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"La transaction c'est super, mais il y a des hauts et des bas. Le syndic ne connaît pas ces changements."

STEPHANE LAPIERRE est directeur d'une agence immobilière Agence - Nestenn à Genas.
Aujourd'hui, il ouvre un pôle syndic de copropriété au sein de son agence, jusqu’ici spécialisée dans la location et la gestion.

Pourquoi ce choix ?
👉 Parce que le syndic est un véritable levier de croissance pour une agence.
Dans les villes, les immeubles sont bien souvent détenus par des copropriétaires : il y aura donc toujours besoin de professionnels capables d’administrer et de coordonner ces ensembles.

Mais attention — devenir syndic ne s’improvise pas !
Une formation en droit et en comptabilité est indispensable pour garantir un service rigoureux et un accompagnement de qualité.

💡 Vous souhaitez explorer cette dimension de l’immobilier ?

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Catégorie

📚
Éducation
Transcription
00:00C'est totalement un relais de croissance, c'est totalement une vocation à éviter les sous-brousseaux de la transaction.
00:06La transaction c'est super, mais il y a des hauts et des bas.
00:09La gestion locative et le syndic n'ont pas de hauts et de bas.
00:11Quelle est la nouveauté dans ton agence ?
00:13La nouveauté c'est qu'on a décidé d'ouvrir un pôle syndic de copropriété,
00:16puisqu'actuellement on fait de la gestion locative et de la location pure et dure.
00:21Ok, c'est dans une agence que tu possèdes ?
00:22Oui, je possède une agence nestaine sur le secteur de Jeunasse, qui est dans les environs de Lyon, du côté est.
00:28Et actuellement on a décidé de voir ce pôle de copropriété pour faire un relais de croissance.
00:33On a besoin de faire un relais de croissance sur l'économie,
00:36on a besoin également d'avoir un peu de challenge dans l'agence, de nouveautés.
00:40Et comment ça s'organise ? C'est quoi les étapes ?
00:42Alors les étapes, première étape c'est de vérifier s'il y a eu un besoin.
00:45Il y a toujours un besoin de copropriété, puisque actuellement c'est un secteur qui évolue vraiment de façon très importante.
00:51Et la deuxième phase c'est formation intensive, comptabilité, juridique, opérationnelle.
00:58Et on est obligé de passer par ces phases-là.
01:00On en a à peu près pour 3 à 4 mois.
01:02Ok, et est-ce que tu as connu toi la crise immobilière ?
01:04Oh là, oui, on n'est pas connu qu'une seule.
01:07La pire a été je pense 2008, elle a été brutale, violente, puisqu'elle a été soudaine.
01:13Et j'ai connu celle récemment, qui date d'il y a à peu près 2 ou 3 ans,
01:16qui n'est pas du tout la même, puisque celle-là elle est plutôt longue, latente.
01:19Et surtout on ne voit pas de sortie imminente de toute cette crise-là.
01:23Donc du coup le syndic de copropriété, ça peut être une solution pour un sortir ou quoi ?
01:26C'est totalement un relais de croissance, c'est totalement une vocation à éviter les sous-brousseaux de la transaction.
01:32La transaction c'est super, mais il y a des hauts et des bas.
01:35La gestion locative et le syndic n'ont pas de hauts et des bas.
01:38C'est une société qui est plutôt linéaire, qui n'aura pas d'expansion exponentielle,
01:42mais qui aura plutôt vocation à créer une récurrence dans les revenus.
01:46D'accord. Et toi du coup tu as une spécialisation dans l'immobilier, c'est le droit.
01:49Oui.
01:50C'est quoi la meilleure loi pour toi dans le droit en copropriété ?
01:54La loi de 1965, c'est celle qui régit le mode de fonctionnement des copropriétés.
01:58Elle va nous expliquer comment on interagit entre des copropriétaires,
02:02un conseil syndical composé lui-même de copropriétaires, et nous syndic professionnel.
02:07Nous on est plutôt l'exécutif, on va dire.
02:09Les copropriétaires c'est plutôt le législatif.
02:11Et puis si vous réfléchissez un peu, le conseil syndical c'est le gouvernement,
02:15celui qui prend les décisions et qui va nous demander de les mettre en application.
02:18Donc cette loi elle est juste fondamentale.
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