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Este año los pocos aumentos salariales respondieron más a la inflación que al reconocimiento al desempeño, la incertidumbre económica fue factor determinante, aunque estas decisiones podrían generar insatisfacción laboral.

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Transcripción
00:00Los incrementos salariales este año han estado lejos de ser un elemento para incentivar el
00:05desempeño. La mayoría de los ajustes respondieron a la inflación y pocas empresas lo usaron como
00:10una herramienta para reconocer el rendimiento de las personas, de acuerdo con la guía salarial
00:132025 de Michael Page. Este año, el 57% de los incrementos salariales han estado vinculados
00:20con el aumento de precios al consumidor. Solo 16% fueron motivados por el desempeño y otro
00:2516% se debe a promociones o ascensos. A decir de Oliver Otterman, Senior Director de Michael
00:30Page, si bien históricamente los aumentos en remuneración ha sido un elemento de motivación
00:35del talento, en 2025 la incertidumbre económica que perciben las empresas ha limitado los ajustes
00:40de sueldo al alza de la inflación y pocos se han ligado al desempeño. Muchas compañías han
00:45visto dificultades para cumplir sus objetivos financieros, en un contexto en que la mayoría
00:49de los incrementos salariales no responden al desempeño, pero sí se demanda mayores esfuerzos
00:54de los trabajadores para mantener a flote a los negocios, Oliver Otterman no descarta
00:58que haya una merma en el compromiso laboral. En este sentido, los especialistas coinciden
01:02en que las compañías deben ser cautelosas en cómo compensan, más allá de lo económico,
01:07el esfuerzo y compromiso de la fuerza laboral en un entorno de incertidumbre económica.
01:12¿Quieres emprender con éxito y evitar los tropiezos? No te pierdas El Lado A de los
01:18Negocios, el nuevo podcast de El Economista, El Lado A de los Negocios, conducido por Elizabeth
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