00:00Desde la gestión estamos convencidos, y yo es algo que lo repito incansablemente,
00:05de que no nos gusta ser conformistas, de que siempre buscamos la mejoría,
00:12de que entendemos que la mejoría en la administración genera eficacia,
00:18genera eficiencia en la ejecución de los recursos y los presupuestos,
00:23y eso también siempre se traduce en beneficios o eficacia o eficiencia, como digo,
00:30en resultados hacia los vecinos o los contribuyentes.
00:34Y en ese sentido, también lo he repetido muchas veces, que para poder ser eficientes
00:40o para poder dar buenos resultados hacia afuera, tenemos que estar de la mejor manera ordenados
00:48y con proyecciones claras, con lineamientos claros internamente.
00:56Y en ese sentido, en esta oportunidad, uno de los cambios, por ahí más importantes,
01:02que se da en el organigrama es la creación de la Secretaría de Urbanismo e Infraestructura,
01:09donde el secretario va a ser el ingeniero Gerardo Blanco,
01:13y lo que viene a ser principalmente, como les decía, es una reestructuración de orden interno.
01:21No significa aumento de gasto público, no significa aumento de personal,
01:26porque justamente todo el personal que ya estaba debajo de la dirección de obras públicas
01:32pasa a depender de una secretaría nueva, pero sí implica un cambio importante
01:39en la gestión interna y en el estilo de trabajo hacia adentro, puertas adentro,
01:47con resultados hacia afuera. ¿Por qué?
01:48Porque básicamente la proyección de obras, la estrategia de la dirección de las obras
01:57pasa a estar encabezada o liderada por el ingeniero Blanco
02:01y bajo un solo alineamiento con las áreas de la dirección de desarrollo urbano,
02:08con la dirección de tierra, que trabaja mucho en el urbanismo de los asentamientos urbanos,
02:13en el crecimiento del asentamiento urbano y en la proyección hacia futuro de nuestra ciudad,
02:17que se va a incluir dentro de esa secretaría.
02:20Antes estaba como suelta con intendencia y esto pasa a estar dentro de la Secretaría
02:24de Urbanismo e Infraestructura, bueno, eran dos direcciones de obras públicas
02:32y por otro lado servicios públicos, se unifica y vuelve a ser una sola dirección
02:35de obras y servicios públicos y todo lo que es el trabajo de proyección
02:40y planificación de la ciudad pasa a estar, como digo, todo dentro de esta Secretaría
02:45de Urbanismo e Infraestructura.
02:47Nosotros entendemos, y esto también tiene que ver con una charla con los profesionales,
02:52digamos, con el Colegio de Ingenieros y el Colegio de Arquitectos.
02:57Una de las principales obligaciones originarias de los municipios,
03:00o sea, estamos hablando de, antes de la reforma constitucional del 94,
03:04las primeras obligaciones de los municipios eran justamente los servicios básicos,
03:09recolección de residuos, arreglo de caminos y la planificación de la ciudad.
03:14Ahora, claramente, durante un cierto tiempo, digamos,
03:17la planificación de la ciudad estuvo por ahí dejada de lado
03:22y realmente nos obliga a poner énfasis en el crecimiento urbanístico,
03:29en la planificación hacia futuro, como recién lo decía,
03:32como una de las principales obligaciones de los municipios.
03:35Tenemos que tener en cuenta que el municipio de Verá,
03:37me atrevo a decir que era uno de los pocos, si no debe ser el único,
03:40se puede buscar bien preciso la información,
03:42uno de los pocos municipios de toda la provincia y de todo el país
03:45que no tenía una Secretaría específica de Urbanismo y Infraestructura,
03:48como decía, con la capacidad de tener una persona que lidere
03:54esa proyección de crecimiento urbanismo, de planificación
03:58y que se pueda trabajar con el resto de los equipos de esa manera.
04:02La parte de la Secretaría de Finanzas, justamente,
04:06asume un rol mucho más importante en los tiempos que tenemos hoy
04:09de poder concentrarse específicamente en los números
04:12que lo venimos haciendo muy bien, que venimos trabajando muy bien
04:15con el contador Javier Carísimo
04:17y que eso nos permitió a nosotros venir desarrollando
04:21todo el desembolso de la obra pública,
04:23de las obras que se están haciendo en la ciudad,
04:26de hace poco cerramos una paritaria,
04:29o sea, el municipio financieramente viene muy ordenado.
04:32Sabemos que los tiempos que vienen son también difíciles
04:36en la cuestión financiera y por eso también dotar
04:40de esa especificidad correspondiente a la Secretaría de Finanzas
04:43y poner aún más empeño y desempeño en los tiempos que vienen
04:48porque sabemos que son tiempos que van a ser difíciles.
04:50Entonces, la articulación entre las cuatro secretarías
04:55es fundamental en nuestro trabajo del día a día,
04:59en la parte contable, mirando la ejecución presupuestaria
05:03de cada una de las secretarías y, bueno, como dije recién,
05:07ya alguna de las tareas o de la manera de trabajar
05:10que va a tener la Secretaría de Urbanismo y Infraestructura,
05:12la de Finanza, Desarrollo Humano,
05:14también con algunos cambios importantes.
05:17Tenemos cambios en la Dirección de Recursos Humanos,
05:21perdón, tenemos cambios en el Departamento de Comisiones Vecinales,
05:25el Departamento de Deporte Barrial,
05:28que venimos trabajando muy fuerte en los barrios
05:32y queremos seguir pisando fuerte con el deporte en los barrios.
05:37Y en el área de la Secretaría de Coordinación,
05:42la Dirección de Recursos Humanos, que también va a tener un cambio
05:45que tiene que ver con la cantidad de años, digamos, del director
05:51que está pronto a jubilarse y que justamente para hacer una transición ordenada
05:56y también aprovechando hacer un cambio de visión importante
05:59en cómo se maneja el recurso humano en el municipio,
06:02va a haber un cambio también en ese director.
06:05¿Vas a ver los noves?
06:06Sí, ahora avanzamos en eso.
06:10Quiero destacar también que este cambio de visión
06:13que queremos imprimir en la Dirección de Recursos Humanos
06:18tiene que ver con que hasta el día de la fecha
06:20el municipio tenía un área de recursos humanos
06:23que se dedicaba por ahí exclusivamente a todo lo que es la parte administrativa,
06:28liquidación de sueldo, armado de los recibos, entrega de los recibos y demás.
06:33Y hoy a esta nueva dirección, además de ese trabajo,
06:37también queremos sumarlo a un trabajo de lo que le llaman
06:40la parte blanda de la administración de los recursos humanos.
06:43¿Qué quiere decir esto?
06:44Es justamente también trabajar en la necesidad del personal,
06:47trabajar en las capacitaciones del personal,
06:49al trabajar en el liderazgo de los que encabezan grupos de trabajo.
06:54O sea, apoyarnos fuertemente en eso porque entendemos que,
06:59y esto es algo que siempre lo he dicho y lo transmito
07:01hacia nuestros compañeros de trabajo del municipio,
07:04para nosotros es una prioridad que el compañero de trabajo municipal
07:08esté bien, se sienta contento y sienta orgullo de trabajar en esta institución,
07:14en la institución del municipio de la ciudad obrera.
07:16Lo vengo diciendo desde el día uno.
07:19Es un trabajo que, por supuesto, no se da de la noche a la mañana
07:23porque implica un cambio de concepción o un cambio de concepto
07:28hacia la forma de trabajar,
07:32pero para nosotros es muy importante estar codo a codo
07:37con nuestros compañeros de trabajo, escucharlos,
07:40y trabajar para mejorar su día de trabajo también, el nuestro,
07:45y que eso, siempre digo, se traduce en una mejoría también para el contribuyente.
07:49Entonces, un poco estos cambios también en el área de recursos humanos,
07:54como digo, viene con esa visión,
07:56de empezar a darle un tono distinto,
08:00que no tenga que ver solamente con liquidaciones de sueldo y cuestiones objetivas,
08:03sino también con empezar a mirar el desempeño de cada uno,
08:09hacer también motivación, motivar al personal municipal a que siga creciendo,
08:14y en eso seguramente de acá en adelante se van a ir anunciando
08:18programas y medidas tendientes a acompañar a nuestros compañeros de trabajo municipal.
08:24Bueno, como director de gobierno,
08:30también, eso sí, ya en un rol un poco más político
08:35y de coordinación entre las cuatro secretarías y con la intendencia,
08:41va a asumir Darío Rodríguez,
08:44quien justamente ya tiene años de experiencia,
08:48no solo en la política, sino que en la administración,
08:50en la gestión, junto con todo el equipo,
08:52conoce a todo el equipo muy bien,
08:54y este rol de la dirección de gobierno,
08:57que es tan político, digamos,
08:58creemos que justamente estamos contentos con su llegada,
09:02porque creemos que nos va a ayudar y va a poder cumplir muy bien ese rol,
09:06que muchas veces haces de pivot entre las necesidades
09:08o las directivas, digamos, de la intendencia,
09:12con cada una de las secretarías.
09:14Así que Darío se suma como director de gobierno,
09:18como director de tierras,
09:19dentro de la Secretaría de Urbanismo e Infraestructura,
09:22el abogado Alejandro Sena,
09:24en la parte de la Dirección de Recursos Humanos,
09:26Alejandra Categora,
09:30en comisiones vecinales,
09:32Estela Espíndola,
09:36en Deporte Barrial,
09:38Viviana Chémez.
09:39Y dos temas más,
09:44antes de permitirles también que nos realicen preguntas,
09:48¿estamos poniendo un funcionamiento a partir de hoy?
09:52Ya estamos funcionando.
09:53Como parte de los trabajos fuertes que se vienen haciendo en la Secretaría de Coordinación,
10:00que tienen que ver con modernización, con eficacia, con transparencia,
10:05ya está funcionando una pestaña específica en la página de gobierno de la Ciudad Oberá
10:12sobre transparencia gubernamental.
10:15Básicamente lo que hicimos fue,
10:17a raíz de justamente,
10:18de algunas observaciones para mejorar la cuestión de transparencia que nos hizo el Tribunal de Cuenta
10:24y el trabajo que venimos haciendo,
10:26creamos esta pestaña exclusiva donde se recopila toda la información pública de interés
10:33que los vecinos o ustedes mismos, cualquier persona,
10:38pueden entrar y acceder libremente.
10:41Eso la verdad que es muy importante.
10:44Me faltó comentar algo también importante,
10:47que dentro de toda esta reorganización,
10:49nosotros también nos ocupamos con toda la información que generamos en la Secretaría de Coordinación.
10:55Yo hace un tiempo conté,
10:56tenemos un panel de control que nos permite tener información al instante y precisa.
11:01Hicimos un informe,
11:05o sea, buscamos el dato preciso de la planta de personal del municipio
11:10y en enero de 2022 fue cuando iniciamos la gestión de este equipo de trabajo.
11:18A la fecha de hoy tenemos 148 personas menos en la planta municipal.
11:23Es un montón.
11:25Es una reducción significativa,
11:28pero que tiene que ver con la modernización
11:31y hacer más eficiente el municipio,
11:32porque esto no tiene que ver con cortar cabeza ni nada de las cuestiones.
11:37Tiene que ver con,
11:39a medida que hacemos más ágil el municipio con tecnología,
11:44con ciertas herramientas que hoy la usamos,
11:49y a medida que se fue jubilando personal,
11:52a medida que tuvimos, sí,
11:54algunos casos que fueron despidos,
11:56pero generalmente fueron jubilaciones,
11:59fueron bajas y demás,
12:01pero agregando tecnología,
12:03agregando información,
12:04no necesitamos subir más la planta
12:07y hoy podemos contar que tenemos,
12:09como he dicho,
12:10148 personas,
12:11que significa casi un 15%
12:13del total de la planta del municipio.
12:15Y eso, la verdad,
12:16que en los tiempos que vivimos,
12:17es un montón.
12:17Y es también lo que nos permite
12:19mantener las cuentas ordenadas,
12:20mantener las finanzas en orden
12:24y continuar con el desarrollo de la obra,
12:27de la infraestructura de nuestra ciudad,
12:28que es tan necesaria.
12:30También es importante mencionar
12:32que cuando asumimos en enero de 2022,
12:35teníamos 196 planes municipales
12:39y a la fecha de hoy
12:41tenemos solamente 52.
12:44Eso significa que 144 planes municipales
12:48han pasado ya a estar en una situación
12:51regular dentro del municipio
12:54con el contrato.
12:56Y esto, la verdad,
12:57que también es algo,
12:59un esfuerzo, digamos,
13:00muy enorme y muy grande
13:01de parte de la administración
13:03porque se recibió con esa cantidad de planes,
13:06había ya un compromiso con los gremios,
13:08justo ese compromiso
13:10porque muchos planes
13:10tienen muchísimos años, digamos,
13:12ya de trabajo
13:13y el plan es como un régimen
13:16precarizado,
13:19o sea, no tiene, digamos,
13:21los mismos beneficios
13:22que el personal municipal contratado
13:24y a lo largo de todos estos años
13:26pudimos hacer el pase,
13:28como decía,
13:28de 144 personas,
13:31que es un montón.
13:32El objetivo es,
13:33y es lo que se habló también
13:34con los gremios,
13:36terminar,
13:37llegar a cero
13:38lo antes posible.
13:40Así que eso también es un dato
13:42muy importante
13:43de cómo se llevan las finanzas
13:46y también cómo cumplimos
13:49con el compromiso que se asumió
13:52y también nos ocupamos
13:53de cuidar al personal
13:55porque justamente
13:55no queremos
13:57que sigan existiendo
13:58estos planes municipales.
13:59y por último,
14:02un tema no menor
14:04y que también
14:04nos pone muy contentos,
14:07que hay que tener
14:09mucha paciencia,
14:10pido mucha paciencia
14:11y no entusiasmarse
14:17porque hay que esperar
14:19los resultados,
14:20pero la empresa,
14:22digamos,
14:22que va a hacer
14:22el intento
14:23del rescate
14:23del Pozo de las Termas
14:24ya se encuentra
14:25en la Ciudad Obrera
14:26a estar poniéndose
14:27a punto
14:28y tiene,
14:30según los técnicos,
14:32más adelante
14:33haremos alguna
14:34entrevista,
14:35tienen para un mes,
14:36un mes y medio
14:37como mínimo
14:38de trabajo,
14:39de maniobra
14:39se llama esto,
14:41para el intento
14:42de rescate
14:42del Pozo.
14:43Eso,
14:45como siempre
14:45lo dijimos,
14:46no es un trabajo
14:47100% asegurado,
14:48pero todos
14:50estamos esperando
14:52este intento,
14:55esta chance
14:55de recuperar
14:56ese pozo
14:56que crucemos los dedos,
14:58ojalá que se dé,
15:00de darse ese pozo,
15:01creo que vamos a estar
15:02todos muy contentos,
15:04de darse la recuperación
15:05de ese pozo,
15:05vamos a estar todos
15:06muy contentos
15:06y vamos a poder
15:07planificar hacia el futuro
15:08y si no,
15:09buscaremos también,
15:10como lo hacemos siempre
15:11nosotros,
15:12buscaremos alguna alternativa,
15:13no nos quedaremos
15:14de brazos cruzados,
15:15pero esa noticia
15:17también era importante
15:18transmitir que hoy
15:19ya está la empresa
15:22acá instalada
15:23y se está poniendo
15:24todo a punto
15:25para empezar
15:25las maniobras,
15:26que si va todo bien
15:27se empezarán
15:28la semana que viene,
15:29pero hay que tener paciencia
15:30porque eso va a llevar
15:31como mínimo
15:32un mes,
15:33mínimo.
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