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El impacto económico del apagón
EL PAÍS
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hace 8 meses
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00:00
Fueron horas y muchos sectores se vieron obligados a parar, así que sin duda hay que prestar atención a esa perspectiva económica.
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Álvaro, ¿tenemos algún dato? ¿Se puede saber ya cuánto cuesta un día de apagón como el que hemos tenido en España?
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Pues todavía es muy pronto para datos oficiales, pero si hay una cuenta muy sencilla que se puede hacer,
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que es dividir el PIB de todo el año entre 365 días,
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ahí tendremos cuánto es el máximo potencial que se puede perder en un solo día,
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que serían 4.500 millones de euros, y obviamente no hemos llegado a ese máximo,
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porque ni Canarias ni Baleares han estado tan expuestas,
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también porque la electricidad ha sido recuperando progresivamente en muchas zonas,
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entonces ese es el máximo, pero obviamente no es la cantidad que se va a perder.
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Ya hay servicios de estudios como BBVA Research que hablan de una o dos décimas de PIB,
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que eso sería entre 1.600 millones y 3.200.
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Hoy mismo ha hablado también el presidente de la CEO, Edgar Amendi,
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que ha dicho que más o menos calcula que es una décima de PIB,
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eso serían 1.600 millones de euros, y para que nos hagamos una idea,
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la Dana de Valencia, por ejemplo, fueron dos décimas de PIB,
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o sea que el impacto estaría siendo parecido o ligeramente por debajo al de la Dana.
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Hay muchos comercios, muchas tiendas que tuvieron que cerrar,
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lo hemos visto en todas las imágenes, también hay que pensar en las cámaras frigoríficas
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de muchos restaurantes que no pudieron funcionar durante tantas horas,
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así que es evidente que tuvo ese efecto económico para, bueno, pues muchos empresarios,
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pequeños empresarios, pequeñas y medianas empresas que no pudieron funcionar
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durante todo el día de ayer, ¿no?
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Claro, además España es un país que más del 90% del tejido productivo son pymes,
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que las pymes tienen más dificultades para tener sistemas alternativos,
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que una gran empresa multinacional pues sí puede tenerlo,
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y las pymes están mucho más expuestas porque sus cuentas tienen menos márgenes,
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tienen menos beneficios, y al ser España un país de pymes eso le hace más vulnerable
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a este tipo de shocks.
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Es cierto que en muchos casos muchas terrazas se vieron llenas,
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pero aún así la hostelería, se ha apuntado por parte de los autónomos,
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de la asociación de autónomos, la hostelería y los comercios sufrieron mucho
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porque no todo el mundo tenía efectivo para gastar,
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la tarjeta ya se ha convertido cada vez más en un instrumento diario o el móvil,
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entonces gastar en efectivo y no poder sacar dinero del cajero
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ha sido una gran pérdida para muchos comercios y tiendas.
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Ese es otro de los factores, los datáfonos no funcionaban,
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había que pagar en efectivo a nivel bancario,
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y teniendo en cuenta que fue una crisis que duró unas horas determinadas,
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¿hay efecto también en ese nivel?
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Es evidente que los bancos sí que han perdido ciertos ingresos,
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pero no podemos decir que sea algo relevante.
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En España tenemos un sector bancario muy potente,
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está el Santander, BBVA, son varios de los mayores grandes de Europa,
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bancos de Europa,
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entonces no va a ser algo que impacte en su cuenta de resultados
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de una forma que veamos de forma relevante,
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ha sido algo de unas horas,
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se ha ido solventando
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y no creo que haya una mención muy especial
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en los próximos resultados trimestrales que presenten.
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Y ayer otro de los focos de atención estaba sin duda en las bolsas,
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como iba a cerrar el día,
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¿por qué no se han visto afectadas?
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Pues las empresas españolas están ya muy internacionalizadas,
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entonces lo que pasa en España en un solo día no les afecta tanto.
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Es cierto que hay empresas que pueden estar más expuestas,
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pero ni siquiera las eléctricas han sufrido en bolsa.
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Ayer subió la bolsa,
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hoy está bajando un poco,
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pero también están bajando en el resto de Europa.
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Entonces, realmente,
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multinacionales españolas que tienen tanta presencia en Latinoamérica,
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en Estados Unidos,
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es un evento que no les afecta tanto tanto.
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Sí les afecta más, por ejemplo, a los autónomos,
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ha habido una previsión ahora de la Asociación de Autónomos
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que habla de 1.300 millones de euros de pérdidas.
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Hay sectores como el cárnico
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que han dicho que han perdido 190 millones de euros en esta crisis.
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A priori se puede pensar que hay sectores como el agrícola
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que pueden estar menos expuestos,
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pero hay luego efectos indirectos,
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que si no puede repostar,
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que si tus trabajadores no pueden ir a trabajar.
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Entonces, es difícil encontrar un sector
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que se haya librado de esta crisis.
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Álvaro, muchas gracias por acercarnos
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al plano económico de esta crisis
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que sin duda lo tiene.
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Y nos quedamos con ese dato que nos dabas,
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4.500 millones sería el coste máximo
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que ha tenido este apagón,
04:17
aunque parece que no se llegaría a ese tope, Carlos.
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