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  • hace 5 meses
En la primera entrevista a un medio impreso y en una evaluación del primer año de gobierno, el secretario de Salud, David Kershenobich, habla sobre su visión del sistema y los retos.

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Transcripción
00:00Yo creo que el sistema de salud de México es un buen sistema de salud, requiere afinar cosas.
00:10Mire, yo la visión que tengo del sistema de salud toca varios aspectos,
00:19porque entendiendo que visión quiere decir cómo veo la Secretaría a futuro.
00:25Lo primero es que creo que necesitamos seguir avanzando hacia un sistema único de salud.
00:34Y dentro de eso, la parte más importante es que la atención que se le brinde a las personas
00:42sea igual independientemente de la institución de que se trate.
00:50Es decir, puede ser IMSS, puede ser ISTE, puede ser IMSS Bienestar,
00:54pero tiene que tener un sistema de salud integrado.
01:00Y en ese sentido, mi segunda visión que yo contemplo es que cualquiera de las cosas que se vayan haciendo
01:09tenga un concepto de calidad, de seguridad y de eficiencia.
01:14Y el tercer punto es que tenga indicadores, que nos permita saber a futuro cómo avanza el sistema de salud.
01:27Tenemos el reto de los medicamentos, tenemos el reto de los servicios de salud.
01:33Hay muchos retos.
01:35Pero por otra parte, el avance en tecnología ofrece ahora cosas que no teníamos antes.
01:43Ejemplo, podemos tener telemedicina, podemos tener manejo digital de inteligencia artificial.
01:56O sea, todo eso tenemos que incorporarlo en un sistema de salud moderno.
02:01Es complejo, es muy complejo, porque las necesidades son de día con día, en tiempo real.
02:12El sector público tiene que ser fuerte en el desarrollo de un sistema de salud.
02:18Yo tuve la experiencia de dirigir nutrición, por ejemplo,
02:21y poder ver cómo se puede tener una institución de primer orden y se puede lograr.
02:32Yo mismo hacía medicina privada, pero la medicina privada no resuelve el problema de salud de un país.
02:40Requiere un sector público bien desarrollado, sólido.
02:46Es un problema que tiene un componente antropológico muy importante,
02:52porque muchas comunidades no ven a la diabetes como una enfermedad, la ven como un mal.
03:01Como que ya me tocó, como que ya te tocó, sí se pueden hacer cosas.
03:07Un poquito hay que pensar fuera de la caja de cómo hacerle para tratar de abordar el problema.
03:17Porque las campañas de diabetes son muy importantes de prevención.
03:24Pero, por ejemplo, el programa de salud, perdón, el programa de educación,
03:29vive saludable en las escuelas,
03:32que les prohíbe, no que prohíbe, que limita el consumo de bebidas azucaradas,
03:40es muy importante.
03:42Y muchas poblaciones toman las bebidas con exceso de azúcar,
03:52sabiendo que les hace daño.
03:55Por eso le digo que lo consideran, pues es un mal,
03:59y no es una enfermedad.
04:01La rectoría del sistema, y yo lo tomo como una responsabilidad del secretario,
04:09es tratar de armonizar el sistema de salud.
04:15Y cuando hablo de armonizar, no nomás hablo de instituciones.
04:19Hablo entender a la gente, darle servicio a la gente,
04:25entender que la función de la Secretaría de Salud es darle servicio y propiciar salud.
04:31para la población en general.
04:34Y cuando hablo de armonizar, hablo de tratar de qué cosas son,
04:43que son más prioritarias que otro.
04:45Ejemplo, la vacunación es una cosa muy prioritaria.
04:50Y hemos trabajado arduamente en abatir el rezago de vacunación.
04:56México tiene una gran oportunidad de avanzar en salud global.
05:01Le pongo otros ejemplos.
05:04Por ejemplo, teníamos muchos casos de dengue.
05:09Pues ahora estamos con una estrategia nacional para reducir el dengue.
05:16A ver, la industria farmacéutica forma parte de un sistema de salud.
05:23Es establecer un lazo bilateral entre los dos.
05:29No nomás único, sino que también la industria tiene que tener responsabilidad social.
05:36El costo de los medicamentos innovadores es muy alto.
05:43Pero el costo se recupera a veces con la venta de un año a nivel mundial.
05:51Y lo que hemos logrado con la industria farmacéutica es establecer ese diálogo en ambas direcciones.
05:58Yo no creo, es qué aspectos le toca a cada quien.
06:05La gestión y rectoría de la salud le corresponde a la Secretaría de Salud.
06:13Nosotros contemplamos a Virmex como alguien que produzca medicamentos,
06:22que pueda también intervenir en la compra de medicamentos,
06:28y que también pueda distribuir.
06:31Pero muy importante, no nomás es comprar y distribuir medicamentos,
06:38sino que tenga la capacidad de generar medicamentos.
06:42Que pueda producir vacunas, que pueda involucrarse en todo el sistema que tiene que ver con medicamentos.
06:50La vacuna patria, su disponibilidad, como cualquier otra vacuna,
06:58requiere que quien la fabrique, cumpla con los requisitos de COFEPRIS en tiempo.
07:06Es decir, que pueda mandar sus lotes para análisis de calidad y eficiencia.
07:13Entonces, nosotros estamos dispuestos a comprar vacuna patria si la misma se produce.
07:20Gracias.
07:21Gracias.
07:22Gracias.
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