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00:00Imagine starting a garbage business and earning $30,000 in 11 days of work.
00:05Spencer Scott, the man of garbage favorite favorite of your mom, did that.
00:09He was working on software behind a screen to manage a garbage business.
00:13His life changed completely in weeks.
00:15How did you start?
00:17How to generate profit quickly and how to reduce the risks of any treatment.
00:21That's what we will learn today for you to make your job.
00:23Welcome to Main Street Millionaires.
00:27Why did you choose garbage?
00:28La verdad, no fue mi idea.
00:30Estaba en un grupo de Facebook y todos aquí se estaban quejando.
00:35Había una compañía llamada Barnes que fue comprada por Cartz.
00:38Y cuando eso pasó, Cartz básicamente dijo que no se iban a bajar del camión para recoger la basura.
00:45Que si se tenían que bajar, presionarían un botón y cobrarían $30 extra.
00:49Todos se enojaron de inmediato y yo básicamente dije en Facebook,
00:52si de verdad están así de enojados,
00:56creeré un negocio de basura.
00:58Esa publicación generó 150 comentarios de personas que estaban furiosas.
01:02A partir de eso dije, bueno, pondré un enlace a mi Stripe.
01:06Y en resumen les dije que si 200 personas se suscribían y se comprometían a tres meses de servicio por $99, $33 al mes, pondría un negocio de basura.
01:16150 personas se suscribieron en 10 días, recaudamos $15,000 y teníamos $5,000 de ingresos mensuales recurrentes en 15 días antes de empezar la compañía.
01:27Para descifrar si querías estar en este negocio, hiciste un cálculo rápido.
01:32Sí.
01:33Lo escribiste en una servilleta.
01:35Sí, algo así.
01:36¿Cuántas personas hay en el vecindario?
01:37400.
01:38¿Y averiguaste cuánto cobrarles?
01:40Ya les cobraban $33 al mes.
01:41$33 al mes.
01:42¿Y cómo les brindaste servicio? ¿Tienes atención al cliente?
01:45Sí, casi no hay atención al cliente, solo recoge su basura y son felices.
01:49¿Y cuántas veces a la semana sales a recoger la basura?
01:51Una vez a la semana.
01:53Técnicamente, ¿cuántos días llevas en el negocio?
01:5515 días en esto.
01:57¿Significa que este trabajo te da qué?
01:59Libertad.
02:00Libertad.
02:01Vamos lento, vamos lento.
02:04¡No vayas a lastimar a nadie!
02:10¡Ay, carajo!
02:15¡Ay, no!
02:16¿Qué?
02:17¡Lo hice muy bien!
02:19¡No puede ser!
02:20¡Mira lo fácil que es!
02:21¡Sí, eso es!
02:21Esto es más fácil de lo que creí.
02:24Esto es muy divertido.
02:25Tienes $15,000 en tu cuenta de preventas y ahora te has dado cuenta
02:30de que debes empezar un negocio de basura.
02:32Desde el segundo en que te llegó el dinero hasta el momento en que recogiste la basura,
02:35¿cuánto tiempo tomó?
02:3645 días.
02:37No inventes.
02:38O menos, creo que menos.
02:39Explícame el proceso.
02:40Sí.
02:41¿El dinero llega a tu cuenta y qué sigue?
02:42Fue una situación difícil porque el dinero llegó al banco y dije,
02:46me rehúso a hacerlo con una camioneta y remolque.
02:49Lo primero que hice fue buscar en el marketplace de Facebook y le escribí a todos los que tuvieran
02:53un camión de basura a la venta.
02:55Así conocí a personas que tenían compañías de basura y ellos me dijeron que tenía que
02:59buscar.
03:00Una de las cosas que me dijeron es que sería bueno buscar un camión con elevador lateral,
03:04porque soy solo una persona y me podré mover más rápido.
03:07Casualmente, me apareció un camión así en un grupo de camiones de basura y pasé
03:11por el proceso de comprar eso.
03:13¿Y después?
03:13Necesitábamos contenedores y pensé que sería fácil.
03:17Cuando llamé, todos me dijeron que podían dármelos en 40 días,
03:20pero eso no iba a funcionar porque empezábamos en enero.
03:22Lo bueno de la industria de la basura es que puedes pedir ayuda y me contaron de una
03:27compañía externa en Michigan que vendía contenedores usados y compré 200 de esos.
03:33Y luego los trajiste y los pusiste en tu entrada.
03:36Pagué por los contenedores y la compañía me dice, sí, están aquí, ven por ellos.
03:41No sabía esto, pero en el mundo del transporte tienen algo llamado ruta vacía y básicamente
03:46si algo está en X lugar y como quiera van a ir a casa, puede que escojan una ruta que
03:52costaría 5,000, pero lo hacen por 2,500 porque ya iban para allá.
03:57Sí, es dinero fácil para ellos y logramos que nos trajeran los contenedores por 2,500
04:02y terminé con un montón de contenedores de basura usados y asquerosos justo en la entrada
04:08de mi casa.
04:09Espera, lo mejor es que llegaron aquí el 23 de diciembre.
04:13No sé cómo no se han divorciado.
04:14Dos días antes de Navidad.
04:16Sí, ok.
04:17Y luego los limpiaste.
04:18Los lavé a presión en la entrada y no cabían.
04:21Terminé con una pared de contenedores que, debo decir, a la asociación de vecinos no
04:26le encantó.
04:27Pero la mayoría del vecindario se había registrado y esos eran sus contenedores, así
04:31que nadie tuvo un problema de verdad.
04:32Los limpiaste y les pusiste las etiquetas.
04:35Los limpié y las etiquetas no llegaron a tiempo antes del 3 de enero.
04:39Les llevamos los contenedores a todos, pero lo gracioso fue que tenían la marca de otra
04:44compañía.
04:44Nadie tuvo un problema con eso.
04:46Todos sabían la historia desde el principio.
04:49Todos me dijeron que la idea les encantaba.
04:51Luego llegaron las etiquetas, pero no teníamos prisa en ponerlas porque nos dimos cuenta
04:56de que a las personas no les importaba si tenían la marca mientras recogiéramos la basura.
05:00Y aquí estamos con nuestros contenedores usados y 250 más en camino.
05:04¡Así se hace!
05:05Hablemos de ingresos.
05:07¿Cuánto dinero crees que puedas generar en un año de este negocio en un mal año?
05:12En un mal año, 150 mil dólares.
05:15¿Y en un buen año cuánto generarías?
05:17Seguro como 500 mil dólares.
05:19¿Cuál crees que sea el margen de utilidades?
05:22Tengo la confianza para decir que está en una escala del 20%. Eso se me hace bajo.
05:28La razón por la que digo que se me hace bajo es porque depende de tu margen de deuda.
05:33He pagado muchas cosas en efectivo. Y como me han dicho otras personas mejores que yo,
05:39ellos lo financian porque es un negocio mensual recurrente, así que es fácil de financiar.
05:44¿Cuánto dinero crees que te quedarás este año? Es tu primer año en este negocio. Dinero para ti.
05:49Nada, porque quiero comprar más camiones, contratar más conductores, comprar más contenedores.
05:54¿Crees que puedas generar un salario digno en el primer año de este negocio?
05:59Sí.
05:59¿De cuánto crees que sean tus ganancias como dueño?
06:02Yo diría 50 mil dólares. Si generamos 150, podría llegar a 50 mil.
06:07Si generas 300, 400 o 500 mil, obviamente no va a escalar de forma lineal,
06:13pero puede que generes seis cifras en este negocio ganando de 300 a 500 mil dólares.
06:20100%.
06:21Y luego cuando vendas esas seis cifras que estás generando, lo vendes por un múltiplo que me
06:26imagino es de 4 a 8 por...
06:28No creo que sea tan alto, pero...
06:29¿De ganancias? No, de ingresos.
06:31Sí, exacto. Sí, de ingresos estará más cerca de 2.
06:36¿Ingresos por 2?
06:37Ingresos por 2.
06:38Lo que significa que seguro es...
06:39Seguro es 7 por el EBITDA.
06:407 por... sí.
06:41Yo digo.
06:42Y el EBITDA es esto de aquí, chicos. Similar a las ganancias, pero más sustancioso.
06:47¡Qué locura! Estamos en un complejo de casas rodantes. ¿No es donde sueles ver camiones de basura?
06:54Sí, casas rodantes. Mi parte favorita es que es un Condor 2006, que es un Freightliner. Tiene un motor CAT, una transmisión Allison, un elevador lateral automático con un gran opacador. Y mi parte favorita del opacador es el grueso.
07:14¿Y cuánto cuesta? Digo, si fueras a comprar la nueva de fábrica, ¿cuánto es?
07:18No tengo idea. Nuevo como 200 o 250 mil.
07:21Pero eres listo.
07:23Sí.
07:23Y dijiste, no, señor.
07:24Eso es todo.
07:25Quiero un trato.
07:26Sí.
07:26¿Y cuánto te costó este bebé?
07:2735 mil.
07:28¿Y lo financiaste?
07:30Lo financié.
07:30¿Tuviste que usar efectivo?
07:32No.
07:32¿Cómo lo hiciste?
07:33Tengo buen crédito. Tomé un crédito personal a 7%.
07:37Sí.
07:38Y no está atado a nada, así que me lo dieron porque es difícil financiar un camión de basura del 2006.
07:43¿Crees que podrías haberlo financiado con el dueño del camión?
07:47Lo intenté. Lo estaba vendiendo como el anticipo de un camión de 250 mil dólares.
07:53Entonces necesitaba el dinero.
07:54Necesitaba el dinero, sí.
07:55Y después de comprarlo, me enteré que lo obtuvo en una subasta por como 15 o 20 mil.
08:01Me dicen que el secreto son subastas de la ciudad. Así que solía pertenecerle a la ciudad de Tucson.
08:08Lo bueno de comprar de la ciudad es que hay un historial de mantenimiento desde el día que se compró.
08:13Entonces sabes que no fue maltratado.
08:15Sí, que no fue maltratado.
08:16¿Y tiene un nombre?
08:17No.
08:18Necesita uno.
08:19Sí.
08:19Incluso puedes ponerle algo atrás.
08:21Sí.
08:21Este camión no tiene ninguna marca.
08:22No, sí.
08:23¿Por qué no? ¿Cómo le pondrías?
08:25Lo he tenido por 15 días.
08:27Ok, ok.
08:28¿Qué te parece esto?
08:29Dejen un comentario diciendo qué nombre deberíamos ponerle al camión.
08:33Cuando lo compraste, ¿cómo te aseguraste que no fueras a tener problemas con las llantas explotando o algo así?
08:38No lo hice.
08:39No lo hiciste.
08:39Creo que eso es lo más estresante de todo esto.
08:42Lo compré sin revisarlo.
08:44Estábamos en el hospital y el tipo me preguntó que si voy a volar para verlo.
08:48Y mi tercer hijo acababa de nacer y dije, no puedo.
08:53Lo pensé por un segundo en el hospital y dije, ¿qué voy a hacer?
08:57¿Sí?
08:57Volar hasta allá y decir, sí, es un camión de basura.
09:00Sí, enciende.
09:01No lo sé.
09:02Nunca he usado diésel.
09:04No sé nada de hidráulica.
09:06Nunca me he subido a una cabina.
09:07No sé qué es nada de esto.
09:09Digo, si hubiera ido, él hubiera dicho, este niño es un idiota.
09:14Lo único que me tranquilizó fue que fue muy flexible.
09:16Le dije, escucha, sé que me pides 35.
09:20¿Te parece si te transfiero la mitad y el resto cuando esté en el remolque?
09:24Sí.
09:25Así que tuve que contratar a mi propio transportista, que me cobró 2,500 para recogerlo en Tucson y traerlo a Dallas.
09:33Le dije al transportista que le tomara una foto cuando estuviera en el remolque y que le transferiría el resto.
09:38Me encanta.
09:38Y el tipo de Facebook me dice que nunca había hecho un trato como este, pero estaba de acuerdo.
09:44Así que lo subimos al remolque, le transferí el resto y luego llegué aquí y casi me muero porque la batería estaba muerta porque dejaron las luces encendidas desde Tucson hasta acá.
09:55Así que no podía bajarlo del remolque y mi vecino de 82 años, Bill, estaba conmigo.
10:00Bill y yo fuimos a Walmart y Jerry manipuló unas baterías para encenderlo y bajarlo del remolque.
10:06Vas aprendiendo sobre la marcha.
10:07A estas alturas he sentido tanta angustia que ya casi nada me molesta.
10:11Creo que le molesta más a mi esposa y seguro estar casada conmigo es lo estresante, no esto.
10:16La entiendo.
10:17Bueno, creo que hay muchas formas de que las personas puedan reducir los riesgos en este caso.
10:21Pueden pedirle a alguien externo que lo analice y se asegure que la evaluación sea correcta.
10:27Puede que no haya funcionado porque no es rápido, es viejo y no pueden darle garantía.
10:31Sí, digo, para mí el reducir el riesgo fue como, ¿es real?
10:35Tengo el NIV, que sí tengo, y el título, y sé que está en orden.
10:40Si llega aquí y está defectuoso, ¿puedo venderlo en lo que lo compré?
10:44Sí.
10:44Creo que puedo venderlo por más.
10:46Creo que hay todo un mundo donde puedo revenderlo y sacarle 10 o 20 mil más.
10:49Es una gran forma de hacerlo.
10:51Es mejor hacerte la pregunta, ¿cómo puedo ganar sin importar?
10:54Sí, ¿qué es lo peor que puede pasar?
10:56Lo que puede pasar es que el camión no funcione y luego, y te sigues preguntando,
11:00y luego entonces vendes el camión.
11:02Sí.
11:02¿Cuánto voy a perder?
11:04Pues no lo sé.
11:05Me daré cuenta cuando llegue aquí, pero probablemente no pierda 35 mil dólares.
11:09Sí, me encanta.
11:10Honestamente pensé que podía hacer dinero.
11:12Creo que todavía puedo hacer dinero.
11:13Creo que puedo venderlo a 40, 45.
11:15¿Quién lo hubiera pensado?
11:15Mi consejo para los que quieran comprar un camión es que usen Marketplace, es oro puro.
11:19En otros lugares de Internet todos están intentando subastar vehículos,
11:23pero si usas Facebook Marketplace, ese será tu boleto,
11:27porque el que venda un camión de basura tiene una compañía de basura.
11:31Eso es fascinante.
11:31Conoces perfectamente a los dueños y ellos te dicen absolutamente todo.
11:35Uno de los gastos que tengo es el almacén, cuesta 120.
11:38¿Al mes?
11:39Al mes.
11:40El financiamiento del camión es 700.
11:42Necesito ver cuánto es del seguro, pero es menos de 700.
11:45Sí.
11:46Pero es alto.
11:47La gasolina es 70 por viaje, uno o dos conductores,
11:51y les pago 18 dólares la hora porque no son de la CDL, sino les pago más,
11:56les pago por día, aunque no terminemos.
11:58Eso serían 145 al día.
12:00Y tal vez tu página cuesta, ¿qué?
12:02¿Como 20 dólares al mes o algo así?
12:04Sí.
12:04Y el Webflow.
12:05¿Sí?
12:05Sí, y usamos Stripe para procesar los pagos.
12:08Stripe se queda con el 3%.
12:10Son 100 dólares al mes por el software de rutas y eso.
12:13¿Y de quiénes?
12:14¿Lo compramos?
12:15Sí, deberíamos.
12:16¡Vamos!
12:17A tirar basura.
12:18¿Estás listo?
12:19Sí, claro.
12:21¿Y has golpeado algo?
12:23¿Quieres la verdad o una mentira?
12:25Quiero la verdad.
12:26En el segundo día, dejé el brazo abajo y olvidé soltar el contenedor,
12:32así que estaba conduciendo por ahí arrastrando el contenedor.
12:35Pasé al lado del auto de alguien y dejé un agujero en un costado.
12:39¡No!
12:39En el segundo día.
12:41Antes trabajabas en software.
12:42Eras de software.
12:43Sí.
12:44Y el siguiente paso lógico no suele ser la basura.
12:47Pero hablaste sobre negocios aburridos y que te gustaban por algunas razones.
12:51¿Qué te atrajo?
12:52No a la basura, sino a esta industria.
12:54Eso es fácil.
12:55Como he trabajado en software, esto es similar al software.
12:58Es un ingreso mensual recurrente.
13:00Y dicho esto, obviamente los negocios aburridos no suelen desaparecer
13:04porque todos lo necesitan, en especial con la IA.
13:07Pero si piensas sobre la basura en general, no tengo que empezar el mes de nuevo.
13:12Si hicieras techado o plomería o algo así que, aunque son un gran negocio
13:16y claro que invertiría en alguno de ellos.
13:19Sí.
13:19Pero no creo que empezaría uno solo por el interés compuesto de las, pues, suscripciones.
13:26En Dallas, en especial, hay mucha expansión de casas.
13:31Sí.
13:31Y es como que, guau, esto será para siempre.
13:34La basura es para siempre.
13:35Así que me pareció buena idea aprovechar esta oportunidad.
13:37Estás persiguiendo esa oportunidad.
13:39Sí.
13:40Y tenía que aprovechar el momento también porque la compañía acaba de venderse
13:43y no hay forma de que una empresa de capital privado lo haga mal.
13:46Sí.
13:47Van a mejorar los procesos y hacerlo mejor.
13:50Así que tengo tiempo para conseguir un par de miles de clientes.
13:53No lo hubiera hecho si no fuera algo mensual y recurrente.
13:56Para mí era tener eso nada.
13:57Para ti es como si fueras una compañía de software y esto es un widget recurrente.
14:01Y solo necesitas conseguir un cliente una vez y te pagan por mucho tiempo.
14:04Sí.
14:05La compañía de basura es un widget o un servicio.
14:07Sí.
14:07Podrías decir que los dos lo son y solo necesitas conseguir un cliente y ellos seguirán pagándote.
14:12Así que tienen más cosas en común de lo que se ve.
14:14Se trata de prestar un servicio.
14:16Sí.
14:16El servicio es el mismo negocio.
14:19Con software es algo más automatizado, pero también es más fácil interrumpirlo, como hemos visto.
14:25Y esto es como llevar un servicio.
14:27Tengo que encontrar recolectores, lo cual no es fácil, pero si descifro ese proceso o lo sistematizo, no sería muy bien.
14:35En mi mente es el mismo negocio, solo que el lado operativo es un dolor de cabeza.
14:41Y si haces software, también es un dolor de cabeza.
14:43Un dolor de cabeza que no necesita que te pares de tu silla.
14:46Y para mí, mi trabajo favorito de niño era instalar unidades de climatización.
14:51Creí que era el mejor trabajo.
14:52La única razón por la que decidí no hacerlo fue porque la persona que vi que lo hacía tan bien como yo quería hacerlo era el dueño.
14:58La otra parte cool de tener, ya sabes, un negocio de trabajo manual es que no está tan saturado con nuestra generación y personas que son hábiles operativamente porque no tuvieron que hacerlo.
15:11Lo interesante del trabajo manual es que no son personas altamente educadas.
15:17Las personas con las que estoy compitiendo están siendo abrumadas por las ventas y el marketing porque nunca...
15:26Nunca lo hicieron.
15:27No hubo educación, lo hacen a prueba y error, pero intentan aprender tecnología cuando ese no es su fuerte.
15:34Si lo es, es porque fueron a la universidad.
15:36Sí.
15:37Así que es más fácil manejar este negocio.
15:40Lo interesante de este camión es su cargador trasero.
15:44Así que tienen que salir en cada casa y es un camión enorme.
15:49Va a tener problemas para salir de aquí.
15:51Y dos personas deben estar en el camión.
15:53Sí.
15:53¿Verdad?
15:54Sí.
15:54Si no, como conductor debes bajarte.
15:56Cierto.
15:57Y también tiene dos elevadores de contenedores aquí.
16:00Ajá.
16:00Lo cual es bueno porque así no tiene que levantarlo, pero no podrá voltear el camión.
16:05No me sorprendería que tenga que salir de reversa.
16:08Tienen que venir aquí solo por este cliente.
16:10Sí.
16:11Entonces, sin duda, está perdiendo dinero aquí, pero...
16:16¿Sí?
16:16Están cotizados, así que bien por ellos.
16:18Sí, tal vez algún día te compren.
16:20Sí, eso espero.
16:21Así funciona este espacio.
16:22Creo que Waste Connections y Republic son inversión privada, igual que ahora.
16:27Son como, oye, consigue todos los clientes difíciles que no podemos conseguir de una vez.
16:32Sí.
16:32Y luego te compraremos cuando consigas 10, 20 o 30 millones.
16:36Totalmente.
16:36Las compañías así aman a las compañías como nosotros.
16:39Dicen, gracias por hacerlo difícil.
16:40Ya no pueden adquirir clientes individuales.
16:44La verdad no tiene sentido desde un punto de vista económico.
16:47Pues ellos son contratos con la ciudad.
16:48No quieren trabajar en ello al menos que sea redituable.
16:51No tengo información certera, solo estoy suponiendo, pero yo creo que no quieren invertir mucho si les das menos de 5 millones en tratos con la ciudad.
16:59Esto es una pesadilla para mí.
17:01Como dueño, esto es una pesadilla.
17:04Sí.
17:04Porque si golpea un auto, es un problema.
17:06Si golpea un buzón, es un problema.
17:08Es un camión súper pesado.
17:10Como es un camión de doble eje y es tan pesado, tiene que contratar a conductores de camiones.
17:19Hablo de conductores certificados por la CDL.
17:22Que estén al día con la CDL y tengan lo necesario.
17:26Y entonces pasa.
17:27Mira los árboles.
17:28Sí, arrancan los árboles.
17:29Sí.
17:29Y luego ves esa cadena en frente del camión.
17:31Es para que puedas sacarlos y se quedan atorados en el vertedero.
17:35Todo esto lo aprendí en los últimos 30 o 60 días, por cierto.
17:40¿Quién diría que iba a apasionarme por camiones de basura?
17:44Este es un punto importante en el que muchos no piensan.
17:46Uno, es un trabajo pesado.
17:48Dos, licenciar el trabajo.
17:50Es difícil y costoso.
17:52¿Cuál es la diferencia entre tu camión y dónde puedes manejarlo y ese?
17:55Hay muchas.
17:56Al camión que nosotros compramos se les llama ASL, un camión de carga lateral automática.
18:01Lo que significa que no tienes que bajarte del camión.
18:03Hace más rápidas las cosas.
18:05Puedes solo presionar botones e irte.
18:07A mi camión también le llamo el camión unicornio.
18:09La razón que lo llamo camión unicornio es porque tuve suerte y no entra en la CDL.
18:14La mayoría de los camiones comerciales, todos, honestamente, entran en CDL.
18:19Lo que significa que tienes que contratar a una persona específica aprobada por la CDL.
18:23Pasan por pruebas de antidopaje y todo el entrenamiento.
18:26Y el problema con eso es que las personas de la CDL debes pagarles una tarifa premium porque hay menos de ellos.
18:32Y tienes que mantener la certificación.
18:35Así que lo que vimos fue una pesadilla.
18:37Porque ese era un camión de la CDL que te cobraba 33 dólares al mes.
18:42Tal vez menos de 33 y esto es en una semana.
18:45Así que son como 7 dólares.
18:47Y solo tienen dos personas a las que una le pagan 18 dólares la hora y a la otra 25 la hora.
18:53No incluye la gasolina.
18:54Con nuestro camión y un conductor que no entra en la CDL, no hay que bajarse.
18:58Es genial.
18:59Es horrible cuando tienes que bajarte.
19:02¿Y te gustaría que tus hijos manejaran uno de tus negocios?
19:06No.
19:07¿No? ¿Por qué?
19:09Ah, pueden hacerlo si quieren.
19:11No me importa.
19:12Al final, lo único que quiero es que sean felices.
19:15Pero lo que creo que quiero es...
19:18Mira, hay una regla.
19:19No tenemos reglas en la casa, excepto que no puedes decir no puedo.
19:22Cada vez que lo dicen, les digo que pidan ayuda.
19:25Pero no digan no puedo.
19:27Eso es para perdedores.
19:29Parte de hacer todo esto no es para ellos, sino para enseñarles que pueden.
19:35Que ellos pueden.
19:36Por mucho tiempo los jóvenes pensaron que esto no era cool.
19:39Sí.
19:39El otro día fuimos a una tintorería.
19:41¿La recuerdas?
19:42Es una tintorería increíble en el centro de Austin.
19:45Ha estado en la familia por tres generaciones.
19:47Y le pregunté al tipo, ¿vas a vender el negocio?
19:50¿Se lo darás a tus hijos?
19:51Y responde, ah, lo van a dejar hasta que muera.
19:53Y le pregunto, ¿qué edad tienes?
19:54Y responde, no dirás un hombre, pero me dice, ah, 70 y algo.
19:57Sí.
19:58Pues no, falta tanto.
19:59Sí, sí.
20:00¿Y cuál es el plan después de eso?
20:01Oye, amigo.
20:02Y me dice, no quiero que mis hijos lo hagan.
20:04Yo trabajé duro para que ellos no lo hagan.
20:06Y le dije, qué hermoso.
20:07No, no lo es.
20:08¿Verdad?
20:08Y luego le pregunto, ok, ¿y qué hacen tus hijos?
20:11Y dice, pues uno es contador.
20:13Ah.
20:14Y dije, qué increíble.
20:16Y después me dijo, le pregunté sobre el otro.
20:18Sí, él fue a la universidad y quiere ser un abogado.
20:22Entonces, es que...
20:23Son dos de los trabajos más aburridos en el mundo.
20:25Yo prefiero, prefiero estar afuera.
20:28Prefiero recoger.
20:29Siempre decía una broma que ahora se me regresó.
20:32Soy de Michigan, pero hay una isla de Michigan llamada la Isla Máquina.
20:35Es el lugar más loco y genial que hay.
20:37Es hermoso.
20:37Ahí no se permiten autos.
20:39Entonces, tienen caballos que se caen por todo el lugar.
20:42Y hay un tipo que va con un remolque y recoge toda la mierda.
20:46Yo le digo a la gente, puedo recoger mierda si la compañía es mía.
20:49Sin duda recogería mierda.
20:51Y ahora trabajo recogiendo mierda.
20:53Y ahora tú.
20:53Sí, era una mala broma que decía hace años.
20:55¿Sabes cómo se llama?
20:57Bueno, más o menos.
20:57Sí, eso siempre decía.
20:58Se llama manifestación.
20:59Justo fue lo que pasó.
21:00Frotaste tu cristal y esto fue lo que pasó.
21:01Cometí algunos errores.
21:02Dije lo que quería y ahora lo tengo.
21:05¡Carajo!
21:09Obviamente es mucho trabajo.
21:10No queremos menospreciarlo.
21:12Requiere mucho trabajo.
21:13No tienes que...
21:13Solo es otro tipo.
21:14Es que no se siente como trabajo.
21:16Es un poco como con lo que juegan los niños cuando son pequeños.
21:20Los niños salen y nos detienen.
21:21Hay una casa de aquel lado que espera el camión.
21:23Y los niños salen corriendo.
21:25Una señora y sus hijos esperaron a que llegara y sacaron algo para mí.
21:30Tengo una foto.
21:30Salieron con un sándwich de crema de maní y jalea en una bolsa con una manzana.
21:34Un pedazo de queso y un refresco de dieta y me lo dieron.
21:37No puedo.
21:37Digo, nadie en software me ha dado ni siquiera la mano ni nada.
21:43Digo, esto es lo mejor.
21:45Toda esta situación me puso en la posición de una celebridad local.
21:49La gente me dice, ¡ay, me encanta esto!
21:51Los vecinos compran camisas que dicen, un gran día empieza con una buena basura.
21:56Esto es como que, ¿sabes?
21:58Es muy extraño.
21:59¿A verla otra vez?
22:00Sí.
22:00¿No lo habías visto?
22:02Creo que es fantástico.
22:04Ah, por cierto, tengo algo para ti.
22:06Te va a encantar este regalo.
22:08Es un dicho de la compañía.
22:10Sí, me encanta.
22:11En Texas vendremos por él.
22:14No sé si te quedes, es algo grande.
22:16Gracias.
22:17Es una...
22:18¿Cuánto estilo?
22:19Y ya está.
22:19Hablemos verdades.
22:20Vamos a hablar de la mejor parte y luego la peor de tener un negocio de camión de basura en general.
22:27¿Cuál es tu favorita?
22:27Conducir el camión.
22:29Me gustan los ingresos recurrentes.
22:30Me gusta el vertedero.
22:32Claro que te gusta.
22:34Me gusta que puedas vender estas cosas y que alguien lo comprará.
22:38Me gusta no sentarme en un escritorio.
22:40Me gusta que puedes comprar camiones usados con descuento y se pueden revender.
22:45Que sea un día a la semana.
22:48Me gusta que puedes empezar sin mucho dinero con una preventa como tú lo hiciste.
22:53Me gusta el múltiplo.
22:55Si algún día llegamos ahí.
22:56Pero sí, me gusta que he podido hacer esto sin inversión externa hasta ahora.
23:00Sí, me gusta cómo manejaste la licencia.
23:02Un camión más pequeño sin CDL.
23:04Sí, me gusta que no sea CDL.
23:06Me robaste esa.
23:07Me robé todas de ti.
23:08Sí.
23:09Hablemos de los contras.
23:11Yo primero.
23:11Sí.
23:12Una es que es un negocio sucio.
23:15Debes estar listo para eso.
23:17Responsabilidad.
23:17Es un camión enorme y algo puede salir mal.
23:21Es un riesgo con ruedas.
23:22Contratar es un contra.
23:24Ahora mismo somos pequeños, así que no puedo darle a alguien 40 horas a la semana.
23:28Entonces, la persona ideal para nosotros ahora mismo es un estudiante de universidad o alguien jubilado.
23:33Otra cosa difícil es que no puedes convertir a un cliente en un cliente de 400 o 500 dólares al mes.
23:40Hay un límite con todas las personas a las que les vendes en este negocio.
23:44Otro contra es que tu competencia es enorme.
23:46Son jugadores muy grandes.
23:48De lo peor que puedes hacer en estos negocios de servicio que van y vienen, estas personas no lo entienden, no entienden.
23:54Yo soy nuevo, soy mejor.
23:56Debes respetar que estás jugando contra competidores multimillonarios.
24:00La última contra sería el equipo grande.
24:03Las preventas son buenas.
24:04El entender cómo evaluar el costo y el valor de un equipo como este es muy importante porque tienes un riesgo que podría costar un año entero de ventas.
24:15En tu primer año, si no haces una compra inteligente, lo que intentamos hacer en este canal es ser lo más transparentes posibles sin ser negativos.
24:24Y asustar a la gente con el hecho de que probablemente eres más competente de lo que crees y eres capaz de hacer cosas que muchas personas en tu vida te han dicho que no eres capaz de hacer.
24:31Porque solo el 7% de los norteamericanos tienen su propio negocio.
24:36Y de esos pequeños negocios, menos del 2% alguna vez logran generar un millón de dólares al año.
24:42Así que es un juego de números.
24:44Muchas personas no lo intentan.
24:45Creo que tú deberías y ahora sabes qué conlleva.
24:48¿Qué es lo peor que puede pasar?
24:49¿Qué es lo peor que puede pasar?
24:51¿Qué es lo peor que puede pasar?
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