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LEX INSIDE - Devenir des titres d’une société dans le cadre d’une succession
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05/02/2025
Succession : devenir des titres d’une société avec Victor Champey, Associé, Bérénice Avocats.
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On commence tout de suite ce Lex Inside et on va parler du devenir des titres d'une société
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dans le cadre d'une succession avec mon invité Victor Champais, associé au sein du cabinet
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Berenice Avocat. Victor Champais, bonjour. Bonjour Arnaud. La transmission des titres
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d'une société soulève de nombreuses questions juridiques dans le cadre d'une succession.
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On va tout d'abord aborder les aspects du droit des sociétés. Pour commencer, quelles
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sont les problématiques relevant du droit des sociétés que l'on retrouve le plus
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souvent dans le cadre de l'ouverture d'une succession ? Alors Arnaud, en fait ce qui
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frappe d'emblée c'est un paradoxe. Il y a 1,6 millions de SAS en France, il y a 1,6
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millions de SARL, le nombre de SAI a doublé en l'espace de dix ans et de manière assez
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étonnante au moment de l'ouverture d'une succession, la problématique du droit des
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sociétés est souvent absente. Et elle pose naturellement des problématiques qui sont
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extrêmement prégnantes pour les associés, ceux existants et ceux à venir, les héritiers,
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et donc assez régulièrement quand on passe la porte de Berenice, on se retrouve avec
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des problématiques qui sont essentiellement liées d'abord à la première étape qui
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est celle de l'agrément, c'est-à-dire que la personne est décédée, vous êtes
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son ou ses héritiers, et se pose le problème de savoir est-ce que vous êtes ou pas associé
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dans la structure dans laquelle le décujus était lui-même associé. Et là, d'emblée
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il faut prendre connaissance des statuts, regarder ce qui était prévu par les statuts,
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est-ce que les héritiers en ligne directe sont associés ou pas, automatiquement c'est
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possible, ou alors est-ce que rien n'est prévu. Et c'est là où les difficultés
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s'amoncèlent assez rapidement puisque vous vous retrouvez dans une situation où vous
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êtes dans une situation étrange quand vous êtes héritier de quelqu'un qui était
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porteur de parts ou actionnaire, puisque vous n'avez droit à rien tout en étant
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héritier de ses parts.
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Alors comment fait-on ?
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Avant de faire, il faut observer qu'on n'a pas le droit de voter et on n'a pas
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le droit aux dividendes. Donc comment fait-on ? On va solliciter son agrément auprès des
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associés existants. Et donc c'est souvent un processus qui est prévu par les statuts,
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et donc on va solliciter auprès des associés existants le fait d'être agréé ou pas.
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Donc de deux choses l'une, soit les choses se passent bien, vous êtes agréé, et vous
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vous retrouvez dans les chaussures de celui auquel vous héritez, et vous reprenez le
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cours normal de la vie de la société. Mais, et ça arrive relativement souvent, vous n'êtes
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pas agréé. Et là va se poser toute une série de problèmes qui vont être entraînés
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par l'absence d'agrément, et notamment…
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Quels sont les principaux problèmes ?
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Alors notamment le fait que… celui de la valorisation en fait. C'est le premier problème
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qui apparaît. Vous n'êtes pas agréé, et donc du coup les associés existants ou
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la société doivent vous racheter. Mais à quelle valeur ? Et là on arrive très rapidement
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à des problématiques qui sont récurrentes, qui sont notamment celles par exemple de l'écart
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entre la déclaration de succession, où on va avoir tendance à déclarer la valeur
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des parts au nominal par exemple, et puis la valeur réelle de cette société qui n'a
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pas vraiment été analysée dans l'espace de six mois qui s'écoule entre le décès
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et le dépôt de la déclaration de succession. Or souvent, la problématique de l'agrément
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est totalement oubliée, et on peut se retrouver après des années, et après avoir déposé
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la déclaration de succession, avec des problématiques de valorisation des parts qui doivent être
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rachetées à ceux qui ne sont pas agréés.
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Alors comment se détermine la valorisation des parts ?
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Alors le mieux c'est évidemment l'amiable, souvent en impliquant l'expert comptable
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de la société qui la connaît bien, et il y a une discussion qui va s'engager sur
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la valorisation. Si on est bloqué et si on n'y arrive pas, vous avez le recours à
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des procédures qui sont spécifiques, qui permettent de désigner un expert en premier
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et dernier ressort, qui va valoriser les titres de la société.
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Alors on va s'intéresser à un autre aspect, comment peut-on anticiper au mieux les effets
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du décès sur la vie sociale ? Est-ce qu'il y a certains points de vigilance à avoir
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en tête ?
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Alors, il faut voir qu'on est dans une problématique très particulière qui est
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celle du temps long. Souvent, en droit, quand on fait du corporate, on est dans un temps
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immédiat. Là, on est sur la vie, la vie comme elle va, avec ses évolutions. Si on
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prend l'exemple typique d'une SCI, dans laquelle on va loger un bien immeuble, ce
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qui est quand même la classique structuration en droit français, vous pouvez vous retrouver
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avec une situation où, quand vous avez fondé la SCI, il y avait beaucoup de dettes, vous
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avez remboursé l'immeuble avec les loyers, et puis, 20 ans plus tard, il n'y a plus
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de dettes. Et donc, la manière dont les statuts ont été rédigés il y a 20 ans, et si vous
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entendez faire une donation à vos enfants, la valorisation a changé, vous avez peut-être
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un conjoint que vous désignez avec un démembrement. Et donc, il faut constamment se reposer la
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question de la modification des statuts au regard du changement de situation. C'est
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essentiel d'avoir en tête ce temps long, et c'est là où, par exemple, le rôle
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du notaire est extrêmement important, qui suit la famille, qui suit le mouvement, et
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qui attire l'attention sur ces problématiques spécifiques.
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Bon, il n'en reste pas moins que l'outil le plus efficace, c'est les statuts, dans
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lesquels il faut prévoir et se projeter au maximum, pour couvrir le maximum d'hypothèses,
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hypothèses qui correspondent à votre vie telle qu'elle est, au nombre d'enfants,
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à votre conjoint, etc. Donc, anticiper au maximum.
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Anticiper et se souvenir. Alors, une autre question importante, c'est
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l'émergence d'un contentieux et le recours au juge, qui sont souvent vécus comme un
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échec. Est-ce que vous partagez cette vision ?
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Alors, pas du tout. Pas du tout, d'abord parce qu'en réalité, le contentieux, c'est
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souvent la manière de cristalliser le différent. C'est-à-dire que souvent, vous avez beaucoup
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d'engueulades, beaucoup d'incompréhensions, qui vont durer très longtemps, avec la création
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de fantasmes, autour des droits de chacun, de la manière dont on se souvient des choses,
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et donc, l'avantage d'assigner, c'est de cristalliser les problématiques qui
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nous opposent. Et c'est l'avantage aussi du contentieux, c'est que vous avez des actions
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qui sont extrêmement circonscrites, qui sont rapides, qui permettent de purger des problématiques
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sur lesquelles on n'arrive pas à s'entendre. Typiquement, ce dont on parlait tout à l'heure,
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la valorisation des titres, vous avez une procédure spécifique qui est prévue par
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le code civil, qui vous permet de désigner un expert, qui sera désigné par le tribunal,
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qui est donc un tiers indépendant des partis, et qui va appliquer des méthodes de valorisation
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pour dire combien valent ces titres sur lesquels on s'écharpe. Et donc, une fois que sa décision
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est rendue, vous avez souvent réglé 80% du problème, qui est celui de la valorisation des titres.
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En d'autres termes, on va pouvoir trouver des solutions, là où on avait des questionnements
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pendant de nombreuses années. C'est exactement ça, et avec en plus cet effet bénéfique
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du contentieux, qui est relativement nouveau, qui est celui de la médiation. Aujourd'hui,
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de manière quasi-systématique, en matière successorale, mais dans d'autres matières également,
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le juge va inviter les partis à médier. Et donc, vous avez la désignation d'un tiers,
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qui va entendre la totalité des intervenants, et commencer à tuer les fantasmes, et à
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permettre de reprendre une parole qui souvent est très perturbée par les acrimonies des
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uns et des autres. Et donc, ce nouvel outil, qui est utilisé de plus en plus devant les
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juridictions, permet d'apaiser la situation. Alors, elle ne va peut-être pas fonctionner
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la première fois, et vous allez reprendre votre contentieux, mais vous aurez déjà
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avancé sur beaucoup de points. On se sera reparlé, ce qui souvent dans les successions,
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et en plus sur les problématiques sociétales, est absolument majeur. Et on pourra commencer
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à sortir par le haut d'une situation enquistée. Et souvent, c'est une solution qui est privilégiée
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par rapport au contentieux, j'imagine ? Ah mais bien sûr. Si, évidemment, si on peut
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sortir d'une situation en discutant, en médiant avec l'aide d'un tiers, on la préférera
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toujours à un contentieux long et pénible. On va conclure là-dessus. Merci Victor Champais.
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Je rappelle que vous êtes associé au sein du cabinet Bérenice Avocat. Merci Arnaud.
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Tout de suite, l'émission continue, on va parler de la justice selon Kafka.
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