00:00Sina Suite, el sistema informático que está revolucionando la gestión interna y la atención oportuna que deben recibir todos los pacientes, médicos y demás personal de la salud.
00:30Aquí te lo contamos.
00:40Las experiencias que tenemos con el posicionamiento de los sistemas que representamos, tanto en España como...
00:47Ya, entonces son dos sistemas que ustedes quieren... Bueno, ya hay uno que está, digamos, funcionando en dos hospitales, en lo que es la Junta y Solca, que es Farmatools.
00:56Farmatools está en Solca.
00:58Ah, solo en Solca.
01:00En la Junta está el GIS.
01:02En Solca, en todos los hospitales de la Junta.
01:05¿Hace qué tiempo es?
01:07Ya terminamos de implementar, pero ya estamos...
01:09Ah, ¿recién?
01:10Sí, sí, sí.
01:11O sea, cuando hicimos la entrevista, la primera vez aún no estaba...
01:15Estaba ahí en proceso de terminarse.
01:17Ah, ¿y en qué tiempos se han tomado para dejarlo ya listo, listo?
01:22Año y medio.
01:23Año y medio.
01:24Todo, claro, todo.
01:26Y acá hay otra parte muy importante de considerar.
01:30Es el proceso de implementación de los sistemas.
01:36Bueno, mi sistema puede ser bueno, pero cómo yo lo instalo en los hospitales diferentes.
01:42Acuérdate que en nuestro país, tanto el Ministerio de Salud Pública como el IES, es una mezcla de muchos sistemas.
01:50Porque nunca había un orden de implementación de sistemas.
01:55No había una normativa como tal.
02:00Entonces, antes que decía, Bayron, tú sabes el sistema, desarrolla un sistemita para este hospital.
02:06El señor Carrillo, usted sabe el sistema, desarrolla un sistema para este hospital.
02:11Y hay un chapú.
02:12Toda la información del hospital se registra en el G.I.S., en nuestro sistema informático SinaSuite.
02:21Un programa diseñado con varias herramientas que integran cada área de un mega hospital.
02:28Aquí te lo contamos.
02:30Entonces, implementar en un hospital que hay muchos subsistemas chiquitos, hay que sentarse a planificarlo.
02:39Esto no es decir, ya comenzamos mañana.
02:41Entonces, quiere decir que todos los sistemas chiquitos, los absorbe un solo sistema.
02:47Correcto.
02:47En este caso, por ejemplo...
02:49SinaSuite, así es.
02:51Es un solo sistema.
02:52Es un solo sistema.
02:53Ya.
02:54Que controla todo el proceso clínico de un paciente y administrativo de un instituto.
03:02Ya.
03:03¿Y desde cuándo está ya funcionando 100% en la junta?
03:06Ya lo tengo ahorita.
03:08Ya.
03:08¿Qué tiempo será? ¿Un mes?
03:10Sí, un mes.
03:12Un mes.
03:12¿Y los resultados los van a evaluar en qué tiempo?
03:16¿En seis meses?
03:17De hecho, ya hoy por hoy ya están...
03:20¿Y hay resultados?
03:22Sí, ya están muy, muy...
03:23¿Son favorables?
03:24Sí, son favorables.
03:25¿Qué empresa hace esa auditoría de que sí está funcionando correctamente?
03:32¿Ustedes mismos o terceros?
03:35No.
03:36A ver...
03:37Los reflejos que están funcionando es el mismo consejo administrativo de cada institución.
03:45Ya.
03:45Donde se dice el antes cómo estaba y hoy por hoy cómo estamos.
03:49¿Cuándo está funcionando?
03:51Ya ha pasado algunas inspecciones, pues tenía tiempo.
03:54Desde el 2018 tenemos un farmacéutico funcionando en Solcán.
03:57Desde el 2018.
03:58Claro.
04:00Sin a suite recién lo estamos terminando.
04:02Entonces, para el próximo año, con seguridad, van a ser un contratar para validar todos los aportes que ha hecho un sistema.
04:12El sistema informático, sin a suite, ya está funcionando en todos los hospitales de la Junta de Beneficiencia de Guayaquil.
04:25Aquí te lo contamos.
04:27¿Qué controla? ¿Solamente las medicinas o algo más?
04:30No.
04:34Tiene el módulo de historia clínica.
04:38Donde el médico prescribe y ve la evolución del paciente.
04:43Lo que no hay en el país, esto era clínica electrónica, que le llaman.
04:46Ese es un módulo.
04:47¿Qué es la parte principal de un GIS?
04:50Tiene agendamiento de pacientes.
04:54Tiene control de quirófanos.
04:58Tiene gestión de farmacias.
05:01Tiene agendamiento de quirófanos.
05:06No solamente de pacientes.
05:09Es decir, yo, con mi sistema, le aporto a la institución a que tenga ese control de la cirugía.
05:20Que en este caso, por ejemplo, el Ecuador tiene cirugía desde hace 6, 9 meses, hasta más de un año, que no se puede ejecutar.
05:27Y no sabemos.
05:28En el 10.
05:29En el 10 del MST.
05:30Hay varios problemas en la parte de cirugía.
05:36Hace eficiente el quirófano.
05:38Porque en ocasiones, el quirófano está sin uso, inclusive.
05:43Porque no hay un control ni un agendamiento eficiente de ese servicio.
05:49El tema de agendamiento que está haciendo hoy por el famoso Gervir, que habla el gobierno.
05:58Sí, pero nosotros tenemos algo más importante, que es la historia clínica del paciente.
06:07Para que yo pueda darle seguridad a ese paciente y saber desde el inicio a qué hora entró y a qué área, hasta su salida nada de alta.
06:20En pacientes hospitalizados, en pacientes ambulatorios, que son los que van por una consulta específica, también tenemos el control de eso.
06:32Para saber ese paciente qué tiempo se me demoró a ser atendido, qué le recetaron, qué le entregaron y cuándo tiene su próxima cita.
06:43Entonces, como yo estoy siendo deficiente en todo esto, ya no tengo que un paciente volverlo a pedir después de seis meses, porque no tengo idea de cómo están mis agendamientos.
06:58Y eso es lo que pasa en nuestro sistema.
07:00Va usted al MSP o va usted al MSP.
07:02No, es que no hay médico para esa especialidad.
07:06El ingeniero Bayron Saona Gómez, representante del sistema informático de origen español, sostiene que, una vez implementado el sistema de planificación y optimización en uno de los hospitales del Ministerio de Salud Pública o en los hospitales del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, IES, en seis meses entra en una operación al 100%.
07:28Aquí te lo contamos.
07:32Nosotros, por experiencia, el control o gestión de fármacos, de farmacias, seis meses.
07:43Menos de eso no.
07:44Por parte.
07:45Sí.
07:46Ya.
07:47Y debemos escoger hospitales pilotos para hacer esto.
07:51Yo no puedo ponerlo en todos los hospitales.
07:54Ah, no, si de todos.
07:55No, pues, o sea, ¿qué es lo que hacemos en nuestra experiencia?
07:59Cogemos uno o dos hospitales, implementamos todo y esa va a ser la réplica para el resto.
08:08Porque yo no puedo, imagínate, configurar más de 200 hospitales.
08:12Claro.
08:14Cuando dice réplica, se refiere usted que tendría que tener una muestra de cómo está funcionando con el sistema de ustedes.
08:22Pero ya funciona insólita y en la junta no sería la réplica.
08:28Eso ayuda muchísimo.
08:30Eso ayuda muchísimo.
08:32En el caso, porque cada hospital tiene su peculiaridad.
08:38Entonces, yo necesito, por ejemplo, en cada hospital, el universo de pacientes que rotan en ese hospital.
08:45El tipo de especialidades que tiene su hospital, porque hay especialidades de su hospital a primer nivel, segundo nivel, tercer nivel.
08:53Si hace cirugía o no hace cirugía, si hace un hospital al día.
08:55O sea, hay mucha complejidad donde uno toma una decisión en función de un análisis preliminar.
09:15Se ve en todas partes.
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