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GREEN LIGHTS - Le green lights challenge d'Edouard de Mézerac
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16/05/2025
Vendredi 16 mai 2025, retrouvez Edouard de Mézerac (CEO Group, Artefact) dans GREEN LIGHTS, une émission présentée par Mathieu Meffre.
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on passe dans un autre moment fort de notre émission qui est le green light challenge
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alors je te donne nous avons évidemment en termes d'accessoires nous avons des
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moyens donc tu as trois cartes très digital red light red light yellow light green light
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et je te pose des questions l'objectif c'est d'y aller tac au tac alors ton équilibre vie pro
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vie perso je vais te sortir un orange mon équilibre à moi en fait c'est un choix permanent l'équilibre
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vie pro vie perso c'est en permanence un recalibrage de ce qui est ce qui est jouable et pas jouable
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à la naissance de notre premier enfant je m'étais arrêté pendant deux mois ce qui était idéal donc
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c'est un choix et je te mets orange parce que c'est un défi dans notre métier pour nos équipes j'y suis
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sensible parce que j'adore ce métier mais c'est dur c'est sans limite donc moi je crois beaucoup au
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coaching il ya beaucoup de personnes chez nous qui sont coachés pour mieux apprendre à dire non
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savoir prioriser les choses pour justement gérer cet équilibre parce que si on n'a pas d'équilibre
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si on n'offre pas d'équilibre à nos équipes mais on pourrait pas on va pas les garder longtemps
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devenir CEO d'une boîte de près de 2000 personnes je vais sortir le carton vert
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sortir le carton vert c'est c'est à la fois énormément d'excitation et c'est ce que j'avais
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la discussion avec vincent et guillaume là il ya quelques mois dit je suis très très heureux dans
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ce que je fais je me verrais pas faire un autre job donc je me dis c'est déjà la question du sens
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est vite répondu comme on dit exactement ok le retour en france après être expat alors je vais te
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répondre je vais te répondre un petit trio arc-en-ciel un petit arc-en-ciel et pourquoi
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l'arc-en-ciel parce que ça change suivant le temps et ça change suivant les mots mes proches entre ma
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femme et mes trois enfants c'est sûr que c'est un choc huit ans mes enfants n'avaient aucun
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souvenir de france donc quand on est parti il avait l'aîné avait trois ans et demi donc c'est la
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réadaptation le truc qui me frappe le plus mathieu c'est j'aime mon pays une des raisons pour les
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quelles j'ai rejoint artefacts que c'est une boîte française fondée par des français le siège à
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paris originalement et quand j'étais en chine savait du sens de rejoindre une boîte française et j'étais
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frappé en rentrant de du de l'autoflagellation française qui est quand même un sport national
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incroyable et qui n'existe pas en chine on est à des années lumières de ça qui n'existe pas aux
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états unis du tout mais qu'on arrête qu'on arrête de se faire mal en permanence on a des talents
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incroyables on a des universités incroyables des écoles incroyables on a de très belles boîtes on
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a des investisseurs voyons voyons de façon beaucoup plus positif et optimiste les choses et donc ça ça c'est
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vraiment le red flag depuis que je suis rentré mais il faut il faut remettre de l'optimisme dans
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ce système parce qu'on se on se tape dessus tout seul on a comme on dit en anglais un je ne sais
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quoi en plus en plus de ça il ya quand même cette aura de la france il faut le savoir chers téléspectateurs
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pour ceux qui n'ont pas encore eu l'occasion d'y aller qu'au delà de nos frontières c'est une fierté
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des français je veux dire en général c'est quand même un du french c'est pas vraiment ce qu'on s'applique à nous
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mêmes la situation d'adoption pour toi le niveau de maturité de l'adoption lia par le grand public
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alors parle je te sens un rouge pour tout parce que la technologie en fait va tellement vite qu'il
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ya une urgence absolue à la formation à la découverte à l'usage extra il ya il ya en france une forme de
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réticence sur le progrès technologique au sens large qu'il faut casser moi je veux parler de
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façon simple de comment est-ce que l'ia peut changer des vies faire sauver des vies gagnant
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compétitivité extra sur l'ensemble de la chaîne de valeur il ya une urgence absolue à se former et
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de on ya un écart qui est colossal il ya que 13% des employés en france qui ont été formés sur le dire
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c'est ridicule pas du tout assez vous avez entendu ce message formation 2,5 milliards pour faire de la
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france un champion de l'ia avec france 2030 c'est dans le positif français je te sors un carton vert
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parce que je trouve ça très bien que enfin on en parle que on sorte des investissements etc et je te
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sors un carton vert pour encourager dans cette direction après ce n'est absolument pas du tout
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assez absolument pas du tout assez il faut il faut avoir des fonds de vici qui sont capables de mettre
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des tickets dès le départ dans des entreprises innovantes mais au tout début les états unis dès
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qu'il ya une idée un peu intelligente les fonds de vici se battent pour investir en chine lorsqu'il
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ya une idée intelligente il ya 20 boîtes qui vont faire la même idée et on va voir qui gagne on n'a
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pas suffisamment ce réflexe d'innovation et donc d'investissement en france et il faut là il faut
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le favoriser le potentiel d'un cloud souverain à l'européenne je te mets un orange en fait pour
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deux raisons un oui il ya du potentiel parce que ça va devenir une obligation légale voire géopolitique
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dans certains secteurs ça va être impératif donc certains secteurs de la banque dans certains secteurs
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stratégiques industriels dans certains secteurs de santé on va avoir besoin d'infrastructures locale
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souveraine en france et orange aussi parce que on peut pas se déconnecter du système on peut pas
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se déconnecter de reste le les sujets il ya les sujets data il y en a beaucoup qui sont open source
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donc trop se refermer va nous déconnecter des innovations donc faut je veux qu'on accélère sur
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du souverain en europe mais en même temps il faut qu'on reste connecté au reste du monde il faut
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garder il faut avoir cet équilibre ça va être un sacré équilibre à trouver allez deux dernières
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questions à qui tu donnes un green light aujourd'hui un green light personnalité publique un collaborateur
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famille qui tu veux c'est une très bonne question je vais donner un green light à ma femme parce que
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en fait sans ma femme je serais pas chez l'artefact la petite histoire c'est guillaume d'europe morel était
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de passage à shanghai parce qu'il rachetait une agence digitale locale là bas et comme j'avais eu
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des tout premiers échanges guillaume a dit mais je serais arrivé qu'on se rencontre et puis je suis
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rentré le soir et je dis enfin moi je suis pas très bien je suis quand même très bien où je suis je
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suis partant dans la boîte tout va bien pourquoi changer ma femme a dit mais c'est n'importe quoi c'est
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pas toi ça va le rencontrer évidemment et donc c'est en partie grâce à elle que que j'ai rejoint
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artefact donc green light pour elle on la salue allez on est bien obligé quand même on reste français
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à qui est ce que tu mets un red light aujourd'hui avec un sens critique d'une action alors je mets je
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mette un red light à au lenteur de décision sur ces sujets il ya dans les comex dans les boards et je
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mets un red light au fait de de penser que c'est trop simple et notamment en fait il ya ça ne sert à
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rien s'il n'y a pas de data et il ya urgence à travailler sur la qualité de la donnée la gouvernance
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de la donnée l'IA va être ouverte à tous le vrai actif d'une boîte c'est la data il n'y a pas assez
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d'investissements qui sont faits sur cet actif là donc c'est un peu red light je vois je connais pas une
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seule boîte qui soit parfaite ou qui est suffisamment investi sur ces sujets de qualité de data et c'est
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pas simple et ça pour le coup il ya urgence absolue merci beaucoup edward je vois qu'on arrive bientôt à
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notre destination on va découvrir le siège d'artefacts avec son CEO edward mesrac dans un instant à tout de
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