Para el presidente Andrés Manuel López Obrador esta sí es una oportunidad que le cae como anillo al dedo para iniciar el principio de una transformación que equilibre a una Banca “mexicana” dominada por extranjeros
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00:00El anuncio de que City Banamex saldrá del mercado de menudeo bancario es un garbanzo de alibra,
00:19no solo para México, sino para el gobierno de la cuarta transformación. Una oportunidad así
00:25será difícil que se vuelva a presentar para corregir, aunque sea parcialmente, un error
00:30estratégico que se cometió en los sexenios de Ernesto Zedillo y de Vicente Fox. Ese error fue
00:37el de vender, en medio de la crisis posterror de diciembre de 1994, la mayor parte de la banca
00:44mexicana a instituciones financieras de España, Estados Unidos, Reino Unido y Canadá, a una muy
00:51debatida privatización de la banca en el sexenio de Carlos Salinas, mezcla de mejores postores y
00:57mejores amigos, vino la puntilla al sistema financiero. Y esto se dio cuando con la creación
01:04del FOBAPROA en el sexenio de Zedillo, se rescató a los banqueros, que no a los bancos, y pagadas
01:10las carteras incobrables con dinero del pueblo, las instituciones financieras mexicanas fueron
01:16puestas en la mesa de remates. Fue así como Bancomer fue comprado por el español BBVA,
01:23Banamex por Citigroup, Serfín por el español Santander, Inverlat fue adquirido por los
01:29canadienses de Scotiabank y Vital por los ingleses de HSBC. Curiosamente, la privatización, el rescate
01:38y la venta de esa banca fallida a extranjeros, fue conducida por un mismo personaje de muy
01:44cuestionable historia, Guillermo Ortiz Martínez, en la primera como subsecretario de Hacienda y en
01:51las últimas dos como secretario de Hacienda. Desde entonces, somos uno de los pocos países
01:57del G20 que su sistema de pagos está en manos de foráneos, sirviendo a intereses que no son
02:03mexicanos. Y desde que la compraron, esa banca extranjera encontró en nuestro país una tierra
02:10virgen para hacer negocios, como no la encontraron hasta ahora en otras latitudes. Operaron a sus
02:16anchas, cobrando por los mismos servicios, tarifas muy superiores a las de sus países
02:21de origen, y cargando intereses que en cualquier otra nación califican como usura. Sus utilidades
02:28fueron descomunales. No en balde, muchas de las filiales mexicanas de esos bancos extranjeros,
02:35como BBVA, Citigroup y Santander, salvaron en años recientes de serios descalabros a sus
02:42matrices en Madrid o Nueva York, recogiendo el dinero de los cuentavientes mexicanos para sin
02:48arriesgar, convertirlo en cómodos CETES y operar sin riesgo sus utilidades. Cuando Citigroup anuncia
02:55que sale de su operación de menudeo en México, no es ningún drama. Es la corrida de alguien que en
03:01los primeros 8 años de operaciones logró utilidades suficientes para cubrir los 12.500 millones de
03:08dólares que pagaron por Banamex, y que a pesar de su pésima operación de menudeo, que les hizo
03:14descender de ser el primer banco a ser el tercero, muy cerca de caer al cuarto lugar, todavía se dieron
03:21el lujo de tener 12 años más para ordeñar el mercado mexicano. Revisen las cifras de préstamos.
03:28Cuando Citigroup compró Banamex, tenía el 20.1% del mercado crediticio, hoy apenas alcanza el 10%,
03:37perdiendo el 50% de su participación en 20 años, y todavía así esperan recibir entre 12.500 y 15.000
03:47millones de dólares solo por esa banca de menudeo. Para el presidente Andrés Manuel López Obrador,
03:53esta sí es una oportunidad que le cae como anillo al dedo para iniciar el principio de una transformación
03:59que equilibre a una banca mexicana dominada por extranjeros. Pero en el caso Citigroup
04:06Banamex, bajo la supervisión de su secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, deberán de
04:11tener cuidado de no repetir los mismos errores del pasado. 1. No engordar las alforjas de quienes se
04:19llevan las utilidades financieras de esos bancos a sus casas matrices, que como en la crisis global
04:25del 2009, usaron las utilidades de su filial mexicana para salvarse.
04:30Y 2. Buscar que manos mexicanas recuperen lo que ya se daba por perdido, cuidando de no caer en el
04:37vicio aquel de premiar solo a mejores postores o mejores amigos, sino a quienes puedan ser mejores
04:43operadores. Hay que desafiar a los puristas que dicen que la venta de Citibanamex es un negocio
04:49estrictamente de precio al mejor postor. No está solo en manos de Citigroup el decidir quién se queda
04:56con Citibanamex. Si ellos se están deslistando de lo que algún día compraron, fallaron, aventaron la
05:03toalla y quieren permanecer solo en el descremado y muy redituable mercado de los grandes préstamos a
05:09los grandes capitales. Eso exigirá una nueva concesión del gobierno mexicano, que tendrá que
05:15tener su contraparte en una venta consensuada de Citibanamex. Lo que ocurra con esta venta
05:22sentará las bases para que cuando otros extranjeros se desilusionen del mercado mexicano y ya no les dé,
05:29estén ciertos a que tendrán que atenerse. Por eso la mexicanización de Citibanamex se impone.
05:39Gracias por ver el video.