TODOS LOS HOSPITALES DE LA JUNTA DE BENEFICENCIA DE GUAYAQUIL HAN LOGRADO OPTIMIZAR Y TRANSFORMAR LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN PRO DE LOS PACIENTES.
El Ing. Byron Saona Gómez, quien representa y promueve el sistema informático y tecnológico de origen europeo Sina Suite, se mostró satisfecho por los resultados favorables que ha logrado alcanzar en todos los hospitales de la Junta de Beneficiencia de Guayaquil. Sina Suite es una herramienta de alto nivel tecnológico que está permitiendo avanzar a pasos agigantados en pro de los pacientes, médicos y de todo el equipo humano que labora en los sanatorios. La plataforma Sina Suite está implantada en tres países y opera en más de 30 centros hospitalarios y más de una decena de centros ambulatorios. Las herramientas que han sido diseñadas en el sistema permiten a las casas de salud operar de forma oportuna. La integración global de Sina Suite hace de esta una herramienta innovadora y de gran impacto que favorece la salud de todos en todo tiempo y en todo lugar.
Aquí te lo contamos.
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00:00Sina Suite, el sistema informático que está revolucionando la gestión interna y la atención oportuna que deben recibir todos los pacientes, médicos y demás personal de la salud.
00:30Aquí te lo contamos.
00:40Las experiencias que tenemos con el posicionamiento de los sistemas que representamos, tanto en España como...
00:47Ya, entonces son dos sistemas que ustedes quieren... Bueno, ya hay uno que está, digamos, funcionando en dos hospitales, en lo que es la Junta y Solca, que es Farmatools.
00:56Farmatools está en Solca.
00:58Ah, solo en Solca.
01:00En la Junta está el GIS.
01:02En Solca, en todos los hospitales de la Junta.
01:05¿Hace qué tiempo es?
01:07Ya terminamos de implementar, pero ya estamos...
01:09Ah, ¿recién?
01:10Sí, sí, sí.
01:11O sea, cuando hicimos la entrevista, la primera vez aún no estaba...
01:15Estaba ahí en proceso de terminarse.
01:17Ah, ¿y en qué tiempos se han tomado para dejarlo ya listo, listo?
01:22Año y medio.
01:23Año y medio.
01:24Todo, claro, todo.
01:26Y acá hay otra parte muy importante de considerar.
01:30Es el proceso de implementación de los sistemas.
01:36Bueno, mi sistema puede ser bueno, pero cómo yo lo instalo en los hospitales diferentes.
01:42Acuérdate que en nuestro país, tanto el Ministerio de Salud Pública como el IES, es una mezcla de muchos sistemas.
01:50Porque nunca había un orden de implementación de sistemas.
01:55No había una normativa como tal.
02:00Entonces, antes que decía, Bayron, tú sabes el sistema, desarrolla un sistemita para este hospital.
02:06El señor Carrillo, usted sabe el sistema, desarrolla un sistema para este hospital.
02:11Y hay un chapú.
02:12Toda la información del hospital se registra en el G.I.S., en nuestro sistema informático SinaSuite.
02:21Un programa diseñado con varias herramientas que integran cada área de un mega hospital.
02:28Aquí te lo contamos.
02:30Entonces, implementar en un hospital que hay muchos subsistemas chiquitos, hay que sentarse a planificarlo.
02:39Esto no es decir, ya comenzamos mañana.
02:41Entonces, quiere decir que todos los sistemas chiquitos, los absorbe un solo sistema.
02:47Correcto.
02:47En este caso, por ejemplo...
02:49SinaSuite, así es.
02:51Es un solo sistema.
02:52Es un solo sistema.
02:53Ya.
02:54Que controla todo el proceso clínico de un paciente y administrativo de un instituto.
03:02Ya.
03:03¿Y desde cuándo está ya funcionando 100% en la junta?
03:06Ya lo tengo ahorita.
03:08Ya.
03:08¿Qué tiempo será? ¿Un mes?
03:10Sí, un mes.
03:12Un mes.
03:12¿Y los resultados los van a evaluar en qué tiempo?
03:16¿En seis meses?
03:17De hecho, ya hoy por hoy ya están...
03:20¿Y hay resultados?
03:22Sí, ya están muy, muy...
03:23¿Son favorables?
03:24Sí, son favorables.
03:25¿Qué empresa hace esa auditoría de que sí está funcionando correctamente?
03:32¿Ustedes mismos o terceros?
03:35No.
03:36A ver...
03:37Los reflejos que están funcionando es el mismo consejo administrativo de cada institución.
03:45Ya.
03:45Donde se dice el antes cómo estaba y hoy por hoy cómo estamos.
03:49¿Cuándo está funcionando?
03:51Ya ha pasado algunas inspecciones, pues tenía tiempo.
03:54Desde el 2018 tenemos un farmacéutico funcionando en Solcán.
03:57Desde el 2018.
03:58Claro.
04:00Sin a suite recién lo estamos terminando.
04:02Entonces, para el próximo año, con seguridad, van a ser un contratar para validar todos los aportes que ha hecho un sistema.
04:12El sistema informático, sin a suite, ya está funcionando en todos los hospitales de la Junta de Beneficiencia de Guayaquil.
04:25Aquí te lo contamos.
04:27¿Qué controla? ¿Solamente las medicinas o algo más?
04:30No.
04:34Tiene el módulo de historia clínica.
04:38Donde el médico prescribe y ve la evolución del paciente.
04:43Lo que no hay en el país, esto era clínica electrónica, que le llaman.
04:46Ese es un módulo.
04:47¿Qué es la parte principal de un GIS?
04:50Tiene agendamiento de pacientes.
04:54Tiene control de quirófanos.
04:58Tiene gestión de farmacias.
05:01Tiene agendamiento de quirófanos.
05:06No solamente de pacientes.
05:09Es decir, yo, con mi sistema, le aporto a la institución a que tenga ese control de la cirugía.
05:20Que en este caso, por ejemplo, el Ecuador tiene cirugía desde hace 6, 9 meses, hasta más de un año, que no se puede ejecutar.
05:27Y no sabemos.
05:28En el 10.
05:29En el 10 del MST.
05:30Hay varios problemas en la parte de cirugía.
05:36Hace eficiente el quirófano.
05:38Porque en ocasiones, el quirófano está sin uso, inclusive.
05:43Porque no hay un control ni un agendamiento eficiente de ese servicio.
05:49El tema de agendamiento que está haciendo hoy por el famoso Gervir, que habla el gobierno.
05:58Sí, pero nosotros tenemos algo más importante, que es la historia clínica del paciente.
06:07Para que yo pueda darle seguridad a ese paciente y saber desde el inicio a qué hora entró y a qué área, hasta su salida nada de alta.
06:20En pacientes hospitalizados, en pacientes ambulatorios, que son los que van por una consulta específica, también tenemos el control de eso.
06:32Para saber ese paciente qué tiempo se me demoró a ser atendido, qué le recetaron, qué le entregaron y cuándo tiene su próxima cita.
06:43Entonces, como yo estoy siendo deficiente en todo esto, ya no tengo que un paciente volverlo a pedir después de seis meses, porque no tengo idea de cómo están mis agendamientos.
06:58Y eso es lo que pasa en nuestro sistema.
07:00Va usted al MSP o va usted al MSP.
07:02No, es que no hay médico para esa especialidad.
07:06El ingeniero Bayron Saona Gómez, representante del sistema informático de origen español, sostiene que, una vez implementado el sistema de planificación y optimización en uno de los hospitales del Ministerio de Salud Pública o en los hospitales del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, IES, en seis meses entra en una operación al 100%.
07:28Aquí te lo contamos.
07:32Nosotros, por experiencia, el control o gestión de fármacos, de farmacias, seis meses.
07:43Menos de eso no.
07:44Por parte.
07:45Sí.
07:46Ya.
07:47Y debemos escoger hospitales pilotos para hacer esto.
07:51Yo no puedo ponerlo en todos los hospitales.
07:54Ah, no, si de todos.
07:55No, pues, o sea, ¿qué es lo que hacemos en nuestra experiencia?
07:59Cogemos uno o dos hospitales, implementamos todo y esa va a ser la réplica para el resto.
08:08Porque yo no puedo, imagínate, configurar más de 200 hospitales.
08:12Claro.
08:14Cuando dice réplica, se refiere usted que tendría que tener una muestra de cómo está funcionando con el sistema de ustedes.
08:22Pero ya funciona insólita y en la junta no sería la réplica.
08:28Eso ayuda muchísimo.
08:30Eso ayuda muchísimo.
08:32En el caso, porque cada hospital tiene su peculiaridad.
08:38Entonces, yo necesito, por ejemplo, en cada hospital, el universo de pacientes que rotan en ese hospital.
08:45El tipo de especialidades que tiene su hospital, porque hay especialidades de su hospital a primer nivel, segundo nivel, tercer nivel.
08:53Si hace cirugía o no hace cirugía, si hace un hospital al día.
08:55O sea, hay mucha complejidad donde uno toma una decisión en función de un análisis preliminar.
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