00:00Sono Angelo Moratti, questo è 10 Minutes to Inspire.
00:13Nerio, grazie per essere qua, sei al videopodcast di Tech in Motion, 10 Minutes to Inspire,
00:23bellissimo vederti.
00:24La prima cosa che mi viene in mente quando sono sentuto davanti a te è la prima volta
00:28che ti ho conosciuto, primi anni 90, eri uguale adesso tra l'altro, non sei neanche invecchiato,
00:34un entusiasmo, una curiosità, una forza trainante e una lucidità su riuscire a capire
00:42il futuro che era veramente straordinario, poi c'erano tutta una serie di risultati
00:47che si accompagnavano questa tua forza d'animo, mi ricordo che avevi appena preso l'Inter
00:53e la Juventus e il Milan come clienti, eri diventato parte della Formula 1, hai fatto
00:59tutta una serie di cose che erano già groundbreaking per il tuo settore, non eri più nella fase
01:06startup però avevi ancora quella mentalità dello startup, torniamo indietro allora e
01:11raccontami un po' i tuoi sentimenti, come mai eri così, che cosa ti ha portato ad essere
01:17così?
01:18Intanto grazie, grazie Angelo per le meravigliose parole e complimenti per Techmotion perché
01:25è un'esperienza che tutti i giovani se la vivono la possono interiorizzare, quindi
01:32è un piacere, un onore essere qua, ma il full conduttore è sempre lo stesso, nel senso
01:38che per me ogni giorno è come il primo e per me ogni occasione come questa potrebbe
01:46essere un'occasione che mi potrebbe cambiare la vita, quindi l'entusiasmo non è altro
01:51che l'ingrediente, la benzina che noi chiamiamo in bestio a Cesena, è una nostra parola romagnola,
02:01che è quel fuoco sacro che non ti accontenti mai di imparare, di scoprire, di conseguenza
02:10appassionarti, perché se ti appassioni con la scoperta, con la ricerca, con la curiosità,
02:17con la fame, l'appassione fa la differenza e quindi se ti appassioni ottieni dei risultati
02:25migliori, se ottieni dei risultati migliori diventi ossessivo, ti ossessioni al calcio
02:34e diventi un campione, se diventi un campione forse puoi raggiungere il successo, ma se tu
02:42persegui il successo è molto difficile raggiungerlo, quello che devi perseguire è imparare e quindi
02:50la risposta alla tua domanda è questa, per me ogni giorno è come il primo, oggi ho imparato
02:56un sacco di cose, perché ho parlato con te, perché ho ascoltato i relatori, perché ho incontrato una
03:02persona, perché tre mi hanno fermato e mi hanno detto delle cose e quindi tutti ti possono dire
03:08qualcosa che magari presa da sola non è magari così interessante, ma se la sai collegare, unire i
03:18punti, che è appunto la vision, assembli un outcome, un output che fa l'innovazione, quindi
03:29technology nel garage, oggi è sempre la stessa. Quando hai deciso di fare l'imprenditore e l'hai
03:37deciso molto giovane, c'era qualche punto di riferimento che avevi, qualche grande
03:43imprenditore che ti aveva impressionato allora e tu a un certo punto da ragazzo sei detto io voglio
03:49diventare quello lì? Ma come gli appassionati di sport non hai un solo riferimento così per la
03:56musica così per il cinema? Dipende in che settori, io mi ricordo uno dei miei maestri è stato Vittorio
04:04Merloni, quando io ero molto giovane c'era Vittorio Merloni che era un grande imprenditore e abbia la
04:09fortuna di conoscere Francesco Caio che era il suo CEO e ricordo andai da signor Merloni che mi
04:16mostrò la sua azienda ai tempi Ariston e Merloni Elettrodomestici e mi ricordo c'era un ragazzino
04:26con lui che era il suo assistente che mentre il dottor Merloni mi faceva vedere una presentazione
04:31sulla Lean Thinking sul Kaizen quindi parliamo di 38 anni 35 anni fa forse c'era un ragazzino che
04:39mandava avanti le slide ogni tanto Vittorio Merloni si arrabbiava perché lui quando parlava non dormiva
04:45ma non era sincronizzato ecco quello si chiamava Andrea Guerra ed era lo stagista quindi io ho
04:52visto tutte queste fasi quindi i miei riferimenti non sono tanto le persone ma sono le evoluzioni
05:00delle persone quindi dipende in che periodo dico il Richard Branson degli anni 80 poteva essere uno
05:07il Bill Gates degli anni 90 era un altro, lo Steve Jobs del 2002 perché prima non ebbi la fortuna di
05:17conoscerlo né tanto meno di andare alla Apple così poi ho vissuto queste fasi tu mi hai presentato
05:22Warren Buffett un'altra icona però io ho avuto la fortuna di conoscere così tante persone importanti
05:30nello sport, tutti clienti non perché faccio un altro mestiere non ho un'agenzia di pubbliche
05:37relazioni semplicemente perché sono tutti clienti sono stato agli Oscar di Hollywood recentemente
05:43l'ultimi la sera c'era questo after party degli awards dell'Academy Awards e io ero in mezzo a
05:51queste 50 persone tutte super diciamo star e mia figlia era impazzita io neanche facevo fatica a
05:58conoscerle però poi parlo con Kim Kardashian, I love technology, parlo con Swift, I love technology, cioè tutte le persone che
06:07erano attorno attori attrici calciatori giocatori di basket di football eccetera erano tutti innamorati
06:16di technogym perché li usano da sempre come Cristiano Ronaldo è nato su technogym così come
06:22Nadal è cresciuto su technogym e Sinner anche quindi tutti questi atleti per 40 anni perché 40
06:29sono tanti quindi questa è la vera soddisfazione cioè lasciare un segno nel mondo lasciare una
06:36legacy per le nuove generazioni e far sì che i tuoi prodotti i tuoi servizi il digital tecnologia
06:42entri nella cultura delle persone nelle case delle persone che possa essere una persona che si deve
06:49riabilitare una persona che ha avuto un infarto una persona che vuole dimagrire una persona che
06:53vuole saltare più in alto o essere più bravo a sciare quindi questo è diciamo quel motore che
07:00tutti i giorni e noi ce lo siamo cercati perché potevo rimanere a fare le attrezze per solo il
07:05bodybuilding e tanto era però il settore non era certamente il wellness. C'è stato un momento
07:10all'inizio quando hai pensato durante il percorso mamma mia non ce la faccio è successo qualche
07:16cosa per cui succede sempre qualcosa all'esterno quanto parti con un'impresa che a un certo punto
07:22dici non ce la faccio più cioè sono in davanti a una situazione dove non riesco a trovare la
07:26situazione la situazione giusta per poterla superare. Chiarissimo tutti i giorni io mi
07:32sento su un precipizio tutti i giorni cioè mi sento sempre lì sempre lì tutti i giorni cioè mi
07:38sento perennemente inadatto e mi sento perennemente un apprendista e tuttora sono terrorizzato di
07:50tornare povero sono terrorizzato di fare brutte figure coi clienti sono terrorizzato di incontrare
07:56adesso una fiera importante a Rimini che vengono dei clienti che magari ti dicono sono contenti
08:01di tutti quelli che sono contenti di tutti quelli che sono innamorati di tecnologico appena citato
08:06è un'emotion è un'emozione ma la realtà è il miglioramento continuo la realtà è l'innovazione
08:17perché se funziona e ha successo significa che è obsoleto quindi se tu aspetti che l'obsolescenza
08:28si manifesti troppo tardi tu devi anticipare e andare a dire tutti i collaboratori che ragazzi
08:36qui va tutto bene ma a me sembra che andiamo sul precipizio questi ti guardi ma tu sei matto ma tu
08:46non ti accontenti mai ma tu ma sei un perenne infelice allora io dopo gli devo spiegare che
08:54io sono felicissimo invece ma gli devo spiegare che schumacher quando l'ho conosciuto e ho fatto
08:5915 anni con lui questo non andava via dai box era l'ultimo uscire dei box era l'ultimo andar via
09:06il venerdì sera da fiorano maranello per mettere a posto ed era lui che si dava da soli record tutte
09:13le settimane o tutti i giorni ed era lui che si alzava la sticella ed era lui che non si accontenteva
09:19mai ma si divertiva io mi diverto alzare la sticella io mi diverto nei confronti del challenge
09:29della sfida anzi come diceva michelangelo il problema non è di settare la sticella in alto
09:34e non raggiungerla se mai il problema è a settarla bassa e raggiungerla oggi tecnogima 40 anni di
09:41storia 40 anni di storia bellissima vendendola dall'esterno ha creato un'azienda da zero
09:46l'azienda è diventata enorme e globale ha dei numeri incredibili e solida al di là di tutto
09:52questo dei numeri cosa pensi che tecnogima ha lasciato al mondo in termini di legacy in termini
09:57di give back in termini di esempio in termini di miglioramento della qualità della vita che
10:02l'esercizio fisico è un potentissimo farmaco va prescritto tecnogima è la posology cioè noi
10:11siamo in grado di definire la posologia di questo farmaco perché la tecnologia le ai il software la
10:18personalizzazione gli smart equipment sono tutti gli ingredienti servono di chi la prescriva e chi
10:26la prescriva può essere una ai coach tecnology coach come abbiamo sulla tecnology mappa oppure
10:33può essere un medico o può essere un fisioterapista un trainer un preparatore atletico quindi quello
10:38che noi vogliamo lasciare questa cultura del let's move for a better world healthy people healthy
10:45planet quindi noi vogliamo lasciare una cultura che è quella di rimettere in moto il mondo che
10:51tutto parte dalle scuole che tutto parte dall'educazione la salute che tutto parte anche
10:56dalle aziende che devono portare questa cultura della prevenzione e della salute così come quella
11:03della sicurezza ma ci sarà anche quella della salute la prevenzione i governi e le persone perché
11:10la responsabilità sociale non è solo quella dell'impresa ma è anche quella dell'individuo e
11:15soprattutto quello individuo quindi la mia legacy come azienda la nostra è la wellness economy che
11:21la promuoviamo mai da 30 anni che sono 20 anni che scriviamo sono dieci anni che facciamo
11:27convegni in continuo e io sono abbastanza convinto che nel giro di 4 5 anni si inizierà a
11:33parlare della wellness economy quindi questa evoluzione è la legacy che noi vogliamo lasciare
11:38della human centricity però abbiamo bisogno di un sistema mondo le assicurazioni i governi cioè e
11:46quindi rimettere in moto il mondo che è stato il nostro primissimoissimo statement come purpose che
11:54eravamo nel garage il perché è come essere in tecnologia iscritto in undici punti che esiste
11:59ancora è sempre la stessa poi può cambiare la vision che è il progetto possono cambiare
12:05le strategie che è il come ma il nostro purpose è sempre la stessa. Nerio non so come ringraziarti
12:12con questa nota positiva tua e soprattutto motivazionale chiudiamo la sessione del video
12:19podcast di tech in motion 10 minutes to inspire grazie grazie angelo grazie a tutti i ragazzi di tech in motion
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