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Observatorio 'El papel del CFO en los nuevos modelos de negocio'
elEconomista
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3/10/2024
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La figura del CFO ha evolucionado, pasando de gestionar solo las finanzas a ser clave
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en la transformación estratégica de las empresas.
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Hoy su papel abarca sostenibilidad, digitalización e innovación.
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En el observatorio El papel del CFO en los nuevos modelos de negocio, organizado por
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el Economista.es, expertos resaltan la importancia de la visión transversal, la adaptabilidad
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y el enfoque en modelos de negocio sostenibles.
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La transformación digital es urgente y está fuera de duda en la industria.
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El papel del CFO es muy relevante.
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Somos copilotos de esta estrategia, somos motores de esta transformación y además apoyemos
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muchísimo por nuestro conocimiento transversal de la cadena de valor y de las necesidades
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de flujo de caja, ayudados con los diferentes modelos de negocio que hay, pues somos capaces
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de asegurar una financiación sostenible de esta transformación que es muy necesaria.
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En Alsa el modelo de sostenibilidad ISG vino hace años y ya se ha quedado.
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Es muy importante porque para nosotros la sostenibilidad es clave desde el punto de
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vista de la seguridad, desde el punto de vista, lógicamente, medioambiental, pero también
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económico.
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A nivel económico nosotros nos basamos siempre en el TCO, el Total Cost of Ownership, y en
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ese caso tenemos que siempre asegurarlo.
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Asegurar sostenibilidad para nosotros es clave y en ese sentido lo que hacemos o estamos
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desarrollando en los últimos años son principalmente ecosistemas de trabajo conjuntos, alianzas
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con otros operadores y sobre todo nuevos modelos de negocio a nivel financiero.
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Tiene que todo basarse en un nuevo modelo en el cual podamos ser competitivos y en ese
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sentido es básica la colaboración privada-privada, pero sobre todo también público-privada.
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En Cepsa la función financiera tiene un papel clave en la transformación que tenemos como
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compañía para ser líderes en energías limpias y sobre todo en biocombustibles y
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en hidrógeno verde.
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En mi función básicamente aunamos de forma transversal e integramos no solo la parte
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financiera sino también la estrategia, la sostenibilidad y todo lo que es la innovación
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en la parte de sistemas y esa es la forma también que yo creo que el rol del CFO en
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los nuevos negocios, muy cercano a cada uno de los negocios que tenemos dentro de nuestras
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compañías es clave.
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El papel del CFO dentro de la estrategia empresarial, financiera, de innovación tecnológica y de
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sostenibilidad es el unir y el poder poner en conjunto desde un punto de vista con una
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visión transversal todas las necesidades que tiene la organización para que culturalmente
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se vea y se entienda como un único papel estratégico con miras a prestar un mayor
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servicio o atender al cliente final de la manera en que se está necesitando.
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La función del CFO ha ido ampliándose muchísimo con el transcurso del tiempo, hoy en día
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es un gran pilar para los órganos de decisión de la empresa en el apoyo del diseño y la
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implementación de la estrategia, dentro de la estrategia innovación y sostenibilidad
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son dos pilares fundamentales en la actualidad para todas las compañías.
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Por ello, una conclusión que traigo es que el CFO tiene un papel nuclear en la promoción
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de la sostenibilidad y la innovación dentro de las compañías y en su despliegue, tiene
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que funcionar como un partner del CFO en la implementación de esa parte de la estrategia
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que aportará valor a las compañías.
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