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00:00Peut-être pour rebondir et rentrer dans ce sujet, hyperdistribution, c'est le thème qui a été retenu,
00:08il y a un autre éléphant dans la pièce qui est le mot de CTV, que tout le monde emploie,
00:12auquel on n'échappe pas dans une conversation professionnelle, sans que tout le monde mette toujours le même sens là-dessus.
00:18Peut-être un rapide tour de table, qu'est-ce que pour vous, quel est le sens que vous mettez sous CTV, sous hyperdistribution,
00:26et potentiellement comment vous le positionnez dans vos activités, dans votre stratégie.
00:34On va commencer par Vincent pour faire le lien avec Christian Bombrin, WebMedia, c'est de la production MediaOne, c'est aussi au départ de la production.
00:44Je commence parce que je t'ai piqué ta place, c'est ça ? Qu'est-ce qu'on met derrière le Connected TV, c'est ça ?
00:50CTV et hyperdistribution, parce que là encore, en étant assez rapide dans ce projet,
00:56premier tour de table, on rentrera plus au fond ensuite, mais parler, être sûr qu'on met le même sens sous les mots, ça aide aussi à se comprendre.
01:07En tout cas, il est évident que l'écran téléconnecté a amené beaucoup d'opportunités en termes d'interactivité avec l'écran,
01:14de contenu auquel on peut accéder avec les apps, les phases qui se sont développées,
01:19et pour moi, l'hyperdistribution, ça c'est un des axes, mais c'est effectivement le fait que quand on produit des contenus aujourd'hui,
01:27il y a beaucoup de moyens de les exploiter et qu'on a plein d'axes, Smart TV en étant un,
01:34mais évidemment avant, il y avait les box, Internet, je pense que ça c'est majeur en France, la télé-herdienne.
01:42L'hyperdistribution, c'est le fait qu'on puisse consommer les contenus aujourd'hui de plein de manières différentes.
01:45– Ok, Laurence, on va vous prendre dans l'ordre d'apparition sur les chaises.
01:53– Pour nous, l'hyperdistribution, ça montre surtout qu'il y a une valeur énorme dans le contenu.
01:57On voit que tous les acteurs aujourd'hui, que ce soit les FAI, les Smart TV, les égrégateurs, les plateformes,
02:04se posent la question de comment on fait pour avoir du contenu de qualité et très bien financé.
02:09Donc pour nous, l'hyperdistribution, c'est synonyme d'opportunité.
02:12Et finalement, c'est toute la Connected TV qui permet ça aujourd'hui.
02:15– J'allais dire, dans la Connected TV, vu de la fenêtre TF1, vous posez les frontières où,
02:23sachant que vous êtes à la fois dans les box, vous êtes sur les Smart TV, vous êtes dans les consoles de jeux.
02:28La stratégie de TF1+, ça c'est d'être partout.
02:31– On va être partout, on est un acteur du gratuit.
02:34Pour un acteur du gratuit, la priorité, c'est le reach, on le sait, c'est la couverture,
02:37c'est le fait d'avoir beaucoup de gens devant sa télé.
02:39C'est ça qui génère de l'audience, c'est ça qui génère le financement des contenus derrière.
02:42Donc pour nous, il n'y a pas de limite là-dessus.
02:44– Mathilde, pour le groupe M6.
02:46– Alors je vais apporter une précision par rapport à ce que disait Laurence.
02:50Donc nous aussi, on veut être partout, mais dans la définition de Connected TV,
02:53là je viserai exclusivement les téléconnectés qui sont utilisés sans la box.
02:58Enfin, c'est la définition que j'utilise, mais on veut être présent chez nos partenaires distributeurs
03:01au travers des box, et également via notre plateforme M6+, sur les sites TV.
03:05Et l'hyperdistribution, c'est bien sûr la volonté de mettre à disposition nos services et nos contenus
03:11partout où c'est possible et où ça répond à nos stratégies.
03:14Et une hyperdistribution poussée à l'extrême est quand même assise sur un modèle de gratuité.
03:20Et donc ça, ça s'entend beaucoup pour nos chaînes TNT, par exemple, TNT gratuite,
03:24et pour nos chaînes thématiques, il peut y avoir des petites réflexions un peu différentes.
03:29Jean-Marc Duramy, le groupe Canal+.
03:34Oui. Pour nous, ce n'est pas quelque chose de très nouveau, dans le sens où on a toujours cherché,
03:45ça commence à faire un petit moment que je suis là, à être accessible, disponible partout.
03:51Dès qu'il y a eu un support qui s'est créé, on a rendu l'offre payante de Canal accessible,
03:57absolument partout, sur des supports même qui aujourd'hui n'existent pas ou plus.
04:03Donc l'importance de l'hyperdistribution, elle est pour nous ancienne,
04:08et c'est extrêmement important qu'un consommateur puisse accéder à son contenu où il veut et quand il veut.
04:15Les connectives TV, ce qui est intéressant, c'est que, je vais reprendre un petit peu ce que disait Christian,
04:19non, on est en train de redécouvrir l'importance de la télé, du support télé.
04:28Et qu'on a beaucoup dit, imaginé que la télé allait disparaître, que le support allait être remplacé par les smartphones,
04:36les tablettes et quoi qu'est-ce ?
04:38Et aujourd'hui, on se rend compte que tous les acteurs, y compris les très gros acteurs mondiaux,
04:43n'ont qu'une obsession, prendre place sur la télé.
04:46Si vous regardez bien la stratégie de YouTube, il n'y a qu'un objectif.
04:51Télé, télé, télé.
04:53Et ça, c'est intéressant, mais c'est un peu effrayant aussi,
04:57parce qu'évidemment, c'est des gros acteurs qui arrivent,
04:59et ils veulent capter ce moment, ils veulent capter évidemment le marché publicitaire,
05:03évidemment, ils veulent capter tout le temps de nos téléspectateurs.
05:11Mais la bonne nouvelle, c'est qu'on est sur un domaine qu'on connaît bien
05:14et sur lequel, je pense, on va pouvoir résister assez fortement.
05:17Peut-être quand même, pour rebondir et pour poursuivre,
05:19l'hyper-distribution, ça veut dire aussi une chaîne de valeur
05:23dans laquelle le distributeur finit par être, d'ailleurs, parfois challengé
05:27par les services, les éditeurs qui distribuaient,
05:30donc qui peuvent se distribuer eux-mêmes, par eux-mêmes,
05:34sur le web, sur les Smart TV, etc.
05:38Donc, il n'y a pas quand même un élément de menace, ce niveau-là ?
05:43Oui, dans le sens où, effectivement, une partie des éditeurs
05:48peuvent se distribuer tout seuls.
05:51On voit bien quand même que ça reste un métier
05:53et que la distribution, la gestion de clients,
05:56la gestion d'abonnements, ce n'est pas donné à tout le monde.
05:59Il y en a qui ont essayé, ils ont eu des problèmes, comme on dit.
06:02Donc, voilà, je pense que c'est un métier
06:06et que même si on a accès au client,
06:09ce n'est pas pour ça que le client vous trouve
06:11et surtout, ce n'est pas pour ça qu'on sait gérer le client.
06:13Donc, ce n'est pas évident.
06:16C'est un danger, je suis d'accord,
06:17pour les distributeurs traditionnels.
06:18Comme toujours, la bonne façon de gérer ça,
06:23c'est de bien agréger, d'avoir les bonnes offres,
06:26d'avoir les bonnes propositions commerciales
06:28qui font qu'on a plus intérêt à passer par un distributeur
06:30qui agrège tous les éditeurs
06:32que par aller faire son pick-and-shoes sur le marché.
06:36Antoine Chotard, Samsung,
06:38qui a développé depuis une dizaine d'années maintenant, non ?
06:41Samsung TV+.
06:41Un peu moins maintenant, on est sur 6-7 ans.
06:44Donc, bonjour à tous et merci pour l'invitation.
06:48Clairement, c'est un métier,
06:49l'agrégation, la distribution.
06:51Chez Samsung, c'est un nouveau métier.
06:53Samsung Services est encore jeune.
06:56Nous, la vision qu'on a de la CTV,
07:00étant à la fois un constructeur de mobile et de télé,
07:04on peut faire le parallèle avec le mobile.
07:06Le mobile est devenu un smartphone.
07:09Pour nous, la télé est devenue la CTV.
07:11C'est ce qui permet la plateformisation de la télé.
07:13Ça se fait évidemment via les Smart TV,
07:15mais ça se fait évidemment via les box en France.
07:18Et l'hyper-distribution répond à un problème,
07:24ou en tous les cas, un constat sur notre marché,
07:28c'est l'hyper-fragmentation.
07:29Et l'hyper-distribution est une réponse à l'hyper-fragmentation,
07:33l'hyper-fragmentation des offres,
07:35et surtout l'hyper-fragmentation des consommateurs
07:37et de la consommation.
07:38Et les moments de consommation, les utilisateurs,
07:41que ce soit au niveau individuel, au niveau foyer,
07:44sont différents.
07:45Et cette hyper-distribution permet de toucher ce point
07:49et d'y répondre.
07:50C'est une réponse.
07:51D'accord.
07:52Donc, d'une certaine manière, c'est une promesse de simplicité.
07:54C'est le retour à une forme de simplicité.
07:56Tout le paradoxe, on parle de paradoxe du choix,
07:58on parle de la tech permet la simplification.
08:02Aujourd'hui, on est dans ce grand bougli-bougla
08:04où c'est tout sauf simple.
08:06Et donc, l'hyper-distribution est un début de réponse
08:09vers cette simplification.
08:11Et je pense que notre rôle à tous,
08:13en tous les cas, notre rôle chez Samsung
08:14étant une porte d'accès au contenu sur les Smart TV,
08:19et avec l'édition de services comme Samsung TV+,
08:22évidemment, mais c'est d'apporter de la simplicité
08:26et d'écrire des réponses simples pour les utilisateurs
08:30parce que, nous, notre regard,
08:32il est tourné tous les jours vers les utilisateurs.
08:34On va terminer ce premier tour de table
08:36avec Cédric Meunier qui dirige Ocast,
08:38donc qui est plus un inébler,
08:40à la fois partenaire technique
08:42et partenaire de monétisation.
08:44Mais donc, sur cette définition
08:46de l'hyper-distribution de la CTV.
08:49Bonjour à tous.
08:50Merci de nous avoir aujourd'hui.
08:53Pour moi, l'hyper-distribution,
08:55c'est un challenge avant tout
08:58parce qu'il n'a jamais été aussi facile aujourd'hui
09:01d'accéder à une plateforme en distribution.
09:04YouTube, c'est très simple de créer sa chaîne
09:05et de mettre ses contenus,
09:07d'aller sur des plateformes comme Samsung.
09:09Il y a des règles, il y a un minimum.
09:11Mais je veux dire, ça se fait, on le fait quotidiennement.
09:14Il y a beaucoup de chaînes aujourd'hui sur la plateforme.
09:16Aller sur des plus gros agrégateurs,
09:19on peut y arriver.
09:20Il y a une vingtaine d'années,
09:21on faisait une chaîne satellite.
09:22Ça représentait quand même un budget très conséquent.
09:25Aujourd'hui, on est sur des budgets
09:26beaucoup plus raisonnables.
09:28Donc l'accessibilité est là.
09:30Mais pour moi, l'hyper-distribution
09:32amène un questionnement
09:33qui est peut-être sur l'hyper-personnalisation.
09:36Parce que chacune de ces plateformes
09:38ont un ADN et une cible qui est différente.
09:40On ne met pas la même chose sur YouTube
09:42que ce qu'on met sur un Samsung
09:43ou que ce qu'on met sur une grande plateforme.
09:46Et ça amène aujourd'hui une vraie réflexion.
09:48Je vois avec beaucoup de nos clients,
09:51on a la chance et le privilège
09:52d'avoir un certain nombre de gens
09:53qui sont ici comme clients,
09:55que ce soit pour faire de l'OTT
09:56ou pour faire de la chaîne Fast.
09:58À un moment, il va falloir,
09:59et ça a été l'ADN du groupe Canal depuis le début,
10:02c'est d'avoir vraiment une identité,
10:04quelque chose de différent
10:05qui va s'adapter à chacune des audiences.
10:07Donc l'hyper-distribution aujourd'hui,
10:09c'est comment j'adresse aussi bien YouTube
10:10que j'adresse un Samsung,
10:12que j'adresse un grand groupe
10:13et que j'adresse peut-être d'autres canaux.
10:15On parlait de Molotov tout à l'heure
10:16ou d'autres plateformes et des telcos.
10:19On a Bouygues, Télécom,
10:20on a Free maintenant qui font du Fast aussi.
10:23Est-ce que je mets la même chose partout
10:24et vaille que vaille
10:26ou est-ce que je m'adapte ?
10:28Et derrière tout ça,
10:29on est en plus poussé aujourd'hui
10:31par ce dont tu parlais, CTV,
10:33le modèle qui aujourd'hui
10:34est en train de pousser tout le monde
10:36vers de la gratuité,
10:37ce qui évidemment implique
10:38une économie assez différente
10:40de ce qu'on a pu faire,
10:41à la fois pour certaines chaînes thématiques,
10:43comme on le disait tout à l'heure,
10:45c'est un changement de paradigme,
10:47mais en même temps,
10:48c'est une facilité d'accès pour tout le monde
10:49parce qu'il n'y a plus le frein,
10:50on va dire dans certains cas,
10:52d'un budget à mettre,
10:53d'un abonnement, de quoi que ce soit.
10:55Donc, je crois que Christian le disait tout à l'heure,
10:57c'est un moment clé aujourd'hui.
10:59On se cristallise tous sur la CTV
11:01qui aujourd'hui veut pour moi plus dire
11:04gratuité que
11:05est-ce que c'est un téléviseur connecté en lui-même ?
11:08On a dépassé ce stade.
11:09Pour être honnête,
11:11je réalisais il y a peu de temps
11:12que NPA aurait 25 ans l'an prochain
11:15et je pense que j'ai dans ma poche
11:18un trousseau de moments clés
11:19et qu'on n'est pas encore au bout.
11:25Peut-être sur l'aspect structuration des offres,
11:29consommation,
11:30modèle économique et usage,
11:32et peut-être Jean-Marc,
11:33pour poursuivre avec toi,
11:35on voit un marché
11:38qui, d'une certaine manière,
11:40s'écartèle entre du gratuit
11:42monétisé par la pub
11:44sur lequel on va chercher des audiences larges.
11:47D'une certaine manière,
11:48vous y participez avec TV+,
11:50avec votre offre TV+,
11:51à 2 euros par mois.
11:52et ça va à l'autre extrémité,
11:56jusqu'à Canal+,
11:57la totale,
11:57à 40 euros actuellement
11:58pour le Black Friday.
12:00Je continue dans la logique cardio.
12:01Ruez-vous dessus.
12:04Comment, à un moment,
12:06on structure les offres
12:08en termes de répartition
12:09de la valeur proposée ?
12:11Et comment on fait que ça soit compris
12:12aussi par le public ?
12:16Avec le piratage en plus
12:17en toile de fond.
12:18Oui, il ne faut jamais l'oublier.
12:21C'est quand même
12:21le pire ennemi de tout le monde.
12:25Nos offres aujourd'hui,
12:26ce qui est sûr,
12:27c'est qu'on a besoin
12:29d'être présents
12:29sur toute la chaîne de valeur
12:31et qu'il faut parler au public
12:32à la fois en gratuit
12:33et en payant.
12:37Parce que c'est vrai
12:38qu'on va dire
12:39que la manne de prospect
12:41rentre par le gratuit
12:42et encore une fois,
12:44c'est rien de nouveau,
12:44ça n'existe plus toujours,
12:45mais c'est par le gratuit
12:46qu'on va aller transformer
12:48des abonnés payants.
12:51Donc, nous,
12:51notre stratégie aujourd'hui,
12:52elle évolue un peu.
12:53On a TV+,
12:54qui est une offre très accessible.
12:56On a même maintenant
12:56l'application Canal+,
12:57qui est accessible
12:58aux prospects gratuitement
13:01avec des contenus
13:01qui sont accessibles gratuitement.
13:02Donc, on peut rentrer
13:03dans l'ExMyCanal,
13:05dans l'App Canal+,
13:06gratuitement
13:07pour aller découvrir
13:08et consommer du contenu.
13:12Et évidemment,
13:13le tout étant
13:13le système ancestral
13:15de frustration
13:15pour donner envie
13:16de passer aux payants.
13:17et je pense que quelque part,
13:20la télé connectée
13:22et les fast channels
13:24et tout ça
13:24peuvent participer
13:26de ce phénomène,
13:26c'est-à-dire
13:27de commencer
13:27à donner goût
13:28aux thématiques,
13:30à des chaînes thématiques,
13:31à des produits gratuits,
13:33puis,
13:34si on ne fait pas trop mal
13:35nos métiers
13:35d'éditeurs payants,
13:37d'arriver
13:37à les faire transformer.
13:38Donc,
13:38c'est pour ça
13:39qu'il y a pour nous
13:39aussi un axe
13:40peut-être intéressant
13:41via la Connected TV
13:42de montrer
13:43le savoir-faire
13:46des chaînes payants,
13:47de savoir-faire
13:47des chaînes thématiques.
13:48Et là,
13:49il y aura peut-être
13:49quelque chose aussi
13:50à développer
13:51sur nos marques thématiques
13:53pour les montrer
13:55à un public gratuit
13:57pour les amener
13:58un jour
13:58à passer aux payants
14:00le plus rapidement possible.
14:0140 euros par mois,
14:01vraiment,
14:02ce n'est rien du tout.
14:02très sérieusement,
14:07je pense vraiment
14:07que cette nouvelle vitrine,
14:10on va dire,
14:10cette offre extrêmement large
14:12de contenu gratuit
14:13qui est basée
14:14la plupart du temps
14:15sur des chaînes
14:16avec des marques,
14:17la chance qu'on a,
14:18c'est qu'on a,
14:19nous, des marques fortes,
14:21historiques,
14:21extrêmement puissantes.
14:23Et donc,
14:23je pense vraiment
14:24qu'on va utiliser
14:26le segment des fastes
14:28et cette hyper-distribution
14:31pour aller
14:32déployer aussi
14:33des marques
14:34qui étaient peut-être
14:34des marques payantes
14:35avant,
14:37mais qu'on va pouvoir
14:38décliner aussi
14:39sur du gratuit
14:40pour,
14:41toujours dans une optique,
14:42on ne change pas de métier,
14:44mais de transformer
14:44ces abonnés,
14:45ces prospects
14:46en abonnés payants
14:47à terme,
14:48quel que soit l'air pu.
14:50Peut-être,
14:51Laurence et Mathilde,
14:52puisque vos groupes,
14:53historiquement,
14:54sont plutôt ancrés
14:55dans le gratuit,
14:57mais que vous avez
14:58côté M6
14:59et côté TF1
15:00une activité d'édition
15:01aussi de chaînes
15:02thématiques payantes
15:03et entre les deux,
15:04plus récemment,
15:06des développements
15:07vers le faste,
15:08le streaming gratuit.
15:09À un moment,
15:10dans les stratégies
15:12des deux groupes
15:12et là encore,
15:13c'est un peu la même question
15:14qu'a Jean-Marc,
15:15mais du point de vue
15:16de l'éditeur,
15:17qu'est-ce qui fait
15:18qu'on va construire
15:19des propositions
15:19de valeurs différentes
15:20et qu'à un moment,
15:22on est confortable
15:24pour continuer
15:24à proposer
15:25un service payant
15:26et en même temps
15:27à développer en parallèle
15:28une économie
15:29plus dans le gratuit.
15:30Vous n'avez pas de micro,
15:31donc ça va être
15:31Laurence qui va commencer.
15:33Tant pis pour vous.
15:35Je dirais que c'est
15:36tout le sujet.
15:38Je rejoins une idée
15:39qui a été partagée déjà
15:40qui est que
15:41l'hyperdistribution
15:43est le corollaire
15:44d'une prolifération
15:45des contenus.
15:46Et toute la question,
15:47c'est comment on finit
15:48pour financer aujourd'hui
15:49autant de contenus.
15:50Donc cette question
15:50de se dire
15:51on ne peut pas avoir
15:52la même stratégie
15:53pour du gratuit,
15:54pour des chaînes
15:55qui vivent
15:55d'un riche massif
15:56et pour des chaînes
15:57chez nous thématiques
15:59qui vont vivre
15:59d'audience de cible
16:01parce que forcément
16:02on met en place
16:03des propositions
16:04de contenus
16:05très thématisés.
16:06C'est une évidence
16:07pour nous,
16:07c'est-à-dire
16:07le financement
16:09de contenus thématisés,
16:10de qualité,
16:11coproduits
16:11et le groupe TF1
16:12continue à investir
16:13énormément
16:14dans ces chaînes documentaires.
16:16Son corollaire,
16:17c'est qu'on ait
16:17une proposition de valeur
16:18pour nos partenaires
16:19distributeurs
16:20et un financement
16:21qui permettent
16:22de continuer à financer.
16:23Donc on va travailler
16:24différemment
16:25nos offres thématiques
16:26quitte à travailler
16:26sur des écosystèmes
16:28de marques
16:28et c'est ce qu'on fait
16:29avec notamment
16:30au Choya aujourd'hui,
16:30c'est-à-dire
16:31on a la chaîne
16:31qui est distribuée
16:33dans une distribution
16:34plus sélective,
16:35donc on n'est pas
16:35dans de l'audience massive,
16:37on est sur une distribution
16:37sélective avec nos partenaires
16:39et on fait en sorte
16:40d'apporter une proposition
16:41de valeur très forte
16:42en emmenant
16:43de l'inédit,
16:44de la coproduction
16:45chaque année
16:45avec des incarnants
16:47très forts.
16:47ça c'est un peu
16:48le précaré
16:49qu'on réserve
16:50à nos distributeurs
16:51qui acceptent
16:52de mettre de la valeur
16:52en face
16:53et de le valoriser
16:54auprès de ses abonnés
16:55et à côté de ça
16:56on déploie un écosystème
16:57de marques
16:57c'est-à-dire que sur Ushuaia
16:58on a pu avoir
16:59des tentatives
17:00pour valoriser la marque
17:01et la rendre plus visible
17:02et plus accessible
17:04pour le grand public
17:05en ouvrant historiquement
17:06on avait une case
17:07sur TF1
17:08le samedi matin
17:09on a développé aussi
17:10une chaîne Fast
17:11qui également peut valoriser
17:12la marque
17:13donc Ushuaia for Change
17:14et surtout aujourd'hui
17:15on essaye d'accompagner
17:16les nouveaux usages
17:17avec une proposition
17:18SVOD autour de Ushuaia
17:19donc cette logique
17:21de se dire
17:21il y a différents usages
17:23et il faut qu'on soit
17:23en capacité
17:24d'aller chercher
17:25les différents segments
17:26qui existent aujourd'hui
17:27sur la consommation
17:28on l'a totalement
17:29autour de nos chaînes thématiques
17:30mais il ne faut pas se leurrer
17:31pour pouvoir financer
17:32du contenu de qualité
17:34il faut avoir
17:34une distribution sélective
17:36et Canal en fait partie
17:37évidemment
17:37ainsi que tous les autres FAI
17:39qui permettent
17:40de financer
17:40ces premières fenêtres
17:41extrêmement importantes
17:42pour les chaînes documentaires
17:43Alors au cours
17:44des dernières années
17:45je crois qu'on pourrait
17:46parler presque en décennie
17:48on est plutôt
17:49sur une pente
17:52orientée vers le bas
17:54en termes de recettes
17:56globales
17:56de distribution
17:57des chaînes thématiques
17:57on va vers une stabilisation
18:01le mouvement
18:02n'est pas encore interrompu
18:03j'aimerais beaucoup
18:04qu'on aille vers une stabilisation
18:05si on regarde
18:06les rapports de l'ARCOM
18:07le marché a perdu
18:09800 millions d'euros
18:11en 5 ans
18:12entre 2018 et 2023
18:13on passe de 2 milliards 5
18:16à 1 milliard 7
18:16c'est énorme
18:17se dire qu'aujourd'hui
18:18le marché publicitaire
18:20télé peut absorber ça
18:21c'est faux
18:21donc quand on se dit
18:22il y a une migration
18:23des usages
18:24entre des chaînes thématiques
18:25et des chaînes fast
18:26c'est absolument improbable
18:27c'est à dire
18:28on ne financera pas
18:28800 millions d'euros
18:29de plus
18:30avec des chaînes fast
18:31donc aujourd'hui
18:32on espère tous
18:33que la valeur
18:34de la distribution
18:35va permettre
18:36à ces chaînes documentaires
18:37de continuer à exister
18:38et de continuer à exister
18:39longtemps
18:39parce que c'est une partie
18:40très importante
18:41de notre écosystème
18:42c'est une partie
18:43qui n'est moins visible
18:44sur les chaînes TNT classiques
18:46qui vivent de la publicité
18:47parce qu'on va aller adresser
18:48des missions
18:49beaucoup plus sociétales
18:50c'est ce que fait Ushuaïa
18:51c'est ce que fait Histoire
18:52chez nous
18:52donc c'est extrêmement important
18:54de bien avoir cette vision là
18:56tout ça ne peut pas être absorbé
18:57par la publicité
18:57comme par un fait exprès
18:59Jean-Marc Jaramie
19:00a déjà saisi
19:00des micros
19:01mais quand même avant
19:02on va donner la parole
19:03à Mathilde
19:04j'en profite d'ailleurs
19:04pour vous dire à vous 6
19:06que vous êtes
19:06enfin sentez-vous libre
19:07à certains moments
19:08de me faire signe
19:09pour pouvoir réagir
19:10sur ce qui est en train
19:12d'être dit
19:12alors je suis entièrement
19:13d'accord avec ce que
19:14vient de dire Laurence
19:15bien entendu
19:15nous quand on a
19:17travaillé les fast
19:19chez M6
19:20c'était vraiment
19:21dans une logique
19:21à vote complète
19:22qui était complètement
19:23décorrélée de notre réflexion
19:24sur la stratégie
19:25de distribution
19:26de nos chaînes thématiques
19:27si ce n'est
19:28que nous avions tout de même
19:29une petite angoisse
19:30de regarder le développement
19:32de ces fast
19:32comme c'est fait
19:33chez Samsung TV Plus
19:34chez Free maintenant
19:35et la concurrence
19:36qu'elle pourrait faire
19:37le mal potentiel
19:38qu'elle pourrait faire
19:38à nos chaînes thématiques
19:39il se trouve que
19:40dans les expérimentations
19:42qu'on a faites
19:42autour de ces fast
19:44ça a confirmé
19:45ce que disait Laurence
19:46c'est à dire que
19:46le modèle à vote
19:48de chaînes fast
19:49ou même de chaînes
19:50plus traditionnelles
19:51ne permettra pas
19:52de soutenir
19:53le modèle économique
19:54que nos chaînes thématiques
19:55Paris 1ère
19:56Teva
19:56Kanagichi
19:57etc
19:57dont elles ont besoin
19:59la question du coup
20:00qu'on peut se dire
20:01et là je rejoins
20:01beaucoup
20:01les propositions
20:03de Jean-Marc
20:04ces faces là
20:05peut-être
20:05des fenêtres
20:07complémentaires
20:08de nos chaînes thématiques
20:09des espaces
20:11de rebond
20:12pour faire découvrir
20:13nos chaînes thématiques
20:13et aller sur
20:14un modèle payant
20:15Merci Mathilde
20:18je vous propose
20:18on va donner la parole
20:20à Vincent
20:21parce que chez MediaOne
20:22vous avez forcément
20:23aussi le même sujet
20:25à un moment d'arbitrage
20:26entre
20:27sur un projet
20:30de chaînes données
20:30est-ce que ça
20:32peut devenir une fast
20:33est-ce que ça peut devenir
20:33une chaîne payante
20:35est-ce que ça peut devenir
20:36potentiellement
20:36un service de SVO
20:37puisque vous en avez aussi
20:38aujourd'hui
20:40comment ces arbitrages
20:42se construisent
20:42et puis après
20:43on écoutera évidemment
20:44Cédric Monnier
20:44et puis les deux distributeurs
20:46du plateau
20:46donc je suis tout à fait
20:49en phase avec ce qui a été dit
20:50c'est qu'avec les fast
20:51du fait de l'accessibilité
20:52dont parlait Cédric
20:53de la facilité de les faire
20:54on peut faire du volume
20:55on peut exploiter
20:57la long tail
20:58on peut mettre
20:58beaucoup de programmes
20:59mais on ne fait pas
21:00de la valeur
21:00comme on le fait
21:01avec la chaîne de paye TV
21:02où là on demande
21:03aux gens de payer
21:04pour des offres
21:04on a des distributeurs
21:05qui nous accompagnent
21:06on les met en avant
21:07on les éditorialise
21:07on a des marques fortes
21:09qui soutiennent les programmes
21:10je pense que la différence
21:11elle est là
21:11avec les fast
21:12on est sur du volume
21:13sur les chaînes
21:16on est vraiment
21:16sur une proposition
21:18de valeur éditoriale
21:19qui est sensiblement différente
21:20qui accompagne
21:22tout l'écosystème
21:23les choix qu'on fait
21:25ils sont évidemment là
21:26c'est à dire que
21:26quand un catalogue
21:27n'est plus exploité en télé
21:28par exemple
21:28effectivement
21:29on peut aussi l'offrir en face
21:30parce qu'il reste des gens
21:31quand même
21:32pour consommer ces contenus là
21:33souvent qui sont portés
21:34même en mono IP
21:35par une seule marque
21:36qui reste encore
21:37à l'esprit des gens
21:38et qui peut encore être exploité
21:39mais ça n'a rien à voir
21:40avec les programmes inédits
21:41dont on parlait
21:42qu'on peut exploiter
21:43qu'on peut pousser
21:44pour nos fans
21:44qu'on touche à travers
21:46l'univers des chaînes thématiques
21:47et sur le chiffre
21:48de moins 800 millions
21:49qui est un peu effrayant
21:51que Laurence évoquait
21:53du coup
21:54dans la posture
21:56ou la stratégie
21:58plutôt de MediaOne
21:59est-ce que vous pouvez arriver
22:00à avancer
22:00sur les deux fronts ?
22:02Alors évidemment
22:03c'est ce qu'on cherche à faire
22:04déjà on va chercher
22:05les téléspectateurs
22:05là où ils sont
22:06je pense que ça c'est important
22:07parler de l'hyperdistribution
22:09il y a une nouvelle opportunité
22:11les phases tarifs
22:12permettent d'avoir
22:13donc une autre consommation
22:15on teste
22:15on regarde ce que ça donne
22:17on regarde les usages
22:18donc ça c'est important aussi
22:19de trouver à chaque fois
22:20qu'il y a une nouvelle opportunité
22:21un levier de développement
22:24pour compenser effectivement
22:25cette baisse tendancielle
22:27sur l'univers de la pay TV
22:30nous on a été aussi
22:31beaucoup le chercher
22:31sur la publicité
22:32pour être très franc
22:33alors la publicité
22:34des chaînes thématiques
22:35qui est encore un carrefour
22:36d'audience fort
22:36sur RTL9
22:38on peut toucher
22:38plus de 400 000 personnes
22:39certains soirs en prime
22:41et donc ça nous permet
22:43effectivement d'aller chercher
22:44une sorte de relais de croissance
22:45pour nous
22:45en ayant disons
22:49un levier publicitaire
22:50plus fort qu'auparavant
22:51sur les revenus
22:52dans l'économie de vos chaînes
22:54ça passe combien aujourd'hui
22:54à la pub ?
22:55alors c'était
22:56à la grosse
22:56je peux dire
22:57je pense qu'on a déjà
22:58communiqué là-dessus
22:59historiquement on était
23:00plutôt sur un 30-70
23:01et moi mon objectif
23:02et on y est quasiment maintenant
23:03c'est d'être plutôt
23:04à 50-50 par rapport
23:05aux redevances
23:07c'est un vrai mouvement
23:08oui parce qu'il faut
23:09se réinventer
23:10clairement c'est challenging
23:12mais là encore
23:14c'est les performances
23:15des chaînes
23:15sur des cibles
23:16bien identifiées
23:17le contexte
23:18est super important
23:18en publicité
23:19on ne vend pas du tout
23:20la publicité
23:21de la même façon
23:21sur les faces
23:22qui ont d'autres atouts
23:23qui permettent de cibler
23:24qui permettent de toucher
23:26très précisément
23:26et sur les chaînes thématiques
23:28où là on peut vendre
23:28un carrefour d'audience
23:29dans un contexte
23:30très premium
23:31avec des productions originales
23:33alors ça a fait
23:35une transition parfaite
23:36avec Cédric Monnier
23:38puisque une des promesses
23:40d'Ocast
23:40un des projets
23:41qui a été développé
23:42en France
23:43et à l'international
23:44dans un consortium européen
23:45c'est de développer
23:46une capacité
23:47de monétisation
23:48donc c'est non seulement
23:50de l'insertion
23:51de pub au sens technique
23:52mais j'imagine
23:53toute la capacité
23:54à gérer
23:55le ciblage
23:56etc
23:56en amont
23:58donc ça
23:58ça avait été annoncé
24:00je crois à peu près
24:00il y a un an
24:01lors des précédentes
24:03rencontres de l'Access
24:03un an plus tard
24:05vous en êtes où ?
24:06alors juste
24:06avant de répondre
24:07à ta question
24:08je reviens sur ce que disait Vincent
24:10nous aujourd'hui
24:12on fabrique
24:13et on distribue
24:14un peu plus de 200 chaînes fast
24:15qui sont soit construites
24:18sur des séries
24:19comme tu disais
24:20entre autres les tiennes
24:21Vincent
24:22donc ce qu'on appelle
24:22du single IP
24:23donc qui sont du fond de catalogue
24:25comme tu disais
24:25qu'on fait revivre
24:26et renaître à l'écran
24:27et après des chaînes
24:29qui sont thématiques
24:30en elles-mêmes
24:31on fait les chaînes de l'INA
24:33par exemple
24:33qui sont des mélanges
24:34de différentes choses
24:35mais avec un thème
24:35et très clairement
24:38avec plus de 3 ans et demi
24:40de recul
24:40effectivement
24:41c'est un business
24:44incrémental
24:45c'est un atout
24:46en termes de revenus
24:47un ajout
24:48ça c'est absolument
24:49pas comparable
24:50comme on disait avant
24:51avec ce qu'on fait
24:51sur une chaîne thématique
24:52payante etc
24:53c'est pas du tout
24:54la même économie
24:55par contre
24:56nous on fait
24:58certaines de ces chaînes
24:59qui sont liées aussi
25:00à des plateformes OTT
25:01et on peut
25:02et on a mesuré
25:03l'effet de génération
25:05de leads
25:06entre ce qui se passe
25:07sur le grand écran
25:08à un moment
25:08disons sur une Samsung TV
25:10par exemple
25:10je regarde une des chaînes
25:11de MediaOne
25:13est-ce que ça peut rapporter
25:15vers justement
25:15une des plateformes
25:16OTT qui sont liées
25:17donc il y a un revenu
25:19incrémental publicitaire
25:20que l'on peut améliorer
25:21j'y viens
25:22mais avant tout
25:23c'est un business
25:25qui permet
25:25de capturer
25:26une certaine audience
25:27et
25:27quand la chaîne
25:28a
25:29compris ça
25:30quelque part
25:31va permettre
25:32de rerouter
25:33une partie
25:33de ce trafic
25:34vers un autre endroit
25:34sur lequel on peut faire
25:35probablement
25:36une monétisation
25:37plus intéressante
25:38ou au moins
25:38en tout cas
25:39de la visibilité
25:39plus intéressante
25:40très clairement
25:42je pense qu'on sera
25:42jamais comme aux Etats-Unis
25:43où on voit
25:44nous on a des chaînes
25:44là-bas
25:45où le revenu
25:45est très conséquent
25:47je vais pas revenir
25:48sur l'Europe
25:48etc
25:49on sait que
25:50ça ne sera pas ça
25:50alors après
25:52pour améliorer
25:53sur le sujet
25:53face comme tu disais
25:54on avait parlé
25:55l'année dernière
25:55d'un projet européen
25:56qu'on a lancé
25:57avec Impressa
25:59qui est un groupe
25:59au Portugal
26:00avec Titan West
26:02qui est un OS
26:03dans les téléconnectés
26:04et avec Broadpeak
26:05qui est un partenaire
26:06de distribution
26:07aujourd'hui technique
26:08où l'idée était
26:09de dire
26:10on fait des chaînes fast
26:11avec donc
26:12des coupures pub régulières
26:13donc ça ressemble
26:14beaucoup à une chaîne
26:15broadcast quelque part
26:16sauf que la mécanique
26:17d'insertion publicitaire
26:18en elle-même
26:19est complètement différente
26:20puisque techniquement
26:21c'est fait à la volée
26:22on va dire en temps réel
26:23et on le voit bien
26:24aujourd'hui
26:24entre l'offre
26:26l'inventaire qu'on a
26:27et ce qui est vendu
26:28il y a un delta
26:29et ça s'améliore
26:31mais on n'en est pas encore là
26:31et on arrive à se retrouver
26:34à regarder une chaîne fast
26:35à regarder parfois
26:36alors je vais forcir le trait
26:37ne m'en voulez pas
26:39parfois avoir peut-être
26:40plus de publicités
26:40qui sont des bandes annonces
26:42parce qu'il n'y a pas de publicité
26:43que du contenu lui-même
26:44et donc on a lancé
26:46un projet européen
26:46où on disait
26:47peut-être en fait
26:48que s'il n'y a pas de publicité
26:49à un moment donné
26:50il ne faut pas interrompre le contenu
26:51il faut continuer
26:53à regarder ma série
26:54que j'aime
26:55et ne mettre de la publicité
26:56que quand il y en a
26:57donc on a lancé ce groupe
26:59de travail
26:59dans lequel aujourd'hui
27:00d'autres personnes
27:01nous ont rejoint
27:02qui est de dire
27:03on ne va interrompre un contenu
27:05que s'il y a de la publicité
27:06et on ne va même pas
27:07l'interrompre en fait
27:08on va
27:09alors je pense que
27:10plus ou moins tous
27:10familiers maintenant
27:11avec ce qu'on appelle
27:11les L-shape
27:12en fait on va déplacer
27:14la vidéo dans l'écran
27:16pour créer un espace publicitaire
27:18et on va mettre
27:18sur cet espace publicitaire
27:20donc des images
27:21qui représentent
27:21de la publicité
27:22et donc depuis l'année dernière
27:25on a déployé le système
27:26on l'a testé en France
27:28avec Bouygues Télécom
27:29sur leur offre fast
27:30on l'a testé au Portugal
27:31avec Impressa
27:32on l'a testé en Espagne
27:33avec Titan OS
27:35sur à peu près
27:36une quarantaine de chaînes
27:38donc avec une programmation
27:39un petit peu différente
27:40puisque techniquement
27:41il n'y a plus
27:41d'interruption
27:43en elle-même
27:44et on a eu
27:44vraiment des retours
27:46extrêmement positifs
27:47sur deux points
27:48le premier
27:49c'est sur
27:49le revenu publicitaire
27:51il y en avait moins
27:52mais était de meilleure qualité
27:53et deuxièmement
27:54sur l'appréciation générale
27:56et le temps
27:56donc la durée
27:57des sessions de visualisation
27:58mécaniquement
28:00je ne suis pas interrompu
28:01pendant ma série
28:02dont je regarde plus longtemps
28:03mais la notoriété
28:04et l'appréciation générale
28:05de la chaîne
28:06était meilleure
28:07parce que justement
28:08on n'était pas interrompu
28:09et quand il y avait de la pub
28:10finalement
28:10il était beaucoup moins intrusif
28:12moins de publicité
28:13mais de meilleure qualité
28:14ça veut dire vendu
28:14à un CPM supérieur
28:15c'est ça ?
28:16oui
28:16clairement
28:17merci beaucoup
28:18quel pourcentage
28:21d'ailleurs
28:21d'augmentation
28:23d'amélioration
28:24des CPM
28:24alors on était
28:25à quasiment
28:26plus de 30 à 40%
28:28alors on n'a pas assez
28:29de recul
28:29pour dire
28:30généraliser
28:31mais typiquement
28:32donc c'est une technologie
28:32qu'on maintenant généralise
28:34sur toutes nos plateformes
28:35et sur toutes les chaînes
28:36que l'on a
28:37on verra
28:38l'année prochaine
28:38par exemple
28:39on va lancer
28:40Local TV
28:40avec une quarantaine
28:42de chaînes de Local TV
28:43qui sont aussi
28:43des chaînes thématiques
28:45et le système sera par là
28:46actif par défaut
28:48et là on verra
28:49donc plus 40%
28:50qu'on passe au L-Shape
28:51je pense que c'est
28:52intéressant à garder en tête
28:54Antoine
28:54et puis
28:56donc
28:56la parole au distributeur
28:58Antoine
29:00puis Jean-Marc
29:01sur
29:03on parle beaucoup de fast
29:05en fait
29:07on parle surtout
29:07de gratuit
29:08et de payant
29:09et de complémentarité
29:10de ce gratuit
29:10et de ce payant
29:11je vais reprendre
29:12ce que Christian Morin disait
29:14la télé
29:14n'est pas morte
29:15le linéaire
29:16n'est pas mort
29:17et le fast
29:18c'est
29:19ces nouvelles offres
29:21thématiques
29:22gratuites
29:22dans des nouveaux
29:23écosystèmes
29:24d'abord la Smart TV
29:25et maintenant
29:26chez les FAI
29:28chez Samsung
29:30la manière dont on voit
29:32les choses
29:32c'est
29:33offrir
29:35la meilleure offre
29:36avec la promesse
29:37d'une certaine simplicité
29:38c'est le but
29:40pour nos utilisateurs
29:42sur nos télés
29:43le fast
29:43Samsung TV Plus
29:45n'est qu'une partie
29:46d'un tout
29:47ce tout
29:48c'est l'expérience télévisuelle
29:49apportée
29:50par du gratuit
29:51et du payant
29:52via majoritairement
29:54de l'applicatif
29:54plus de 50%
29:55des usages
29:56sur les Smart TV
29:56Samsung
29:57se fait en streaming
29:58c'est la plateformisation
30:01de la télé
30:02et cet usage
30:03il se fait
30:04sur notre service
30:06Samsung TV Plus
30:06mais sur les services
30:08aussi de tous nos partenaires
30:10qui sont ici
30:11majoritairement
30:11autour de cette table
30:12et donc
30:14ce qu'on veut proposer
30:15c'est à la fois
30:16des offres gratuites
30:17en premier niveau
30:18que ça soit du fast
30:20ou de la télé classique
30:21sur Samsung TV Plus
30:23oui majoritairement
30:24vous avez du fast
30:25majoritairement
30:25c'est une offre linéaire
30:26multi-thématique
30:27mais vous avez aussi
30:28des chaînes de télé
30:30broadcast
30:31ce que nous
30:32dans notre jargon
30:32on va appeler
30:33broadfast
30:33parce que
30:34on vend
30:35la pub
30:36et vendue au CPM
30:36parce qu'on a
30:37tous les attraits
30:38du digital
30:39qui sont associés
30:41à la force du broadcast
30:42et on est toujours
30:43dans une promesse gratuite
30:44et ça vient
30:45c'est pas en opposition
30:46c'est complémentaire
30:47avec les offres payantes
30:48avec la montée en gamme
30:50qu'on peut retrouver
30:51chez nos partenaires
30:52distribués
30:52sur leurs applications
30:54un TF1 Plus
30:55un MyCanal
30:56ou Canal Plus
30:58je sais plus comment
30:58on l'appelle maintenant
30:58le Canal Plus
31:00c'est ça notre promesse
31:02et notre objectif
31:04donc voilà
31:05on y travaille
31:07Jean-Marc
31:07dans cet écosystème
31:10où à la fois
31:10il y a moins d'argent
31:11pour émunérer
31:12des chaînes thématiques
31:13où il y a
31:14une sorte d'aspiration
31:15de la ressource
31:16vers la publicité
31:17pour les chaînes thématiques
31:20classiques
31:21mais aussi
31:22pour les chaînes face
31:23etc
31:23enfin bref
31:23donc le rôle
31:25et la stratégie
31:26du distributeur
31:27leader
31:28le distributeur
31:30et le leader
31:30à la différence
31:31de beaucoup
31:31d'entre d'autres
31:33c'est qu'il y a l'habitude
31:34de donner beaucoup d'argent
31:35pour avoir
31:37les chaînes
31:38et quand je dis beaucoup
31:40c'est beaucoup
31:40parce qu'on a
31:42à peu près
31:42le même métier
31:43mais on n'a pas exactement
31:44les mêmes pratiques
31:45commerciales
31:45toute amitié
31:46mais nous on a tendance
31:48à financer
31:49les chaînes
31:51que nous on distribue
31:52pas de les faire payer
31:53pour qu'elles soient
31:54distribuées
31:55donc il y a quand même
31:57une différence
31:59d'aspect
32:00et donc oui
32:00il y a de la destruction
32:01de valeur
32:01je sais que c'est pas systématique
32:04je me permets juste
32:05sur le gratuit
32:05on ne fait pas payer
32:06non non je sais
32:06je sais
32:07ça arrive
32:07en tout cas
32:09le financement
32:09est plus compliqué
32:10mais vous payez pas non plus
32:12la distribution
32:14il nous reste 12 minutes
32:17les modèles sont variés
32:21on va dire
32:21donc il y a plusieurs modèles
32:23sur la table
32:23clairement
32:24je parle du gratuit
32:25on parle du gratuit
32:26après ce qu'on crée aussi
32:29on parle d'écosystème
32:30le but c'est créer
32:32un écosystème
32:33qui va créer de la valeur
32:34j'en reviens au point
32:35du financement des contenus
32:37de permettre
32:38aux acteurs vertueux
32:40de continuer d'être vertueux
32:42d'avoir une chance
32:43et donner la force au local
32:45et moi je vais préciecer
32:47juste pour ma paroisse
32:48Samsung TV Plus
32:48il y a évidemment
32:49un écosystème plus large
32:51qui est l'écosystème Samsung
32:52auquel tu fais référence
32:53mais chez Samsung TV Plus
32:54ce qu'on crée
32:54c'est des nouvelles lignes de business
32:57un nouvel écosystème
32:58qui permet à des acteurs existants
33:00majoritairement locaux
33:01plus de 50% des chaînes
33:03qui sont distribuées
33:03sur Samsung TV Plus France
33:04sont éditées
33:06par des acteurs français
33:07et de permettre
33:08à ces acteurs là
33:09d'avoir un relais de croissance
33:10je suis d'accord
33:10ça reste une économie
33:12en construction
33:13mais c'est comme le disait Cédric
33:14la partie d'un tout
33:15et nous ne sommes
33:17qu'une brique
33:17dans l'ensemble des éléments
33:19et juste le but
33:21c'est effectivement
33:22permettre à ces acteurs existants
33:24de trouver une économie
33:25en gratuit
33:26en streaming gratuit linéaire
33:27via Samsung TV Plus
33:29en France et à l'étranger
33:31France 24
33:31on distribue dans 10 territoires
33:33dans le monde
33:34le Webédia
33:37comme le disait Christian
33:38on a un partenariat
33:39où on a 20 chaînes
33:4010 en France
33:4010 à l'international
33:41donc c'est aussi
33:42faire rayonner
33:43la culture française
33:44les acteurs français
33:45à l'international
33:47c'est aussi ça notre rôle
33:48je suis totalement d'accord
33:50je réagissais juste
33:51par rapport à la problématique
33:53des chaînes thématiques françaises
33:55qui se plaignent
33:56d'ailleurs à juste titre
33:57de baisse de rémunération
33:59de la part des distributeurs
34:01et puis quand ils disent
34:01les distributeurs
34:02ça me fait toujours marrer
34:03parce qu'il n'y en a pas
34:04beaucoup qui payent
34:04donc c'est souvent nous
34:05évidemment la rémunération baisse
34:08mais c'est le fruit
34:10de ce qu'on est en train
34:10de se dire
34:10c'est à dire que la valeur
34:12point de vue abonné
34:13aujourd'hui
34:13de chaînes qui sont
34:15accessibles partout
34:16gratuitement
34:17et qui sont
34:19hyper distribuées
34:21évidemment que moi
34:22mes abonnés me disent
34:23je ne vais pas payer pour ça
34:24et donc je reflète
34:25uniquement la valeur
34:27perçue
34:28donc le problème
34:29des fastes
34:30et le problème
34:30du gratuit
34:31et le problème
34:31du modèle publicitaire
34:32mais que vous avez tous
34:33c'est que
34:35ça ne finance pas
34:37le contenu
34:38on n'arrive pas
34:39à financer le contenu
34:40et donc
34:41on a besoin
34:42du paiement
34:43de l'abonnement
34:44de nos abonnés
34:44pour le financer
34:46le problème
34:47c'est que
34:47on s'auto-tire
34:50une balle dans le pied
34:51des fois
34:51en se mettant partout
34:52et en distillant
34:53un peu la valeur
34:54et donc c'est pour ça
34:55que je dis
34:55les fastes
34:56ne peuvent être
34:56qu'une vitrine
34:57du payant
34:58si c'est un modèle
35:00unique
35:01ça ne va pas durer
35:03longtemps
35:03parce qu'il n'y a pas
35:05d'économie
35:05le modèle publicitaire
35:08ne permettra pas
35:09de financer la création
35:09ne permettra pas
35:10de financer le contenu
35:11donc le seul truc
35:12qui nous reste
35:13c'est d'arriver
35:14à faire de cette hyper distribution
35:15et de ces nouveaux outils
35:16que j'appelle
35:16de mes voeux
35:17et encore une fois
35:18le fait d'être présent
35:19sur les CTV
35:20c'est extrêmement important
35:21mais il faut que ce soit
35:23un tremplin
35:23vers un modèle payant
35:25qui finance la création
35:26donc encore une fois
35:27on en est très loin
35:28et Canal
35:29en tant que gros distributeur
35:31ne pourra pas
35:32continuer à financer
35:33ce qu'il finançait avant
35:34partant du principe
35:35qu'on doit se battre aussi
35:36sur tous les autres fronts
35:37y compris
35:38celui d'arriver
35:39à distribuer
35:40sur les téléconnectés
35:41les Samsung
35:42les autres
35:42et ça
35:44ça se fait aussi
35:44par un modèle économique
35:45là pour le coup
35:46plus payant
35:46du coup
35:48et là dessus
35:49je pense que ça vaudra
35:50peut-être la peine
35:50de vous faire réagir tous
35:52une fois que les tonnerres
35:54d'applaudissements
35:54se seront
35:55se seront tus
35:56deux points
35:59que tu dis
36:00effectivement
36:00sur le principe
36:02tout le monde est d'accord
36:03du schéma vertueux
36:05dans lequel il y aurait
36:05une tête de gondole
36:06et puis gratuite
36:08et puis derrière
36:09qui permet de financer
36:10du payant
36:12où est-ce qu'on met
36:13la barre
36:13comment est-ce que ça se mesure
36:15presque au quotidien
36:17en termes de valeur
36:18du produit
36:18etc
36:19pour dire
36:20ce partage des rôles
36:23est bien respecté
36:25on est finalement
36:26le gratuit
36:27servien
36:27aussi
36:28sert d'aspirateur
36:29au payant
36:30puis la deuxième chose
36:31on n'en a pas parlé
36:31mais quand même
36:32l'arrivée des chaînes de phase
36:34dans le plan de service
36:35de Free
36:35ça existait
36:37chez les telcos
36:37ailleurs qu'en France
36:38jusque là
36:39déjà
36:40mais c'était la première fois
36:41en France
36:41et à un moment
36:42avec la question
36:44quand même
36:44de se dire
36:45est-ce que c'est
36:46en plus
36:47ou est-ce que c'est
36:47à la place
36:48tu poses vraiment
36:50la question
36:50je vous la pose
36:52je vous la pose
36:53à tous
36:53moi je suis candide
36:54je pose la question
36:55c'est tout
36:55je ne sais pas
36:58celui de
36:58Laurence
37:01vous avez déjà
37:01le micro en main
37:02donc à la fois
37:03sur ce côté limite
37:03entre le
37:04encore une fois
37:05le teasing
37:05bien
37:06bien organisé
37:08enfin
37:08la tête de gondole
37:10disons bien agencée
37:11et puis sur ce côté
37:12Free
37:13et l'évolution
37:15de la place
37:16des faces
37:16chez les telcos
37:17alors moi j'ai deux remarques
37:18par rapport à ce qui vient d'être dit
37:19la première c'est
37:21les échelles sont pas les mêmes
37:22et par nature
37:23elles seront pas les mêmes
37:24c'est à dire
37:24une chaîne comme Histoire
37:26ou une chaîne comme Ushoya
37:27c'est des chaînes qui vivent
37:28encore une fois
37:29d'audience de niche
37:30la publicité
37:31la publicité télé
37:32en tout cas
37:32c'est des audiences massives
37:33donc dans tous les cas
37:35les échelles de financement
37:36ne seraient pas du tout
37:37les mêmes
37:37donc on ne finance pas
37:38le contenu d'une chaîne documentaire
37:40avec la publicité
37:41aujourd'hui
37:41ça n'a rien à voir
37:42pour revenir à la question
37:44de la contribution
37:45au financement
37:46et à cette idée
37:48qui aurait une forme
37:49de seconde exploitation
37:51sur les fastes
37:52il faut avoir en tête
37:55quand même
37:56que pour investir
37:56dans le contenu
37:57une chaîne
37:58elle doit être garantie
37:59de son financement
37:59quelque part
38:00c'est à dire
38:00qu'elle doit avoir
38:01de la visibilité
38:02sur plusieurs mois
38:04voire plusieurs années
38:04pour pré-financer
38:06tout l'enjeu
38:07tout l'enjeu
38:07c'est ça
38:07c'est à dire
38:07se dire
38:08il faut qu'une chaîne
38:10puisse se donner
38:11des perspectives
38:12sinon mécaniquement
38:13elle ne peut plus investir
38:14donc se baser seulement
38:16sur un modèle
38:16de faste
38:18où en fait
38:18c'est la publicité
38:19qui vient a posteriori
38:20financer
38:21une toute petite partie
38:22de ce contenu là
38:23ça ne peut pas marcher
38:24il y a une visibilité
38:25exemptée
38:26qui doit avoir lieu
38:27pour pouvoir financer
38:28pour créer un modèle vertueux
38:29donc les échelles
38:30n'ont rien à voir
38:31les temporalités
38:32n'ont rien à voir
38:32on va faire ce tour de table
38:35et je vois qu'il nous reste
38:366 minutes et demie
38:37donc ça va être
38:38si vous avez un message
38:41à passer
38:42ça va être le bon moment
38:44parce qu'après
38:44malheureusement
38:46on devra aller vers la conclusion
38:47donc je vous rends
38:48la parole
38:49quelques secondes
38:50Laurence
38:50parce que je n'avais pas fait
38:51cette précision
38:51puis après on pourra continuer
38:52du message clé
38:54du qui take away
38:56pour parler en français
38:57je vais revenir sur ce que
39:01j'ai dit au départ
39:01chez TF1
39:02il y a deux grands métiers
39:03il y a le métier du gratuit
39:04évidemment qui est prédominant
39:06et sur lequel
39:07aujourd'hui
39:08on est dans des logiques
39:09où on se dit
39:09qu'on doit être présent partout
39:11et d'ailleurs
39:11ça a toujours été
39:12la vocation historique
39:13des chaînes TNT
39:14qui devraient couvrir
39:15l'intégralité du territoire
39:16donc là-dessus
39:17on va aller chercher
39:18des riches massifs
39:18mais on a la même contrainte
39:20sous réserve
39:20que la monétisation soit là
39:22c'est-à-dire
39:22quand un groupe comme TF1
39:24se déploie
39:26chez un certain nombre
39:26de partenaires
39:27il faut que les conditions
39:28de monétisation
39:29soient au rendez-vous
39:29c'est-à-dire
39:30qu'on puisse puber correctement
39:31nos contenus
39:32et que la valeur
39:32de ce contenu soit reconnue
39:34donc ça c'est extrêmement important
39:35quand on parle
39:36des chaînes thématiques
39:37et de nos activités
39:40dans le payant
39:41là vraiment
39:42la question du financement
39:43elle est encore plus clé
39:44quand on regarde
39:45les questions de distribution
39:46c'est-à-dire
39:47pour faire vivre
39:48des chaînes thématiques
39:49et faire vivre
39:49cet écosystème
39:50il est indispensable
39:51de retrouver
39:52des marges de financement
39:53notamment via la distribution
39:54enfin principalement
39:55via la distribution
39:56donc on peut diversifier
39:57nos modèles
39:58et je suis ravie de voir
39:59que l'écosystème
40:01se diversifie
40:01et qu'il valorise
40:02toujours autant le contenu
40:03parce qu'à la fin
40:03c'est ça
40:04c'est que le contenu
40:04est demandé partout
40:05tout le monde vit du contenu
40:07mais il faut que ce contenu
40:08soit financé correctement
40:09Vincent ?
40:11je pense qu'on l'a dit
40:15un peu tout au long
40:15de ce débat
40:16il faut qu'on s'adapte
40:17aux usages
40:17déjà
40:18il se développe
40:19il se diversifie
40:20il faut aller expérimenter
40:21moi je suis quand même ravi
40:22que le chaîne Fast
40:23intègre la box
40:24se friche
40:25je pense que
40:25dans l'environnement
40:26ça fait partie d'un truc intéressant
40:28à tester
40:28mais la proposition de valeur
40:30n'est pas la même
40:31c'est ce que j'expliquais
40:32les chaînes thématiques
40:33doivent garder
40:35cette identité
40:36qu'elles ont
40:37il y a toute l'histoire aussi
40:38qui travaille très bien
40:39sur cette thématique
40:40par exemple
40:41et qui propose
40:43aux fans
40:44de documentaires historiques
40:45une expérience
40:46qui n'a rien à voir
40:47avec ce qu'on peut retrouver
40:48par ailleurs
40:49et justifie aussi
40:50qu'on paye
40:51pour le contenu
40:52c'est là dessus
40:53qu'on est en phase
40:54je pense avec Jean-Marc
40:55avec aussi
40:57Free, Orange, SFR, WIG
40:59qui nous accompagnent
41:00depuis de longues années
41:01et qui nous permettent
41:01de monétiser
41:03nos chaînes
41:04de cette façon là
41:05je pense que
41:06c'est ça qu'on doit faire
41:07Cédric
41:09je vais revenir
41:12sur le titre
41:13de la keynote
41:14qui était
41:14enfin
41:15de la table ronde
41:16qui était
41:16l'hyper distribution
41:17je pense qu'aujourd'hui
41:19il est effectivement
41:20essentiel
41:21d'embrasser
41:21la partie gratuite
41:22gratuite
41:23parce que
41:24le mouvement de fond
41:25il est là
41:25quoi qu'il arrive
41:26donc toute résistance
41:27est futile
41:28d'une centaine de manières
41:28mais il faut
41:30peut-être
41:31comme tu le disais
41:33il faut ajuster
41:34sa proposition de valeur
41:35et après
41:36il faut peut-être aussi
41:37se reprendre en main
41:38sur par rapport
41:39à nos fonds de sujet
41:40qui est les chaînes thématiques
41:41sur la distribution
41:43je vais faire
41:45alors mon sujet
41:45tu le connais
41:46mon sujet préféré
41:46parce qu'il est récent
41:48mais je pense qu'il est assez intéressant
41:49à mettre en exergue ici
41:50quand on regarde
41:51toutes les chaînes de télévision
41:52locales
41:53qui sont dans à peu près
41:54les mêmes situations
41:55aujourd'hui
41:56et d'audience
41:57et de revenus
41:57qu'un certain nombre
41:58de chaînes thématiques
41:59et qui voient
41:59les mêmes problématiques
42:02ainsi que l'accès
42:03à l'audience
42:03qui ont décidé
42:05à travers Local TV
42:06de se prendre en main
42:07et de créer
42:07leur propre réseau
42:08de distribution
42:09de mettre en commun
42:11à la fois
42:12des capacités techniques
42:13ça c'est pour
42:14évidemment la rentabilité
42:15de base
42:15mais surtout
42:16de mettre ensemble
42:17un catalogue commun
42:19et de faire circuler
42:20les contenus
42:20entre les bassins d'audience
42:22car là on parle de niche
42:22c'est ultra niche
42:23évidemment
42:24parce qu'on parle
42:24de département
42:25voire de ville
42:25et de pouvoir sortir
42:28une plateforme
42:28qui sera gratuite
42:30parce que c'est le seul modèle
42:32qui va fonctionner
42:32avec de la publicité
42:34évidemment
42:34et qui sera sur
42:36à peu près
42:36je pense
42:37ça sera sur Samsung
42:39ça sera sur le mobile
42:40ça sera sur internet
42:41ça sera à peu près partout
42:42et donc c'est cette côté
42:44de reprendre en main
42:46et le catalogue
42:47et du coup
42:47de le personnaliser après
42:48donc il y a un angle
42:50évident
42:50qui est la géographie
42:51parce que c'est
42:52énorme
42:52peut-être sans refaire
42:53tout l'ensemble du projet
42:55sur le message clé
42:57donc local TV
42:58en tout cas
42:59une opportunité nouvelle
43:00mais c'est un exemple
43:01juste
43:02de prendre le gratuit
43:03et de reprendre en main
43:04cette distribution
43:05merci beaucoup
43:06Mathilde
43:07alors l'hyper distribution
43:09pour les chaînes thématiques
43:10moi je conclurai
43:11en disant que c'est pas
43:11c'est pas un mirage
43:13mais c'est pas non plus
43:14un eldorado
43:14ce qui est certain
43:16je rejoins complètement
43:16Laurent
43:17c'est que pour financer
43:18nos chaînes thématiques
43:19et garder la qualité
43:20nos chaînes thématiques
43:21aujourd'hui
43:21on a besoin de partenaires
43:22solides avec nos distributeurs
43:24donc qui ne pourra pas
43:25être compensé
43:27par de l'hyper distribution
43:28néanmoins
43:29cette hyper distribution
43:30peut peut-être nous aider
43:31à aller chercher
43:32d'autres sources
43:33des petites cerises sur le gâteau
43:35et peut-être des moyens aussi
43:36de faire la promotion
43:36de nos chaînes thématiques
43:38et puis tu posais la question
43:39Philippe
43:40de savoir comment
43:41on suivrait ça
43:42ça je pense que ça se travaille
43:43ça s'expérimente
43:45le seul moyen de voir
43:46c'est d'expérimenter
43:46de travailler avec ça
43:47moi je
43:47de manière générale
43:49je reste assez anxieuse
43:50sur l'hyper distribution
43:52la gratuité
43:52de ces chaînes
43:53pour mes chaînes thématiques
43:54mais je ne suis pas fermée
43:56je pense qu'il faut
43:56qu'on construise
43:58quelque chose de nouveau
43:58avec nos partenaires aussi
44:00Merci beaucoup Antoine
44:02Juste un mot pour dire
44:05que nous on travaille
44:08en partenariat
44:09évidemment avec des acteurs globaux
44:11mais de plus en plus
44:12avec des acteurs locaux
44:14en France
44:15avec les acteurs français
44:16on pense d'abord
44:18à l'utilisateur
44:19et ce qu'on veut apporter
44:21à nos partenaires
44:22c'est du riche incrémental
44:24sur le gratuit
44:25et de la capacité
44:26à toucher des nouveaux abonnés
44:27dans les nouveaux écosystèmes
44:28que représente la Smart TV
44:30ça se fait au niveau applicatif
44:31ça se fait via les applications
44:33de nos partenaires
44:33je le redis
44:34les broadcasters
44:36Canal
44:36les FAI
44:37qui apportent
44:38leurs applications
44:40sur la Smart TV
44:42et la manière
44:44dont on voit les choses
44:44c'est un
44:45en partenariat
44:45et deux
44:46pas en opposition
44:47c'est pas le gratuit
44:49contre le payant
44:50c'est le gratuit
44:50et le payant
44:51on ne vit pas dans un monde
44:52où c'est ou
44:52on vit dans un monde
44:53où c'est et
44:54et c'est ça qu'on veut construire
44:55Jean-Marc
44:56tu avais l'air d'approuver
44:57complètement
44:58d'ailleurs c'est ce que fait Canal
45:02depuis des années
45:03c'est le gratuit
45:03et le payant ensemble
45:04parce que c'est ce que
45:05consomment les abonnés
45:06de façon indifférenciée
45:07ils passent de l'un à l'autre
45:07sans problème
45:09non peut-être
45:11la seule chose
45:12c'est qu'effectivement
45:12je pense qu'il faut
45:13qu'on se
45:13je pense qu'on est au début
45:16moment clé
45:17de la bataille
45:18de l'écran télé
45:19et que
45:20que ça va se jouer
45:24ça va être compliqué
45:26ce qui se joue
45:27c'est le
45:27c'est l'accès
45:29à la télé
45:29je pense qu'on est ici
45:30dans cette belle maison
45:31qui fait
45:33qui a fait un partenariat
45:34avec un grand acteur américain
45:35et
45:36et
45:36où il y en a d'autres
45:38où on voit bien
45:39qu'il y a des acteurs globaux
45:40qui veulent devenir la télé
45:41et donc
45:43je pense que
45:45on a besoin
45:46de
45:48de garder
45:49une certaine
45:50contrôle
45:50je crois qu'il y a des
45:51régulateurs pas loin
45:52je pense qu'on a besoin
45:55de garder le contrôle
45:56sur
45:56comment on entre
45:58dans la télé
45:58si la télé devient
46:00une touche
46:01sur la télécommande
46:02Samsung bien sûr
46:04la télé
46:05mais
46:05si
46:06sur sa télé
46:07Samsung
46:08on rentre par la télé
46:09en appuyant sur la touche
46:10Netflix
46:10et que c'est de là
46:11que ça se passe
46:12je pense qu'on a tous
46:13de gros soucis à se faire
46:14et assez vite
46:16c'était une note d'optimisme
46:17pour finir
46:18et accessoirement
46:19peut-être
46:19un
46:20teasing
46:21pour Martin
46:22qui terminera
46:23la matinée
46:24sur l'état
46:25d'avancement
46:26de mise en oeuvre
46:28de délibération
46:29de l'ARCOM
46:30sur les services
46:31d'intérêt généraux
46:32qui ont fêté
46:33leur premier anniversaire
46:34le 25 septembre dernier
46:37avec une mise en oeuvre
46:39qui n'est pas négligeable
46:40voilà
46:42et je pense que vos sourires
46:43montrent que vous avez apprécié
46:44merci beaucoup à vous six
46:45merci
46:46Merci.
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