Pronto soccorso policlinico, si riduce l'attesa ma mancano i medici

Gazzetta del Sud

8 mesi fa

Ad una settimana dalla sua riapertura, il pronto soccorso generale del Policlinico fa registrare oltre 100 accessi al giorno. Ridotti di circa il 30% il tempo di attesa per i pazienti ma serve altro personale medico. Aperto il posto fisso di polizia per dare garanzie e sicurezza a pazienti e personale

Categoria

🗞

Novità

Trascrizione

Visualizza la trascrizione dell'intero video

00:00A una settimana dall'apertura, quella attesa per quattro anni e mezzo nella

00:03rinnovata sede, ecco le prime sensazioni sull'attività del nuovo pronto

00:07soccorso generale del Policlinico. Sono quelle che arrivano dall'interno, da chi

00:11è in prima linea ogni giorno e che sta oleando una macchina destinata a

00:14viaggiare molto velocemente. Gli spazi sono moderni e fanno invidia a

00:18quelle delle serie americane, ma quello che conta per tutti è l'efficienza.

00:22Conta per i pazienti che si affidano confiducia alla struttura e conta per gli

00:26stessi sanitari. Migliorata per due motivi. Gli spazi ci

00:30permettono di gestire più pazienti in contemporanea e quindi ridurre i tempi

00:36di attesa. Quello che possiamo ancora fare dipende dal come ci stiamo

00:42organizzando. Piano piano dobbiamo avere tutta una serie di stime per poter

00:48ancora migliorare. E questa prima settimana ha dato già i primi riscontri

00:52proprio in termini di riduzione dei tempi di attesa che sono rassicuranti.

00:55Sì, quasi del 30%. Ma sotto il profilo del personale ancora la struttura non è

01:00a pieno regime. Forse servirebbe qualche elemento medico in più perché da un

01:05punto di vista infermieristico stiamo raggiungendo l'ottimale. Sono oltre 100

01:11gli accessi medi giornalieri. Almeno il 25%, specie nei fine settimana, viene

01:15dalla provincia o da strutture cittadine che lavorano a scartamento ridotto. 23 i

01:19posti disponibili per i codici rosso, arancione e azzurro. Ma sono davvero

01:24sufficienti? I posti, se io riduco l'attesa, sono buoni. Ovvero se io riduco

01:32i tempi di attesa dei pazienti, allora i posti che noi abbiamo disponibili sono

01:36ottimali. Perché noi dovremmo essere un ospedale per acuti. Quindi fare l'emergenza

01:43diretta. I posti sono più che sufficienti. Se non riduciamo i posti, infatti

01:48abbiamo già come dire fatto delle cose particolari tipo l'infermieria di

01:52flusso che è quello che ci permette di ottimizzare i pazienti e indirizzarli

01:57dove c'è un medico subito che li può assistere.

01:59La figura del flussista è l'infermiera che in realtà cerca di

02:05evitare quelli che sono i colli di bottiglia all'interno del triage.

02:08Quindi che cosa fa? Non fa altro che dare dei percorsi indicati, precisi, a tutto

02:14quello che è l'utenza che viene attribuito un codice colore che può

02:17essere più o meno uguale ma in base ai parametri vitali, in base a una serie di

02:21circostanze che non stiamo qua ad elencare, fa scavalcare

02:27quelli che sono i problemi degli altri pazienti.

Commenta prima di tutti

Aggiungi il tuo commento

Consigliato