Concepción Orvañanos: El reto de emprender con propósito en México | Milenio Emprende - Vídeo Dailymotion

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La fundadora de 'Yakampot' y 'Arroz con leche' revela los desafíos, aprendizajes y logros detrás de una marca que eleva la moda artesanal mexicana.

Transcript

00:00Música

00:00Elevar la artesanía y no elevarla porque calidad es increíble,

00:23sino hacer un diseño con patrones que son relevantes

00:27y de la mano con las artesanas, pero a precios más accesibles.

00:32Todos sabemos que el emprender es un acto de valentía brutal,

00:36un acto que te expones, poder delegar y hacerlo de forma rápida,

00:41porque pues si tienes, estás bajando balones por todos lados,

00:44pero ser realmente cuidadosa y detallista en la contratación

00:48de las personas que sumen valor a cada área.

00:53Bienvenidos a Milenio Emprende, este programa que estamos estrenando

00:57Ilana Zod y yo, me da muchísimo gusto que hoy nos acompaña Concepción Orbañanos.

01:02Ella es fundadora de varias marcas, entre ellas,

01:06y una la tengo en mi corazoncito que es Arroz con Leche,

01:09porque cuando es de niño siempre pega esas cosas.

01:12Que entro y Jacampot, otra marca que adoramos en este espacio.

01:16Y quiero empezar con el propósito,

01:19porque eres una emprendedora con varios proyectos

01:22y has pasado por varios tamaños, formatos, ideas.

01:25Entonces, ¿cuál ha sido ese hilo conductor que te ha llevado

01:30y te ha permitido complementar una idea que lleva a la otra?

01:34Pues gracias, primero por la invitación a las dos.

01:37Un placer estar aquí.

01:39Y el propósito creo que es la raíz de mis proyectos.

01:44Creo que en mis emprendimientos son distintos los propósitos,

01:47pero al final es crear un mundo mejor para todos.

01:52Y empiezo desde la esencia, que me parece que es en qué entro.

01:56En qué entro el propósito es el autoconocimiento.

02:00Creo que estamos muy ocupados en voltear a ver el exterior

02:04y lo que no nos damos cuenta es que el exterior lo vemos a través

02:08de tus vivencias y quién eres tú.

02:12Y creo que ese autoconocimiento, saber quién eres

02:16y desvelar los puntos ciegos que muchas veces tenemos

02:19a través del conocimiento, te ayuda y es un camino para la libertad,

02:24para vivir mucho más en ese centro, que es lo que quiere decir que entro.

02:30Entonces, el movimiento para mí es fundamental,

02:32la transformación, el movimiento del cuerpo

02:34y creo que es el primer paso para el autoconocimiento.

02:36Yacampot y Arroz con Leche, que fue el origen, el propósito,

02:40y lo nombramos como crear belleza con vocación de amor.

02:43A ver, me voy con Yacampot, que empezó con este enfoque

02:48un poco más de lujo inspirado en tradiciones artesanales,

02:52pero 2019, si no me equivoco, cambió la estrategia

02:56para hacer la marca más accesible y sin perder la identidad.

03:00¿Cómo ha sido este proceso?

03:03¿Cuánto tuvieron que ver factores como

03:05inflación, cambios en consumo, retos económicos?

03:09¿Qué estrategias han sido clave para seguir creciendo

03:12sin perder justo el propósito?

03:15Sí.

03:16Yacampot nació en el 2012

03:18con el objetivo de preservar la cultura mexicana,

03:22que ese es también el pilar fundamental,

03:24de llevar trabajo a las artesanas que viven

03:26en zonas rurales en México

03:28y de crear un producto

03:30que trabajemos paralelamente con las artesanas

03:33para hacer un producto de lujo.

03:36Entonces, ahí, como bien dice Silana,

03:38decidimos un poco cambiar la estrategia

03:40sin perder la esencia de lo mexicano

03:43y de la mexicanidad

03:44y de cómo poder elevar la artesanía

03:49y no elevarla porque calidad es increíble,

03:52sino hacer un diseño con patrones

03:55que son relevantes y de la mano con las artesanas,

03:59pero a precios más accesibles

04:00y que como consumidor te suene lógico

04:04y te suene cómodo

04:05que te estén cobrando un precio

04:07por algo que estás dispuesto a usar.

04:10Entonces, aunado a esas estrategias

04:12de bajar los precios

04:15y de presentar estas ropas con diseños relevantes,

04:19también empezamos a trabajar

04:21y ha sido como un camino

04:23que nos ha dado muchísimo en Yacampot

04:25ha sido trabajar con empresas.

04:27Tenemos el canal B2C,

04:29que es el directo al consumidor,

04:31con el cual creamos posicionamiento de marca,

04:36nos conocen y esa relevancia de marca

04:39y por el otro lado trabajamos con empresas.

04:42Justo quiero seguir con hablar un poco más de números,

04:44porque creo que hay datos detrás de la empresa

04:48que deben hacerte sentir,

04:49ahorita mencionabas el impacto de las artesanas

04:52y de los bordados en Chiapas.

04:54Entonces, ¿cuáles son esos números que te emocionan?

04:57En el año, digo, en la historia de Arroz con Leche,

04:59digamos, Arroz con Leche y Yacampot,

05:01más de 1.200 mujeres dando empleo,

05:07más de 23 técnicas preservadas,

05:09pero a mí me gusta también pensar en historias

05:14y creo que eso es lo que le da ese empuje.

05:19Es un acto de autenticidad.

05:21Muestra un poco de locura también.

05:24Locura, autenticidad, vulnerabilidad

05:26y lo único que te mantiene en épocas difíciles

05:29que hemos tenido a lo largo de estos 22 años

05:32en Arroz con Leche y Yacampot son las historias.

05:36Claro, ahorita ya hablas de estas marcas

05:38que te piden volúmenes importantes,

05:41pero cuando arrancas, pues no es fácil.

05:44Además, en el año en el que empezaste,

05:47todavía la moda mexicana de calidad,

05:50entender el trabajo de las artesanas,

05:52darle su importancia,

05:54no se entendía muy bien cómo era.

05:56¿Cómo fue ese proceso de conseguir el financiamiento

05:59para un proyecto con ese valor,

06:01pero que a lo mejor el consumidor todavía no lo veía?

06:04Pues empezamos muy chiquitos.

06:05Empezó la historia en 2002.

06:07Empezó realmente como un proyecto

06:09y ninguno de mis proyectos ha sido,

06:12fueron completamente orgánicos

06:15y casi como una casualidad.

06:17En Arroz con Leche empecé yo

06:18a hacerle la ropa a Luis, mi hijo,

06:21y amigas mías empezaron a ver su ropa.

06:23Dijeron, pues quiero uno.

06:24Pues dije, ok,

06:25yo estudié más bien administración de empresas

06:27y a los principios de mi carrera

06:29estudié, estaba más enfocado en finanzas.

06:32Entonces, empecé muy chiquito a chiquito.

06:36Ha sido el reto más grande en el financiamiento,

06:38absolutamente.

06:38Encontrar financiamiento de una empresa chica,

06:42de lujo, muy posicionada, de nicho,

06:46donde no hay expectativas gigantes de crecimiento,

06:51sino que vas labrando.

06:52O sea, creo que la moda es uno de los sectores

06:55y las industrias más complejas que hay,

06:56porque se requiere muchos años

06:58de diferenciación, de posicionamiento,

07:01de creación de marca.

07:02Entonces, que realmente haya inversionistas

07:05o bancos que te quieran financiar

07:07ha sido un reto.

07:09La tradición textil en México es,

07:11ya lo decías tú, no es muy importante,

07:13pero muchas marcas enfrentan problemas

07:16de costos, de tiempos de producción,

07:18de distribución.

07:19O sea, los ritmos no son los mismos

07:21en estas zonas rurales de las que hablabas,

07:24al ritmo vertiginoso que llevamos en México, ¿no?

07:26¿Cuáles han sido los mayores desafíos

07:28al producir moda localmente

07:30y cómo los han superado en Yacampot?

07:33Lo mismo, un trabajo de 22 años

07:35de trabajar con artesanas.

07:37Al principio era muy difícil

07:39desarrollar estos lazos de confianza,

07:42estas relaciones comerciales

07:43realmente comprometidas

07:45y sostenibles con las mujeres.

07:49Venían de malas experiencias

07:50de trabajar desde otras organizaciones

07:56y empezamos a desarrollar estos lazos de confianza

08:00que nos han tomado mucho

08:01porque ellas no creían

08:02de que de esto pudieran vivir.

08:06Sin embargo, al paso de los años

08:08y creo que lo importante

08:10de estas relaciones de confianza

08:12ha sido basado en distintos pilares.

08:15Uno es nosotros garantizar

08:17condiciones de trabajo dignas,

08:19el pago justo a su labor,

08:22el poder que ellos sentir

08:23que nosotros estamos igual que ellas

08:25comprometidas en preservar la cultura,

08:27en darle reconocimiento a su trabajo.

08:30O sea, desde los inicios,

08:31en Arroz con Leche,

08:32poníamos siempre en las etiquetas

08:33el nombre de la sala que lo hizo,

08:35cuántas horas tomó.

08:36Y creo que la última

08:38es construir relaciones horizontales.

08:42O sea, prácticamente las mujeres

08:43que vienen de estas comunidades

08:47y de pueblos originarios,

08:49todas saben, ¿verdad?

08:49Es su legado.

08:50Sí, sí.

08:52La otra sí es pues todo el tema

08:54de escalabilidad en México,

08:56que también ha sido otro reto,

08:58pero también ya después de tanto tiempo

09:00creo que hemos logrado

09:01superar.

09:02Machacar.

09:03Sí, un poco.

09:04Como emprendedora también

09:06creo que haces de todo.

09:07Y en estos 22 años seguro

09:08has estado desde contratar al talento

09:11y ser recursos humanos, ¿no?

09:13Hasta ver cómo le haces

09:15para hacer una transformación digital

09:17y entonces quizá tener la tienda en línea,

09:20hacer y sentarte con un cliente

09:22del tamaño de Aeroméxico,

09:24por ejemplo,

09:25para ver cómo trabajan.

09:26O sea, creo que seguro

09:27se me van algunos roles,

09:29pero debe de haber varios.

09:31Dentro de eso,

09:31¿qué es lo que más trabajo

09:33te ha costado

09:34en estos 22 años

09:36en donde has dicho,

09:37no sé, delegar

09:38o aprender a decir no?

09:40¿Cuál es esa cosa que dices

09:41esto me costó trabajo,

09:43pero también me ha ayudado

09:44a lograr estos 22 años?

09:47Sí, creo que la parte

09:48de bien lo dices.

09:49Es un trabajo,

09:50porque por un lado soy creativa

09:51y por el otro lado

09:52está toda la parte

09:53de gestión empresarial.

09:55Creo que lo que más me ha costado

09:56es buscar ese equilibrio

09:58y ahí de mis roles

10:00lo más difícil

10:01ha sido

10:02como verificar

10:04y darle seguimiento

10:04a todos los procesos.

10:06Como el,

10:07soy muy creativa,

10:09soy promotora,

10:11pero el control diario

10:13de los procesos

10:14a nivel detalle,

10:16tanto administrativo

10:17como operativo,

10:18te diría yo,

10:19eso ha sido

10:20lo que más trabajo me ha costado,

10:21porque es lo que más

10:22me ha costado trabajo.

10:23Soy muy organizada,

10:24pero el detalle administrativo

10:28es una locura.

10:30Es una locura.

10:31Me acuerdes de decir

10:32lo que más.

10:32Sí, además lo hace muy difícil

10:33porque esto también te lleva,

10:35supongo,

10:35a de alguna manera

10:36echar a perder, ¿no?

10:37Y dicen que echando a perder

10:38se aprende.

10:40Entonces,

10:40¿cuál es ese,

10:41pensando en aquellas personas

10:43que te están escuchando hoy,

10:45cuál es ese error,

10:47no sé si sea solo uno,

10:49pero ese aprendizaje

10:50en el echar a aprender

10:53que también te ha permitido

10:55seguir emprendiendo?

10:56Creo que es la búsqueda

10:59y creo que hay emprendedores

11:01que tienen ese talento

11:02de buscar a las personas

11:03adecuadas para cada puesto.

11:06Muchísimo más detalle en eso.

11:08Porque no podemos hacer todo.

11:09Luego,

11:10he escuchado que los emprendedores,

11:12su rol es el liderar

11:14y de ser esos coaches

11:15y de mantener la visión,

11:18pero no somos,

11:19no podemos hacer todo para todos.

11:21Entonces,

11:21la contratación de personas clave

11:22y sin mantener esa delega,

11:25o sea,

11:25poder delegar

11:26y hacerlo de forma rápida,

11:29porque pues tienes,

11:29estás bajando balones

11:30por todos lados,

11:32pero ser realmente cuidadosa

11:35y detallista

11:35en la contratación

11:36de las personas

11:37que sumen valor

11:38a cada área.

11:40A ver,

11:40ya viendo a futuro

11:41con estos años

11:43de experiencia,

11:44¿cómo te imaginas

11:45la marca en los próximos años?

11:46No sé,

11:47cinco o diez años.

11:48Pues yo creo que en el pot.

11:49Sí,

11:49es crecerla,

11:50poder dar

11:51mucho más empleo

11:53a mujeres.

11:54Por ahí dicen

11:54que si no damos

11:55y no llevamos empleo

11:56a las comunidades

11:57en una generación,

11:58el arte textil

11:59va a desaparecer.

12:01Tengo esta brisa

12:01que me está comiendo

12:03terriblemente.

12:04Entonces,

12:05el B2B

12:06ha sido

12:06un canal maravilloso.

12:09Es empujar esto

12:10no solo

12:11a empresas

12:12de México,

12:13sino internacionales

12:14con las que ya estamos

12:15empezando a tocar base.

12:16y también

12:18seguir explorando

12:19y proponiendo

12:20nuevas siluetas

12:23y formas

12:23para Yacampot

12:24quién es

12:25que le da credibilidad

12:26para poder cerrar

12:26estos proyectos grandes.

12:29Ok,

12:29con eso cerramos,

12:31pero muchas gracias,

12:32Concepción,

12:33por haber estado

12:33con nosotras.

12:34Muchísimas gracias

12:35a ustedes.

12:35Un placer,

12:36gracias por el espacio.

12:37Gracias,

12:37gracias también a ustedes

12:38por habernos acompañado.

12:40Nos vemos la próxima semana

12:41en Milenio Emprende.

12:43Adiós.

12:46Adiós.

12:47Adiós.

12:48Adiós.

12:49Adiós.

12:50Adiós.

12:51Adiós.

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