Skip to playerSkip to main content
  • 2 weeks ago
الصحة والسلامة المهنية

Category

📚
Learning
Transcript
00:00ثقافة السلامة والمشاركة العمالية
00:04ثقافة السلامة
00:07هي طريقة فعل الأشياء هنا بين عملامتي تنصيص
00:15هي القيم والاعتقادات والمواقف المشتركة التي تحدد مدى جدية المنظمة في التعامل مع الصحة والسلامة
00:24هي النظرة من وراء الإجراءات المكتوبة
00:28واحد تأثير ثقافة السلامة على الأداء
00:34يمكن لثقافة السلامة أن تكون إيجابية positive أو سلبية negative
00:42وتأثيرها على نتائج السلامة حائل
00:46الثقافة الإيجابية من خصائصها
00:51التزام الإدارة العليا
00:53ثقة في الإبلاغ عن الأخطاء
00:56تعاون بين الإدارة والعمال
00:59مساءلة عادلة
01:01تأثيرها على الأداء
01:03معدلات حوادث منخفضة
01:06جودة عالية في الإبلاغ عن الحوادث الوشيكة
01:10نظام إدارة فعال
01:12PDCA
01:13أو دورة ديمينغ
01:17ثقافة سلامة السلبية
01:20من خصائصها
01:21إلقاء اللوم
01:23blame culture
01:25تجاهل الإجراءات
01:27سرية في الإبلاغ
01:29استعجال العمل على حساب السلامة
01:33ومن تأثيراتها على الأداء
01:36معدلات حوادث مرتفعة
01:39أو غير مبلغ عنها
01:42تفتيش سطوحي
01:43فشل النظام الإداري في التحسين
01:47ملاحظة القائد
01:49الثقافة السلبية
01:51تتسبب في حوادث
01:52لا يستطيع القانون
01:54وحده منعها
01:56لأن العمال يخفون
01:58الأخطاء خوفا من العقاب
02:00اثنان
02:02العوامل المؤثرة في ثقافة السلامة
02:05هناك أربع مجموعات
02:07من العوامل
02:08تؤثر في بناء الثقافة
02:10يجب أن يعمل عليها
02:13ألف
02:14العوامل التنظيمية
02:16organizational factors
02:19واحدة
02:20القيادة والالتزام
02:22مدى رؤية العمال
02:24لالتزام الإدارة العليا بالسلامة
02:27هل ينفقون المال
02:28هل يحضرون اجتماعات السلامة
02:32اثنان
02:32الاتصال
02:33communication
02:34مدى وضوح وسهولة
02:37نقل معلومات السلامة
02:39من الإدارة للعمال
02:40وبالعكس
02:41ثلاثة
02:42السياسة المبارد
02:44تخصيص ميزانية كافية
02:47وموظفين مؤهلين للسلامة
02:50هل لديك ما يكفي من أدوات
02:53بين قوسين
02:55باء العوامل الشخصية
02:59individual factors
03:02واحدة
03:03المواقف
03:04attitude
03:05معتقدات العمال الشخصية
03:08حول المخاطر
03:09مثال
03:10لا يحدث لي شيء
03:12اثنان
03:13التحفيز
03:14motivation
03:15هل لديهم دافع لاتخاذ
03:17الإجراءات الآمنة
03:19بسبب الحوافز
03:20أو خوفا من العقابة
03:22ثلاثة
03:23الكفاءة
03:24competence
03:25مدى معرفة ومهارة العمل
03:28للقيام بالمهمة
03:30بأمان
03:31جيم
03:32العوامل السلوكية
03:34behavioral factors
03:36الإشراف
03:38جودة الإشراف المباشر
03:40على خطوط الانتاج
03:42هل المشرفون
03:43يصححون الأخطاء
03:45أم يتجاهلونها
03:46اتباع الإجراءات
03:48مدى التزام العمال
03:50بإجراءات العمل
03:51الآمنة
03:52SWP
03:54بشكل يومي
03:56ثلاثة
03:58تحسين ثقافة السلامة
04:00دور المدير
04:01دورك كقائد
04:03هو نقل الثقافة السلبية
04:05أو المحايدة
04:06إلى ثقافة إيجابية
04:08واحد
04:09القيادة المرئية
04:12visible commitment
04:15قضاء وقت في الميدان
04:19safety walks
04:19والتفاعل مع العمال
04:22حول السلامة
04:23لا مجرد إرسال مذكرات
04:25اثنان
04:26المساءلة العادلة
04:28just culture
04:30التمييز بين الخطأ البشري
04:32human error
04:33الذي يتطلب تدريبا
04:36والانتهاك المتعمد
04:39والانتهاك المتعمد
04:41willful violation
04:43الذي يتطلب عقوبة
04:46لا يجب معاقبة العمال
04:48لإبلاغهم عن أخطائهم
04:50أو أخطاء وشيكة
04:53ثلاثة
04:55اشراك العمال
04:56worker involvement
04:59اعطاء العمال
05:02صوتا حقيقيا
05:04في قرارات السلامة
05:06مثل اختيار
05:08معدات البقاية الشخصية
05:10أو المشاركة
05:11في التفتيش
05:12هذا يزيد من الالتزام
05:15ownership
05:16بمعنى أنه يعطيهم
05:19إحساسا بأنهم يمتلكون هذا القرار
05:22فهذا يدفعهم إلى الالتزام به أكثر
05:25فذلك مقصدهم بownership
05:30تعني تملكية بالعربية
05:33ولا ربما كانت علاقة تملك
05:38ترجمة نانسي قنقر
Be the first to comment
Add your comment

Recommended