Oynatıcıya atlaAna içeriğe atla
  • 2 ay önce
Geleceğin teminatı olan gençlerin iş dünyasındaki başarı hikayeleri, “İş Dünyasında Girişimci Gençler” ile Ülke TV ekranlarında izleyenlerle buluşuyor. “İş Dünyasında Girişimci Gençler”; genç girişimcilerin farklı bakış açıları ile ortaya koydukları fikirleri, cesaretleri, hayalleri ve gösterdikleri azmi bizzat kendilerinden dinliyor.


Girişimciliğin sadece finansal yatırımdan ibaret olmadığını gösteren yarınların umudu gençler; tüketici ihtiyaç analizi, pazardaki açığı doğru tespit edebilme, fırsatları değerlendirebilme ve doğru kaynağa ulaşabilme gibi birçok aşamanın önemini “İş Dünyasında Girişimci Gençler” programında anlatıyor. Enerjisi, dinamizmi ve verimliliği ile ekonomiye taze kan olan girişimci gençler; kendi işini kurma sürecinde yaşadıklarını, umutlarını ve ideallerini izleyenleriyle paylaşıyor.

Döküm
00:00Halkbank'ın katkılarıyla
00:01Önce halk, sonra bankayız Halkbank
01:00Ben Aybar Başaran,
01:01Berkeley Bay'nin kurucu ortaklarından
01:03aynı zamanda şu anki CEO'suyum.
01:05Yazılma ve istesik temelli bir geçmişim var.
01:07Bunların üzerine kurduğumuz
01:09yapay zeka destekli
01:10enerji ve varlık yönetim platformunda
01:13şu anda dünya çapında
01:15firmalara hizmet vermekteyiz.
01:17Bugüne kadar pek çok farklı firmada
01:19Ayge Müdürlüğü yöneticiliği
01:21ve kurumsal hayatta çalışmış,
01:23daha sonrasında da kendi startup'ını kurmuş birisi.
01:30Sürekli bir şeyler yapma çabasındaydık.
01:43Hem arkadaş ortam olsun,
01:45hem normal kendi yaşantımda olsun.
01:48Yeni bir katma değer sağlamamız gerekiyordu
01:50ve sürekli bunun üzerinde yoğunlaşıyorduk.
01:54Aynı zamanda ailenin de yapmış olduğu işlerden dolayı
01:57bu sektörlerde az çok fikir sahibiydik.
02:00Daha önce babam da bir
02:01kendi çapında startup grup eksit etmiş olduğu için
02:05nasıl bir dünya olduğunu
02:073 aşağı 5 yukarı biliyorduk
02:09ve oradaki çevreyle de birlikte
02:11sağladığımız bir geliştirmeyle
02:14aslında bu yola çıktık.
02:16Biz en başında
02:17saha bakım onarım operasyonlarının yönetilmesi,
02:20makinelerin akıllaştırılması
02:21ve buradaki
02:22predictive maintenance dediğimiz
02:24kestirmeci bakımlar yani makineler arzalanmadan önce
02:27bunların tahmin edilmesi üzerinde çalışmalar yapıyorduk
02:30ve buradaki en büyük sorun
02:32enerji tarafıydı.
02:33Enerjinin tahminlenmesi, yönetilmesi
02:36ve buradaki süreçlerin optimize edilmesi gerekiyordu.
02:39Burada enerji tüketim tarafındaki modüllerimizi geliştirdik.
02:43Daha sonrasında da
02:45dağıtım tarafında hizmetler sunmaya başladık
02:47enerji odağında
02:48ve üretim tarafına
02:49ufak ufak girişler sağlamaya başladık.
02:52Buradaki asıl derdimiz ve yapmak istediğimiz şey aslında
02:55bir enerji agenti geliştirmekti.
02:57Enerjinin üretimi,
02:58dağıtımı,
02:59tüketimi
03:00ve bütün saha bakım onarım süreçlerinin yönetildiği bir platform
03:03ve bir enerji agenti geliştirildik.
03:05Burada günün sonunda yapmaya çalıştığım şeylerden bir tanesi de
03:09mikro şebeke yönetimleri.
03:11Tabi burada mikro şebeke yönetimi dediğimde
03:13çoğu insanın aşina olmadığı kavramlar.
03:16Bu aslında bir
03:17milli güvenlik sorunlarından bir tanesi.
03:21Hatta milli güvenlik meselesi ve bir beka sorunu kendisi.
03:26Çünkü bir enerji ülkenin aslında bel kemiklerinden bir tanesi.
03:31Ve buranın düzgün yönetilmesi gerekiyor.
03:33Herhangi bir kriz dönemlerinde herhangi bir sorunun çıkmaması gerekiyor.
03:38Hepimizin çok yakın zamanlarda yaşamış olduğu bu İspanya ve çevresindeki ülkelerin
03:43tamamındaki elektriğin gitmesi sorunları aslında şebekeyi yönetemediklerinden kaynaklıydı.
03:48Herhangi bir doğal afet durumunda, herhangi bir savaş durumunda
03:53burada siz tek bir şebekeye bağlı kaldığınızda o şebekede çıkacak problemler bütün ülkeye etkiliyor.
04:00Bu yüzden biz buradaki soruna odaklanarak ülkenin bu ilerleyiş seviyesindeki atılımlarını yapmasını hedefliyoruz açıkçası.
04:10Yani burayı sağlamaya çalışıyoruz.
04:11Burada enerji ne zaman üretilecek, ne zaman depolanacak, ne zaman tüketilmesi gerekiyor,
04:17hangi fiyattan alınması, hangi fiyattan satılması gerekiyor ve merkezi bir yönetimin dışında bunları mikro yapılara bölüp
04:25bölgesel bazlı enerji tüketimini sağlayabilmek.
04:29Yapmaya çalıştığımız şeyler ve yaptığımız şeyler bunlar.
04:32Ve şu anda dünyadaki ilk enerji agentiyiz.
04:35Türkiye'de bu mikro şebeke mimarisi sadece Türkiye'de değil Avrupa'da da yaygınlaşmış seviyede değil.
04:42Şu anda belli başlı ülkeler sadece bu aşamalarda bir şeyler yapmaya çalışıyorlar.
04:47Herkesin günün sonunda geçmeye çalıştığı şeyler aslında buralar.
04:51Biz buralara bugünden hizmet sağlıyoruz.
04:54Temelinde bunlar.
04:55Markamızı oluşturma fikri aslında zaten biz başlarken bu fikirle başladık ve bu hedefle başladık.
05:11Biz ülkeye ne gibi katma değerler sağlayabiliriz?
05:14Biz dünyaya ne gibi katma değerler sağlayabiliriz?
05:18Temelinde burası ile çıkmış bir yoldu ve bunu nasıl markalaştırabiliriz?
05:22Ve bunu insanlara daha nasıl aktarabiliriz anlatabiliriz de.
05:27Çünkü buradaki sorunlar sizin günlük yaşantınızdaki evimdeki ışığın açık olması sadece genelde çoğu insanın bildiği şeyler bunlar.
05:35Ama arkasında inanılmaz büyük mühendislikler yatıyor.
05:39O elektriğin size ulaştırılması vesairesi konusunda.
05:42Biz burada öyle bir şey yapmalıyız ki bu sorunu tamamen ortadan kaldıralım.
05:48Ve güzel bir markalaşarak dünya çapında açılabilelim de.
05:53Ki bunu da geçen sene sağladık.
05:55Geçen sene ilk Avrupa açılımlarımızı yaptık.
05:58Bir buçuk sene oldu ve burada yaklaşık 11 farklı ülkede şu anda farklı santral ve tesislere entegreyiz.
06:05Yüzden fazla ülkede kullanılıyoruz aktif şekilde.
06:08Yavaş yavaş yayılmaya devam ediyoruz.
06:10Bu sene Allah kısmet ederse İngiltere ve Güney Amerika pazarlarındaki açılımlarımızı sağlayacağız.
06:16Zaten işin temelinde başlıyorken bunu gerçekten global bir marka haline getirme hedefi vardı.
06:23Ve burada geçmişten de gelen içinde büyüdüğüm ortamdan da kaynaklı girmiş olduğumuz sektör vardı.
06:29Zaten ailenin de katkıları bu tarafta büyük.
06:33Biz burada hem sahayı yönetmek hem enerjiyi yönetmek peşindeyiz.
06:37Buradaki insanlar genelde farklı odaklanıyorlar süreçlere.
06:42Enerji tüketimi sadece enerji tüketimiymiş gibi.
06:44Enerji dağıtımı sadece enerji dağıtımıymış gibi.
06:47Enerji üretimi de sadece kendi üzerinde bir enerji üretimiymiş gibi.
06:51Ama işin gerçeği bu değil.
06:53İşin gerçeği bunların hepsi tek bir süreç.
06:56Ve hepsi komplike süreçler.
06:58Siz sahadaki tüketimi yapıyorsanız, oradaki makinenin bozulacağını bilmiyorsanız
07:03ya da oradaki sizin binanıza gelen trafonun patlayacağını bilmiyorsanız,
07:07oradaki enerji yükünü bilmiyorsanız oraya ekip gönderemezsiniz.
07:11O sorunu çözemezsiniz.
07:13Yani aslında iş makinelerden başlıyor.
07:15Siz makineleri öğrenmek zorundasınız.
07:17Biz şu anda Türkiye'de 13 binin üzerinde teknik servis noktası da yönetiyoruz yazılımla birlikte.
07:22İnanılmaz yaygın bir ağ sahibiz.
07:24Bu tarafta sahadan gelen dataları da biliyoruz.
07:27Oradaki hangi tekniksel nasıl çalışıyor, nasıl işler yapıyor, hangi makineleri onarıyor.
07:32Bu bilgilere de sahibiz.
07:33Zaten bizi bu seviyelere getirebilen bu sahadaki bilgimiz oldu.
07:38Biz sadece aman ofiste duralım, arka tarafta bunları yönetelim derdinde değiliz.
07:43Biz sahayı da yönetmek zorunda olduğumuzu biliyoruz.
07:46Bunun bilincindeyiz.
07:47Biz burada saha ekiplerini de yönetip, makineleri de yönetip enerjiyi yönetmeye çalışıyoruz.
07:53Ve şu anda Türkiye'de bir iki başarıp aslında bu mikro şebeke mimarisini hayata geçirmeye çalışıyoruz.
07:59Şu anda da Rotterdam'da Rotterdam Portu ile Amsterdam Portu ile de benzer işleri yapıyoruz.
08:05Avrupa'da şu anda ilk başlayacak ülkelerden bir tanesi aslında mikro şebeke yönetimi konusunda.
08:10Hollanda tarafı bizim Rotterdam'da ofisimiz aynı zamanda.
08:15Buradaki Amsterdam Portu'ndaki enerjinin yönetilmesi, bir mikro şebeke haline getirilmesi, yaptığımız işler,
08:20Türkiye'de de yapmaya çalıştığımız işler temelinde bunlar.
08:23Açıkçası bu sürece girmeden önceki hayalim gene bir startup içerisinde yer almaktı.
08:45Yani startuptan ziyade gerçekten etki yaratacak bir işin içerisinde yer almaktı.
08:51Bu da startupla vesile oldu açıkçası.
08:54Startupla birlikte bunu yapmaya başladık.
08:56Günün sonunda illaki bir etkinin içerisinde yer almak istiyordum.
08:59Bu da sağlamış olduğumuz güzel bir etkinin sonucu oldu.
09:03İlkokulda benim hedeflerimden bir tanesi büyük elçi olmaktı.
09:06Gerçekten ilkokul hayalimdi.
09:08Büyükelçi olmak istediğimdeki sebep de ki kaç çocukken büyük elçi olmak ister.
09:14Oradaki amaç da aslında benim burada yurt dışında da Türkiye'yi temsil edip bir etki yaratabilmem, burada bir şeyleri şekillendirebilmemdi.
09:23İşin zorluğu aslında şurada.
09:25Bize herkes dedi ki siz bunların her birini tek seferde yapamazsınız.
09:30Bunlar çok karmaşık işler.
09:31Siz bir yere odaklanın, sadece bir tanesini yapın.
09:34Biz dedik ki evet karmaşık, evet zor süreçler ama sorunu çözmeye yeterli olan şey değil bir yere odaklanmak.
09:41Biz bunların hepsine odaklanmak zorundayız.
09:44Hepsini birden çözmek zorundayız.
09:46Hepsini çözmüyorsak zaten aslında gerçekten çözdüğümüz bir sorun olmuyor.
09:50Bizim en çok zorlandığımız yer, evet herkesin bizi uyardığı yerler, evet hepsine odaklanmamamız gerektiğini söylediği yerler.
09:58Ama günün sonunda bizi kurtaran taraf da o.
10:01Bugün dönüp baktığımda herkes bizi uyardığı bir noktadayken şu anda gelip herkes bizi gerçekten tebrik ediyor.
10:09Ve bunun üzerinde doğru olanın bunun olduğunu savunuyorlar.
10:15Önceki bizim karşıt görüşte olduğumuz insanlar bugün bizi gerçekten doğru bir şey yaptığımız konusunda destekliyorlar.
10:24Bizim de en zorlandığımız yer burasıydı.
10:26Onların da haklı olduğu yer burasıydı.
10:29Ama haklı olmak günün sonunda doğru olan olmayabiliyor.
10:33O yüzden biz haklı olmaya çalışmadık.
10:36Biz soruna odaklanıp sorunu çözmeye çalıştık.
10:38Zorlandık mı? Kesinlikle zorlandık.
10:40Zorlanmaya devam edeceğiz.
10:42Ama günün sonunda bu sorunun çözülmesi lazım.
10:45Hem ülkemiz için hem dünya için.
10:47Yaptığımız işin dikeyinde farklı rakipleri var.
11:04Ama bu kadar komplike yapıyı yönetmeye çalışan henüz bir rakip yok.
11:08Umarım olacaktır.
11:10Olduğunda zaten bizim aslında avantajımız olacaktır.
11:13Çünkü biz onlardan bir şeyler öğreneceğiz.
11:15Onlar bizden bir şeyler öğrenecek.
11:17Daha ileriye götürebileceğiz bu süreci.
11:21Günün sonunda şöyle düşünün.
11:22Şimdi neler oluyor Elon Musk?
11:25Mars'a insanları göndermeye çalışıyor.
11:28Orada belli başlı yapılar kurmaya çalışıyor.
11:30Ama günün sonunda orada da enerji ihtiyacı olacak.
11:33Şimdi siz oraya bu kadar yüksüllü bir insan kaynağı gönderemeyeceksiniz.
11:36Buradaki enerjinin yönetimini de aslında bizim bugün yapmaya çalıştığımız şey.
11:43Orası bir mikro şebeke olacak ve bu şebekenin yönetilme ihtiyacı olacak.
11:47Bizim yaptığımız şey aslında bu Mars'a da gidildiğinde kullanılabilecek bir şey.
11:51Yani her yerde insanın olabileceği her yerde ihtiyaç olan bir şey.
11:57Biz bunu yapmaya çalışıyoruz.
11:59Henüz bu seviyede yok.
12:01Belki bu taraftaki Mars'ta bu sorunu çözmek için yola çıkarlar.
12:06Bunu çözmeye çalışırlar.
12:08Orada farklı rakipleri oluşur.
12:11Ama şu anda biz zaten hali hazırda bunu geliştirdik ve piyasaya sunduk.
12:16Biz şu anda piyasanın dönüşümünü yapmaya çalışıyoruz.
12:20Güç olanı yapmaya çalışıyoruz.
12:22Hazır olmamış bir piyasayı hazır hale getirmeye çalışıyoruz.
12:25Bu donanımsal anlamda da yüklü maliyetlere neden oluyor.
12:29Firmaların da, ülkelerin de, bölgelerin de bunu desteklemesi gerekiyor ki hep birlikte ilerleyebilelim.
12:37Şu anda mesela Roterden Belediyesi direkt yapmış olduğumuz bu projeyi firmalar özelinde fonluyor.
12:43Roterden Belediyesi birinci sıraya bu dönüşümü konumlandırdı.
12:48Ve bu projede yer alacak bütün kurum kuruluşların finansmanını sağlıyorlar.
12:54Önemli bir adım, önemli bir girişim.
12:57Bizim de yapmaya çalıştığımız genel yapıda buradaki destekleri ve insan bilincini arttırmak özelinde.
13:06Evet biz zaten dikeylerinde, bu yapmış olduğumuz hizmet dikeylerinde şu anda milyon doların üzerinde ciroya sahibiz.
13:12Ama bunların kümünatif hale gelip tek bir çatı altına toplamamız gerekiyor.
13:16Ve bunu da ancak herkesin desteğiyle birlikte yapabiliriz.
13:21Ki ülkemizde de en önemli noktalardan bir tanesi.
13:26Ve bu konuda da aslında güzel destekler alıyoruz.
13:29Güzel geri dönüşler de alıyoruz.
13:31Gerek devlet nezdinden olsun, gerek bakanlıklarımızdan olsun.
13:34Bu taraflarda da bu konunun önceliği aslında sağlanıyor diyeyim.
13:40Tek seferde bu kadar büyük bir ülkeyi böyle bir yapıya geçirmek tabii ki de mümkün değil.
13:45Ama belli başlı yerlerde pilot yapılarla en azından ufak ufak da olsa aşinalık ve yapının hayata geçmesi gerekiyor.
13:54Ve biz de zaten buna uğraşıyoruz.
13:55Endişe konusunda bir sorun yaşamadım.
14:07Yani bunu yapabilir miyiz ya da bu böyle olur mu, olmaz mı?
14:10Zaten olduğumuz noktada gayet nettik.
14:12İlerleyişimizde de gayet nettik.
14:14Sadece endişe duymak denmez.
14:18Ortada sorunlar çıkıyor ve siz o sorunları ortadan kaldırmaya uğraşıyorsunuz.
14:22Hep oluyor.
14:23Bir tanesini açtığınızda yeni bir tanesi geliyor.
14:26Buna atlattıktan sonra bir daha sorun kalmaz, rahat ederiz diyorsunuz.
14:30Bu sefer daha büyüğü geliyor.
14:31Endişe değil benim nezdimde.
14:33Bunların olacağının bilincindeyiz.
14:36Sürekli de olacak.
14:37Bu doğanın kanunu mu dersiniz?
14:39Farklı bir şey mi dersiniz?
14:41Hiç fark etmez.
14:41Bunlar olmaya devam edecek.
14:43Siz de ne kadar çabaladığınızla alakalı olarak bunları aşmaya devam ediyor olacaksınız.
14:48İnşallah pes etmeyiz.
14:49Biz etmemek konusunda azim hırs iradeyle devam ediyoruz.
14:54Aslında yapmış olduğumuz başarılar, elde ettiğimiz sonuçlar bizi sürekli devam ettirtiyor işe.
15:00Evet, farklı sorunlarla karşılaşıyoruz.
15:04Bazen yoruluyoruz.
15:05Ama biz o sorunu çözdüğümüzde ya da yeni bir şey yaptığımızda ya da piyasada bunun karşılığını bulduğumuzda,
15:11arka tarafta geliştirdiğimiz şeyin gerçekten işe yaradığını gördüğümüzde işte o zaman bizi bir tık daha ileriye götürüyor.
15:19Bizi sorunlardan ve bu dertlerden daha ileriye götüren yapmış olduğumuz başarılar oluyor.
15:26Bu başarılar olmasa kesinlikle devam edemeyiz.
15:30Biz 2020 yılında kurulduk.
15:322020 yılından üzerinden 5 sene geçmiş ilk kurulduğumuz yıldaki yıllık cüromuz 5 bin dolardı.
15:38İkinci yıldaki yıllık cüromuz 40 bin dolardı.
15:415. yıldayız, şu anda milyon doların üzerindeyiz ve sadece Türkiye'den değil yurt dışından da gelirler elde ediyoruz.
15:49Yani biz burada aslında ülkeye gayet güzel katma değerler sağlayıp yurt dışındaki kaynaklardan da gelir elde ediyoruz.
15:58Ki bizim asıl hedefimiz o taraflardaki gelirlerimizi arttırmak ki Türkiye'den çıkmış olan büyük startuplardan bir tanesi olarak hayatımıza devam etmek.
16:10Asıl hedeflerimizden bir tanesi de bu.
16:12Asıl desteği biz Hande Hanım'dan gördük.
16:30İlk yatırımcılarımızdan Hande Enes.
16:32Sağolsun bize bugünkü yapacağımız şeylerde o zamanki hayallerimiz üzerinden hem yatırım yaptı hem de desteğini hiçbir zaman esirgemedi.
16:44Hala da desteğine sonuna kadar devam ediyor.
16:47Şu anda da en çok desteği zaten kendisinden görüyoruz.
16:50Var olan yeni yatırımcılarımız var.
16:53En az Hande Hanım kadar onların da artık desteğini görüyoruz.
16:56Onlar da bizi bir yerlere taşımaya çalışıyorlar.
17:00Takıldığımız noktada destek olmaya çalışıyorlar.
17:03Önümüzü temizlemeye çalışıyorlar.
17:05Ama ilk destekleyenlerden bir tanesi Hande Hanım oldu.
17:09İki kurucu ortağız biz.
17:11Aynı zamanda bir de yönetici ortağımız var.
17:14İki kurucu olarak başladığımız bu serüvende şu anda gayet destek seviyesinde fazlasıyla insanlardan destek alabiliyoruz.
17:23Tabii ki en başında iki kişi ve birbirimizi desteklemeye çalışıyorduk.
17:28Onun dışında bir de Hande Hanım sağ olsun bizlere destek verdi.
17:31Bugüne geldiğimizde artık bu destek sayısı gitgide artıyor.
17:35Fark edenler ve anlayanlar konusunda artış oldukça destek konusunda da artış oluyor.
17:42Birbirine paralel tamamen ilerliyor.
17:45Bu tarafta dediğim gibi en büyük sorunlumuz bizim bu kadar farklı yapıyı aynı anda yönetmeye kalkmamız oldu.
17:52Birden çünkü bu anlattığım konuların her birinde kendi dikeyinde birer start-up var.
17:58Ve siz hem o start-up'larla o dikeylerde yarışıyorsunuz.
18:01Hem toplamında yeni bir pazar yaratmaya çalışıyorsunuz.
18:04O start-up'lardan siz bir tane start-up olarak 4 farklı start-up yönetmeye çalışıyorsunuz.
18:105 farklı start-up'ı tek start-up olarak yönetmeye çalışıyorsunuz.
18:13Kolay bir iş değil kesinlikle.
18:15Ama günün sonunda olması gereken bu.
18:18Piyasanın tamamen isteri de aslında bu.
18:21En son geçenlerde Hollanda'da bir konferanstaydık konuşmacı olarak.
18:28Hepimizin bildiği global şirketler vardı.
18:30Bu yapıları konuştuk.
18:32Oradaki konuşmacılardan bir tanesiydik.
18:34Ve günün sonunda onların da bize söylemiş olduğu,
18:37mesela bizi mutlu eden, motive eden şey tam olarak burası oluyor.
18:41Bize söylemiş oldukları şey, biz bunu çok geç fark ettik.
18:44Biz her yapıda bunları ayırdık.
18:47Ve bu sizin söylemiş olduğunuz şeyi biz çok geç fark ettik.
18:51Şimdi dönmeye çalışıyoruz.
18:52Biz bunu fark ettik.
18:54Yapıyı kurduk.
18:56Şimdi de bunları dönüştürmeye çalışıyoruz.
18:58En azından global alanda karşılık bulan bir start-up kurduk.
19:17B2B genelde işimiz.
19:20O yüzden B2C tarafında çok bilinen bir start-up değiliz.
19:24Ama dünya çapında sükse yaratmış ve yaratmaya devam eden bir start-upız.
19:30İnşallah exit etmiş olarak hayal ediyoruz.
19:33Her start-up'ın hayalidir zaten bu.
19:36Bu konuda roadmap'imiz, bu konuda Mindstone dediğimiz bu yapı taşlarımız, ilerleyişimiz mevcut zaten.
19:44Bu konuda da gayet güzel adımlar atarak devam ediyoruz.
19:48Exit edebiliriz.
19:50Hedeflerimiz bu yönde.
19:51Ama bu mikro şebeke, tabii dünyanın ne kadar hızlı adapte olacağıyla da ilgili bir yanda çok daha hızlı büyüyebilir.
19:59O zaman exit edemeyebiliriz.
20:01O bizim yani farklı bir serüvene sokar.
20:05Hedef ilk etapta exit etmek ama dünyanın ilerleyişi ve hızıyla da alakalı daha farklı yollara da evrilebilir.
20:12Exit etmek ne demek?
20:13Şirketi aslında belli bir değer seviyesine getirip, daha sonrasından bu şirketin satışını sağlayarak,
20:21yani hepimizin bildiği belli başlı markalar var.
20:24Start-up olarak hayatına başlamış, daha sonra milyar dolarlar karşılığında farklı firmalara satılmış.
20:31Buradaki asıl olay milyar dolara satıp zengin olmak değil, o milyar dolara satıp o parayı Türkiye'ye getirebilmek.
20:39Daha sonra o parayla tekrardan yeni bir girişim, yeni bir oluşum ve var olan girişimlere yeni destekler sağlayabilmek.
20:47Aslında bu tamamen ülkenin ilerleyişiyle alakalı, hepimizin yapması gereken görevlerden bir tanesi.
20:54Biz burada ne kadar başarılı olursak, ülke nezdinde de o kadar ileriye götürebiliriz.
20:59Hedeflerimiz bunlar.
21:01Siz bir şey geliştirmiyorsanız, var olanı koruduğunuz sürece geriliyorsunuzdur.
21:05Siz yeni bir şey yapmak zorundasınız, var olanı koruyamazsınız.
21:09Bu kadar hızlı değişen bir dünyada, siz elinizde var olan bir şeyi korumaya kalktığınızda gerilersiniz.
21:16Siz sürekli bir şey geliştirmek zorundasınız.
21:18Siz geliştirirseniz ayakta kalabilirsiniz.
21:21Eskiden büyük balık, küçük balığı yiyordu.
21:24Artık küçük balık, büyük balığı geçiyor.
21:27O yüzden sürekli gelişmek zorundayız, geliştirmek zorundayız, yeni bir şeyler üretmek zorundayız.
21:33Bugün bir tekstil firması olmak kötü bir şey değil ama katma değerli de değil.
21:39Siz bugün marka yaratmak zorundasınız.
21:42Global alanda hizmet veren markalara hizmet etmek zorundasınız.
21:47Türkiye'de benim en çok gördüğüm şeylerden bir tanesi biz markalaşamıyoruz.
21:52Çok güzel ticaret yapıyoruz, çok güzel alıyoruz, çok güzel satıyoruz ama markalaşamıyoruz.
21:58Bizim ülke olarak yeni markalara ihtiyacımız var.
22:01Bizim markalaşmaya yeni şeyler geliştirmeye ihtiyacımız var.
22:06Biz burada sürekli bir şeyler geliştirirsek biz ileriye gidebiliriz.
22:10Olduğumuz yeri koruyamayız.
22:12Korumaya kalktığımızda gerilemeye başlarız.
22:15Girişimci olmadan önce uyumamaya dikkat etmeliyiz.
22:32Yani artık uyuyacağınızı pek düşünmemelisiniz.
22:36Her şeyden siz sorumlu olacaksınız.
22:38Bu kadar büyük külfetlerin altına gireceğinizden sorumlu olacağınızı bilmelisiniz.
22:43Özel hayat ve iş dengesini koruyamazsınız.
22:47Eğer bunu korumaya kalkarsanız yapmış olduğunuz işe yeterli değeri vermiyorsunuzdur.
22:53O da sizin istediğiniz seviyede artmıyordur.
22:56O yüzden bir startup'a başlayacaksanız ve bir founder, kurucu olacaksanız,
23:02bu kurucu olduğunuzda diğer hayatınızı geri doğru itmeniz gerekiyor olabilir.
23:09Ki olacaktır da, ben bunu ne kadar anlatırsam anlatayım, seyircilerimiz de, izleyenler de çok fazla anlayamayabilir.
23:18Ben de anlamıyordum çünkü.
23:19Bana da söylüyorlardı.
23:21Ya diyordum ne olacak ki, işini de yaparsın, normal hayatına da devam edersin.
23:27Benim yurt dışında en çok gördüğüm şey, evet onlar da yapıyor.
23:31Evet işi ayırıyorlar, normal hayatlarını ayırıyorlar.
23:34Ama günün sonunda onlar zaten bu seviyelere gelemiyorlar.
23:39Günün sonunda biz neden bugün Amerika'ya konuşuyoruz?
23:41Adam çünkü yatıp kalkıp bu işi yapıyor.
23:43Özel hayatı belli bir yerden sonra önemli oluyor.
23:48Avrupa'da böyle bir şey yok.
23:49Avrupa'da genelde benim özel hayatım, benim özel hayatım, benim işim.
23:53Benim işim, siz Avrupa'dan çıkan kaç tane startup duydunuz ki?
23:563 tane, 5 tanedir.
23:57Çünkü onlar gerçekten özel hayat ve iş dengesini korumaya çalışıyorlar.
24:02O yüzden ileriye gidemiyorlar.
24:03O yüzden şu anda Avrupa çok geri kalmış seviyede.
24:06Biz bunu yapabiliyoruz.
24:07Biz bunu ileriye taşıyabiliyoruz.
24:09Çünkü çalışmak bize genelde külfet gelen şeyler değil.
24:13Çalışmayı seven bir milletiz.
24:15Ki en sevdiğim Türklük duasının içerisinde de vardır.
24:18Allah Türk'ü çalışkan eylesin diye.
24:20Çalıştığımız sürece geliştirebiliriz.
24:21Biz bu dengeyi ilk etapta korumaya çalışmaktan ziyade bir kurucuysanız daha çok işe odaklanmalısınız.
24:30Bunu geliştirmeye odaklanmalısınız.
24:32Günün sonunda yaptığınız işe aşık olmamalısınız bu arada.
24:36Çünkü bu sizi körleştiriyor.
24:38Doğru yere bakamayabiliyorsunuz.
24:40Yaptığınız projeye aşık olmaktan ziyade bu gün proje giderse iyi de düşünmeniz gerekiyor.
24:46Ki bu sayede siz aslında bu projeyi ileriye götürebiliyorsunuz.
24:49Siz bu mükemmel bir proje, bu şu kadar güzel bir proje deyip kimsenin savunmadığı,
24:54herkesin karşı olduğu bir şeye ilk etapta herkes karşı olacak zaten.
24:57Onun kaçarı yok.
24:58Ama sizin belli başlı metrikleriniz olmalı.
25:01Sizin bu metrikler üzerinden, belli başlı sayılar üzerinden bunun evet doğru ya da yanlış olduğunu kabul edip hayatınıza devam etmeniz gerekiyor.
25:10Kurulacak herhangi bir start-up, herhangi bir girişim ilk günkü gibi kalamaz.
25:15Her bir tanesi gelişmek, geliştirmek zorunda.
25:18Her bir tanesi pivot etmek dediğimiz, yani ilk başladığı ürünle son çıkarttığı ürün arasında uçurum gibi daha fark olacak.
25:27Bunu kabul etmedi.
25:28İlk ürünü hiçbir zaman piyasada dört dörtlük tutunamayacak zaten.
25:32Bu ürünü geliştirmek zorunda.
25:34Bu ürünün pazar ihtiyacını analiz etmek zorunda.
25:37Sen pazarda gerçekten karşılık bulmak zorundasın.
25:40Mükemmel bir ürün yapmak zorunda değilsin.
25:42Mükemmel ürüne kimsenin ihtiyacı yok.
25:45En başta satabileceğin bir ürün yapmalısın.
25:48Sattıktan sonra o ürünü geliştirip mükemmelliyetçilik haline getirip devam etmelisin aslında.
25:56Yani günün sonunda minimum variable product dediğimiz, yani minimum satılabilir, minimum değerdeki ürün aslında bizim için değerli.
26:05Siz o ürünü yaptığınızda ve piyasada karşılık bulduğunda zaten bunu geliştirmeye ve finanse etmeye başlıyorsunuz.
26:12Burada start-up kuracak kişilerin, girişim kuracak kişilerin dikkat etmesi gereken şeyler bunlar.
26:18İnşallah hep birlikte ülkecek yeni gençlerle de birlikte çok fazla start-up girişim yaratırız.
26:36Çok fazla katma değerli iş yaratırız.
26:39İş imkanı yaratırız.
26:40Ve gerçekten ülke olarak burada markalaşırız.
26:43Sadece markalar olarak değil, ülke olarak inşallah buralarda çok başarılı ve gerçekten söz edilen yapılardan bir tanesi oluruz.
26:52Bugün bütün dünya bizim savunmamızı konuşuyorken neden diğer alanlarımızla konuşmasın?
26:58Biz savunma sanayinde gerçekten çok güzel start-up'lar kurduk, çok güzel başarılar elde ettik, çok güzel ilerledik.
27:06Bütün dünya bunu şu anda konuşuyor.
27:08Bu markayı bütün dünya biliyor.
27:10Biz bu markayı diğer alanlarda neden yaratmayalım?
27:14Biz bu alanlarda da yaratalım ki dünyada aslında Türkiye bir marka haline gelsin.
27:19Başarısız olacaksa da zaten bir şey başarısız olacaktır.
27:37Bu o kadar da önemli bir şey değil.
27:39Ama işin başarısız olması sizin başarısız olduğunuz anlamına gelmez.
27:42Bu sizin bir şey öğrendiğiniz anlamına gelir.
27:44Siz yapmış olduğunuz her şeyden bir şey öğrenebiliyorsanız aslında başarısınız demek.
27:49Benim bakış açımda olay buraya çıkıyor.
27:52Burada siz savaşa gidiyorken arkadaki gemileri yakmak zorundasınız.
27:57Siz o gemileri yakmazsanız geri dönmeyi her zaman düşünürsünüz.
28:00Siz geri dönmeyi düşünürseniz elinizde olan, yapmaya çalıştığınız işe zaten odaklanamazsınız.
28:07Gerekli değeri zaten veremezsiniz.
28:09Siz o gemileri yakarsanız ileri gidebilirsiniz.
28:11O yüzden böyle bir düşününce zaten olmaması gerekiyor.
28:14Varsa hiç işe başlamasınlar.
28:15Denesinler, yanılsınlar, hata yapsınlar ve daha fazla denesinler.
28:20Siz deneyip, hata yapıp, yanıldıkça, doğruları gördükçe ne yapmanız gerektiği ortaya çıkıyor.
28:26Siz bu tecrübeye edinmezseniz ileriye gidemezsiniz, yeni bir şey yapamazsınız.
28:31Tecrübe dediğimiz şey yapılmış, bütün hataların toplamından oluşuyor.
28:36Yani siz hata yapamazsanız tecrübe kazanamazsınız.
28:39Siz tecrübe kazanamazsanız zaten bir şey geliştiremezsiniz.
28:43İleriye gidemezsiniz.
28:44Siz üniversitedeyken sadece kitap okuyorsanız muhtemelen çok bir şey yapamazsınız.
28:50Siz üniversitedeyken eğer bir fikriniz varsa ve bir şey yapmak istiyorsanız
28:55ilk önce gidin birkaç tane startup da, staj yapın, içlerinde yer alın.
28:59Startupların hepsinde hevesli insanlara yer var.
29:03Siz gerçekten hevesliyseniz bir startup'ın içerisinde, bir girişim içerisinde yer alabilirsiniz.
29:08Yeter ki hevesli olun.
29:11Yeter ki siz üniversitedeyken bu işlere başlayın.
29:14Üniversite bittikten sonra başlarım demeyin.
29:16Üniversitenin bir yıl uzaması, iki yıl uzaması sizin hayatınızda hiçbir şey kaybettirmez.
29:21Ama siz üniversitedeyken hiçbir şey yapmıyorsanız size çok şey kaybettirir.
29:26Beyaz yakı olmak isteyebilir insanlar.
29:28O ayrı bir kez zaten.
29:29Ayrı bir bakış açısı, ayrı bir süreç.
29:31Ama siz bir şey geliştirmek, yeni bir değer katmak, yeni bir oluşum yaratmak istiyorsanız
29:38siz daha okuyorken buna başlamak zorundasınız.
29:42Siz burada başlamazsanız çok zaman kaybetmişsinizdir.
29:45Tabii ki de ilerleyen seviyelerde yapabilirsiniz.
29:48Tabii ki de yıllar sonra da yapabilirsiniz.
29:50Tabii ki de 30'undan, 40'undan sonra da böyle şeyler yaratabilirsiniz.
29:53Ama o zaman alabileceğiniz risk seviyesiyle, üniversitedeyken alabileceğiniz risk seviyesi çok farklı.
29:59Üniversitedeyken her şey yapabilirsiniz.
30:02Hata yapmak için çok zamanınız var.
30:04Ama belli bir yaştan sonra bu hata yapma şansınız düşüyor.
30:08O yüzden siz daha üniversitedeyken başlamalısınız bu tarz şeylere.
30:23İzlediğiniz için teşekkür ederim.
30:53Halkbank'ın katkılarıyla
31:20Önce halk, sonra bankayız Halkbank.
Yorumlar

Önerilen