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  • il y a 2 mois
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce lundi 4 août, Thierry Gervais, directeur général de Sicap, a évoqué le grand métier de l'entreprise, un énergéticien local et intégré, notamment la production, la distribution et la commercialisation d'énergies renouvelables, et ses principaux enjeux, dans l’émission Objectif Croissance présentée par Vincent Touraine. Objectif Croissance est à voir ou écouter du lundi au vendredi sur BFM Business.

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Transcription
00:00La production, la distribution et la commercialisation d'énergie renouvelable par un énergéticien local et intégré
00:15couvrant le Loiret et l'Eure-et-Loire, c'est SICAP cet énergéticien et c'est Thierry Gervais qui vient nous en parler.
00:23Bonjour.
00:23Bonjour.
00:24Vous êtes donc le directeur général de SICAP, merci d'être avec nous dans Objectif Croissance.
00:28Alors parlez-nous de SICAP, quels sont vos grands métiers ?
00:31Alors nos grands métiers c'est avant tout de produire des énergies renouvelables par différents moyens,
00:35l'éolien, le solaire, la méthanisation également pour fournir du gaz, du biogaz.
00:40Ça se fait beaucoup tout à fait, c'est un métier d'ailleurs très spécifique et nous avons même de l'hydraulique en participation
00:47là pour le coup dans les Alpes, dans les Pyrénées puisque nous sommes basés à Pitivier donc ce n'est pas tout à fait local pour le coup cette filière-là.
00:55Deuxième métier, ça sera la distribution de l'énergie, de l'électricité avec un réseau, un réseau physique comme Enedis, donc 2100 kilomètres de réseau.
01:05Et le troisième métier, la fourniture de l'énergie à nos clients, 27500 clients à peu près, que ce soit des particuliers, des entreprises, des collectivités.
01:14Et quels sont vos principaux enjeux en ce moment ?
01:17Alors nos enjeux sont doubles. D'une part, on veut jouer un rôle dans la transition énergétique.
01:23On a quelque part toutes les briques qui constituent la chaîne de valeur de l'énergie, la production, la distribution, la commercialisation.
01:31Et on s'estime en responsabilité redevable quelque part de ce panorama qu'on peut adresser.
01:38Et il faut donc qu'on puisse agréger l'ensemble de ces activités sur une stratégie de transition énergétique.
01:46Et le deuxième objectif, je dirais, c'est d'apporter de la valeur.
01:52On ne fait pas de la transition pour la transition.
01:54On ne fait pas de la transition parce qu'il faut abonder des statistiques.
01:59On fait de la transition parce qu'il y a un intérêt, en fait.
02:01Et ça, c'est vrai également pour les clients.
02:03Voilà, donc ça nous engage sur une stratégie qui est composée d'excellence opérationnelle,
02:10avec différents sujets de responsabilité sociétale des entreprises,
02:14de satisfaction client, très important évidemment, de modernisation de nos processus.
02:19Ça nous engage également, deuxièmement, sur une stratégie d'énergie renouvelable et de flexibilité.
02:25Des moyens de flexibilité qui vont permettre d'absorber plus d'énergie renouvelable.
02:28Et puis, troisièmement, de trouver un nouveau modèle qui donne du sens pour le citoyen et le consommateur.
02:35L'énergie n'est pas toujours bien comprise par le grand public.
02:37Il y a la question des prix.
02:38Comment est-ce que vous parvenez à satisfaire vos clients malgré tout ?
02:42Certes, la question des prix n'est pas comprise.
02:4440% d'augmentation quand même depuis deux ans, depuis la crise de l'énergie en moyenne.
02:50Il n'est pas compris non plus qu'il n'y ait pas plus de bénéfices de la part de toutes ces énergies renouvelables.
02:56Donc, effectivement, le sujet de l'acceptabilité, d'une façon générale, de l'énergie et peut-être principalement des énergies renouvelables,
03:05quand même du nucléaire également, tout ça, ça fait débat, ça fait question et on les adresse.
03:09On veut les adresser, c'est majeur.
03:11Et dans votre démarche, justement, comment innovez-vous pour faire accepter tout ça ?
03:16Tout à fait. Nous avons besoin de synchroniser quelque part les mix ou les profils de production des énergies renouvelables
03:25avec les profils de consommation. Ce n'est pas synchrone actuellement.
03:29Donc, il faut absolument qu'on travaille sur la synchronicité des deux.
03:34Et pour cela, on développe beaucoup d'actifs, de flexibilité, stockage d'énergie, effacement plus tard, pas pour l'instant encore,
03:42gestion dynamique des réseaux, faire du prédictif.
03:46Et c'est clairement ça qui va nous permettre d'optimiser la production versus la consommation,
03:53d'optimiser nos coûts et de faire une offre compétitive.
03:56Thierry Gervais, merci beaucoup. Merci d'avoir été avec nous dans Objectif Croissance.
03:59Vous êtes le directeur général de SICAP. Au revoir.
04:01Merci.

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