- 16/05/2025
🔵̀ [ ] Thème : Ki démarches ou bizin fer pu lance enn PME et ki bane aides ou kapav gagner. Dorothy Bonnefemme reçoit Naeem Boodhoo, head business support services au ministère de l'Industrie, des PME et des Coopératives, ce vendredi 02 mai à partir de 9 heures sur Top FM Mauritius et Top TV Mauritius. 🔴Emission live à suivre également sur notre application TOPFM LIVE TV et sur Parabole chaine 36 📲Comment faire: Téléchargez notre application "Top FM Mauritius" sur l'App Store ou le Google Play Store, puis sélectionnez TOPFM LIVE TV
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00:00Bonjour à tous, bienvenue dans votre émission Coréka, pas Coréka, les bons connus de ce vendredi matin.
00:06Alors, chers amis, merci d'être des nôtres et comme d'habitude, vous le savez, chaque vendredi,
00:12l'émission est également live sur notre page Facebook Cotopef Emotions parce qu'elle nous propose un thème dans l'émission comme chaque vendredi.
00:21Alors aujourd'hui, le thème choisi, c'est PME.
00:25Alors, si vous n'avez plus envie, lancez une petite et moyenne entreprise.
00:28Alors, qui a besoin de faire? Qui a le papier qu'il a besoin de faire? Qui a la peau, en tout cas, à taper pour peut-être avoir l'idée,
00:35avoir l'idée améliorée pour faire un business plan? D'accord, c'est quoi un business plan et comment nous connaître quand nous faisons une entreprise?
00:43Souvent, nous avons des problèmes financiers. Alors, qui va nous aider à gagner au niveau du gouvernement?
00:48Alors, pour nous en parler, ce matin, on a dans les studios de Top FM, M. Naïm Boudou, Head Business Support Services à la SMIS.
00:59Alors, qui nous rappelle qu'il est homme sous ministère de l'Industrie, des PME et des coopératives.
01:06Alors, au niveau de SMIS, je ne sais pas si vous pouvez taper l'accent, qui va nous aider à qu'ils nous donnent cette personne-là?
01:13D'abord, nous disons bonjour M. Boudou et bienvenue sur les ondes de Top FM.
01:17Oui, bonjour à l'auditoire de Top FM et à M. Boudou.
01:21D'accord, nous vous rappelons aussi que l'émission est également live sur notre page Facebook de Top FM Montreux.
01:27D'abord, laissez-moi demander à M. Naïm Boudou, quand vous avez décidé de lancer une entreprise,
01:33alors vous avez précisé aujourd'hui que vous aviez envie de lancer une entreprise.
01:37Alors, quelles sont les premières choses que vous avez pensées? Quelles sont les premières choses que vous avez faites?
01:44Ok, l'idée, c'est de lancer une entreprise, nous appelons ça une « business idea generation ».
01:50D'accord, vous avez précisé que vous aviez envie de commencer un business par rapport à l'expérience que vous avez eue il y a deux mois.
01:58Vous avez eu un business qui peut faire du travail, ou bien à travers les médias sociaux, ou bien à travers Internet.
02:04Vous avez trouvé ce type de business-là.
02:06Et bien, je sais que vous avez une passion pour le faire, vous avez envie de le faire, vous avez vos voisins, vos camarades, vos collègues qui le font.
02:16L'idée, c'est aussi pour commencer à faire un business.
02:18Très important, là-dedans, pour faire un business, il y a l'aspect administratif qui nous a mis à jour,
02:25et aussi l'aspect financier et aussi l'assistance technique et l'assistance de guidance qui nous a permis de commencer le business.
02:36Voilà, au niveau SME Motions, nous avons aidé là-dedans.
02:40Même sans un administratif, nous avons eu l'idée, nous avons des techniciens avec nous,
02:46d'ailleurs, nous avons différents techniciens, nous avons différentes expertises spécifiques dans différents secteurs d'activité.
02:51Donc, nous, nous avons aidé à prendre l'idée de comment généreusement donner un plan pour qu'on puisse faire un business, OK?
02:59Un exemple, un jeune homme, nous disons comme ça, nous disons un petit business, un petit business pour plus facilement comprendre.
03:05Un jeune homme, il a envie de faire un business home-based même.
03:09Il a envie de faire des affaires simples, OK?
03:14Qu'il demande, les premières affaires qu'il demande, il a besoin d'une expertise.
03:18Voilà, est-ce que, justement, d'abord, c'est conseillé qu'il ait une expertise d'abord dans ce domaine que vous avez lancé là?
03:24Exactement, très important, très important, très important.
03:27Moi, bien sûr, pour vous dire ça, pour vous mettre ça, pour vous insulter là-dedans, vous connaissez, au cas où il y a de la capitale,
03:34au cas où il y a de la capitale, où il y a de la place, où il y a tout, mais il n'y a pas d'expertise pour des affaires spécifiques.
03:42Ça veut dire, l'idée c'est quand même, l'idée c'est de prendre du moins qu'il y ait de l'expertise là-dedans pour pouvoir faire le business.
03:48Quand il est bien tout le temps dépendant de sa personne là, OK?
03:51Alors, il y a du moment où on dit monarque et tout, ça veut dire mon business n'est pas pour moi, c'est parce qu'il n'y a pas d'expertise là-dedans.
03:56Vous pouvez le dire, par exemple, si vous n'avez plus envie, lancer un atelier de couture ou pas, qu'on ne coûte pas, ne vaut la peine.
04:01Mais au cas où il n'y a pas d'upgrade.
04:04Voilà.
04:05Au cas où il n'y a pas de training spécifique, ça ne veut pas dire que vous avez une taille, non, non, non.
04:09Au cas où il n'y a pas d'upgrade, comme le minimum qu'il besoin, comme le minimum qu'il besoin,
04:16au cas où il n'y a pas de training spécifique, il y a un crash course qui besoin,
04:19c'est là où on prend un couturier ensemble et tout.
04:22C'est là où les gars vont l'étudier ensemble pour pouvoir faire le business.
04:26Voilà.
04:27Nous revenons à un sentiment qui fait la gâteau là.
04:29Vous savez comment faire une pharocie, comment faire ça, comment respecter la norme sanitaire aussi.
04:36Tout ça là, c'est très important.
04:38Là, nous devons venir, quand vous arrivez à la même chose, nous devons vous guider.
04:41Il y a différentes étapes qu'il faut faire.
04:44Au cas où il n'y a pas d'appareil spécifique.
04:46Au cas où il y a des équipements qui ont besoin de reproduction, il faut le faire.
04:50Alors, je vais vous dire, nous restons dans le snack.
04:53Dans ce snack, je vais vous dire comment nous décidons de lancer une entreprise,
04:58nous décidons de faire un frozen snack, nous allons dire l'exemple là.
05:02Alors, quand vous venez, qu'est-ce que vous avez besoin d'avoir?
05:04Qu'est-ce que vous avez besoin d'amener?
05:05Qu'est-ce que vous avez besoin de faire?
05:06Sans les documents nécessaires, nous ne pouvons dire ce que vous avez besoin de faire.
05:09Nous pouvons vous conseiller comment vous devez prendre vos documents.
05:13Nous pouvons advajour l'administratif, c'est-à-dire que vous avez un business card.
05:16Qu'est-ce que vous avez besoin d'avoir?
05:17Qu'est-ce qu'il y a dans votre business spécifique?
05:19Vous mettez votre business card là pour qu'il reflète le travail que vous pouvez faire.
05:25Il y a une clairance que vous devez faire.
05:27Qu'est-ce qu'il y a de nécessaire?
05:28Si vous avez une licence, un PME spécifique par rapport à ça, nous ne pouvons pas dire ça.
05:33Même chose si vous n'avez pas une licence spécifique, nous ne pouvons pas dire que c'est exempt.
05:38Nous devons vous guider vers le SME restrictionné, comment restreindre le PME.
05:43Il y a des facilités que vous devez gagner avec votre certificat.
05:46C'est très important.
05:47Et c'est tout.
05:48Si vous prenez l'expertise, nous vous guidons.
05:50Soit nous avons un training interne que vous devez faire.
05:53Technique ou bien management, digitalisation, tout ça.
05:57Et aussi, nous vous guidons vers l'administration spécifique.
06:00Qu'est-ce qu'il y a dans votre training vraiment dédicé?
06:03Peut-être que c'est pour ça que vous avez un business que vous devez faire.
06:06Là, il y a l'aspect guidance et l'aspect administratif.
06:10Il y a un certificat que vous devez avoir.
06:12Il y a l'application que vous devez faire.
06:14C'est très important pour la maîtrise aussi.
06:17C'est très important.
06:19Il y a beaucoup de choses à différentes étapes d'un business.
06:23Qu'il y a au commencement, qu'il y a des opérations.
06:26Nous nous guidons vers les manifestations spécifiques.
06:29Voilà l'aspect du guidance pour qu'on puisse faire un business.
06:32Il y a le guidance qui nous permet de nous guider, de nous coacher, de nous suivre.
06:40C'est ce que nous voulons.
06:43Il y a différentes étapes.
06:45Il y a l'accompagnement.
06:47L'objet comprend que nous, les officiers, nous prenons vers l'entreprise.
06:55Un officier dit qu'il y a une région, un endroit, une localité spécifique.
07:02C'est-à-dire que si nous allons sur le site, nous prenons Naïm pour lui.
07:06C'est-à-dire qu'il nous dit qui est l'endroit, qui est l'entrepreneur.
07:09Il est sur le site et il sait qui nous a contactés.
07:12C'est une façon pour nous faire un business spécifique.
07:15Pour nous canaliser.
07:17On ne peut pas connaître ça par téléphone.
07:19C'est un business spécifique.
07:21Nous voulons visiter, nous voulons nous assister.
07:24Le guidance est aussi administratif.
07:28Là, on finit avec le code de la profondeur du business card.
07:33Justement, le code de la profondeur du business card, c'est le premier pas.
07:39Alors, justement, la personne coûte ça.
07:41Voilà, voilà.
07:43Le business card, on a CBOD.
07:45Pour lui, vis-à-vis des cathédrales.
07:47On va aller là-bas.
07:49Là-bas aussi, on peut connaître.
07:51C'est un guide aussi.
07:53Là, ça dépend de qui tu es.
07:55De façon.
07:58Sur nos personnels.
08:00Une adresse privée, un ID.
08:02Avec le connect nature au business.
08:04C'est suffisant pour garder un business card.
08:07Payant?
08:08Non.
08:09Il y a un minimum fees.
08:11Reste à confirmer.
08:13Mais c'est presque gratuit.
08:15Un business card.
08:19Lorsqu'il y a une compagnie.
08:21Il y a un petit peu de différence.
08:23Il y a un groupe de compagnies.
08:25Il y a une forme.
08:27C'est-à-dire ABC Company Limited.
08:29XYZ Company Limited.
08:31Parce que pourquoi?
08:33Quand on a l'intention de mettre une compagnie ABC Limited.
08:35Il y a des cas existants.
08:37Là-bas, on peut vérifier.
08:39Dans 3.
08:41On peut vérifier qui est libre.
08:43Là-bas, on incorpore une compagnie.
08:45Ou même un business card pareil.
08:47D'après nature au business.
08:49Là, dépendant.
08:51Le nature au business.
08:53On a un client spécifique.
08:56Pas nécessairement.
08:58Il y a un client spécifique.
09:00Un exemple.
09:02Il y a beaucoup de workshops.
09:04Que tu peux voir dans l'application.
09:06Il y a beaucoup de spécificités.
09:08Il y a beaucoup de clients spécifiques.
09:10Il y a des plantations.
09:12Il y a plein de clients spécifiques.
09:14Il y a beaucoup d'autres institutions.
09:16Il y a des secteurs spécifiques.
09:18Il n'y a pas de clients spécifiques.
09:20Ce n'est pas tout.
09:22Mais il y a des clients spécifiques.
09:24Un business card.
09:26Là, on commence l'opération.
09:28Un autre problème.
09:30Au niveau SME.
09:32C'est qu'on restitue un PME.
09:34Pourquoi?
09:36Avec un certificat de PME.
09:38Il y a plusieurs avantages.
09:40Premièrement.
09:42On peut bénéficier d'un schéma.
09:44Ou bien.
09:46Au niveau SME.
09:48Il y a une grande assistance.
09:50Une subsidiarité.
09:52Ce certificat est très important.
09:54Même avec le certificat de PME.
09:56Ici.
09:58Il y a une taxe solidaire.
10:00Le certificat.
10:02En lui-même.
10:04Il y a une vérification qu'il faut faire.
10:06Il y a un document qu'il faut soumettre.
10:08Là.
10:10Il y a un certificat.
10:12Un business card.
10:14Au cas opérationnel.
10:16Est-ce qu'il y a un critère
10:18pour pouvoir enregistrer ou commander
10:20Est-ce qu'il y a un critère pour être un PME?
10:22Pas nécessairement.
10:24Il y a un critère.
10:26Il y a des étrangers.
10:28Même s'il est tout seul dans le business.
10:30Exactement.
10:32Si on prend le type de business.
10:34Si on est individuel.
10:36C'est-à-dire qu'il est tout seul.
10:38Il y a une compagnie.
10:40Il y a un shareholder.
10:42Il y a un directeur.
10:44Il est capable de créer un business.
10:46Il y a différents shareholders.
10:48Il y a une coopérative.
10:50Il y a une société.
10:52Il y a différents statuts.
10:54Il y a différentes entreprises.
10:56Si on dit qu'une personne
10:58travaille déjà.
11:00Il décide de faire un business.
11:02C'est une décoration.
11:04Une décoration événementielle.
11:06Est-ce qu'il est capable d'être un PME?
11:08Oui.
11:10Il y a un client.
11:12Il y a un client.
11:14C'est un client.
11:16Il fait un business.
11:18Là, il vit un peu.
11:22Il a sa place de travail.
11:24Il est politique.
11:26Il y a une compagnie.
11:28Si on travaille ici.
11:30Il n'a pas le droit de faire
11:32un type de business séparé.
11:34Il n'a pas le droit de faire
11:36un business de sa secteur.
11:38Si on travaille dans le gouvernement.
11:40Il n'a pas le droit de faire un business séparé.
11:42Mais c'est un cas.
11:44C'est le ministère.
11:46Il y a des statuts qui le mettent en place.
11:48Il y a des gens
11:50qui peuvent faire et qui ne peuvent pas faire.
11:52Mais il y a des gens qui travaillent dans le secteur privé.
11:54Il y a des gens pour le site business
11:56qui travaillent en même temps.
11:58Ils bossent bien.
12:00Ils ont tout un balance.
12:02Ils ont une passion pour faire.
12:04Là-bas, c'est leur métier.
12:06C'est leur travail.
12:08Ici, c'est leur métier, leur passion.
12:10D'accord.
12:12Si on veut lancer une entreprise,
12:14qui est capable
12:16de gagner au niveau du ministère?
12:18Et surtout, qu'est-ce qu'il faut faire
12:20et qu'est-ce qu'il ne faut pas faire?
12:22Maintenant, l'aspect financier.
12:24Nous l'a invité, M. Naïm Aboudou,
12:26le chef des services de soutien du business
12:28à la SME qui se trouve
12:30au sein du ministère de l'Industrie.
12:32Dites-nous l'aspect financier
12:34au niveau du ministère
12:36et au niveau du SME.
12:38Quel est l'aide que vous donnez
12:40aux personnes qui demandent
12:42un business?
12:44Je vais vous parler
12:46un peu du ministère.
12:48Le ministère, c'est le ministère du SME,
12:50de l'Industrie et de coopérative.
12:52Il y a différentes institutions spécifiques.
12:54Chaque institution a
12:56un mandat avec différents objectifs spécifiques.
12:58Chaque institution a
13:00un schéma d'assistance qu'elle donne.
13:02D'accord?
13:04On sait qu'il y a une façon
13:06d'obliger le travail.
13:08Si on prend le ministère ici,
13:10il y a MPCC, MSB,
13:12il y a Moritas,
13:14il y a le département de coopérative,
13:16il y a le département de SME
13:18qui est spécifique à PME.
13:20Mais chacun a son mandat.
13:22Comme je vous l'ai dit,
13:24il y a des personnes qui payent plus
13:26qu'il n'y a pas de SME.
13:28Nous, c'est très important
13:30qu'on comprenne
13:32qu'il n'y a pas une banque
13:34qui nous finance.
13:36Tout l'aspect du capital investment,
13:38sa gouvernement,
13:40il y a des loans spécifiques,
13:42des prix spécifiques, il y a des taux de préférentiel,
13:44il y a des taux de préférentiel
13:46qu'il peut donner à des gens qui
13:48commencent leur business en capital investment.
13:50Nous, qu'est-ce qu'il nous fait à nous?
13:52Nous prenons l'exemple.
13:54Quand PME
13:56commence
13:58son business, ou bien
14:00son travail,
14:02il arrive un moment
14:04où il y a une expertise qui baisse.
14:06Ou bien, il y a quelqu'un qui doit faire
14:08capacité building.
14:10Il y a deux choix. Soit il y a une banque
14:12où il y a un prêt,
14:14et il y a quelqu'un qui a
14:16intangible assets, comme un consultant
14:18de services,
14:20un digital assistant marketing, tout ça.
14:22La banque doit financer ce qu'il a fait.
14:24Il y a deux choix. Soit il y a
14:26une banque qui a financé ou qui n'a pas
14:28financé ce component-là,
14:30et il va faire ça, et le business ne va pas avoir ce problème.
14:32Il y a une priorité dans le business.
14:34Qu'est-ce qu'il nous fait à nous?
14:36Nous, nous n'avons pas un package spécifique.
14:38Il n'y a pas un grand SME qui est venu. Nous n'avons pas un grand.
14:40Le grand, c'est le plus facile.
14:42C'est un casque qui peut retourner
14:44à un grand. C'est un casque cadeau.
14:46Annuellement, chaque compagnie qui est opérationnelle
14:48qui peut commencer aussi, il n'y a pas un package
14:50spécifique. Il n'y a pas un grand.
14:52Ce grand-là, il a un maximum
14:54de 250 000 euros
14:56par année financière.
14:58Tout le monde peut avoir 250 000 euros.
15:00Comme il y a un cadre équilibré,
15:02un petit entrepreneur
15:04qui fait 500 000 euros de chiffre d'affaires,
15:06il a un travail tout seul,
15:08et un entrepreneur qui fait 20 millions,
15:1030 millions, il en a 10, 15.
15:12C'est pas grave. Il n'est pas capable
15:14de gagner même équitablement ça. Parce qu'imagine bien,
15:16le PME à Maurice
15:18est catégorisé à 100 millions, maximum,
15:20de 100 millions de chiffre d'affaires.
15:22Alors, nous devons une façon, nous,
15:24qui est assez faire,
15:26qui est basée sur les deux paramètres,
15:28le nom d'employé full-time,
15:30et le temps que vous déclarez
15:32intermédiaire. Ça, il donne
15:34une perspective, comment est-ce qu'on peut
15:36gagner dans un grand. Et nous pouvons faire
15:38un maximum de 80 % du coût du
15:40projet qu'on veut faire. Alors,
15:42comment nous financer ? Il n'y a pas une casse
15:44tirée comme ça. Nous faisons un projet
15:46avec un
15:48officier qui travaille, qui est en priorité,
15:50qui m'a l'acquisition pour faire,
15:52qui m'assigne,
15:54on veut faire marketing, on veut faire digital,
15:56on veut mettre un européen système,
15:58nous sommes d'accord avec l'officier,
16:00nous trouvons que ça, c'est le niche.
16:02Au niveau de cotation, au niveau du service
16:04provider, nous, nous voulons le financer
16:06à un threshold qui nous définit
16:08par un des paramètres qui nous fait causer
16:10le nombre d'employés,
16:12le projet. Là, nous voulons
16:14un boost, exactement.
16:16Qui nous met un document ? Tous les
16:18compagnies, disons-le à Maurice, sauf
16:20très important. Alors, mangement
16:22qui fait pure trading, très important.
16:24Pure trading, c'est quoi ? Vous importez, vous vendez,
16:26vous importez, vous vendez,
16:28vous vendez direct,
16:30vous faites un adding value dans le process,
16:32ça, il est totalement exclu,
16:34parce que nous, nous promouvons
16:36les gens qui font un adding value process dans notre business.
16:38Vous pouvez produire quelque chose, nous, nous l'avons.
16:40Vous pouvez planter ça, vous pouvez transformer quelque chose,
16:42nous l'avons, et tout.
16:44Le budget, voilà, un exemple,
16:46un jumeau, il a
16:483 millions de chiffres d'affaires, il en a 5 jumeaux,
16:506 jumeaux travaillent avec lui,
16:52il a 100 millions d'euros avec nous annuellement pour faire
16:54des vignettes, des projets, il dit, voilà,
16:56mon business, c'était
16:58mon business, c'était
17:00un CNC machine qui coûte 150 millions d'euros.
17:02Bon, qu'est-ce qu'il sent ? Il dit, ce budget
17:04qui nous calcule 100 millions d'euros, il met des risques pour lui.
17:06OK. Et sa
17:08financement-là, il est non-refundable,
17:10très important. Document qu'il nous redé,
17:12il fait une application, ce BON,
17:14ce trade-line, c'est un code applicable,
17:16ce SMI certifiqué, imagine bien qu'il nous l'utilise
17:18au commencement, c'est un qui donne lui sa
17:20sauvegarde, il a bénéfié de ça.
17:22So, latest financial, ça dit
17:24alors, il return, au BSE, j'ai return,
17:26donc on parlait, ça mène à l'écoute d'argent.
17:28D'accord. OK.
17:30Ensuite, il assiste au
17:32officier-là, guide-lui,
17:34et lui fait
17:36le process de l'application. Et nous-mêmes,
17:38très important de la visiter.
17:40Avant qu'il ne nous la refuse.
17:42Tu connais, tout du
17:44moment qu'il y a un document, il le correcte,
17:46là, on va le, sur place, on va le vérifier.
17:48donc c'est vraiment pas
17:52travail.
17:58nous insurer qui
18:04Voilà. Merci d'être des
18:07nôtres en ce vendredi matin
18:09Si vous avez envie lancez une
18:13PME alors qui va en document
18:15qui vous gagnez alors c'est le
18:18monsieur Naïm Boudou alors vos
18:21questions au deux cent treize
18:23sept sept sept après cette
18:24courte pause. Si oui, si vous
18:26avez une idée, peut-être
18:27pervit d'entreprise, peut-être
18:29ou peut bloquer quelque part.
18:31Alors, appelez-nous, monsieur
18:32et monsieur Naïm Boudou pour
18:34qu'à pas répondre aux bonnes
18:35questions, le deux cent treize
18:36sept sept sept ou encore sur
18:39notre page Facebook, Top FM
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19:57Lancer une petite et moyenne
20:00entreprise, c'est-à-dire une
20:03petite business. Alors euh qui
20:06ben point important. Alors là
20:08monsieur Naïm Boudou, head
20:10business support serviceuse au
20:12du ministère de l'industrie et
20:15des PME et des coopératives.
20:18Alors là on a une cause un petit
20:20peu qui est un ministre
20:23donné. Alors
20:26est-ce qu'il est
20:29déjà avant une cause même ça
20:32l'aspect financier là il a dit
20:35difficile c'est un vrai parcours
20:37de combattant pour lancer une
20:39entreprise. D'abord l'eau là
20:41c'est euh le difficile
20:44parcours de combattant euh
20:47prend beaucoup de documents.
20:48Juste pour vous rappeler vous
20:50m'a motivé de éliminer ça là.
20:52Une application pack contenue
20:55application
20:58ça veut dire business
21:01business
21:04d'ailleurs
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