00:00Y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha pausado parte de los aranceles a socios,
00:05pero mantiene el 125% a China.
00:09La guerra comercial continúa y genera temores por el impacto que pueda tener en la inflación.
00:16Panamá, que estaba en esta lista para enfrentar un 10% de aumento de aranceles,
00:21entra en este impasse de 90 días.
00:24Eric Molino, economista y analista, nos acompaña en esta oportunidad.
00:27Eric, como siempre, agradecida por el tiempo que siempre nos regalas a nuestra audiencia
00:32para poder entender la magnitud de lo que está pasando.
00:37Y lo que tendría que preguntarte ahora en esta oportunidad es poder entender esto.
00:43¿Es normal este tipo de actuaciones de Donald Trump en momentos en que, bueno,
00:48que ya nos estábamos todos alineando a ver cuál iba a ser el impacto?
00:51¿Él retrocede con algunos pero lo mantiene con China?
00:53¿Cómo podríamos interpretar esa nueva jugada que ha hecho en esta última semana?
00:57Mira, queda cada vez más evidente de que la política lancararia que él quería implementar
01:01no era un tema de largo plazo, sino que era una estrategia de negociación
01:06para ejercer presión sobre ciertos países y que, claro, con cada país quiere algo diferente.
01:10Pero esto lo estuvimos viendo hace un par de semanas con el caso de México y de Canadá,
01:15en el que empezó amenazando con un aumento de los aranceles,
01:19pero después le puso pausa, llegó a unas negociaciones y se retractó.
01:22Lo mismo vimos con Colombia también hace un par de meses en donde les dijeron que les iban a devolver unos inmigrantes.
01:28El presidente Petro salió a decir que le parecía deshumanizante para sus compatriotas hacer eso
01:34y empezó a aplicar la ley IEPA y un par de horas después el presidente Petro tuvo que retractarse.
01:40Así que sí me parece normal para el perfil de este presidente que ha dicho muchas veces que es un gran negociador.
01:45Entonces, estas son el tipo de estrategias de negociación que él hace para eso.
01:50Ahora, a mí definitivamente lo que más me preocupa o lo que a través deberemos enfocarnos todos como país
01:55es que esto es cómo afecta a Panamá, porque con cada desafío viene una oportunidad.
01:59Y yo creo que es precisamente este el momento en donde todo el mundo está con un alto nivel de incertidumbre,
02:04viendo dónde invierte, dónde se hacen las diferentes, digamos, estrategias comerciales de mediano y largo plazo.
02:10Panamá tiene que salir adelante a buscar ese protagonismo que sabemos que podemos tener en la palestra global.
02:15¿Hacia dónde tenemos que apuntar nuestras prioridades en este momento?
02:19En un mercado primero tan volátil, en esta dependencia del dólar,
02:23que es una de las situaciones que más nos debe preocupar en este momento.
02:26No, por supuesto. Y ante una situación en donde tienes una guerra arancelaria
02:31y tienes una disminución del comercio mundial, el dólar ciertamente se podría ver perjudicado.
02:36Hay que ver evidentemente cuál es la reacción de otros países.
02:38Por ejemplo, China, una de las cosas que ha dicho es que ciertamente ellos están financieramente preparados
02:43para hacer, digamos, la política monetaria necesaria para continuar devalando su moneda contra el dólar,
02:49para todavía ponerlos en una posición donde la exportación china sale beneficiada.
02:54Eso es parte del tema que quiere contraatacar el presidente Trump un poco con la subida de los aranceles
02:59para que sus productos locales no queden tan caros en relación a los chinos.
03:02Pero yo creo que Panamá, una de las cosas en las que debemos ver con, digamos, mucha firmeza
03:08y analizar con mucha frialdad es cómo nosotros podemos aprovechar esos 17 convenios de no doble tributación
03:14que tenemos, esos más de 10 tratados internacionales que tenemos con los países
03:17y aprovechar relaciones comerciales que tal vez en el pasado no teníamos.
03:21Porque eso se puede desarrollar no solamente a nivel monetario, sino a nivel diplomático.
03:25Buscar nuevos aliados estratégicos para que el país pueda atraer los empleos que tanto necesitamos ahorita.
03:29Ahora bien, a corto plazo, ¿cuál podría ser el impacto que nosotros podamos sufrir?
03:35Bueno, están estos 90 días, pero no sabemos si pasado mañana Donald Trump dice
03:39no, no, ya no van a ser 90 días, van a ser 30.
03:42Claro, y mira, hay que ser muy sinceros porque al final uno no puede estar diciendo
03:47que esto va a pasar con certeza en un momento de incertidumbre.
03:49Al final, la volatilidad que hemos estado viendo en los mercados se ha visto, digamos, reflejado
03:54de que todo el mundo no sabe qué va a pasar.
03:56Pero una de las cosas que nosotros tenemos que estar muy claros es que independientemente
04:00de que no tengamos visibilidad en el corto plazo que puede pasar una guerra entre Estados
04:05Unidos y China, y no me refiero solamente a nivel comercial, sino también potencialmente
04:09a nivel bélico, es algo que pone a Panamá en una posición absolutamente estratégica
04:13para estas dos potencias mundiales.
04:15Entonces, el canal obviamente ha sido, digamos, un punto focal para la administración de los
04:19Estados Unidos.
04:20Lo estuvimos viendo ayer con las declaraciones en conjunto que se estuvieron haciendo.
04:23Panamá no puede desconocer ese rol que tiene a nivel internacional, porque no solamente
04:28es comercial, sino también, como mencioné, también es diplomático.
04:31Entonces, yo pienso que una de las cosas que el panameño debe estar un poco más atento,
04:35no solamente a nivel macro, sino a nivel empresarial, a nivel de cómo nosotros cada
04:39uno estamos haciendo las estrategias en nuestros negocios, tenemos que tener visualizado
04:43en un mapa de riesgo cómo me afecta esto a mi cadena de suministro, cómo afecta esto
04:46para mis proyecciones de ventas, cómo afecta esto para las nuevas estrategias e inversiones
04:50que yo tengo que hacer como empresa.
04:51O sea, hacia allá tenemos que emigrar.
04:53Digo, es necesario que nosotros lo tengamos primero identificado y saber cuáles son los
04:59riesgos que estoy teniendo y ver cuáles son, como país, las oportunidades que debemos
05:02desarrollar.
05:03Nuevamente, yo me enfocaría en buscar relaciones comerciales que tradicionalmente estoy teniendo,
05:07aliarme con países que también se están viendo, digamos, afectados por, digamos,
05:11esta relación con los Estados Unidos.
05:13Y al final enfocarnos en que todavía tenemos muchos problemas domésticos.
05:16Ya salimos de la caja del Seguro Social, veníamos con el tema del contrato minero,
05:19veníamos con el tema de ruido indio y ahora encima a la conversación se le incluye esto.
05:23Así que, hey, no debemos olvidar de que, si bien es cierto, esto ha tomado un protagonismo
05:27en las noticias internacionales con justa razón.
05:30Recordemos que a nivel doméstico seguimos con un desempleo muy alto, seguimos tratando
05:33de atraer inversión.
05:34Todavía está latente el tema de la pérdida de grado de inversión que debemos proteger
05:37a toda costa.
05:38Así que estas son cosas que no deben salirse de la conversación.
05:41Yo quiero, y disculpa que eche para atrás, pero creo que es importante, sobre todo en este momento,
05:48poder entender la guerra que hay entre, la guerra comercial que hay entre Estados Unidos
05:55y China.
05:57China que ha cambiado progresivamente su modelo económico y se ha convertido en este gran
06:02monstruo en qué momento de este proceso ha llegado a alcanzar tal nivel que Estados
06:08Unidos ha tenido que cambiar abruptamente sus estrategias y empezar a ver lo que hemos
06:13visto.
06:13Y tú bien lo planteas al inicio de nuestra conversación.
06:15Sí.
06:16Son estrategias económicas para enfrentar precisamente a ese monstruo.
06:20Entre una de las cosas es que Estados Unidos en la década de los 50, 30% de su economía
06:25iba al sector industrial.
06:27Ahora un poco más del 10% está en el sector industrial y es una preocupación real del gobierno
06:31de los Estados Unidos que en una situación bélica esa industria se puede militarizar
06:35muy rápidamente y ellos no quieren quedar, digamos, expuestos o vulnerados ante una
06:40potencia china que, como tú ya bien lo has mencionado, no solamente económicamente se
06:44ha expandido, sino que también sus alianzas comerciales y diplomáticas han tenido, digamos,
06:48un alcance global mucho más grande.
06:50Eso obviamente a nivel, digamos, de los Estados Unidos los pone en una situación de preocupación.
06:55Yo siempre abocaré a, digamos, que cuando tenemos un mundo que está intercambiando, es
07:00decir, con aranceles bajos, con libre mercado, tenemos un mundo en paz.
07:03Por eso tenemos una organización mundial de comercio, por eso tenemos unas Naciones Unidas
07:08y tenemos una serie de organismos internacionales que le dicen a las personas, oye, cooperemos
07:11económicamente en lugar de pelearnos, pero es real la preocupación que tiene Estados Unidos
07:15de cómo se puede rápidamente militarizar una industria que en Estados Unidos ha estado
07:19decreciendo porque en China está aumentando.
07:21¿Cuánto se calculan las ganancias que pueda percibir Estados Unidos aplicando al menos
07:29la mitad de la tabla de aranceles para poder entender la magnitud de la grave crisis económica
07:35que enfrenta y por qué de la urgencia de Trump en tomar estas medidas que están golpeando
07:40a todo el mundo?
07:40Mira, esa es una pregunta muy válida porque al final nosotros debemos ver el efecto total
07:44que puede tener.
07:45Cuando el presidente Trump fue presidente la primera vez, él le subió los aranceles a China
07:49específicamente en el acero y tuviste un aumento muy marginal de apenas un poco por debajo
07:54del 2% en cuanto a las ventas del acero, pero al final acabaste perjudicando muchísimos
07:58empleos y los sectores que dependían del acero como insumo, entonces el efecto neto,
08:03es decir, lo que al final acabaste ganando fue mucho menos por culpa del arancel.
08:08Los aranceles, los economistas siempre hemos dicho que no son la medida de aumentar la recaudación
08:13ni de tratar de hacer que tu economía crezca, siempre es una medida proteccionista para defender
08:17ciertos intereses de ciertos sectores, pero que acaban perjudicando a la población a través
08:21de un aumento de la inflación y un aumento del desempleo.
08:23O sea, hasta este momento, según lo que he leído, más de 70 países ya han tocado base
08:27con Estados Unidos para negociar.
08:29O sea, ¿qué hacemos nosotros?
08:31Y otra pregunta que va allí para que no se me escape.
08:34O sea, ¿esto significa que podemos ver al gobierno de Donald Trump retractarse de algunas
08:42medidas con algunos países?
08:43Eso tú mencionas, es un tema de presión para negociar donde tenga un interés particular.
08:47Yo pensaría que sí, yo pensaría que con ciertos países puntuales, como el caso de
08:51China, esto es un tema que quiere llevárselo hasta las últimas consecuencias.
08:54China ha dicho eso.
08:55Yo pienso que con varios otros países ya ha logrado, digamos, torcer el brazo en el que,
09:00por ejemplo, ya tienes varios países.
09:02Vietnam salió a decir, bueno, tengamos cero aranceles en nuestro intercambio.
09:05Eso en el nivel macroeconómico a Estados Unidos no le impacta tanto como le impactaría
09:09China.
09:11Así que esto yo sí te diría que demuestra, o sea, retractarse y poner en pausa demuestra
09:15que esto más bien era un tema de negociación, que no lo estaba viendo como una estrategia
09:18de largo plazo.
09:20Así que ciertamente lo que tiene que hacer Panamá es entender, bueno, obviamente la
09:24posición geopolítica que tienen los Estados Unidos, pero tampoco dejarse.
09:28Es decir, nosotros dejar un lado al nacionalismo me parece importante y también ser un poco
09:32más realista y decir, oye, ante esta lucha de dos titanes a nivel mundial, ¿cómo
09:36Panamá podría aprovechar esta oportunidad y tratar de cumplir con los objetivos sociales
09:40que tenemos?
09:41Al final, nosotros lo que nos preocupa como panameños es cómo podemos vivir en paz,
09:45cómo podemos reducir el costo de la vida, cómo podemos conseguir empleo.
09:48Y hay tantas cosas a nivel doméstico, como te mencioné.
09:51Tenemos que empezar a movilizar la construcción, tenemos que resolver rápido el tema del
09:55contrato minero, tenemos que resolver el tema de Río Indio, tenemos que activar la
09:58economía nuevamente.
09:59Tienes bancos como Bank of America que al final son optimistas dentro de todo, pero están
10:03hablando de cuáles son las cosas puntuales que tenemos que hacer como país y ese debería
10:07ser nuestro enfoque actual.
10:07En medio de esta grave crisis mundial, o sea, Panamá es Panamá.
10:12Sí.
10:13O sea, el Panamá, yo te decía, ¿cómo manejamos esto?
10:15Y cierro esta entrevista con lo que me puedas decir.
10:17Estamos en el centro de estas dos grandes potencias y tal vez hoy, un día como hoy, amanecemos
10:24con mucha incertidumbre, tratando de entender y digerir lo que ha pasado en estas últimas
10:32horas.
10:33Tiene Panamá, pese a las circunstancias tan complejas, la oportunidad de sacar provecho
10:39de este momento con el canal, porque el canal es nuestro, ahí no hay discusión.
10:46Y mira...
10:47¿Cómo logramos sacar ventaja de este momento tan complicado?
10:54Panamá debe mantenerse neutral a toda costa y Panamá sí le puede sacar provecho y vivimos
10:58una situación extremadamente compleja a nivel político.
11:01Yo pienso que nosotros podemos tener nuestras diferencias a lo interno, pero a lo externo
11:04deberíamos ser una sola nación y enfocarnos en las cosas que realmente nos importan.
11:09Nosotros debemos aprovechar las alianzas estratégicas que tenemos, empezar a construir nuevas y empezar
11:13a decir que mientras los demás titanes se están peleando, en Panamá se puede hacer
11:17negocio.
11:18Yo creo que ese es el mensaje que nosotros tenemos que estar dando a nivel internacional,
11:21de que Panamá sigue siendo un país atractivo para la inversión, de que Panamá sigue siendo
11:25un puente para estrechar relaciones hacia otras naciones y eso es lo que nos va a ayudar
11:29nuevamente a cumplir nuestros objetivos sociales de reducción del desempleo y reducción
11:33de la pobreza.
11:33Gracias, Jerry, por tu análisis.
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