00:00Donc on est à zéro et que dit ce chiffre ?
00:08Qu'on a quand même un énorme sujet sur les bras.
00:10Pour quelle raison ?
00:12Alors il faut quand même se rappeler que la parité au baccalauréat a été atteinte
00:16il y a près de trois générations.
00:18Se rappeler que les femmes sont effectivement majoritaires à rafler les mentions,
00:25elles sont majoritaires à intégrer effectivement les grandes écoles,
00:30majoritaires à sortir diplômées troisième cycle de l'enseignement supérieur.
00:33Elles forment la moitié de l'emploi
00:36et c'est à peu près inexplicable de se dire qu'aujourd'hui
00:39on est encore à zéro sur ces dirigeantes du CAC 40.
00:44Il y a effectivement, Dieu merci, un certain nombre d'exceptions
00:47qu'on a vues effectivement des très grandes entreprises françaises,
00:51publiques, présidées, dirigées par des femmes.
00:54On pense bien sûr à Delphine Ernotte-Cunsty, à France Télévisions,
00:58on peut nommer la RATP, enfin voilà.
01:14Il y a quand même tout un poids de stéréotypes, de biais
01:16qui sont véhiculés par les familles, qui sont véhiculés par l'école,
01:20qui sont véhiculés par les entreprises, par le politique, par les médias.
01:23Donc évidemment c'est compliqué de se défaire de tout ça.
01:42Il y a eu de grands antécédents,
01:44il y a eu un certain nombre de grands voisins européens
01:46dont la Norvège qui avait un petit peu pavé la voie
01:50et tout le sujet était de se dire
01:52on va légiférer sur ce qui est légiférable.
01:54Et en l'occurrence c'est quoi ?
01:56Ce ne sont pas les COMEX, parce que vous ne pouvez pas aujourd'hui
01:59dans le droit tel qu'il est structuré,
02:03faire en sorte de décider finalement comment se nommer les dirigeants de l'entreprise.
02:07Donc on va légiférer sur effectivement les instances de contrôle
02:12et notamment les conseils d'administration.
02:13Les choses se sont mises en place avec effectivement
02:16des résultats qui sont mirifiques sur le papier.
02:22Maintenant si on va regarder qu'est ce qui se passe au niveau des COMEX,
02:38c'est à dire est-ce que l'accélération de la féminisation,
02:43je vous rappelle qu'en 2011 on partait de 10% de femmes administratrices,
02:48donc membres de conseils d'administration, on est passé à 45.
02:51En 2011, on partait de 8% de femmes membres de COMEX, on est passé à 17%.
02:58On voit bien que la progression n'est pas la même et n'est pas aussi rapide.
03:01J'ai un exemple un petit peu terrible et je ne suis pas une adepte du name and shame,
03:06mais disons qu'une très grande entreprise française,
03:08qui présente un taux absolument magnifique de 58% d'administratrice à son conseil d'administration,
03:17elle a zéro femme à son COMEX, alors même qu'elle a 20% de haut potentiel féminin.
03:30Il faut tout de même se rappeler que le paysage économique français
03:34est principalement composé de petites et moyennes entreprises, de PME et d'ETI,
03:40donc d'entreprises de taille intermédiaire.
03:42On s'aperçoit que 55% de l'emploi est rassemblé au sein des PME et des ETI.
03:47Ça paraît très étonnant que la question des PME et ETI n'ait pas été abordée,
03:51puisque ça concentre le gros de l'emploi en France.
03:55Ces entreprises-là, à peu près une sur cinq est dirigée par une femme.
04:00Et on s'aperçoit, quand on regarde ces entreprises dirigées par des femmes,
04:03donc je le rappelle, 20% du tissu des PME et ETI françaises
04:09est dirigé ou co-dirigé par une femme, à un poste de DG, de PDG, de gérant ou co-gérant.
04:15Eh bien, ces entreprises ont en moyenne six fois moins de probabilités
04:19d'être accompagnées par les acteurs du capital investissement français
04:22que leurs homologues masculins.
04:24Il paraît tout à fait opportun de se focaliser sur ces entreprises
04:28pour les faire connaître, pour élargir leur empreinte métier institutionnel-média,
04:34pour les financer convenablement.
04:36Et c'est tout ce à quoi l'initiative Home and Equity s'emploie depuis près de dix ans
04:40et il reste encore beaucoup de travail.
04:51Tout le monde a un rôle à jouer, le politique on l'a dit,
04:55les médias, les entreprises, les familles, l'éducation nationale,
04:57enfin bon, le sujet ne va pas se résoudre comme ça
05:01et on voit bien qu'une démarche très volontariste ne suffit pas.
05:04Moi, j'aurais tendance à dire qu'il y a peut-être des solutions plus simples,
05:08plus rapides et tout aussi efficientes.
05:12On pourrait par exemple, vous voyez, dans les obligations de publicité des entreprises,
05:17dans le fait qu'elles rendent un certain nombre d'éléments d'information public,
05:20eh bien, on pourrait leur demander de rendre effectivement public leur comexe,
05:25c'est-à-dire qu'on sache qui est dirigeant.
05:27Les rôles modèles, ce sont des sujets importants
05:29parce que plus vous parlez effectivement de dirigeantes
05:32auxquelles des tiers peuvent s'identifier,
05:34plus vous témoignez qu'elles ont des profils tout à fait remarquables de leadership,
05:37des histoires entrepreneuriales incroyables,
05:39plus vous faites en sorte finalement qu'il devient de plus en plus absurde
05:42de se dire qu'un profil de dirigeant, c'est un cadraque un cas,
05:45passé par les grandes écoles, coopté par ses pairs,
05:48circulant dans certains réseaux et que le monde se résume à ça.
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