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00:00Je m'appelle Pélagie Lebrun, je suis chargée de mission au sein de la DIE,
00:20du Bureau Doctrine et Stratégie de l'Immobilier de l'État.
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00:25Je suis en charge d'un certain nombre de sujets transverses liés à la transition écologique des bâtiments de l'État
00:32et j'anime également un portefeuille d'asset management, de stratégie immobilière concrètement,
00:38sur le ministère de la Culture, ses opérateurs et les services de l'État en région Bourgogne-Franche-Comté également.
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00:47Ça fait 4 ans que je suis à la DIE, je viens du monde du privé, je suis contractuelle de l'État
00:54et auparavant, j'ai été pendant 10 ans dans un cabinet de conseil généraliste en tant que consultante.
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01:02Ma mission au quotidien, c'est d'accompagner la fonction immobilière de l'État
01:09en mettant à disposition des outils, des méthodologies, en accompagnant leur mise en œuvre aussi.
01:15Et donc, en fait, c'est des tâches très variées qui font appel à des domaines de compétences très divers.
01:20Ça nécessite pas mal de flexibilité.
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01:23Par exemple, le plus gros chantier que j'ai à mon actif pour l'instant, c'est le chantier d'alimentation d'Operat,
01:33qui est une plateforme de rapportage réglementaire pour la mise en œuvre de la réglementation qu'on appelle le décret tertiaire.
01:41Donc, en fait, la DIE a un projet d'alimentation d'Operat pour l'ensemble des services et des opérateurs de l'État.
01:48Et donc, j'ai contribué à définir ce chantier de bout en bout, à l'outiller, à faire mettre en œuvre les développements applicatifs nécessaires,
02:01à faire tout le support utilisateur et la conduite du changement.
02:05Et aujourd'hui, c'est un processus opérationnel qui continue chaque année et sur lequel je continue à accompagner les utilisateurs.
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02:13Un autre exemple, plus récent, cette année, j'ai élaboré avec une de mes collègues un guide sur les projets photovoltaïques pour les services de l'État
02:26qui expliquent les tenants et les aboutissants de l'ensemble du sujet, de tous les aspects réglementaires, techniques, administratifs, opérationnels, contractuels, financiers.
02:37Et ça permet d'avoir concentré en un seul document l'ensemble des connaissances que les services de l'État ont besoin d'avoir pour commencer à initier ces projets-là.
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02:49Ce qui m'intéresse vraiment dans mon poste actuel, c'est sa dimension interministérielle d'abord et le côté vraiment touche-à-tout,
02:58la multiplicité des sujets qu'on est amené à aborder et des angles sous lesquels on les regarde en fait.
03:04L'immobilier, c'est une fonction support, donc je me sens plutôt au service du service public.
03:10J'aide les agents publics à mieux faire leur travail.
03:12Et puis en soi, il y a la dimension de transition écologique qui est vraiment une dimension prégnante dans ce que je fais.
03:17Et ça, c'est un sujet central pour préparer l'avenir.
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03:21En conclusion, il y a beaucoup de sujets et de politiques publiques qui ont un impact, voire une traduction concrète, dans l'immobilier de l'État.
03:33Donc en fait, travailler à l'ADIE, c'est être au cœur de l'écosystème public en regardant l'envers du décor.
03:41Et en étant au milieu de réseaux très étendus et de sujets très larges.
03:46Donc c'est un point de vue privilégié quelque part sur tous ces aspects-là.
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