00:00Tenemos resultados ya a noviembre que corresponden a las exportaciones de la maquila.
00:06Así es, Gladys. Bueno, estamos cerrando un año con números bastante sorprendentes y llamativos.
00:13Estamos cerrando en términos de exportación, por ejemplo, con niveles récord de exportación.
00:18En este mismo momento estamos a 807 millones de dólares de exportación.
00:23Nunca antes se había alcanzado un nivel similar a esto.
00:25Eso implicaría que estamos creciendo a un ritmo del 65% durante todo este año en comparación al 2020.
00:33Y uno podría decir, bueno, con respecto al 2020 cualquier indicador debería crecer.
00:40Pero en realidad lo que estamos observando es que no se trata de lo que comúnmente se llama como efecto rebote.
00:45O sea, el año pasado fue muy mal, caímos muy en el fondo y nos levantamos.
00:50No, por el contrario, si nosotros sacamos el promedio de exportación de los últimos cinco años,
00:56desde el 2016 al 2020, encontramos que los niveles de exportación estuvieron por el orden aproximadamente 545 millones por año.
01:05Y este año estamos logrando 807 millones.
01:07O sea, no tenemos, digamos, un punto de comparación similar.
01:11Lo cual nos está diciendo que en realidad se debe más bien a una tendencia.
01:15Más que a un efecto rebote, hay un elemento vinculado, una tendencia.
01:19Y la tendencia es que la maquila está creciendo a un ritmo continuo y va a seguir creciendo según lo que podemos ver con indicadores adelantados.
01:27Me gustaría parar la pelota aquí, Francisco, irnos para atrás.
01:31Porque quizás hay personas que nos ven en sus casas y que dicen, bueno, pero ¿qué es la maquila?
01:36Yo escucho mucho, pero ¿qué es? ¿Qué producen en la maquila? ¿Y de qué se trata este régimen?
01:43Sí, la maquila es algo fabuloso, parece ser como si fuera que es la cara de un Paraguay moderno.
01:49Vamos a decir, porque estamos exportando servicios, por ejemplo, a Estados Unidos.
01:53A lo que la gente no dice, pero ¿exportamos servicios a Estados Unidos?
01:57Es decir, con jóvenes capacitados que hablan inglés, empresas tanto con capital nacional y extranjeros que se asientan en el país
02:05y están teniendo contratos para la exportación de servicios.
02:08Ahora, con relación a tu pregunta, ¿qué es la maquila?
02:10Y la maquila es una estrategia que tienen los inversionistas, las empresas de otros países del mundo,
02:17quienes con efectos de ganar, o sea, digamos, en el objetivo de ganar una mayor competitividad,
02:23hacen un deslocamiento, ya sea del total de su producción o de cierto componente de la producción.
02:30Por ejemplo, si yo fabrico vehículos en la región, supongamos en Brasil,
02:35entonces probablemente buscaría un país en donde tenga mayor competitividad, mayor productividad a la mano de obra
02:42y ordenaría que me hagan ahí.
02:44Y entonces se constituye como el equivalente a una sucursal de lo que sería la casa matriz que está en otro país.
02:50Entonces nosotros, por ejemplo, estamos produciendo hoy día componentes del sistema eléctrico para vehículos como ser Hyundai,
02:57por ejemplo, que se fabrica en Brasil.
03:00Tenemos el caso de Creta, que utiliza componentes totalmente hechos en Paraguay, en la parte eléctrica,
03:09y otros vehículos de prestigio también se están exportando componentes del sistema eléctrico en Estados Unidos.
03:15Entonces, en eso consiste Maquila. Maquila consiste, forma parte de una estrategia en las empresas para ganar competitividad,
03:23dislocando ciertos componentes de su actividad productiva en otros países.
03:26Y hoy, a nivel mundial, luego todo lo que es conocido como cadenas de valor se va fortaleciendo.
03:32Siempre nos dicen los economistas, hoy casi nada es 100% producido en un lugar, ¿verdad?
03:39En lo que anterior decía Juan Ángel Boveda, hay gente que no le gusta el arbolito porque dice que no es paraguayo, ¿verdad?
03:46Pero es gracioso porque en realidad esa persona tiene una ladera que se hizo en Japón,
03:50pero que en varias partes del mundo se hizo sus componentes, ¿verdad?
03:53Que seguramente tiene un auto de Brasil, pero lo mismo, una parte se hizo en Paraguay, otra parte en otra parte del mundo.
03:58Al final, las cadenas de valor permiten que se haga un mismo producto, pero en diferentes lugares.
04:04Es así mismo, estamos viviendo la era que la denominan como la era de la ultraespecialización.
04:12Tenemos el famoso caso del Airbus que se fabrica en Europa, tiene 4 millones de componentes
04:18y todo el avión en conjunto se fabrica en más de 30 países diferentes.
04:24Entonces, la maquila se encaja un poco en ese contexto.
04:28Y Paraguay tiene ventajas que le hacen bastante competitivos, vamos a decirlo,
04:36que permiten a las empresas aprovechar estas ventajas.
04:39Tenemos una mano de obra juvenil bastante flexible, fácil de entrenar.
04:45Hace poco teníamos la visita del propietario de una de las empresas,
04:50una matriz que está en Corea, que nos decía que de 8 plantas en el mundo,
04:57la planta de Paraguay era la que tenía mayor productividad en términos de la mano de obra.
05:02¡Qué interesante!
05:02De las 8 plantas y la de menor rotación, decían.
05:05Uno puede decir, bueno, pero Paraguay no es un país muy...
