00:00¿A qué se debe vuestra queja, esta manifestación?
00:02A ver, nuestra queja básicamente es por el cierre de camas y la reestructuración que se va a hacer de los servicios,
00:10porque afecta al personal, principalmente al personal sanitario que está haciendo, que está en esos servicios,
00:19y además va a afectar a la población, pero digamos que la protesta que hemos hecho hoy es para la defensa de los trabajadores afectados,
00:27¿vale? Porque como junta de personal representamos a todos los trabajadores.
00:32Bueno, una manifestación muy numerosa, más de 100 personas, ¿qué supone esto del personal?
00:37¿Qué tanto por ciento del personal del hospital?
00:40Pues seremos sobre unos 800, 900 más o menos, contratos, etcétera, pues calcula, es que a mí ahora no puedo calcularlo,
00:52de hecho pensábamos que no iba a ser tan multitudinaria, y digamos que es una concentración que hemos hecho para los trabajadores,
00:59pero vemos que se ha unido también otro tipo de asociaciones, etcétera, etcétera.
01:05¿No es la primera vez que quieran...?
01:08Todos los años ha habido cierres de camas.
01:10El año pasado...
01:11Menos que el año pasado.
01:12¿Qué diferencia hay este año? ¿Por qué llamáis la atención este año?
01:15A ver, cierres de camas, siempre se ha cerrado media planta, como mucho, ¿vale?
01:20Yo llevo 30 años trabajando aquí en el hospital, o sea, imagínate, pues pueden ser 14, 15,
01:27la planta se queda operativa con menos personal, pero se queda operativa,
01:31que en cualquier momento, pues nuestros trabajadores irían un poco más forzados,
01:37pero esas camas se pueden ocupar.
01:40Ahora mismo, tal como nos lo han planteado, el cierre son 32 camas, o 31, vamos, para ser exactos.
01:49Eso supone que Teruel se queda sin 31 camas para hospitalización,
01:54más 25 que se cierran en el San José.
01:57Yo creo que la proporción no es un 20%, como se ha dicho a veces, sino yo creo que sube más,
02:02porque tampoco se tiene muy claro qué contar en esas camas,
02:06porque si yo en el total de camas incluyo nidos, incluyo puestos de hospital de día, etc.,
02:13las cuentas no salen, ¿vale?
02:17Supone, aparte del cierre de camas, el traslado de los servicios de una planta a otra,
02:23con lo que supone la adecuación de ese personal,
02:27porque la planta de maternidad está adecuada para maternidad,
02:30no para tratar a trauma,
02:33y la planta de pediatría, pues eso va a haber que adaptarlo.
02:38Tenemos una semana de tiempo, o la dirección tiene una semana de tiempo.
02:42Todavía no sabemos cómo lo va a hacer,
02:44porque no se ha puesto en contacto con nosotros para este tema.
02:48¿Qué solución tiene esto a vuestro juicio? ¿Cómo se podría arreglar?
02:52Pues dejando las cosas como está,
02:54y en todo caso, si por necesidades de presupuesto, por así decirlo,
03:01pues como mucho se podría asumir el cierre de parte de camas con la posibilidad de abrirlas,
03:09porque evidentemente si se cierra una planta es imposible encontrar el personal suficiente
03:13para abrirlas si ocurriera cualquier cosa.
03:16No va a ser posible.
03:17A ver, recibe ya comunicación oficial de esta información.
03:23Sí, después de mucho protestar nos reunimos el viernes a la una de la tarde con todos los sindicatos,
03:32nos reunimos con el gerente del sector Terueli y nos comunicó lo que había.
03:38Pero hasta esa fecha no teníamos notificación oficial,
03:42nos lo habían trasladado los compañeros afectados, claro.
03:48Un poco complicado, porque claro, ellos ya tenían su previsión de vacaciones,
03:53su previsión de turnos cambiados, etcétera, etcétera,
03:57y ahora todo eso se lo han hecho.
03:59Las vacaciones las respetan,
04:01pero si yo tenía un viaje pendiente y había cambiado contigo un turno,
04:06pues eso ya no me lo están respetando, ¿vale?
04:09¿Qué situación crítica se podría producir,
04:12si es que se puede producir alguna este verano con esta situación?
04:14Pues podéis, el año pasado yo creo que también hubo protestas por parte,
04:20porque se llenó la planta de medicina interna y especialidades,
04:24había 70 y pico pacientes.
04:26Si hubiera un repunte de, por ejemplo, COVID o cualquier enfermedad o cualquier,
04:32pues se podría producir una situación complicada.
04:35Y los profesionales, pues evidentemente, los que estuvieran de vacaciones,
04:40pues habría alguno que podrías reclamar como situación de emergencia,
04:44pero cada uno se va de vacaciones donde puede o donde quiere, vamos, más que nada.
04:52¿Qué preocupación tenéis del hospital en verano?
04:56Te digo, el oficial.
04:58No, el oficial ya no.
04:59El oficial ya lo tenéis, nosotros consideramos que es más,
05:04tampoco podemos, a ver, nosotros lo que tenemos son datos que nos transmiten los trabajadores,
05:09porque a los datos oficiales nosotros como junta de personal tampoco podemos,
05:14no nos los han proporcionado ni los han hecho como nosotros consideramos que se tendrían que costar, ¿vale?
05:21Imaginaros que cuando hay un paciente infeccioso eso se tiene que cerrar, ¿vale?
05:27Entonces, esa habitación está inutilizada,
05:31pero costa como un índice de ocupación,
05:34no como un índice de ocupación del 100%, sino del 50%,
05:37pero realmente es el 100% porque yo no puedo utilizar la otra.
05:41No sé si me estoy explicando.
05:43Entonces, consideramos que es bastante más alto.
05:46¿Pero bajan los ingresos en verano o no?
05:49A ver, baja actividad quirúrgica,
05:53pero ingresos en verano tampoco es que bajen,
05:55sino preguntarle, podéis preguntar en urgencias todo lo que hay.
06:00Entonces puede llegarse un momento que puntualmente,
06:04pues no se puede ingresar y estén en urgencias, ¿vale?
06:08Ojalá fuera todo fenomenal,
06:12no hubiera gripes, no hubiera enfermos y todo,
06:15y con lo que ellos han decidido se pudiera cumplir,
06:18pero la experiencia que todas estamos ya muchos años trabajando
06:23nos dice que eso puede, no puede ocurrir,
06:27o sea, puede que ocurra algo a la deriva de mal en vez de bien.
06:33¿Y por qué pedís?
06:35Pues que no se cierre la planta,
06:37que la planta se quede donde está
06:39y que si es necesario, pues se cierre alguna cama,
06:43o sea, la mitad, por ejemplo,
06:46pero nosotros sabemos que el tema del cierre del San José,
06:52esas 25 camas, son 25 camas que tiene que asumir el hospital,
06:57porque esos pacientes que están, ya no bajan allí,
07:01entonces son 25 camas más de especialidades,
07:05medicina interna, etcétera,
07:07que son ocupadas.
07:09El año pasado medicina interna, por ejemplo,
07:11tenía pacientes por todas las plantas,
07:14menos pediatría, creo,
07:16pero no sé cómo deciros,
07:19entonces eso supone un trastorno,
07:21porque el facultativo,
07:23la parte de enfermería que está en planta,
07:27mal, porque está a tope,
07:29y el facultativo que tiene que dar unos paseos
07:32de una planta a otra,
07:32es una pérdida de tiempo.
07:35¡Aplausos!
07:37¡Aplausos!
07:38¡Aplausos!
07:39¡Aplausos!
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08:00¡Aplausos!
08:01¡Aplausos!
08:02¡Aplausos!
08:03¡Aplausos!
08:04¡Aplausos!
08:05¡No al cierre, si a la atención!
08:07¡No al cierre, si a la atención!
08:11¡No al cierre, si a la atención!
