https://www.pupia.tv - Milano - INNOVAZIONE. FORINA (MATICMIND): NON C'È VISIONE TECNICA SENZA VALORI
Milano, 22 mag. - Lo scenario internazionale che oggi vede protagonista l'innovazione è molto diverso da quello di alcuni anni fa. Le sfide che ne derivano sono molteplici e Lorenzo Forina, Ceo di Maticmind Group, le ha ricapitolate nel panel dedicato alle opportunità della trasformazione digitale organizzato nell'ambito della quarta edizione dello Young Innovators Business Forum promosso da ANGI - Associazione Nazionale Giovani Innovatori. "A influire sull'attuale panorama sono essenzialmente tre fattori. Innanzitutto l'evoluzione esponenziale dell'intelligenza artificiale, la cui potenza è nulla senza controllo. C'è poi l'aumento dei punti di accesso digitali delle grandi infrastrutture critiche e degli smart building, che si trovano esposti a minacce cyber: basti pensare al blackout in Spagna di alcune settimane fa, che per quanto non causato da un attacco hacker ha comunque dimostrato quanto siano critiche le infrastrutture che non sono resilienti a sufficienza. Infine, è cambiato completamente lo scenario geopolitico mondiale, in particolare la nuova postura strategica degli Stati Uniti: questo fa sì che le catene economico-produttive si stiano spezzettando", ha illustrato Forina. "La globalizzazione è meno forte, c'è un ritorno ad avere produzioni controllate dagli Stati". L'impatto di tutto questo è profondo. "Bisogna tenere in considerazione tre elementi. Per prima cosa, è necessario rispondere al criterio della ridondanza fisica e tecnologica: non si può più fare affidamento solo su una tecnologia. La modalità di progettazione deve essere cioè "cyber by design", e non ex post. È poi importante la formazione dei giovani; la direzione da prendere non è solo tecnica, ma soprattutto valoriale per capire con quali valori etici si cercano e applicano soluzioni. Anche la visione è un concetto fondamentale: è necessario costruire qualcosa per le future generazioni, non limitarsi a guardare al breve periodo. Ciò che progettiamo non deve avere un impatto sul singolo trimestre per fare cassa domani, ma deve essere costruito per rimanere nel tempo" (22.05.25)
#pupia
Milano, 22 mag. - Lo scenario internazionale che oggi vede protagonista l'innovazione è molto diverso da quello di alcuni anni fa. Le sfide che ne derivano sono molteplici e Lorenzo Forina, Ceo di Maticmind Group, le ha ricapitolate nel panel dedicato alle opportunità della trasformazione digitale organizzato nell'ambito della quarta edizione dello Young Innovators Business Forum promosso da ANGI - Associazione Nazionale Giovani Innovatori. "A influire sull'attuale panorama sono essenzialmente tre fattori. Innanzitutto l'evoluzione esponenziale dell'intelligenza artificiale, la cui potenza è nulla senza controllo. C'è poi l'aumento dei punti di accesso digitali delle grandi infrastrutture critiche e degli smart building, che si trovano esposti a minacce cyber: basti pensare al blackout in Spagna di alcune settimane fa, che per quanto non causato da un attacco hacker ha comunque dimostrato quanto siano critiche le infrastrutture che non sono resilienti a sufficienza. Infine, è cambiato completamente lo scenario geopolitico mondiale, in particolare la nuova postura strategica degli Stati Uniti: questo fa sì che le catene economico-produttive si stiano spezzettando", ha illustrato Forina. "La globalizzazione è meno forte, c'è un ritorno ad avere produzioni controllate dagli Stati". L'impatto di tutto questo è profondo. "Bisogna tenere in considerazione tre elementi. Per prima cosa, è necessario rispondere al criterio della ridondanza fisica e tecnologica: non si può più fare affidamento solo su una tecnologia. La modalità di progettazione deve essere cioè "cyber by design", e non ex post. È poi importante la formazione dei giovani; la direzione da prendere non è solo tecnica, ma soprattutto valoriale per capire con quali valori etici si cercano e applicano soluzioni. Anche la visione è un concetto fondamentale: è necessario costruire qualcosa per le future generazioni, non limitarsi a guardare al breve periodo. Ciò che progettiamo non deve avere un impatto sul singolo trimestre per fare cassa domani, ma deve essere costruito per rimanere nel tempo" (22.05.25)
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NovitàTrascrizione
00:00La trasformazione digitale e l'innovazione è molto diversa rispetto a qualche anno or sono
00:05per tre grandi fattori. Uno tecnologico, l'evoluzione esponenziale dell'intelligenza artificiale
00:12che pone sfide non solo tecnologiche ma anche culturali, umane. La potenza è nulla senza controllo.
00:19Le allucinazioni sono un rischio importantissimo per applicazioni che sono client facing.
00:25La seconda è l'aumento dei punti di contatto, dei punti di accesso digitali delle grandi infrastrutture
00:34critiche, degli smart building. Pone numerosissimi punti di accesso a minacce cyber. Quello che è successo
00:42in Spagna non è stato un attacco cyber ma pone il rischio su infrastrutture critiche che non sono
00:51resilienti a sufficienza. Mano a mano che la digitalizzazione aumenta, aumenta la superficie
00:56esposta a questi attacchi. Attacchi che non sono solo di natura finanziaria, ovvero rubare o appropriarsi
01:03di risorse economiche ma anche di natura sociale. Sono attacchi che possono influenzare l'esito di
01:11elezioni, possono influenzare la percezione del cittadino sulla sua sicurezza, proprio come è successo
01:17in Spagna. Possono ovviamente avere impatti finanziari come quello che è successo a Mark & Spencer
01:23con un profit warning di centinaia di milioni di pound per un attacco e desfiltrazione di tipo cyber.
01:29La terza grande cosa che è un grande cambiamento rispetto a pochi anni fa è il nuovo assetto
01:34geopolitico. La nuova postura strategica degli Stati Uniti, un po' la fine della Pax americana,
01:41fanno sì che le catene economico-produttive si stiano spezzettando. La globalizzazione è in qualche
01:50modo meno forte, meno omnipresente che in passato. C'è di nuovo un ritorno ad avere produzioni
01:58controllate, sovrane. L'importanza di avere i repositori dei dati in territorio nazionale, questo
02:04scenario geopolitico è radicalmente diverso da quello a cui siamo stati abituati, con due guerre a meno
02:10di 4.000 km di distanza. Questo ha un impatto quando si parla di innovazione e trasformazione
02:17digitale nel mercato privato e nel mercato delle istituzioni profondo. Tre cose sono importanti
02:24da tenere in considerazione. La prima, la progettazione di qualsiasi infrastruttura digitale, esattamente
02:31come un ponte, esattamente come è stato per il Colosseo, deve rispondere ad alcuni requisiti.
02:39Il primo è la ridondanza fisica e tecnologica. Non si può più fare affidamento solo su una
02:47tecnologia, solo su un accesso, ma bisogna ridondare fisicamente e tecnologicamente la
02:53progettazione sin dall'inizio. Questo ha un impatto profondo e ex-ante sulla modalità di
02:58progettazione. Una modalità di progettazione che deve essere cyber by design e non più
03:05ex post. La seconda grande implicazione è la formazione. Formare, ed è uno sforzo pubblico
03:12privato importante che nasce dalle scuole, finisce nell'azienda, nelle famiglie, formare
03:16non vuol dire solo una formazione tecnica. Bisogna solo insegnare qual è l'intelligenza
03:21artificiale, che cos'è la cyber sicurezza o le tecniche. Bisogna fare una formazione valoriale.
03:26Perché le nostre persone fanno qualcosa? Con che scopo, con che valori etici io applico
03:34e ricerco soluzioni?
03:37La parte valoriale è tanto importante quanto la parte tecnica nella formazione.
03:41E infine c'è un tema di visione, se vogliamo dire così. Sempre meno, dobbiamo pensare al
03:48quarter, sempre meno alla parte finanziaria. Noi dobbiamo tornare a quello che è la costruzione.
03:56Noi dobbiamo formare degli ingegneri digitali, dei builder digitali. Noi costruiamo qualcosa
04:01per le prossime generazioni. Questa è la visione molto più a lungo termine. Qualcosa fatto per
04:07durare. Il Colosseo è durato migliaia di anni. I ponti devono durare centinaia di anni.
04:13Quello che noi progettiamo non deve avere un impatto sul quarter per fare cassa domani,
04:17ma deve essere costruito per rimanere.