00:00Ça nous fait vraiment plaisir d'accueillir Jean Damour. De retour avec nous pour l'automne,
00:07Jean, bienvenue. Merci d'être là. Évidemment, il y a une tonne de sujets qu'on aurait pu parler.
00:13L'actualité est riche par des temps qu'il y a. Vraiment, honnêtement, que ce soit en politique
00:16municipale, provinciale, La Traverse. Il y en a plein, mais on a choisi aujourd'hui de parler
00:21d'EFFS aussi, parce que pour la région, c'est une entreprise assez importante et tu as des
00:26inquiétudes par rapport à ça. Vraiment, ce n'est pas tant des inquiétudes qu'il y a un flou autour de
00:31ce dossier-là présentement. On n'arrive pas à avoir des questions. Premièrement, White Birch à Rivière-du-Loup,
00:35ce souci, c'est toute une histoire. Et c'est une entreprise qui a aussi bénéficié de la région,
00:40ne serait-ce que par nos talents, nos travailleurs et travailleuses qui sont là depuis des décennies.
00:45L'industrie forestière a supporté White Birch, EFFS aussi. Les gouvernements ont supporté cette
00:50entreprise-là au gré des années. Et là, on est devant une situation où tout le monde est un peu comme
00:54pris en otage. On apprend que les fournisseurs ne sont pas nécessairement bien payés. Les
00:58employés se grattent la tête à savoir, est-ce que je prends ma retraite? Est-ce que je vais
01:01travailler ailleurs? Est-ce que je peux encore espérer le retour de cette entreprise-là?
01:05Parce qu'il n'y a rien de clair, justement. Il n'y a rien de clair. Et je pense que l'entreprise,
01:08sur le plan des communications, gagnerait à clarifier certains éléments. L'industrie souffre,
01:13parfait. On s'adresse au gouvernement, c'est légitime, c'est correct. Mais avisez-nous,
01:18dites-nous ce que vous faites, quel est le plan, quel est le projet, on s'en va où avec cette usine-là? Parce qu'on se dit aujourd'hui,
01:24avec le développement économique, le développement industriel qu'on a connu au Bachelorette au cours des
01:28dernières années, ce ne serait pas si pire que ça. Je regrette, on parle de plus de 200 travailleurs
01:32et travailleuses. Ce serait un coup très dur dans notre économie et dans notre vie de région. Alors,
01:39ce flou-là, il faut le dissiper, faire en sorte qu'on sache où on s'en va. Je comprends que c'est une
01:44entreprise dont la direction est aux États-Unis. C'est peut-être…
01:47Ce n'est pas un puissant.
01:48Ce n'est pas un puissant.
01:49Ben oui, oui. Mais il y a des contacts qui se font auprès du gouvernement, vérifications faites. Bon,
01:54ils veulent de l'argent. Il y en a plein d'autres qui en veulent de l'argent. Est-ce que c'est rentable
01:57pour le gouvernement d'investir? Dans certaines situations, non. On le veut avec Nordvote. Mais
02:02avec une entreprise qui est ici depuis une couple de générations, je pense que le gouvernement va le
02:08faire. Mais dans quelle mesure? On le fait, Whitebush existe aussi à Québec. Alors, c'est tout ça qu'il faut
02:14ramener ensemble. Moi, j'ai vécu des expériences avec eux, pas toujours glorieuses. Lorsqu'on s'est
02:20attaqué au régime de retraite des employés il y a quelques années…
02:22C'est peut-être ce qui fait peur aussi au gouvernement, de pouvoir investir.
02:25Ben, peut-être.
02:26Papiers journal, envoie de…
02:27Ben, voyez-vous, Cindy, la question, elle est légitime. C'est ça, la situation. C'est qu'on ne le sait pas.
02:33On ne sait pas où ça s'en va. Bon, à un moment donné, il y a des arrêts de production. On reprend. Là, on parle
02:38d'un retour potentiel au mois de novembre. Là, on n'est pas certain. Pendant ce temps-là, il y a des gens qui ont des vies,
02:43qui travaillent là. L'industrie forestière est déjà assez secouée par ce qui se passe aux États-Unis,
02:49toute la question des tarifs douaniers. Alors, ce serait important, je pense. Je pense que c'est une question de respect.
02:55Puis je comprends que… j'imagine que sur le plan de la direction locale, probablement que ce sont des moments
03:01qui sont difficiles parce que, bon, ça vient d'en haut, là. Ça vient des États-Unis en termes de commentaires, puis il n'y en a pas.
03:07Les décisions ne se prennent pas ici. Mais est-ce que c'est parce que la menace n'est pas prise au sérieux
03:12qu'on sent peut-être que le milieu ne se mobilise pas pour cette cause?
03:15Bien, le milieu, je pense, se mobiliserait, Cindy. Sauf que le milieu, là. Ce que je dénonce ce matin,
03:20c'est qu'on ne le sait pas. Tu attaques ce dossier-là comment? Sur quel front? Est-ce que c'est le gouvernement le problème?
03:26Personnellement, je ne crois pas que ce soit l'un des deux gouvernements. Je n'ai pas le gouvernement.
03:31Je pense que c'est une question d'attitude, de culture d'entreprise. C'est américain. C'est loin de nous.
03:36Puis moi, j'ai peur qu'on soit mis devant un fait accompli. Tu sais, si on se tourne vers la région, qu'est-ce qu'on peut faire?
03:41Il y aurait peut-être des choses qui pourraient être envisagées aussi. C'est vrai. Il y a une chose qui est fondamentale, qui est vraie.
03:47L'industrie souffre. Le papier, on utilise moins. Cependant, il y a une réalité régionale à laquelle nous devons répondre aujourd'hui.
03:55Puis la région peut être en appui à l'égard des gouvernements aussi. Mais encore, faudrait-il savoir.
03:59Moi, je me mets à la place du maire de Rivière-du-Loup. Je me mets à la place des députés. Peut-être ont-ils des informations privilégiées.
04:05Tant mieux pour eux. Mais dans l'ensemble, les travailleurs, l'industrie forestière, les fournisseurs, tout le monde est assis sur la chaise en disant, il va arriver quoi?
04:13On va se laisser là-dessus, justement, Jean, et sur la réflexion de ce serait quand même un avenir sans effet de souci pour la région. Ça pourrait être dramatique.
04:22Absolument. En tout cas, ça changerait la donne beaucoup, beaucoup, beaucoup.
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