00:00Vamos a presentar los resultados que venimos teniendo a lo largo del 2025,
00:05más que nada con un parámetro de la inversión, de los resultados de la inversión de cada peso
00:09del presupuesto anterior y sobre eso y sobre el plan estratégico que elaboramos este año
00:16nos enfocamos de nuevo en formación de talento, en emprendimiento, en acompañamiento a startups,
00:23en internacionalización sobre todo de servicios de misioneros en economía del conocimiento
00:30y de startups que quieran exportar al mundo y nuestro presupuesto del 2026 va a tener principalmente
00:37dos ejes rectores, uno es la autosostenibilidad financiera, es decir, tratar de depender cada vez menos
00:43de los fondos del Estado y generar fuentes de ingresos propios y otro es la austeridad inteligente,
00:50le llamo yo, que es una forma de pensar, no de reducir las oportunidades, sino de invertir
00:58inteligentemente en las acciones que tengan mayor impacto en la vida de todos los misioneros,
01:03así que sobre eso se basa nuestro presupuesto del 2026.
01:07¿Cómo van a generar esos ingresos propios?
01:11De diferentes maneras, primero nosotros tenemos espacios de coworking que son, digamos,
01:17el tipo de soluciones más básicas que brindamos, que es espacio físico, pero también brindamos
01:23un montón de soluciones y de acompañamiento, principalmente cuando hablamos del sector
01:29privado, cuando hablamos de grandes empresas o de profesionales altamente capacitados que
01:33vienen a buscar un servicio que por ahí no es rentable para ellos hacerlo de manera individual.
01:39Entonces, se acercan a Silicon Misiones, nosotros les podemos hacer desde consultorías de transformación
01:46digital hasta el desarrollo de soluciones en plataformas integradas, interoperables,
01:52de diferentes maneras que nosotros lo que buscamos es ese tiempo y ese trabajo que estamos
01:58dedicando a, por ejemplo, el sector privado, lo estamos dejando de ocupar en otras cosas.
02:04Eso implica un costo de oportunidad y un costo de la inversión de todos los misioneros.
02:08Entonces, le ponemos valor.
02:09¿La demanda en ese sentido es mucha?
02:12Es mucha.
02:13También, algo que me faltaba agregar ahí es también la coyuntura cambia y los servicios
02:20basados en el conocimiento no son tan rentables de exportar y ahora estamos pensando en exportar
02:26soluciones.
02:27O sea, las soluciones tanto propias como de startups locales que empiezan y pueden acceder
02:33a otros mercados, bueno, eso también tiene un grado de monetización y sobre eso y otras
02:38variables también pensamos en generar ingresos.
02:41¿Y cómo sería el camino en ese sentido?
02:43El camino ya lo estamos transitando.
02:48Partió o tiene su origen en el nuevo plan estratégico que es un camino trazado hasta
02:53el 2030 donde hay una reestructuración, una forma de trabajar mucho más ágil internamente
02:59en la organización y hay un área nueva que es generación de negocios y desarrollo de
03:04negocios que justamente está enfocada exclusivamente a eso, a buscar generar herramientas para ser
03:11autosostenibles y hacer como todas estas estrategias de benchmarking, de desarrollo de negocios
03:19para pensar que nuestras propuestas también sirvan a una demanda en un contexto donde todos
03:25quieren invertir de manera más inteligente, el sector privado también.
03:28Entonces tenemos que estar muy en línea con eso.
03:32¿El número con respecto al año pasado, cuál sería el porcentaje?
03:35El aumento es la media de todos los otros ministerios, pero bueno, sabemos que también
03:41ahora vamos a ver por primera vez el presupuesto a nivel nacional, entonces, bueno, eso también
03:49va a condicionar seguramente la erogación real que tengamos.
03:53¿Qué es el presupuesto?
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