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Personnes
Transcription
00:00Job qui nous plaît versus job qui paye bien.
00:02Ouais, alors, je ne sais pas si tu te souviens, mais il y a quelques mois ou peut-être déjà quelques années,
00:06il y avait eu comme ça un reportage sur une grande école où on disait, tu vois,
00:10les jeunes de ces écoles-là veulent de l'engagement, la responsabilité sociale,
00:14ne bosseront jamais pour des entreprises avec un bilan carbone, etc.
00:18Voilà, je peux dire que ces entreprises qui payent bien n'ont pas vu les candidatures baisser des étudiants de ce type d'école.
00:23Donc, entre la raison et la réalité, tu vois, il y a un peu de monde.
00:26Par contre, c'est une question d'âge.
00:27C'est-à-dire qu'en gros, quand tu démarres dans la vie, tu as quand même besoin très vite de t'acheter ton indépendance,
00:31de quitter papa-maman, d'avoir ton premier appart, de t'acheter parfois ta première voiture ou autre.
00:36Et donc, tu as quand même besoin de gagner ta vie le plus possible pour te lancer dans la vie.
00:39Quand tu as 50 ans, par exemple, ta maison est payée, etc.
00:42Tu vas peut-être plus chercher le bon équilibre, le sens, et tu es prêt un peu plus à faire des concessions sur le salaire.
00:48Donc, en fait, l'idéal, c'est toute une question d'équilibre.
00:50D'ailleurs, pour certains métiers, on parlait métier de la santé ou des profs.
00:53On a fait des études qui montraient qu'il y avait besoin de revaloriser ses salaires,
00:57mais qu'au-delà d'une certaine augmentation, en fait, ce n'est pas le salaire qui fait que les gens resteront.
01:01C'est surtout les conditions de travail et la considération.
01:03Un salaire équivalent, si tu travailles d'abord les conditions de travail et la considération, ça fonctionne.
01:08La rémunération ne compense pas un job pénible, un job où tu n'es pas considéré.
01:11Ça ne marche pas, ou sur du très court terme.
01:13Même les augmentations de salaire, plein d'études l'ont montré,
01:15tu donnes 20% d'augmentation de salaire à quelqu'un, ça a un effet pendant 90 jours.
01:18Après, il a oublié, c'est un acquis.
01:21Oui, il ne fait plus attention, il ne regarde pas.
01:24Tu ne veux pas dire qu'il ne faut pas donner 20% d'augmentation.
01:26Même 30%.
01:27Ce n'est pas ça qu'augmente l'engagement.
01:28C'est vraiment quoi.
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