pero es gracioso porque en realidad esa persona tiene una ladera que se hizo en Japón,
03:50pero que en varias partes del mundo se hizo sus componentes, ¿verdad?
03:53Que seguramente tiene un auto de Brasil, pero lo mismo, una parte se hizo en Paraguay, otra parte en otra parte del mundo.
03:58Al final, las cadenas de valor permiten que se haga un mismo producto, pero en diferentes lugares.
04:04Es así mismo, estamos viviendo la era que la denominan como la era de la ultraespecialización.
04:12Tenemos el famoso caso del Airbus que se fabrica en Europa, tiene 4 millones de componentes
04:18y todo el avión en conjunto se fabrica en más de 30 países diferentes.
04:24Entonces, la maquila se encaja un poco en ese contexto.
04:28Y Paraguay tiene ventajas que le hacen bastante competitivos, vamos a decirlo,
04:36que permiten a las empresas aprovechar estas ventajas.
04:39Tenemos una mano de obra juvenil bastante flexible, fácil de entrenar.
04:45Hace poco teníamos la visita del propietario de una de las empresas,
04:50una matriz que está en Corea, que nos decía que de 8 plantas en el mundo,
04:57la planta de Paraguay era la que tenía mayor productividad en términos de la mano de obra.
05:02¡Qué interesante!
05:02De las 8 plantas y la de menor rotación, decían.
05:05Uno puede decir, bueno, pero Paraguay no es un país muy...
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