El ministro de Salud, Julio Mazzoneli, señala que ante el descenso de casos de Covid-19 se aplicaría un plan para tomar medidas de recorte y, si viene la segunda ola, se restituirían los servicios de salud.
00:00Sí, vamos a tener que hacer un análisis. Ahí, Enrique, tenés razón. O sea, uno tiene que administrar las realidades, particularmente en el ámbito de salud, ¿verdad?
00:10Entonces, si fuera necesario, eventualmente vamos a tener que hilar fino para ver qué podemos sostener, qué debemos dejar de cubrir en determinado momento y tratar de hacerlo de acuerdo a los indicadores de la situación que se encuentre.
00:30Quizás también se pueda plantear un plan en el cual, ante el descenso de casos, tomamos esas medidas de recorte y, eventualmente, si tuviéramos una segunda ola del tamaño que fuere, entonces buscamos de nuevo ahí la forma de poder reconstituir alguno de los servicios.
00:55Pero, Julio, hay una parte que no entiendo. ¿Por qué tenés que desactivar? Yo lo que te digo es, ¿por qué tenés que desactivar los servicios COVID? ¿Por qué eso no se puede quedar vigente, digamos? ¿Por qué no se puede quedar funcionando?
01:07Sí, bueno, hay que hacer esa evaluación, ¿verdad? Porque es una situación bastante compleja porque tenés también las demandas de todas las demás cuestiones, ¿verdad?
01:24Todo lo que es el área cardiovascular, el área materno infantil, todo eso tampoco se puede descuidar porque si no es un problema para más adelante, incluso un problema que puede ser del mismo tamaño o peor, ¿verdad?, que el COVID.
01:37Entonces, es un problema que ya hemos abordado. Para darte una idea, Enrique, cuando nosotros estábamos en el mes de marzo y esperábamos la instalación de una epidemia bastante catastrófica, por decirlo así,
01:53nos preparamos con todo COVID, ¿verdad? En varios hospitales respiratorios y no respiratorios en todo el país, ¿verdad? Con el correr del tiempo, con los buenos indicadores que se daban y como empezábamos a sufrir en las otras enfermedades, entonces tuvimos que hacer una recomposición sobre la marcha de algunas terapias, incluso de algunos servicios,
02:16donde pasamos algunos hospitales que inicialmente eran respiratorios a ser otra vez para las otras enfermedades, ¿verdad? Bueno, ese dinamismo vamos a tener que tener para adaptarnos un poco a cuál es la situación del país en una determinada etapa.
02:33Correcto. Julio, la última, y te va a parecer incluso un poco frívola, pero yo creo que hay muchos sectores de la economía que están dependiendo de que la respuesta que dé el aparato público sea correcta.
02:47Este tema de los análisis rápidos aeroportuarios. Te quiero contar rápidamente el escenario que me pintaron. Yo no sé si es correcto, pero te quiero plantear, ¿verdad?
02:56O sea, ayer lo estábamos hablando con Alejandra Burró y esta mañana también lo estuvimos chequeando. Dice que nosotros estamos incorporando un sistema donde el testeo aeroportuario va a requerir cuatro horas de tiempo.
03:11¿Cuándo que los panameños están usando uno que dura 15 minutos? Y ya me confirmaron totalmente el dato de que Panamá tiene ese sistema. Me lo dijo hoy Olavi Lincola, el gerente general de Aeropuropa.
03:23O sea, como para que yo que sepas la fuente, ¿verdad? Entonces, la pregunta es, ¿por qué, si es cierto que nosotros tenemos el tema de cuatro horas, ¿por qué el de cuatro horas y no el de 15 minutos?
03:35¿Qué diferencial se hizo? ¿Por qué pasó eso?
03:39Bueno, en primer lugar hay que confirmar un poquito el tipo de test que estamos hablando. Lo más probable es que hay varias versiones del test de PCR, ¿verdad?
03:50Y hay una versión con una técnica, para ponerlo en términos sencillos, que es un poco más rápida, pero requiere otra vez de la manipulación o del tamaño de la máquina que procesa.
04:03Y eso puede determinar que dure de una hora a pocas horas, ¿verdad? Que es la tecnología que está implementada en nuestro aeropuerto y que hay otras versiones todavía más sofisticadas en aeropuertos, sobre todo asiáticos, por ejemplo, de Corea del Sur, ¿verdad?
04:23Esa es la versión que tendríamos y, bueno, tiene que ver con algunos componentes del procesamiento de ese test y esa técnica que hace que sea un poquitito más largo en nuestro caso, ¿verdad?
04:39Pero es un problema de plata, Julio. Es un problema de dinero, ¿esto?
04:42El problema también de cierto tipo de equipos, ¿verdad? Son equipos de repente muy sofisticados, muy grandes, que por su tamaño y cantidad para procesar a veces no son, no justifican el costo-beneficio, digamos.
04:57Entonces, creo que por ahí viene la mano en el caso de aeropuerto, ¿verdad? Que ya es un adelanto grande el que hacen de pasar al de cuatro horas más o menos, un poco menos, pero no pueden ponerse todavía a la altura del de Corea del Sur, ¿verdad?
05:15Pero es una cuestión de que es de cerrar la brecha tecnológica, ¿verdad?
05:19Ultimísima.
05:20Bueno, es diferente al otro test que recientemente adquirimos, que creo que habrás escuchado también.
05:26Sí, de las 250 mil dosis.
05:28De las 250 mil dosis. Pero ¿eso cuánto tarda, Julio?
05:33Eso tarda 15 minutos a 30 minutos, Enrique, pero tiene un problema. Ese test no es un problema en realidad, tiene un escenario donde poder usarlo.
05:43Tienes que usarlo en personas que tienen síntomas. O sea, no podés usar para hacer un screening, digamos, un tamizaje de gente que no tiene síntomas.
05:53Ahí no te sirve, no tiene buen rendimiento. Entonces lo estamos usando para la persona que acude con síntomas.
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