- hace 3 meses
CronistaStudio | Agro - Martin Vega, subgerente departamental de Banca Empresas, Banco Nación
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CreatividadTranscripción
00:00Bienvenidos a una nueva edición del Cronista Estudio Agro.
00:15En esta oportunidad tenemos el placer de estar acompañados por Martín Vega,
00:19subgerente departamental de Banca Empresas de Banco Nación.
00:23Bienvenido Martín, gracias por estar con nosotros.
00:26Gracias a vos María, muchas gracias al cronista,
00:28muy contento de estar acá en la redacción.
00:30Bueno Martín, estamos transitando los últimos meses del 2025
00:34e inevitablemente uno empieza a hacer los balances de fin de año.
00:39Desde Banco Nación, ¿qué acciones toman como relevantes
00:44en lo que ha sido este 2025 en la relación con el agro?
00:48Bien, perfecto. La verdad que si es así, empieza a generarse esta situación
00:53y esa necesidad de hacer estos balances.
00:56Y déjame contarte que tuvimos un muy buen año en el sentido de que estuvimos cerca
01:00de los productores agropecuarios, estuvimos en mucha participación en los diferentes eventos.
01:06Y acá puntualizo algo, ¿no?
01:08El banco tiene una asistencia financiera constante hacia el sector.
01:12Entonces, me gustaría remarcar esta situación de que, por ejemplo,
01:17en lo que es este balance que podemos hacer finalizando, todavía nos resta un trimestre,
01:23pero bueno, finalizando el 2025, decirte que agronación,
01:27que es la tarjeta de crédito del productor agropecuario,
01:30con el cual financia todo lo que son sus gastos corrientes,
01:34su capital de trabajo, semillas, insumos, fertilizantes, fungicidas, etc.
01:39En esta tarjeta que te permite diferir el pago hasta 365 días,
01:46el banco hasta el día de hoy ha vendido más de 8.000 millones de pesos en consumos.
01:52Esta tarjeta que está siempre disponible, que la tiene el productor en su billetera,
01:57pudiendo pagar también con los medios digitales,
01:59que le permite poder acompañar a los ciclos productivos de las campañas, ¿no?
02:03y poder tener los insumos que necesita para poder hacer mejor su producción.
02:10Y también, déjame decirte algo que para nosotros es muy importante,
02:13que es la asistencia en lo que es la compra de maquinarias e implementos agrícolas.
02:18En ese sentido, tenemos un sello de estar siempre acompañando.
02:23Para nosotros es muy importante porque,
02:25primero, acompañamos también al sector metalmecánico,
02:28a aquellas empresas que producen estas maquinarias,
02:31y también, obviamente, al productor,
02:33que le permite precisamente poder tecnificar su campo,
02:36tener una mejor producción, aumentar los rindes.
02:39En ese sentido, déjame decirte que hemos, en lo que es el 2025,
02:43más de 5.000 operaciones por más de 720.000 millones de pesos otorgados.
02:49Así que creo que el balance es muy bueno en estos números
02:52y en financiamientos que son muy asequibles
02:57y que a todo productor los conoce, ¿no?
03:00Entonces, puntualizamos como este balance,
03:02como a la presencia del banco que lo ha acompañado
03:04al sector agropecuario a lo largo de todo este año.
03:07Y en función de todas estas líneas de financiamiento,
03:10desde el lado de los productores,
03:12¿cuál ha sido la que más han valorado?
03:14Yo creo que las que valoraron son estas dos,
03:17por sobre otras, ¿no?
03:18Tenemos las líneas tradicionales de inversión,
03:21de capital de trabajo.
03:22Digo, el banco tiene toda una paleta de servicios productivos,
03:26financieros, para brindarle al productor.
03:29Destaco estas dos porque precisamente es la que genera
03:31mucha expectativa, es la que el cliente compara.
03:34Entonces, digo, el banco, la verdad que el productor
03:36se siente muy apoyado por el banco.
03:38Y puntualizan lo que es inversión y capital de trabajo.
03:41Tal vez agronación y los préstamos para capital de trabajo,
03:44para todo lo que son los gastos corrientes
03:46y lo que es la maquinaria, que es la necesidad que tiene el productor
03:49de comprar una maquinaria para tecnificarse,
03:52que necesita plazos mayores, tal vez de cuatro años
03:54para la devolución de ese préstamo,
03:56la posibilidad de poder comprar una maquinaria
03:59por medio del banco, ¿no?
04:00Y creo que en eso sí se notó la presencia y 5.000 operaciones
04:04en maquinaria es verdaderamente un gran número y verdaderamente
04:09estamos muy contentos con ese resultado.
04:11¿Ese número en particular que me estás mencionando,
04:15lo destacarían como un logro clave en su relación con el campo?
04:18¿O si tenés algún otro en particular que quieras destacar?
04:22Bien, mira, lo que te puedo decir es que es una asistencia
04:26que se le brinda continuamente al productor.
04:28Yo destacaría la presencia y los números alcanzados, ¿no?
04:33Yo creo que el estar presente y estar cerca del productor,
04:38fortaleciendo su círculo productivo,
04:40podiendo financiar los gastos de campaña,
04:43ha hecho que el hito es el continuo acompañamiento
04:47que tiene el banco para el productor agropecuario,
04:50el continuo acompañamiento.
04:51Totalmente.
04:53Quisiera hacer un paréntesis acá y poner el foco en los comercios
04:58que son un sector clave.
05:00¿Qué herramientas diferenciales les ofreció Banco Nación
05:03a este sector en particular?
05:05Bueno, ahí está.
05:06Ese es un buen punto también, es un muy buen hito.
05:08En el sentido, por ejemplo, vamos a puntualizar
05:10estos dos financiamientos que te decía.
05:13Por un lado, la financiación de maquinaria agropecuaria.
05:16En ese sentido, tenemos más de 1.200 convenios vigentes,
05:19de los cuales 835 son fábricas,
05:23son fabricantes de maquinaria agropecuaria e implementos.
05:27Y a eso le sumamos que 227 son nuevos de este año.
05:30Es decir, seguimos sumando nuevos fabricantes,
05:32nuevas oportunidades para financiar.
05:36Obviamente, acompañan las 5.000 operaciones
05:38y más de los 720.000 millones de pesos financiados.
05:43Pero bueno, eso demuestra la importancia
05:44que tiene el comercio también.
05:46Digo, al momento de querer financiar una maquinaria,
05:48un productor y que tiene un préstamo en el banco,
05:51tiene un montón de lugares donde pueda ir a consultar
05:55las condiciones.
05:56Y viceversa, ¿no?
05:58Voy a un fabricante que le quiere comprar una maquinaria,
06:02seguramente tiene convenio con el banco.
06:04Entonces, en ese sentido, creo que acá el banco
06:07lo que hace es unir puntas, ¿no?
06:08Entonces, une la punta de lo que es la asistencia financiera,
06:12la necesidad del productor y el comercio.
06:15En este caso, el fabricante de maquinaria.
06:17Y si lo extrapolo a lo que era capital de trabajo,
06:19como te mencionaba, con Agronación,
06:21en Agronación tenemos más de 350 convenios vigentes
06:25que van cambiando, van mutando,
06:27porque como es capital de trabajo,
06:29van teniendo diferentes ciclos que también hacen
06:31que se le puedan llevar mejores condiciones al productor.
06:34Hay muchas insumeras, de las más conocidas,
06:38donde de repente tienen varios convenios,
06:40entonces van subsidiando la tasa en función
06:42de la línea de productos que tienen.
06:44Entonces, le permiten llevar mejores condiciones
06:47al productor, porque obviamente que no todo tiene
06:50para la insumera, necesita disponibilizar algunas líneas,
06:54necesita, digamos, tener que subsidiar otras cuestiones
06:59para venderlas más rápido.
07:00Entonces, en ese sentido, le permite tener
07:02varios convenios vigentes.
07:04Pero tenemos 350 comercios de Agronación
07:07que tienen subsidiar la tasa.
07:08Esto demuestra también que en un sector
07:11donde el relacionamiento es muy importante,
07:14el banco está presente a través,
07:16no solamente brindándole las mejores condiciones
07:18al usuario, en este caso el productor agropecuario,
07:22sino que también le lleva las mejores condiciones
07:24a los comercios.
07:25Y en este ecosistema hace que la relación
07:28sea muchísimo mejor.
07:30Es un mar de desafíos, entiendo,
07:33por lo que me estás comentando,
07:35para la entidad de adaptación,
07:39es como una adaptación recíproca en ese sentido.
07:42Y quería poner un punto en esto de los tiempos.
07:48Particularmente el sector agropecuario
07:49enfrenta tiempos particulares en comparación
07:52a otros sectores.
07:53Ni que hablar por ahí de todo lo que tiene que ver
07:57con las inclemencias climáticas,
07:58que eso los afecta de una manera diferente.
08:02¿Cómo piensa Banco Nación los productos
08:05para seguir fortaleciendo al sector agropecuario?
08:09Bien.
08:10Bueno, ahí nosotros es muy importante también
08:12todo nuestro equipo técnico de profesionales
08:14que conocen.
08:15Somos un país que tenemos muchas economías,
08:18que tenemos muchos nichos
08:20al que tenemos que estar presentes.
08:21Entonces, es sencillo a veces ir a los lugares
08:24más populares en materia productiva,
08:28por decirlo de alguna manera.
08:30Pero nosotros tenemos que ir a todos los nichos
08:31y fortalecer todos los eslabones de la cadena
08:33y el entramado productivo del país.
08:36En ese sentido, tenemos un equipo de profesionales
08:38que estamos cerca.
08:39También somos el banco más grande
08:41y el más importante del sistema financiero argentino,
08:44con más de 600 sucursales.
08:46Entonces, esta proximidad que nosotros tenemos
08:48también con el productor agropecuario
08:50hace que sepamos las particularidades,
08:52tanto de la economía como de la zona.
08:55En ese sentido, los plazos,
08:57cómo se va pensando,
08:59muchas veces está ese interés,
09:01muchas veces es plazos,
09:03pero yo creo que fundamentalmente el plazo
09:05son las cuestiones que más necesitan
09:07el acompañamiento.
09:09Entonces, cuando pensamos un producto,
09:11pensamos en cómo es el ciclo completo.
09:13Y el ciclo completo es lo que nos va a permitir
09:15precisamente mantener una relación sana
09:17con el productor,
09:18que podamos ir acompañándolo en cada ciclo.
09:22Y respecto a las economías regionales
09:24en esta línea también,
09:25porque entendemos que por ahí se enfrentan
09:28a otras barreras.
09:29¿Cómo es la relación, digo,
09:32desde Banco-Nación?
09:34¿Cómo los asisten?
09:36Bueno, ahí está.
09:37Creo que es el mejor reflejo
09:38de cómo se piensan las líneas.
09:40Cada economía regional tiene su propio ciclo,
09:43su propio sistema de amortización.
09:46Entonces, por ejemplo,
09:47este año tuvimos líneas de asistencia
09:48específicamente para el sector vitivinícola.
09:52Entonces, obviamente,
09:53hay que acompañar al productor
09:54en todo lo que es la cosecha,
09:56todo lo que es la vendimia.
09:58Entonces, es muy importante
10:00porque tienen ciertos plazos
10:01para elaborar el vino
10:03y todo lo que es este circuito.
10:06También estuvimos presentes
10:07con líneas especiales para el tambo.
10:09También estuvimos con líneas
10:11para ganado o vino,
10:13en lo que es aumentar el rodeo,
10:15aumentar las cabezas,
10:16a través de la financiación
10:17de emplazos más largos
10:19para carneros y para vientres.
10:21Digo, esto es como detallarte
10:23algunas cuestiones muy puntuales.
10:25Tenemos para energía renovable
10:27y reconversión energética
10:29con plazos mayores.
10:31Digo, son diferentes nichos
10:32donde el banco fue desarrollando líneas
10:34diferenciales al resto.
10:36Obviamente que también
10:37todo lo que son las campañas agrícolas
10:39y la ganadería tradicional,
10:41tenemos,
10:41esas también tienen sus propias características.
10:44Tenemos que pensar
10:45que el país es grande,
10:46las economías son muy grandes
10:48y el productor necesita
10:49ciclos que sean acordes
10:51a sus necesidades.
10:52Y en ese sentido,
10:53creo que hace años
10:55que lo venimos haciendo bien
10:56y este año fue un año
10:57de mucha presencia
10:58y de mucho acompañamiento
11:00al sector del entramado productivo.
11:03Bueno,
11:03mencionaste recién
11:04al sector ganadero
11:05que tuvo un año
11:06de fortalecimiento.
11:08¿Cómo fue que acompañó,
11:10cómo acompañó el Banco Nación
11:11a este sector en particular?
11:13Bien, perfecto.
11:14Bueno, sí,
11:15es un sector
11:16muy destacable
11:18en lo que es la economía argentina
11:19y obviamente que
11:21a este sector
11:22nosotros lo hemos acompañado
11:23por diferentes lados
11:24porque es un sector
11:26que demanda
11:27y es un sector
11:28donde el banco
11:28quiere estar presente.
11:30Dejame mencionarte
11:31algo que fue un hecho
11:32trascendental
11:33de lo que fue este año.
11:34Allá por el mes de abril
11:35desarrollamos el primer
11:36remate ganadero
11:38de Hacienda
11:38que se hizo
11:39dentro de un banco.
11:41En este caso,
11:41nuestra Casa Central,
11:43este edificio tan emblemático
11:44construido y diseñado
11:45por el arquitecto Bustillo
11:47inaugurado en 1944
11:49frente a Plaza de Mayo.
11:50Es un edificio
11:52con una historia
11:55muy importante
11:55y ahí decidimos
11:57hacer un primer remate ganadero.
11:59Fue muy disruptivo
12:00porque jamás
12:01se había hecho
12:01un remate
12:02dentro de un banco.
12:03Obviamente que estaban
12:04las imágenes,
12:05se podían visualizar
12:07los diferentes lotes,
12:09pero tuvimos
12:09más de 700 personas
12:11que alucudieron
12:12durante todo el día.
12:14Se remataron
12:1432.500 cabezas
12:16y se hicieron
12:17más de 350 lotes.
12:18Entonces arrancamos
12:19a las 9 de la mañana
12:20y terminamos
12:21casi 10 de la noche.
12:23Todo en el primer piso
12:24de nuestro banco.
12:25¿Y qué los motivó,
12:26perdón,
12:27en función de esto
12:28que planteás,
12:29¿qué los motivó
12:29a ser disruptivos
12:30en este sentido?
12:32Mirá,
12:32lo que nos motivó
12:33fue la necesidad
12:34de estar próximos
12:35con el productor,
12:37obviamente de conocer.
12:38Este remate
12:39fue obviamente
12:40liderado
12:42por uno de sus productos
12:43que fue Agronación
12:44con la tarjeta
12:45y esto,
12:46hacer algo diferente
12:47y mostrar la proximidad
12:48del banco
12:49para los productores,
12:51no que quede,
12:53no que sea algo,
12:54que sea un edificio
12:55nada más
12:56para que las personas
12:57trabajen,
12:58sino abrir las puertas
12:58del banco,
12:59que es un edificio bellísimo
13:01que tiene museo.
13:02Entonces,
13:03nos sorprendió,
13:04gratamente,
13:05o mejor dicho,
13:06no sé si nos sorprendió,
13:07pero sí nos superó
13:07las expectativas
13:08la cantidad de personas
13:09que vinieron.
13:10Venía el productor
13:11con sus hijos,
13:12con sus parejas,
13:14con sus cónyuges,
13:15porque precisamente
13:15querían venir
13:17a visualizar
13:18lo que era el edificio
13:19y a interactuar
13:20como suelen interactuar
13:21en diferentes lugares,
13:23en la sociedad rural
13:24de cualquier localidad
13:25de nuestro país,
13:26pero bueno,
13:27lo hicieron en un contexto
13:28de un banco,
13:29entonces tenía
13:29una atracción diferente.
13:32Entonces,
13:32yo creo que
13:33precisamente
13:34cuando el banco
13:35piensa en disruptivo,
13:36piensa en grande
13:36y los números
13:37lo acompañan.
13:38Obviamente que también
13:39era necesario
13:40generar
13:41un remate
13:42con mucha cantidad
13:43de cabezas,
13:44con muchos lotes
13:45y obviamente
13:46que fueron
13:46de muchas zonas
13:48del país,
13:48con lo cual
13:49no se quedó
13:49circunscripta
13:50a una zona chiquita,
13:51sino que fueron
13:52a la hacienda
13:52de varios lados
13:53del país.
13:54Así que
13:55la idea siempre
13:56es pensar
13:57y acercarnos
13:58al productor
13:58y esto es uno
13:59de los ejemplos
14:00que te mencionaba
14:01que así llegamos.
14:03Y respecto
14:04a este balance
14:04que vos planteás,
14:06Martín,
14:07¿qué papel
14:08crees que juega
14:09el Banco Nación
14:09en la búsqueda
14:10de productividad
14:11y eficiencia
14:12por parte
14:12del sector
14:13agroganadero?
14:15Bien,
14:15bueno,
14:16acá es muy importante
14:17el hecho este
14:18de acompañar
14:19al productor
14:19en sus necesidades.
14:21Si hablamos
14:21de maquinaria
14:22que la financiamos
14:23como mencionaba
14:23anteriormente,
14:25vos sabés
14:25que hoy
14:26el campo
14:26cada vez
14:26está más tecnificado
14:28y necesita
14:28maquinaria de punta
14:29que le resuelva
14:30todas sus necesidades
14:31de cosecha,
14:32de siembra,
14:32de fumigación,
14:33de lo que tenga.
14:35Entonces yo creo
14:35que ahí el Banco
14:36está colaborando
14:36en la financiación
14:37de esa maquinaria
14:39que le va a permitir
14:39alcanzar mejoras rindes.
14:41Después el tiempo,
14:42el Banco
14:43continuamente
14:44está pensando
14:45y desarrollando
14:45soluciones financieras
14:46para acompañar
14:48este entramado
14:49productivo
14:50que cada vez
14:50necesita resolver
14:51cuestiones
14:52con mayor tiempo,
14:53con mayor celeridad
14:54y alcanzar
14:55los objetivos.
14:56Así creo que el Banco
14:57en ese sentido
14:58ha hecho un cambio
14:58importantísimo
14:59y está muy cerca
15:00de la producción
15:02y brindándole
15:03las mejores herramientas.
15:05En función
15:06de los objetivos
15:07que planteás,
15:07entiendo que uno
15:09también empieza
15:09ya a proyectar
15:10los objetivos
15:11para el 2026
15:12y un poco
15:12para cerrar
15:14esta charla
15:15en función
15:16de los balances
15:17que han hecho,
15:18¿cómo ven
15:18de cara
15:19al 2026
15:20la continuidad
15:22de este fortalecimiento
15:24que lleva a cabo
15:24el Banco Nación
15:25del sector
15:26agropecuario?
15:28Bien,
15:29perfecto.
15:29Bueno,
15:29mirá,
15:30es una pregunta amplia,
15:32está muy buena.
15:33Creo que es la etapa
15:34donde estamos cosechando
15:35y haciendo
15:36los balances
15:37de este año
15:38del 2025
15:39y empezando
15:40a planificar
15:41ya el lanzamiento
15:42de nuevos productos,
15:43de nuevas soluciones
15:44para el 2026.
15:45Sí,
15:46déjame decirte
15:46algunas cuestiones
15:47que hemos lanzado
15:48a nivel general
15:50para el sector
15:50de empresas
15:51del banco
15:51que obviamente
15:52que interpele
15:54y le llega
15:54al productor agropecuario
15:55como por ejemplo
15:56que se ha lanzado
15:57nuestra nueva banca digital
15:58que le permite
15:59al productor agropecuario
16:00trabajar muchísimo más fácil,
16:02disponibilizar,
16:03hacer transferencias,
16:04emitir y check
16:05todo desde su celular,
16:07todo con un lenguaje
16:09mucho más amigable.
16:10Entonces,
16:11en ese sentido...
16:11En un contexto
16:11donde estamos digitalizados...
16:13Exactamente.
16:15Desde,
16:17básicamente,
16:17a lo largo y ancho
16:18del país.
16:20Uno se expone
16:20a esa digitalización
16:22y también entiendo
16:24que tiene que adaptarse
16:26a esas cuestiones.
16:28Y parte de esa digitalización
16:29parte también
16:30de tener
16:30una herramienta,
16:32una digital,
16:33que sea amigable,
16:34que le permitan
16:35operar fácilmente.
16:37El banco desarrolló
16:38este año
16:39la nueva banca digital
16:40para el sector empresas,
16:42también incluye
16:42al productor agropecuario
16:43desde ya
16:44y en ese sentido
16:45tenemos muchos proyectos
16:47para seguir mejorándola
16:48y para seguir volcándole
16:49mayor funcionalidades
16:51a esta herramienta
16:54donde va a tener su propio...
16:55donde ya tiene
16:56su propia app,
16:57donde van a poder integrar
16:58todos los productos
16:59que tiene el productor
17:00o la empresa
17:01dentro de la misma app,
17:03con lo cual
17:03es una app
17:04muy amigable
17:05que tiene muy buenos resultados
17:06y ahí me quiero...
17:09lo quiero tomar
17:09como un hito
17:10para seguir desarrollándolo
17:11el año que viene.
17:12También comentarte
17:13de que el banco
17:13ha lanzado este año
17:14Nación Prime Digital.
17:16Vamos a decir
17:17que es Nación Prime Digital.
17:18Teníamos este sistema
17:19de que si bien
17:20puede existir algún productor
17:22que no es cliente
17:23del banco,
17:24hoy ingresando
17:25a nuestro sitio web
17:25www.bna.com.ar
17:28Hay una solapa especial
17:30para poder hacer
17:30una primera calificación crediticia.
17:33Es decir,
17:33invitamos a aquellos
17:34productores agropecuarios
17:35que hoy no tienen
17:37su carpeta crediticia
17:38en el banco
17:38a que pueda venir
17:39y volcando los datos
17:41a través de este
17:42sistemita,
17:43de este apartado
17:45de la página,
17:46van a poder tener
17:47una primera calificación crediticia.
17:49Eso es muy disruptivo.
17:50¿Por qué?
17:50Porque precisamente
17:51inmediatamente
17:53ya tienen una calificación,
17:54después van a la sucursal
17:56y obviamente
17:57que generan
17:58los productos
17:59que les quedan,
18:00las formalidades,
18:01pero ya tienen
18:01una calificación,
18:02ya el análisis crediticio
18:03está hecho.
18:04Eso que antes
18:05se lograba
18:06teniendo que formalizar
18:08ciertos requisitos,
18:09eso es la primera parte
18:10del banco.
18:11Eso también se está
18:12mejorando,
18:13mejorando,
18:14la verdad que es
18:14impresionante
18:15lo que funciona.
18:16Se le está aplicando,
18:17mejor dicho,
18:18mejores funcionalidades
18:19para el año que viene
18:20porque verdaderamente
18:22es una herramienta
18:22que nos ubica
18:24como un banco
18:24también innovador
18:25en materia tecnológica
18:26y digital
18:27para acompañar
18:28al productor agropecuario.
18:30Y también,
18:31Mene Marias,
18:32déjame decirte
18:33por último
18:33si es que queda tiempo.
18:35Sí,
18:35tenemos un ratito,
18:37un minuto,
18:37pero sí.
18:38Tenemos nuestro propio
18:39marketplace
18:40para empresas
18:41que se llama
18:41Venea Conecta.
18:42Venea Conecta
18:43es un marketplace
18:44exclusivamente
18:44para empresas
18:45del Banco Nación.
18:46Eso quiere decir
18:47que tanto el comprador
18:48como el vendedor
18:49son clientes del banco.
18:50entonces se trabaja
18:52en un entorno
18:52de saber
18:53que ese cliente
18:54está vinculado
18:55en alguna de las 600,
18:56ese vendedor
18:57o ese comprador
18:58está vinculado
18:59a alguna de esas 600
19:00sucursales
19:01que están a lo largo,
19:02más de 600 sucursales
19:03que están a lo largo
19:04y ancho de nuestro país.
19:05Y en este marketplace
19:06donde el productor
19:07puede comprar
19:08con líneas de crédito,
19:10con la tarjeta de ganación,
19:11en plazos diferenciales
19:12muchas veces
19:13porque como todo marketplace
19:14tiene características fundamentales
19:16que le permite operar
19:18en 18, 24 y 36 meses
19:20con su tarjeta de ganación,
19:23este marketplace
19:23tiene muchas,
19:24muchas, muchas mejoras
19:26que están viniendo
19:26y que tiene.
19:28Es un marketplace
19:28que es el líder
19:29para lo que es la venta
19:30de maquinaria agropecuaria
19:31y se proyectan
19:33un montón de mejoras
19:34y alternativas
19:34para el año que viene.
19:36Así que creo que
19:37lo que te quiero ejemplificar
19:38tocándote algunos puntos
19:39es el proceso
19:40de transformación digital
19:42en el que está viviendo
19:42el banco
19:43donde ya estamos
19:45y nos acercamos
19:47cada vez más
19:48al productor
19:48y nos permite
19:50de esa manera
19:50aparte de estar presentes
19:52en nuestras sucursales
19:53acompañarlo
19:54en la toma de decisiones
19:55cuando está en su explotación,
19:57cuando tiene que disponibilizar
19:59rápidamente
20:00las herramientas financieras
20:02para poder concretar
20:03un negocio.
20:04Así que
20:04en ese sentido
20:05estamos trabajando
20:07fuertemente
20:07en el 2026.
20:09Bueno Martín,
20:10muchas gracias
20:11por tu tiempo
20:12y por habernos acompañado.
20:14Muchas gracias a vos María,
20:15muchas gracias
20:16al cronista
20:16y bueno,
20:18agradecidos
20:19del espacio
20:19que nos han brindado
20:20al Banco Nación.
20:21Nos acompañó
20:22Martín Vega,
20:23subgerente departamental
20:25de Banca Empresas
20:26de Banco Nación.
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